Észak-Magyarország, 1993. január (49. évfolyam, 1-25. szám)
1993-01-20 / 16. szám
1993. Január 20., Szerda Gazdaság ÉSZAK-Magyarország 7 Munkanélküliek, figyelem! A Borsod-Abaúj-Zemplén megyei Munkaügyi Központ felhívj a azon ügyfelei figyelmét, akik 1992 év folyamán bármikor, illetve jelenleg is munkanélküli ellátásban, vagy képzésük időtartamára keresetpótló juttatásban részesülnek, hogy személyi jövedelem- adó bevallást kötelesek készíteni, 1993 március 20-ig. Az adóbevallás elkészítéséhez szükséges Adatlapot, mely tartalmazza az 1992 év folyamán kifizetett bruttó munkanélküli ellátást, az ebből levont adóelőleget, a képzési támogatás bruttó összegét, az abból levont adóelőleget, valamint a kifizetett adóköteles költségátalányt, az alábbiak szerint kapják meg az érintettek:- Azok az ügyfelek, akik jelenleg is munkanélküli ellátásban részesülnek, a kirendeltségen történő januári - februári jelentkezésük alkalmával személyesen vehetik át az Adatlapot.- Akiknek a munkanélküli ellátása 1992 folyamán megszűnt, az utolsó bejelentett postai címen 1993 február végéig postán kapják meg az Adatlapot. Tájékoztatásul közöljük, hogy azon ügyfeleink, akik 1992 júniust megelőzően képzésben vettek részt, e képzések adatairól külön adatlapon kapják meg az igazolást. A magánszemélyek jövedelemadójáról szóló, többször módosított 1991. évi XC. törvény II. fejezet 29. paragrafus (2) bekezdés a.) pontja a munkanélküli ellátásokat „egyéb” jövedelemnek tekinti, így azok jövedelemadó alapját képezik. Felhívjuk továbbá a figyelmet arra, hogy mivel a munkanélküli ellátás nem munkaviszonyból származó jövedelem, így azt a munkanélküli munkába állása esetén a munkáltató sem veheti figyelembe. Fentiekre tekintettel, a munkanélküli ellátásban részesült vagy jelenleg is részesülő ügyfelek önadózók, így adóbevallásukat egyénileg kötelesek elkészíteni. Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Munkaügyi Központ Bűnt etőelj árás Miskolc (ÉM) — Büntetőjogi felelősségre vonás várható a Miskolci Vendéglátóipari Vállalat ügyében - ez derült ki az Állami Vagyonügynökség legutóbbi ülése után. Emlékezetes, hogy egy parlamenti interpellációt követően került sor egy átfogó belső vizsgálatra. Ennek során kiderült, hogy az ÁVÜ vagyonértékelő irodájának véleményétől eltérő előterjesztés került az ügyvezetés elé. Ezért az ügyintézőt súlyos fegyelmi megrovásban részesíti az AVÜ ügyvezető igazgatója. Elbocsátásra az Igazgatótanács döntése értelmében nincs szükség, mert a szóban forgó ügyintéző azóta példásan végzi munkáját. Ugyanakkor felettese, az akkori igazgató ellen, aki ma már nem dolgozik az ügynökségen, büntetőeljárást kezdeményez az ÁVÜ. Kárpótlás Miskolc (ÉM) — Hazánkban az elmúlt héten- a meghirdetett 121ből - összesen 109 földárverés volt sikeres. Az árverések eredményeként 2466 kárpótlásijegy-tulajdo- nos jutott hozzá 240 520 aranykorona értékű földhöz. Két megyében - Hajdú-Biharban és Vasban - nem tartottak árveréseket az elmúlt héten. A legtöbb árverést Komárom-Esztergom és Veszprém megyében tartották meg. A legnagyobb aranykorona érték - több mint 77 ezer aranykorona - Békés megyében talált gazdára, és itt jelentek meg a legtöbben az árveréseken is, összesen 609-en. Továbbra is igen sok helyen volt jellemző az 500 forint/aranykoronás minimálár. Somogy megyében volt olyan parcella, amelyért aranykoronánként 39 ezer forint értékű kárpótlási jegyet adtak. Álláskeresési tanácsadók a Foglalkoztatási Társaságnál Ózd (ÉM - K.L.) — A Foglalkoztatási Társaságnál dolgoznak hárman — Babus Árpád, Győry György és Palaszkó József —, akiket Ózdon, sőt az egész országban korábban ismeretlen feladattal bíztak meg: álláskeresési tanácsadással. Mit is takar ez a fogalom? Hogyan jött az ötlet, hogy erre Ózdon szükség lehet?