Észak-Magyarország, 1993. november (49. évfolyam, 255-280. szám)

1993-11-22 / 273. szám

1993. November 22., Hétfő Gazdaság ÉSZAK-Magyarorszáo 7 Kárpótlási földárverések Budapest (MTI) - Az elmúlt hónap­ban összesen 190. ezer 525 hektár, együttesen több mint 2,4 millió aranykorona értékű földet készítet­tek elő árverésre. Minderről a Föld­művelésügyi Minisztérium tájékoz­tatta az MTI-t. E terület nagyobb ré­szét - 136 ezer hektárt, 1,4 millió aranykorona értékben - a földhivar talok készítették elő, kisebb részét- 41 ezer hektárt, 874 ezer aranykoro­na értékben - megbízott vállalkozók mérték fel. Ezzel az elmült hónap végéig 1 mil­lió 645 ezer hektár és 29 millió 499 ezer aranykorona fölé emelkedett a kárpótlásra előkészített területek nagysága és értéke az országban. Az elmúlt hónap végéig az árverésre előkészített területek 58 százalékát és aranykorona értékének 67 száza­lékát' él is árverezték. Üzletemberek találkoztak Budapest (MTI) - Szlovákia és Ro­mánia magyarlakta részeiről érkez­tek vállalkozók arra az üzletember találkozóra, amelyet a Független Magyar Kereskedelmi és Iparkama­ra szervezett pénteken Budapesten. A magyar társvállalkozókkal lefolyj tatott kétoldalú megbeszéléseken üzleti lehetőségeket kerestek, ugyanakkor általában is tájékozód­tak a magyaVországi lehetőségekről. A menedzsérek rendelkezésére állt az a keresleti és kínálati katalógus, amelyben a résztvevők tevékenysé­gét, szolgáltatásait és legfontosabb üzleti adatait sorolták fel. Fehérvári Tibor, a kamara főtitkára elmondta, hogy a jövőben hasonló rendezvényekkel segítik a külföldi és magyár partnerek egymásra talá­lását. . ’ , Meghosszabbított részvényjegyzés Debrecen (MTI) - Meghosszabbít­ják a Hajdúsági Iparművek Rt. kár­pótlási jegyért vásárolható részvé­nyeinek jegyzési időszakit - jelen­tette be pénteken sajtótájékoztatón a cég-vezérigazgatója és az értékesí­tést, végző Argenta Top,Bróker Rt. képviselője.' Eszerint 1994. január 24-éig még jegyezhetők a részvé­nyek, A sajtótájékoztatón elhangzott: az 560 jmllióforint alaptőkéjű társaság Részvényeinek 20 százalékát, fordít­ják kárpótlásijegy-cserére, 10 száza­lékot dolgozói kivásárlásra különíte­nek, el. A fennmaradó 70 százalékot az ÁVÜ napokon belül nyílt pályá­zaton belül meghirdeti. Novotni Fajos vezérigazgató beszámolt ar­ról, hogy a Hajdúsági Iparművek Rt. stabil vállalat, amely 1991 óta .nye­reséges. Adózás előtti profitja az Mén eléri a 90 millió forintot, forgal­ma pedig meghaladja a 4 milliárd fo­rintot. Termékeinek 20 százalékát expor­tálja Nyugat-Európába és a Közel- Eeletre, részesedése a hazai piacon Ppdig eléri a 60 százalékot. A cég tőzsdei bevezetésére két év múlva, az új tulajdonos terveitől függően örülhet sor. ■■■ • . hitelszerződés Dudapest (MTI) - Hat portugál óank - a Caixa Geral de Depositos, 'sszaboni székhelyű fejlesztési és beruházási bank vezetésével - két- S2er 20 millió dollár összegű hitelke­retet bocsátott magyal' bankok ren­delkezésére portugál fogyasztási ?kkek, tőkejavak, szolgáltatások '^portjának finanszírozására. A hi- "irnegállapodasokat magyar rész- *?