Észak-Magyarország, 1993. január (49. évfolyam, 1-25. szám)

1993-01-28 / 23. szám

I 1993. Január 28., Csütörtök •• Üzleti Randevú ÉSZAK-Magyarország 9 Kereskedelem ’93 — konferencia Budapest (MTI) — Az elmúlt évben tovább csökkent a lakosság 100 forintra jutó vásárlása és mérséklődött a 250 millió forint­nál nagyobb forgalmat lebonyo­lító kereskedelmi szervezetek for­galma. Ennek oka elsősorban az, hogy megjelentek a kisebb cégek, részvénytársaságok, amelyek ru­galmasabbak és gyorsan felfutó forgalmat értek el - mondotta Csapiár Gábor, az Országos ke­reskedelmi Szövetség elnöke a Kereskedelem '93 címmel szer­dán Budapesten rendezett konfe­rencia bevezető előadásában. A továbbiakban rámutatott: a la­kótelepeken is megjelentek a ma­gánkereskedelmi üzletek, noha a boltok nem mindig a legmoder­nebbek, betöltik szerepüket. Az üzletek áruválasztékát elemezve az elnök megjegyezte: a szövetség tapasztalatai szerint az újonnan alakult élelmiszerüzletek szíve­sen vásárolnak hazai termékeket, ha az élelmiszergyártók időben és egyenletes jó minőségben szállí­tanának. A tanácskozáson kifogásolták, hogy a 100 millió dolláros világ­banki kereskedelmi fejlesztési hi­tel felhasználása akadozik. A szö­vetség, mint mondták, nem ért egyet azzal, hogy noha a Világ­bank ezt a hitelt is ugyanolyan fel­tételekkel nyújtotta, mint a nem­zetgazdaság más ágazatai szá­mára, a kereskedelem mégis ked­vezőtlenebb feltételekkel kapja a hazai bankoktól. A kereskedők ál­tal igénybe vehető hitelek kama­ta egyébként is túlságosan ma­gas, átlagosan 30 százalék. Kifejtették azt is, hogy kevés a lát­szata az illegális kereskedelem visszaszorítására tett erőfeszíté­seknek. A szövetség véleménye, hogy ez hatósági kérdés, nem ele­gendő, hogy a közterület felügye­lők 500 forintra bírságolják a zug­kereskedőket. A tanácskozáson Pohánkovics István, az Ipari és Kereskedelmi Minisztérium államtitkára szólt a kereskedelem információs rend­szerének hiányosságairól. El­mondta: a kereskedő kisvállalko­zóknak még egy százaléka sem kerül bele a statisztikai mintába, s nem lenne szabad, hogy a rend­szer kiépítéséhez szükséges egy- milliárd forintos többletköltség ilyen információs problémákat okozzon. Azt is elmondta, hogy vé­leménye szerint az igazi verseny még nem jellemző a kereske­delemre, továbbá, hogy jogosan nem népszerű az irányított priva­tizáció. am me Vendégünk: 11 a Rádemis Kft. Új üzleti klub Budapesten Budapest (MTI) — A Royal Diamond Business Club néven új üzleti klub megalakulását jelen­tették be szerdán a Flamenco Szállóban tartott sajtótájékozta­tójukon a vállalkozás vezetői. Elmondták: a klubot az eddigi gyakorlattól eltérően szeretnék működtetni. Egy állandó kom­munikációs csatorna kiépítése a céljuk. Ennek érdekében havonta rendszeres programokat szervez­nek, s azonban főként kis- és középvállalkozások mutathatják be tevékenységüket és termé­keiket. USA — rekord-deficit Washington (MTI) — Decem­berben új rekordot állított fel az amerikai költségvetési deficit: egy hónap alatt 38,9 milliárd dol­lárnyi hiány keletkezett. Az előző havi 2,5 milliárd dolláros volt. A bevétel decemberben 113,8 mil­liárd dollárt tett ki, a kiadás vi­szont 152,7 milliárd volt. Csupán a felvett kölcsönök ka­mataként 51,7 milliárd dollárt kellett fizetnie a szövetségi kor­mánynak, a tavaly októberben kezdődött költségvetési év eddigi időszakában pedig összesen 92,2 milliárdot. Ha otthon vagyunk - háztartási munka, vagy pihenés közben -, ha autóban ülünk, uram bocsá' a munkahelyünkön szól a rádió. Annak