— többek között erről beszélgettünk velük és Koós Istvánnal, a társaság személyzeti igazgatójával. — 1991 tavaszán — ismerteti az előzményeket Koós István — a walesi herceg Amerikában járt, gyárosokkal tanácskozott arról: hogyan segíthetnének Kelet- Európa országainak a gazdasági válság enyhítésében. Magyarországi képviselői pedig ugyanebben az\ időben felkeresték a legválságosabb körzeteket (B.-A.- Z. megye, Baranya stb.), s felvetették: az angol szénbányák leányvállalata nagy gyakorlatot szerzett az álláskeresést segítő irodák létrehozásában. Ez egy olyan szervezet, amelyik segít azoknak, akiknek várhatóan megszűnik a munkahelyük, információkkal látja el őket, hogy lehetőleg ne váljanak munkanélkülivé. Állást keresnek számukra, felkészítik őket az új feladatra, esetleg javaslatot tesznek; milyen átképzésen vegyenek részt. S továbbá komoly lelki ráhatással átsegítik őket a nehéz időszakon. Az angol szakemberek elmondták, Magyarországon is nagy szükség lenne hasonló irodákra. Az ötlet mindenkinek tetszett, s így meg is kezdődtek az előkészületek. Húsz szakember utazott ki Angliába több cégtől, valamint az országos és megyei munkaügyi központoktól. Ózdról hárman voltak Angliában, ahol egy hétig oktatták őket álláskereső menedzserek, ismertették módszereiket, azt: hogyan teremthetnek kontaktust az állástalanná válókkal. — Amikor hazajöttünk elhatároztuk, hogy ezeket a módszereket másokkal is meg kell ismertetni — mondta el a személyzeti igazgató. — Meg is állapodtunk az angolokkal, ahonnan két menedzser jött oktatni a különböző vállalatoktól jelentkezett tizenkét főt. —A tíznapos intenzív képzés ideje alatt nagyon sokat tanultunk — mondják beszélgető partnereink. — Arra „adtak elméletet”: amikor egy dolgozó tudatára ébred, hogy munkanélkülivé válik, különböző lelkiállapotokon megy át. Megtanultuk, hogyan lehet ezt az elkeseredettségi érzést enyhíteni, a „világfájdalmai hangulatot” kivédeni. Kiképeztek továbbá arra: milyen tanácsokat Az átképzést a számítógép is segíti Fotó: Laczó József adjunk, ha az illető állást keres, s ha több helyről elutasítják, hogy viselkedjen és jelenjen meg a felvételi elbeszélgetésen. Megpróbáltuk felkészíteni: milyen viselkedési formával lehet esélye az állás elnyerésére. —Végül is az a munka egy személyiségfejlesztő tréning — magyarázza Koós István —, amelynek során a munkanélkülivel elbeszélgetnek, megpróbálják visszaadni önbizalmát, s közösen megkeresni azokat a lehetőségeket, amelyeken elindulhat a későbbiekben. — Ilyen lehet például egy hobbi — teszi hozzá Palaszkó József. — Hiszen az emberek többségének eszébe sem jut, hogy ez kicsit továbbfejlesztve a kenyérkeresó munkájává is válhat. Szóval ilyen és ehhez hasonló helyzetgyakorlatokat „zongoráztak végig” a tíz nap során, s ezáltal a nagy mennyiségű elméleti anyag mellé komoly gyakorlati tapasztalatokat is szereztek. — A társaságnál az elmúlt év szeptemberétől működik az iroda. Azóta mindhárman legalább 150 emberrel elbeszélgettünk. Többségük először meglepődött, majd nagyon hálás volt, hogy törődnek vele, s nem felejtették el. Sokan még sírtak is egy-egy beszélgetés alkalmával. Végre elmondhatták mi bántja őket, milyen gondok nyomják a lelkűket. Mindennek ellenére ez a munka mégsem csak lelki segítség- nyújtás, hanem jóval több annál, hiszen munkát is próbálnak találni a beszélgető partnernek. — Most viszont ez a legnehezebb. Amikor elindítottuk az irodát, azonnal kiküldtünk száz levelet a különböző vállalatokhoz, hogy jelenzzék munkaerő igényüket és mi segítünk. Sajnos nem sokan éltek a lehetőséggel. Állítom, hogy pár hónap eltelte után is, már meg tudnánk tölteni egy kisebb