} a Budapest Bank Rt. és a Magyar ^üllcereskedelmi Bank Rt. írta alá. P hitelek futamideje fogyasztási cik- , ekesetében maximum 180 nap, tó- ejavak esetében pedig maximum 5 tu ^nmatozásuk a rövidlejáratú hi- , lek esetében a londoni bankközi amatlábhoz igazodik. A középlejá- *tú hiteleknél pedig a kamatokat 1Államilag támogatott exporthite- j, Miéi szokásos kereskedelmi refe- ®nc’a kamatláb alapján határozzák bég. A legkisebb igénybe vehető ösz- e‘eg fogyasztási cikkek esetében 30 I, ^dollár, tőkejavaknál 50 ezer dol- i'íb akkor maximum két év a futam- o). illetve 100 ezer dollár (melyek- k fa Friaiuidö 2-tol 5 év). A hitelé-“ D^a. hitelképesnek ítélt magyar im- !, rlorök a két bank közvetítésével ehetik igénybe. A szóbeli megállapodás A kis tulajdonosok tanulságos esete a nagy áruházzal Marczin Eszter Miskolc (ÉM) - Talán csak a Centrum rendszeres látogatói vették észre, hogy november elsejétől átalakult az áru­ház. A változás nem volt látványos - néhány bérlő kis üzlete elköltözötta ko­rábbi helyről, hogy átadja a teret a Centrum saját osztályainak. A vásárló szemében mindez majd­hogynem közömbös. Aki ismerte, meg: szerette ezeket a butikokat, az megta­lálja őket másutt is; akinek meg fel se Kínt eddig, annak mindegy, hogy a íép- csőfeliáronál ütközik valamelyikbe, vagy eppen a hátsó traktusban bukkan rájuk. Mégis támadt némi bonyodalom az átrendezés körül. Kész tények előtt Balogh Tamás, pontosabban felesé­ge Dobrosi Mária kistulajdonos a nagy áruházban. Egy éve mái-, hogy bérbe vettek tíz négyzetmétert a Centrumban. Á „költözés” körüli problémákról az egyik érintettel; Balogh Tamással beszélgettünk. ® Nem az áruház átalakítása elleti van kifogásunk - hangsúlyozza. Ha az üzletpolitika ezt kívánja, termé­szetesen megértjük. Ám az etikus megoldás az lett volna, ha időben összehívják a tulajdonosokat - hi­szen ez a dolog már fél éve érlelődik - ismertetik a terveket és tárgyalá­sos alapon az érdekek egyeztetése után alakítjuk ki a mindkét fél szá­mára elfogadható álláspontot. Eh­hez képest jöttek a kész tényekkel. Mi ez, ha nem a gazdasági erőfölény­nyel való visszaélés? □ Mit. értenek kész tényeken1? • Október 20-án a Centrum értesí­tette az áruházban található magán butikok alkalmazottait, hogy más­nap délelőtt értekezletet tartanak. Ezen a néhány perces találkozón az igazgató elmondta, hogy az áruház átszervezése miatt nyolc bérlőnek - az eredeti szerződésben rögzítettek változatlanul hagyása mellett - hát­ra kell költöznie. Árra kérte az ott le­vőket, értesítsék erről a tulajdonoso­kat, majd hozzátette: hétfőre, azaz. október 25-re vájja a választ. Aki el­fogadja az áj helyzetet költözik, áld nem: annál tudomásul veszik, a fel­mondási idő letöltése nélkül meg­szűnik az üzleti kapcsolat. □ Mi áll a szerződésben? Gondolom annak idején pontosan rögzítették az üzlet helyét, a helyváltoztatás feltéte­leit és az új bérleti díj megállapításá­nak módját. • Sajnos a szerződés nem ilyen rész­letes. Csak arról szól, hogy x négy­zetmétert y összegért bérelünk a Centrum területén. De volt szóbeli megállapodásunk. □ Ennek van valamilyen nyoma? • Tanúk vannak rá: Másrészt az is igazolja, hogy eddig ott voltunk az A belső átszervezést üzletpolitikai szempontok indokolták Fotó: Laczó József üzleti szempontból sokkal kedve­zőbb helyen. Jogászok szerint a szó­beli megállapodásnak is van olyan értéke, mint az írásos szerződésnek. □ Hajói értem, a Centrum nem szeg­te meg a szerződésben foglaltakat. • Nézze, más választásunk nem lé-, vén mi elfogadtuk az új helyet. Az el­járást azonban változatlanul sérel­mesnek tartjuk. Nem úgy kezeltek bennünket, mint egyenrangú üzleti partnereket. „Ez nem visszaélés” Veres János, a Centrum igazgatója nem érti a vállalkozók magatartá­sát. • Nem