ellenére, hogy dúl a média­háború, szakmai berkekben fo­lyik a vita a frekvencia morató­rium feloldásáról. A dolgok kime­netele jelen pillanatban isme­retlen, sőt kiszámíthatatlan. Az érintettek minden eshetőségre igyekeznek felkészülni, több irányban próbálnak terveket ko­vácsolni. De mindez a színfalak | mögött történik. Mi rádióhallga- tók ebből nem sokat veszünk ész­re, mert ha bekapcsoljuk készü­lékeinket, halljuk kedvenc műso­runkat, a tájékoztatásunkat szol­gáló híreket, gondoskodnak szó­rakozásunkról továbbra is. Ez így van rendjén, mondják a műsor ké­szítői. S mondják azok, akik hall­gatják az adásokat. A rádiós szak­emberek kulisszatitkairól nem sokat tud a hallgatóság, s még en­nél is kevésbé ismert az üzleti ol­dala tevékenységüknek. Pedig ahhoz, hogy megfelelő műszaki színvonalon tudják sugározni közkedvelt adásaikat, sok pénzre van szükségük, melynek nagy ré­szét saját maguknak kell kigaz­dálkodniuk. A Miskolci Rádió ese­tében ez a dolog úgy fest, hogy e cél érdekében kifejtett üzleti te­vékenységüket a Rádemis Kft., mint reklám brókercég irányítja, melynek ügyvezető igazgatója Fridély László.- Igazgató Úr! Kérem mondja el olvasóinknak, hogy hogyan jött létre ez a fajta kapcsolata Miskolci Rádió és a Rádemis Kft. közötti- Válaszomat történeti visszate­kintéssel kezdeném. Mindenki ál­tal ismert tény, hogy a médiumok fontos bevételi forrása a reklám- tevékenység. Ennek a szervezé­sére régebben nem fektettek külö­nösen nagy hangsúlyt. Gyakor­latilag, ha bejött az ügyfél a stú­dióba, akkor leadták az általa kért reklámot. Nem különöseb­ben foglalkoztak azzal sem, hogy mennyi lesz ebből a bevétel. 1988- ban, amikor megalakult az RTV Belkereskedelmi Igazgatósága, kezdték megszervezni, hogy a I körzeti stúdiók mellett reklám- I szervezők működjenek, akik elé­be mennek az üzleti partnerek­nek, s ezáltal megpróbálják a be­vételeket növelni. Magam is rek­lámszervezőként kerültem kap­csolatba a rádióval, mint munka­társ. Itt azonban szeretném el­mondani, hogy magánemberként mindig is nagyon érdekelt a rádi­ózás. En az a fajta vagyok, akinek reggel a felébredéstől az esti el- alvás pillanatáig egész nap szól a rádiója. A rádiózásnak azok a le­hetőségei vonzanak, amikor az el­hangzottak szabadjára engedik a fantáziámat. No, persze ehhez az kell, hogy a hallgatott személyi­ség megszólalása mindezt megin­dítsa bennem. Minden tisztele­tem az erre képes kollégáké! Cso­dálatos érzés, ha valaki úgy tud hozzám szólni, hogy én a monda­nivalóját vizuálisan meg tudom jeleníteni, át tudom élni. 1988- ban a Miskolci Rádiónak még csak reggeli adása volt. Politikai, Fridély László, ügyvezető igaz­gató Fotók: Farkas Maya közszolgálati műsorokat su­gárzott. 1989-ben határozták el, hogy beindítják a kereskedelmi adást. Ekkor alakult meg a Rádemis Kft. Arra vállalkoztunk, hogy részben a közszolgálati mű­sor, részben a kereskedelmi adás idejét próbáljuk meg médiabró­kerként értékesíteni.- Mi a különbség a reggeli és a dél­utáni adás között az Önök te­vékenysége szempontjából?- A reggeli, közszolgálati adás jel­legénél fogva egy politikai hír­műsor, egy szigorúbb adásrend­del. Ezzel szemben a minden nap délután 16-18 óráig jelentkező kereskedelmi adás egy sokkal könnyedebb, lazább, játékosabb port lehetőségét is tudjuk kínálni partnereinknek, akik adáskörze­tünkben rajtunk keresztül szeret­nék megszólítani a hallgatókat.- A rádió, mint reklámeszköz az Önök közvetlen szakmája. Mik azok a momentumok, ami miatt az adott esetben a sok média közül feltétlenül a rádiót kéne választa­nia egy potenciális hirdetőnek?