gyárat szakemberekkel, akiknek életút- járól, szakmai múltjáról, hobbijáról, jövőbeli terveiről pontos adatokkal rendelkezünk.Egy állásajánlat esetén az általunk alkalmasnak tartott .jelöltet” újra behívjuk, elmondjuk neki hogyan jelenjen meg is viselkedjen a felvételin, esetleg segítünk, támpontokat adunk az önéletrajz megírásához, összeállítjuk milyen hivatalos dokumentumokat vigyen magával. Szóval egészen addig figyelemmel kísérjük, amíg újra munkát nem talál. Az emberek többsége eddigi tapasztalataink szerint dolgozni szeretne, az átképzést is vállalnák, sőt néhányan ha kell, Ózdról is elmennek. Sokan viszont egyfajta biztos pontnak érzik a Foglalkoztatási Társaságot, amit nem szívesen adnak fel a bizonytalan munkahelyért, még akkor sem, ha esetleg ott két-háromez- er forinttal magasabb bért kínálnak. Ilyenkor azt próbáljuk megértetni velük: ez nem perspektíva, hiszen a társaságnál is letelik a két esztendő, utána még egy évig elmehet munkanélküli segélyre, de aztán mi lesz?! Próbáljuk rávezetni őket: na hagyják az utolsó pillanatra a döntést, s ne szalasszák el az esetleges lehetőségeket. Persze tudjuk: a lehetőségek korlátozottak, s ha a város nem kap központi, kormányzati segítséget, a helyzet még nehezebb lesz. Jó példa erre az az angol város, ahol szintén tizenháromezer embert foglalkoztató gyár zárta be kapuit. Viszont kapott a város 185 millió font EGK segélyt, az odatelepült vállalkozók pedig tíz éves adómentességet, kedvezményes hiteleket, alacsony kamattal. Ebben a városban 1980-ban 35 százalékos volt a munkanélküliség, s 1990-re ez 6 százalékra (!) csökkent. Ilyen támogatásokkal persze csökkenhetett is... Az Autóvill elkerülte a csődöt Mezőkövesden már a jövőt tervezik Mezőkövesd (ÉM - F.B.) — Az elmúlt év viharai elcsitultak, s az Autóvillamossági Felszerelések Mezőkövesdi Gáregységében - vezetők és vezetettek -, ha nehezen is, de már a jövőt tervezik. Az év derekán még sok volt a bizonytalanság, a kétség, de a higgadt lépések jelei már megmutatkoznak. Ez derült ki Szabó Ferenc, gyáregység-igazgató szavaiból, amikor sorsuk iránt érdeklődtünk.- Az elmúlt évben Budapestről Mezőkövesdre telepített alkatrészgyártó-sorok folyamatosan működnek. Sikerült tökéletesíteni a termelő tevékenységet, s a közel 800 millió forintos megrendelést határidőre és a kívánt minőségben teljesítettük. Mára csupán az alkatrészek összeszerelését végzi a budapesti részleg. Megoldódott legnagyobb gondunk, a hiteltartozások visszafizetése. Ezek döntően banki, költségvetési szerveket érintettek. Ugyanakkor, ha nehezen is, de folyamatosan kifizettük a gyáregység gáz- és villamosenergia díjait. Ennek köszönhetően folyamatossá vált a termelés, megállapodtunk a hitelezőkkel, kikerültünk a csődzónából. Mindezek értékét növeli, hogy újabb hiteleket nem kellett felvenni. Időközben a sikeres tárgyalások eredményeként a Generál Motors Delco Remy divíziójával megállapodtunk indítómotorok szerelésének megkezdésére. Az általunk elkészített mintadarab minősítése fogja eldönteni a további együttműködést. A minőség biztosításán közel egy éve dolgozunk, s azt a célt szolgálja, hogy gyártmányaink minden tekintetben kiállják a szigorú megmérettetést. Ez ma egyik legfontosabb eleme piacon maradásunknak. Ebbe beletartozik a szakemberek tudása csakúgy, mint a jól működő szervezeti tevékenység, az alapanyagok és a készülő gyártmányok folyamatos ellenőrzése. Annak ellenére, hogy 1992-ben az Autóvill még jelentős veszteséggel működött, - s árbevétele a jobb években két-háromszorosa volt a tavalyinak, - nincs okunk a csüggedésre. Nem csak meglévő és leendő partnereink, a befektetők és a munkavállalók látnak fantáziát a vállalat fennmaradására, de egyetértés és megértés mutatkozik az ÁVÜ, a hitelező bank és az Ipari Minisztérium részéről is. Az amerikai magyar Riverside Rt. közreműködésével közösen már a jövő képét rajzolják, az Autóvill átformálását, privatizációs lehetőségeit.