mi kerestük meg őket - mondja. Ellenkezőleg, ők kerestek meg minket azzal, hogy szeretnének nálunk területet bérelni. Elfogadták a feltételeinket, aláírták a szerző­dést, amelyben nem szerepel meg­határozott elhelyezkedésű terület. Hangsúlyozom nem tettem ígéretet konkrét helyre, és ezt a jövőben sem tudom garantálni. így nem értem miért minősítik üzletileg etikátlan­nak a lépésünket. □ Talán azért, mert a „bejáratott” he­lyet sokkal rosszabbra kellett felcse­rélniük ugyanazért a bérleti díjért. • Énül szó sincs, és ezt vala­mennyiüknek elmondtam. Az áru­ház technológiáját úgy alakítottuk ki, hogy az a vevőt szinte rákénysze­ríti, hogy jáijon be minden szintet. □ Ha nincs jelentősége a helynek, ak­kor miért az átrendezés? • Üzletpolitikai célkitűzéseinknek megfelelően a ruházati üzletágat szeretnénk felfuttatni. Az a szándé­kmik, hogy az emlegetett részt hetes akcióink bemutató, kiállító részévé tegyük. □ Ami mégiscsak azt jelenti, hogy vannak előnyös és kevésbé előnyös helyek. • Én azt mondom, hogy kötöttünk egy tisztességes szerződést, amelyet volt, van és lesz joga a másik félnek nem elfogadni. A Centrum érdeké­ben most szükségünk van arra a részre, akkor ez miért etikátlan? Mi­ért felháborító, ha én nem az ő elkép­zelt, vagy vélt érdekeiknek megfele­lően cselekszem? □ A tulajdonosok nem is ezért hábo- rognak. Az eljárást sérelmezik. Neve­zetesen azt, hogy nem ült le velük elő­zetes egyeztetésre. • Engedelmet, de ahhoz, hogy én milyen módszert választok, senki­nek semnú köze. A bérlőkkel egyedi megállapodást kötöttünk, különbö­ző bérleti díjakkal. Ez főként attól függ, hogy az illető profil mennyire illik az áruház tevékenységébe. Nem hiszem, hogy ilyen esetben cél­szerű a közös tárgyalás. De ne feled­je: egytől egyig mind odaköltöztek a kijelölt területre. Ha nem tetszett az ajánlat akkor azt kellett volna mon­daniuk: Ezeket a feltételeket nem fo­gadom el, elmegyek. □ Éppen ez az, az erősebb diktál, a gyengébb kénytelen alkalmazkodni. • Ün azt sugallja, hogy a Centrum visszaélt a „nagyobb” szerepével. Az áruház akkor tette volna ezt, ha rá­erőszakolja a „kisebbre”, hogy már­pedig idejössz és ennyiért fogsz ide­jönni. Amit mi tettünk, az nem a ha­talommal, vagy a piaci pozícióval va­ló visszaélés, hanem a piaci pozíciók pontos ismerete. Nálunk ugyanis egy év alatt 6-8 millióan fordulnak meg, és úgy gondolom az emberek nem azért jönnek be, hogy néhány bérlőt fölkeressenek, hanem a Cent­rum miatt, hogy itt vásároljanak. *** A szóbeli megállapodás jól ismert fo­galom az üzleti életben; a fejlett gaz­daságokban egyenrangú az írással. „Gentlemen’s agreement”- mondja erre az angol. Mi viszont jobban tesz- szük, ha egyelőre ragaszkodunk az íráshoz, mégpedig a pontos, körülte­kintő, minden részletre kiterjedő szerződéshez. Ami megmarad, rá­adásul hivatkozni is lehet rá. Nehezen kelnek el a malmok Miskolc (ÉM - ME) - A privatizá­ció a vállalat gazdálkodásában nem jelentett törést, az ágazat legjobb társaságai között tartják számon ma is - mondotta Tóth Éva, az ÁVÜ főtanácsosa, A Borsodi Gabonaipari Részvénytársaság napokban tartott felügyelóbizottsági ülését követően. Az az igazság - tette hozzá - voltak aggodalmaink amiatt, hogy a priva­tizáció visszaveti a céget és zavarok keletkezhetnek a gazdálkodásban, illetve az ellátásban. Ám a szakem­berek körültekintő munkájának kö­szönhetően ez nem következett be. Az átalakulás részleteit elemezve, az