- Egyrészt az a gyors reagálási lehetőség, ami abban rejlik, hogy a hang azonnal továbbítható. Lé­nyeges az emberi hang meggyőző ereje is. A rádió együtt tud élni az eseményekkel. Másrészt az egy hallgatóhoz eljuttatott reklám- üzenet költségét tekintve a rádió a legolcsóbb. Akkor vagyunk ké­pesek a reklámidőt értékesíteni, ha ennek a reklámeszköznek, a rádiónak a hatékonyságáról sike­rül meggyőzni a partnereinket. Ehhez a meggyőződéshez felhasz­náljuk két esetben elvégzett köz­véleménykutatásunk eredmé­nyeit. Az első a Rádió Miskolc adá­sainak fogadtatásáról tájékozó­dott. A második rádióreklám ha­tékonysági vizsgálat volt. Mind­kettő hasznos tapasztalatok bir­tokába juttatott minket. Például tudjuk, hogy a kereskedelmi adást az adáskörzet lakóinak 16%-a naponta hallgatja. A hall­gatóság 62%-a hölgyek közül ke­rül ki, s ezt figyelembe kell ven­nünk a műsorkészítés során. A reggeli adás esetében a férfi­Akik hozzánk szólnak az éter hullámain keresztül. Balról jobbra: Kardos Katalin, Jakab Mária, Monos Mgrta, Kertész Péter, Paulovits Ágoston főszerkesztő, Korcsai Nagy Éva, G. Tóth Ferenc főszer­kesztő-helyettes, Beély Katalin, Papp Zsolt, Csonka László. műsor kíván lenni. A reggeli adá­sok reklámidejének értékesítésé­re van kizárólagos joga a Rádemis Kft.-nek. A délutáni adás tekinte­tében ez úgy működik, hogy egy adott évre megkötött megál­lapodás alapján - meghatározott módon - a rádiónak valamennyi felmerült költségét megtérítjük az adással kapcsolatban. A frek­vencia moratórium értelmében u- gyanis csak a Miskolci Rádió munkatársai készíthetik a mű­sort, akiknek a munkáját én ezú­ton is szeretném megköszönni. A reggeli adásban 6 előre rögzített időben megjelenő reklámblokk van, a kereskedelmi adásban 4 ál­landó reklámblokk létezik. Ez u- tóbbiban élő telefonos játék, ri­hallgatók aránya nagyobb. Ugrásszerűen megnő a hallga­tottsága a délutáni adásnak 17 óra után, kb. 50%-kal. Amikor a rádióreklám hatékonyságát vizs­gáltuk, rádióhallgatási szoká­sokra voltunk kíváncsiak. Ugyanakkor azt is próbáltuk felmérni, hogy hány reklám egymás utáni leközlése az ideális. Ebből a felmérésből az is kiderült, hogy a kérdezettek 60%-a életében legalább egyszer vá­sárolt már kifejezetten rádiórek­lám hatására. A tetszési rangsor­ban az egyik legjobban értékelt volt országos szinten a miskolci stúdió egyik reklámja, amely a mai napig is hallható a délutáni adásban. Valuták, más-más áron Miskolc (ÉM) —Tegnap Miskolc nyolc pénzintézményében a következő árfolyamokon adták, illetve vet­ték a német márkát, az amerikai dollárt, az osztrák schillinget és a svájci frankot. (Az árfolyamok egy egységre vetítve forintban) 4 Vásárlási lehetőségek D M USD 4. ATS CHF vétel eladás vétel eladás vétel eladás vétel eladás 1. Postabank 50,81 53,96 80,43 85,40 7,2228 7,6695 55,05 58,49 2. OTP 51,03 53,93 80,45 85,11 7,2586 7,6704 55,42 58,68 3. IBUSZ Bank Rt. 50,90 54,05 80,29 85,26 7,2406 7,6884 55,33 58,76 4. Budapest Bank 50,58 53,70 80,99 85,63 7,2586 7,7014 55,34 58,80 5. Kereskedelmi és Hitelbank 50,83 53,97 80,46 85,44 7,2488 7,6972 55,12 58,52 6. Konzumbank Rt. 50,94 54,00 80,29 85,16 7,2469 7,6814 55,49 58,85 7. Takarékbank 50,91 53,81 80,62 85,28 7,2364 7,6482 55,75 59,01 8. Magyar Hitelbank Rt. 50,08 53,93 80,47 85,45 7,2239 7,6707 55,06 58,46 Kőbányai vásárprogramok Budapest (MTI) — A kőbányai vásárváros az idén mintegy 40 rendezvénynek ad ott­hont, s tovább folytatódik a kiállítások sza­kosítása. A programválaszték jó néhány