- Minden reményünk megvan arra - mondja végezetül Szabó Ferenc -, hogy az elkészült tanulmányt, amit a vezetők és a munkavállalók érdekképviselői véleményeztek, zöldutat kap a megvalósításra. Természetesen viták és további elképzelések még várhatók, de a vállalat mindkét egységében egyöntetű támogatást kap.---------JEGYZET----------Il lésy Sándor Kimondva, kimondatlanul, a MÁV Miskolci Igazgatóságának e héten esedékessé vált megszüntetése azt is jelenti: Miskolc és Borsod-Abaúj-Zemplén megye szerepe tovább értéktelenedik a magyar gazdasági életben. Az ipar egykorifellegváráról ma már csak múlt idő- > ben beszélhetünk. Tény, a vasút vezetőinek álláspontja elfogadható, ám azt tudomásul venni nehéz. Való igaz jelentékenyen csökkent az ipar termelése, a készáruk kiszállítása, a munkanélküliség rohamos növekedése miatt pedig a személyszállítás is. Ez pedig azt (is) jelenti: nincs szükség a továbbiakban önálló vasút- igazgatóságra. Ez utóbbi kijelentés azonban csak féligazság. A vasút nagyságrenddel nagyobb gondokkal küzd, mint régiónk. Az elmúlt évet - várhatóan - tízmilliárd (!) forint veszteséggel zárta a cég, miközben a személy- és áruszállítás jelentékenyen csökkent, így természetesen az árbevétel is. Jobb híján - a racionalizálás és a költségcsökkentés érdekében - a szervezeti változás eszközéhez nyúltak a vasút vezetői; megszüntették a viszonylagos önállóságot élvező igazgatóságokat, így a miskolcit is, és létrehozták az üzletigazgatóságokat. Hat kicsiny „vasút központból” lett három, nagyobb.A Keleti Üzletigazgatóság - amely Debrecenben működik - üzletvezetősége lett a miskolci, amely így elvesztette korábbi rangját. Az, hogy a MÁV ezzel az átszervezéssel mennyit nyer, még nem számították ki pontosan. Vélhetően nem keveset, de annyit biztos nem, hogy ez a döntés kihúzná az államvasutakat a kátyúból. Miskolc, és a régió azonban veszít. Sokat, és ez vitathatatlan, bár most már hiába erről vitát nyitni. Nincs más hátra, mint a megváltozott helyzethez igazodni. Hogy ettől rosszabb ne legyen... ÁRFOLYAMOK Budapest — 32 üzletben összesen 72,1663 millió forint forgalmat bonyolított le ma árfolyamértéken a Budapesti Értékpapír- tőzsde. A részvények forgalma (21 kötés) névértéken 1,4200 millió forintot, árfolyamértéken számolva pedig 2,1810 millió forintot tett ki. A kárpótlási jegyek árfolyamértékű forgalma 5,9420 millió forintra rúgott. Az Államkötvények együttes árfolyam- értékű forgalma 3,388580 millió forintot ért el. A diszkont kincstárjegyek árfolyamértékű forgalma összesen 60,666250 millió forint volt. Index (ideiglenes) január 19-én: 7715,91 -0,11 Hivatalos árfolyamok Érvényben: 1993. január 19. Pénznem Valuta Vétel Eladás Deviza Vétel Eladás Angol font 128,39 Ausztrál do«\ 55,91 Belga frank* 249,25 13,33 Finn márka 15,32 Francia frank 15,18 Holland formt 45.66 ír font 136,2« Japan yen* 66,07 Kuvaiti dinar 271,33 Német $1,33 Norvég korona 12,17 Olasz líra** :..V Osztrák sch.* 729,89 Portugál eaé *;« 57,34 Spanyol peseta* 72.30 Svájci frank 56.02 Svéd korona 11,48 Éte 131,19 57,16 253,91 13 j 15,72 15,46 46,52 138 88 67,27 66,23 276,83 52,29 12,41 57,01 743,49 58,44 73.82 67,10 11,74 128,95 129,65 sejté fmm 251,10 252,26 ; 15,36 15,46 mmmm 45,97 46,19 mmmmm 66,51 66,81 fi&mmrn 273,70 275,08 12,22 12,28 ECUtKözös Piac) 100,78 102,74 : 734,90 738,30 67,32 57,66* 72,89 73,27 '66,36 56,63 11,52 11.58 88,46 63,86 , 101,50 102,00 A megadott számok 1 egységre értendők, forintban. 100 egység, **: 1000 egység