ÁVÜ munkatársa részletesen ele­mezte a privatizáció helyzetét. El­mondta, a decentralizáció következ­tében értékesítésre szánt egységek körét a vagyonügynökség határozta meg, sajnos azonban a tranzakció, amely a teljes kapacitás 50 százalé­kát érinti, nem hozta meg a várt si­kert. A problémát az értékesebb üze­mek eladása jelenti, hiányzik ugyanis a fizetőképes kereslet. Tóth Éva példaként a közelmúltban zá­rult pályázatok mérlegét említette. A meghirdetett hat telephelyből mindössze kettőre érkezett ajánlat és sajnos ez is kedvezőtlen. Amíg or­szágos szinten 120-150 százalékos áron kelnek el a malmok, addig me­gyénkben még az irányárat sem érik el a felkínált összegek. Kérdésünkre, hogy mi történik a raktárak, egységek eladásából szár­mazó bevétellel, a főtanácsos kifej­tette: A pénz természetesen a rész­vénytársaságot illeti, és a működés színvonalának javítását szolgálja. Az 520 millió forintos jegyzett tőké­jű törzsvállalat privatizációja során a részvénycsomag 51 százalékára bárki pályázhat, a 25+1 százalékra viszont csak mezőgazdasági terme­lők. A fennmaradó részből az elkép­zelések szerint a dolgozók kedvez­ményesen vásárolhatnak majd tőke­részt. Az érdeklődőknek a kiú'ást kö­vetően 45 nap áll rendelkezésükre, hogy eldöntsék akarnak-e pályázni vagy sem. Fejlesztés és szerkezetátalakítás Budapest (MTI) - Magyarország jelené­nek kulcskérdése a vállalkozásfejlesz­tés és a struktúraátalakítás - szögezte le Göncz Árpád köztársasági elnök a vállalkozásfejlesztés és szerkezetátala­kítás című nemzetközi konferencia résztvevőihez intézett üdvözlő beszé­dében pénteken a Parlamentben. A köztársasági elnök rámutatott: a külföldi befektetések fontos szerepé­re a gazdasági átalakításban, majd - nemzetközi útjainak tapasztalata­ira hivatkozva - kijelentette, hogy a külföldi befektetők érdeklődése nem csökkent Magyarország iránt. Ezt többek között annak a Nyugat és Ke­let közötti közvetítőszerepnek tulaj­donította, melyet hazánk be kíván tölteni. Szabó Iván pénzügyminisz­ter a gazdaság átalakításának stra­tégiájáról szólva kijelentette: az idén a GDP 50 százalékát már a magán- tulajdonban lévő cégek adják. Ez részben annak köszönhető, hogy a volt állami vállalatok 30 százalékát már privatizálták, részben pedig an­nak a változásnak, amelyet a kis- és középvállalkozások számának ug­rásszerű növekedése hozott. A pénzügyminiszter jogosnak ne­vezte, hogy egyes gazdasági elemzők keveslik a vállalkozások ösztönzését szolgáló intézkedéseket. A ténylege­sen nyereséget termelő cégek új be­ruházásokra fordítható eszközeit azonban jövőre már jelentősen nö­velheti a társasági adó 4 százalék- pontos csökkentése, továbbá a négy és fél százalékos elvonást jelentő központi műszaki fejlesztési alap­nak nyújtandó hozzájárulás meg­szüntetése, a technikai fejlesztést segítő új amortizációs kulcsok beve­zetése, valamint a vállalkozások hi­telhez jutását könnyítő bankkonszo­lidáció és a kamatadó-csökkentés. A költségvetés jelenlegi helyzetében egy realitásokkal számoló gazdaság- politika ennél többet nem ígérhet — hangsúlyozta Szabó Iván.