olyan szak- kiállítást tartalmaz, amelyeknek témája a képzőművészet, a zene, vagy éppen a sza­badidő célszerű eltöltése. Magyarországon ma még nincs kialakult formáj a a művészeti vásároknak, a hazai művészeti alkotások terjesztésének módszere kialakulatlan és akadozó. A Hungexpo a Budapest Art Expo Foundationnal közösen az idén első ízben rendezi meg a nemzetközi kortárs képző- és fotóművészeti kiállítást a vásárváros terü­letén. Érdekesnek ígérkezik a Music Expo nevű zenei vásár is, amely a Budapesti Ta­vaszi Fesztivál része lesz. Az idei újdonsá­gok között szerepel a Job Fair '93 elnevezésű szakkiállítást, amely a foglalkoztatással, a munkaerőgazdálkodással és a humán erő­források kiaknázásával foglalkozik, továb­bá a Student Fair '93 Budapest nemzetközi felsőoktatási és képzési szakkiállítás. Ez utóbbi két kiállítást a munkanélküliek, a diákok és a tanárok ingyen látogathatják. Az idén is megrendezik a hagyományos ta­vaszi és őszi BNV-t, ám mindkettőt a ko­rábbinál szűkebb profillal. A tavaszi vásár helyett útjára induló Industria '93 kiállítá­son Németország, az őszi BNV-n pedig Spa­nyolország lesz a díszvendég. A Hungexpo, mint vásárszervező belépett az exportőrök sorába: 14 külföldi helyszí­nen szervez magyar nemzeti bemutatót és megrendelésre önállóan rendezi meg a Fo- odapest mintájára Lengyelországban a Krakkowfood élelmiszeripari szakkiállí­tást. Vállalkozásfejlesztés Zalában Zalaegerszeg (MTI) — A hollandiai EIM fómunkatársa, Jaap Docter közgazdász irá­nyításával egy team kezdte meg munkáját kedden Zalában. A Zala megye vállalkozás- fejlesztési üzleti tervét dolgozza ki. A három évre szóló, s a holland kormány 80 ezer ECU-s támogatását élvező program ápril­isra készül el. Mindenekelőtt az üdülő-, gyógy- és zöld­turizmus előretörését, a gazdasági és tár­sadalmi szempontból hátrányos letenyei, lenti és zalalövói térségek felzárkóztatását, a hatalmas favagyon magasfokú feldolgo­zását és az élelmiszeripar hatékonyabb működtetését látják reális célnak. Számításba veszik az olyan jól prosperáló iparágak továbbfejlesztésének módjait is, mint a kóolajfeldolgozás, a konfekcióipar, vagy a csempe- és cserépkályhagyártás. Polgári per Slosár Gábor ellen Budapest (MTI)—Polgári pert kíván indí­tani Slosár Gábor, a Magyar Vállalkozás- fejlesztési Alapítvány lemondott elnöke el­len Csanádi Ágnes, az MVFA kuratóriumá­nak hétfőn kizárt tagja. Slosár Gábor nyilatkozata szerint az MVFA alapítói azzal az indokkal zárták ki a kuratóriumból Csanádi Ágnest, hogy hely­zetével visszaélve adatokat szivárogtatott ki az alapítvány gazdálkodásáról készült titkos jelentésből. Csanádi Ágnes ezzel szemben elmondta: ez az állítás nem felel meg a valóságnak, és ha Slosár Gábor nem vonja vissza nyilvánosan a felhozott vádat, polgári peres eljárást kezdeményez ellene. Véleménye szerint a kuratóriumból való ki­zárása inkább annak tudható be, hogy fél­éves tagsága folyamán többször is bírálta az elnök, Slosár Gábor tevékenységét. Svéd cégek Stockholm (MTI) — A következő években várhatóan mintegy 50 vezető svéd cég - a legnagyobb svéd vállalatok egyharmada - cserél gazdát, részvényeik jelentős része külföldi tulajdonba kerül. A korona leértékelése után jelentősen meg­nőtt az érdeklődés a tőzsdéken, de kü­lönösen a Wall Streeten a svéd részvények iránt. Ennek kézzelfogható jele, hogy csu­pán tavaly decemberben mintegy 2 milliárd korona értékben adtak el svéd értékpa­pírokat. A nagyobb svéd cégek már most is jelentős külföldi ellenőrzés alatt állnak.

Next

/
Thumbnails
Contents