-----------JEGYZET-----------­N em sírnak... Bekecsi Szabó László Nem azért, mert - egy jeles sportolónk sze­rint - sírni csak a győztesnek szabad, ha­nem azért, mert a sírás-kesergés nem sok mindent old meg. Pedig az ember bármer­rejár, bárkit kérdez a saját, vagy a köz dol­ga felől, azonnal rázúdul a megkérdezett panaszáradata, legyen az polgármester, si­keres ügyvezető igazgató, jól menő vállalko­zó. Úgy tartják, illik panaszkodni, hivat­kozni a nehéz gazdasági körülményekre, divat zokogni egy kormányhatározat felett, hogy milyen drága az építőanyag, a benzin, szörnyű, hogy micsoda árakat engednek meg maguknak a zöldségesek, a taxisok... A legtöbb támogatást élvező városi rendezvé­nyek szervezői szintén panaszkodnak a szponzorra, az él-elmaradó közönségre. Mit szóljon akkor Borsod végein a kultúrház ve­zetője, hogyan kezdje panaszát a községi könyvtáros? Mert bizonyára volna oka a. panaszra. Sokszor talán elég volna az is, ha valaki meghallgatná a panaszost. Hogy beázik a kultúrház, hogy nincs kitől belépődíjat szedni, hogy nincs kinek filmet vetítem, mert ha lenne is, akkor magasabb belépő- jegyárakat kellene fizetni, mint a főváros­ban, mivel csak így lenne nyereséges egy- egy film vetítése. Bizonyára tudna panaszkodni a könyvtár vezetője, hisz’ ki olvassa/ manapság „Az acélt megedzik”, vagy az„ Új barázdát szánt az eke” című regényeket. Honnan lenne pénz az ilyen könyvek lecserélésére? És mégis! Élnek, működnek vidéken is. Ha nehezen is, de igyekeznek valami új formá­ban, valami új szisztéma szerbit mást csi­nálni, másképp szervezni a kulturális fog­lalkozásokat, a könyv terjesztését, a könyv vásárlását, olvasását. Azt mondják: aki sír, attól el kell venni, aki dicsekszik, annak ad­ni kell! Szponzorok, támogatók, jótevők! Itt az alkalom... ÁRFOLYAMOK Budapest (MTI) — A kis tételben folyó keres­kedéstől eltekintve 155 üzletben összesen 176,704550 millió forint forgalmat bonyolított le a Budapesti Értékpapírtőzsde a pénteki na­pon árfolyamértéken. Á részvények forgalma (96 kötés) névértéken 24,2700 millió forintot, árfolyamértéken számolva pedig 59,866500 millió forintot tett ki. A befektetési jegyek árfo­lyamértékű forgalma 675 000 forint, a kárpót­lási jegyeké 28,096950 nűllió forint, az állam- kötvényeké 2,0840 millió forint, a diszkont kincstárjegyeké pedig 85,98220 millió volt. Kárpótlási jegy! 80 70 60­40 Fon»* MTI. ISB. Co­N*»us Első Lúd* BfőWrtiA». ftftw ve* Brpke+P*k<m Bmk«-1 — lözsdei eladésiátlagár-görbe ■ nem volt Kötés v minimális vótelárajánlat a brókercégektől a a brókercégek maximális eladásiár-ajánlata i íTiTTTl i ÍVTTTTH l.i'i rímtiTi'I"i'i7ífiTjTT'rnTrt: *3 5 Tt+Tf £ Rj Tőzsde Index (ideiglenes) nov. 19-én: 1229,74 Hivatalos árfolyamok Érvényben: 1995. november 19. +7,12 Pénznem Valuta Vétel Eladás Deviza Vétel Eladás Angol font 146,25 úrál dollár 05,36 Belga frank* Dán korona Finn márka Favnc.iu itaiilí Holland forint 272,82 14.60 16.99 16,71 51.61 Japan yen* 92,26 Kanadai dollár 74,92 Kuvaiti dinár 332,86 Nemei márka 67,90 Norvég korona 13,35 Olasz líra** 59,28 Osztrák schill.* 823,39 Portugál escudo’' 56.78 Spanyol peseta* 71.79 Svájci frank 65,87 Svéd korona 11,94 USA-doIbír . 99,30 ECU (KP) 111.39 149,05 66,60 277.48 14.86 17.39 16,99 52.47 140.98 93,46 76.32 338,36 58.86 13,59 60,56 836.99 - 57.8S 73.31 66,95 12.20 100,86 113,35 147,17 65,91 273.83 I 14,68' 17,18 16,79 51.95 139,53 92.42 75.51 334,15 58,28 13.42 59,55 828.721 57,15 72.26 ,66.23 11.96 99,85 111,95 147,87 ; 66,21 274,99 14,74 17,28 16,87 52,17 140.17 92.72 75,85 335.53 58,52 13.48 59.87: 832.12 • 57.43 ■ 72,64 66.51 12,02 100,25 112,45 A megadott számok 1 egységre értendők, forint­ban *: 100 egység, **: 1000 egység

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents