Észak-Magyarország, 1992. április (48. évfolyam, 78-102. szám)

1992-04-23 / 96. szám

ÉSZAK-MAGYARORSZAG 8 1992. április 23., csütörtök Szintcsere a Centrumban Ütemterv szerint halad a miskolci Centrum Áruház bő­vítése, átalakítása. A beruházó és a kivitelező mindent meg­tesz azért, hogy a vásárlók a lehető legkevesebbet érezze- nek meg a többszáz milliós „menetközbeni” munkák hát­rányaiból. Természetesen van­nak elkerülhetetlen epizódok, mint most például az első emelet zárva tartása. A kivite­lezők ígéretük szerint május­ban teljesen átadják rendelte­tésszerű használatra ezt az emeletet is, s így a vásárlók mindkét emeleten a korábbinál kulturáltabb körülmények kö­zött, tágasabb és szebb vevő­térben vásárolhatnak. Igaz, ezzel együtt le kell zárni a földszintet, mivel ott folytató­dik a nagy munka. Ez viszont most már az utolsó szintcsere a két éves munkálatok során. Képünkön: külső munkák az átformálódó Centrumon. (Ny. I. - F. L.) — Ilii!!!!! ffflpilsí Kétszázan csődben Kft.-k a lista élén „A viták a privatizációs bevételek felhasználása körül csúcsosodnak” Tulajdonképpen nem olyan vészes a helyzet. Az ipari, mezőgazdasági, szövetkezeti válságban levő Borsod-Aba- új-Zemplén mintegy 5200 jegyzett cége közül mind­össze kétszáz jelentett ez- idálig csődöt. És hát csak egyetlen igazi nagyvállalat van közöttük, az Ózdi Acél­mű Részvénytársaság. — Tartani lehet, lesz ettől több Is — mondja a megyei bíróság gazdasági kollégiu­mának bírája, Egely Zsolt. — A most csődöt jelentet­tek zöme kft., betéti társas­sá®. A csődtörvény januárt életbelépése óta egészen pontosan 196 csődbejelentés érkezett a megyei bíróságra, s csupán áiprilis also heté­ben, a beadási határidő napjához közeledve több, m'.int száz gazdálkodó szer­vezet élt ezzel a lehetőség­gel. — Sajnos, a bejelentések 90 százalékát vissza kell ad­nunk a feladónak, ugyanis igencsak hiányosak — jegyzi meg a csődbíró. — Nagyon sokan elintézik egy mondat­tal az egészet... — Mi hiányzik? — Nem Ismertetik a cég pénzügyi helyzetét, félreér­tés ne essék: nem mérleget kérünk, csupán az alapada­tokat, a tartozások és köve­telések összegeit. Nem mel­lékelik aizt a nyilatkozatot, amely tudatja, hogy értesí­tették ,a bankszámlájukat vezető pénzintézetet a csőd­ről. Aztán: nem írnak arról sem, hogy vollt e jogelődjét a csődbe ment cégnek, és végül arról sem szólnak, hogy tájékoztatták-e az ér­dekképviseleti szervezeteket a kialakult helyzetről. Mind­ezeket tartalmaznia 'kell a csődbejelentési aratnak . . . Egyébként a csődöt nem kell szövegesen megindokolni, a bíróság ugyanis érdemben ezt nem vizsgálja. A csőd Az encsi Közművelődési In­tézmények és az Alkotótábori Egyesület július 12—116. között rendezi meg immár a 16. or­szágos amatőr képzőművészeti alkotótábort Encsen. Telepükre nyolcvan löt vár­nak. A festők vezető tanára Fájó János festőművész, lesz. A grafika iránt érdeklődőkkel Kéri Adám, képzőművész fog­lalkozik. A keramikusok vezető tanára Sturm Orsolya kerámia­művész lesz. A fotósokkal Mat- kócsik András operatőr, a plasztikát szeretőkkel Kovács akkor tekinthető befejezett­nek, ha megjelenik a cégköz­lönyben ... A törvény értelmében azoknak a vállalatoknak, társaságoknak kellett öncső­döt jelenteniük, amelyek nem tudták rendezni 90 na­pon túli tartozásaikat. Ám, a kép mást is mutat: a cirka kétszáz csődöt jelentett bor­sodi gazdálkodó szervezet között nagyon sok volt az olyan, amelynek egy éven túli tartozása is volt. Persze, egyáltalán nem biztos, hogy ezeknek a tartozásoknak számlájára írható a válla­latok közötti sorbanállás. Ugyanis nem oly jelentős adósságokról van itt szó, át­lag 5 millió forintokra tehe­tő ez az összeg. A milliárdos tartozók nincsenek ebben a csapatban ... Nagy valószínűséggel mondható, hogy április első hetében azért tetőzött a csődhullám, mert április 8-a után az öncsőd bejelentéséi elmulasztó első számú veze­tők polgárjogi felelősségre vonhatók. A veszteséges gaz­dálkodás okozta károkért személyi vagyonúikkal felel­nek. Most 90 nap haladékot kaptak a csődbementek arra, hogy hitelezőikkel meg­egyezzenek. Hírek szerint ez az alku a hitelezőknek is érdekük, így ugyanis még valahogy pénzükhöz juthat­nak. Egy felszámolási elljá­rás során erre édeskevés a remény. Jó példa erre a Di- gép, vagy a Borsodi Szén­bányák, ahol már több, mint egy éve tart a felszámolás, és hol van még a vége? Ez a 90 nap még harminc­cal meghosszabbítható, eny- nyi idő talán elég lesz a vál­lalatoknak, társaságoknak a talpnaállásra. És még vala­mi: a isikeres, vagy a siker­telen egyezségről is értesíte­ni kell a bíróságot. I. S. Tamás foglalkozik. A szekciók nyitottak, a fiatalok más cso­portokban is kipróbálhatják ké­pességeiket. Az alkotótáborba június 15-ig lehet jelentkezni a Közművelő­dési . Intézmények (Encs, Rákó­czi út 9.) címén. A részvételi díj 6900 forint, amelyért a szervezők napi háromszori ét­kezést, kollégiumi elhelyezést, a munkához szükséges anya­gok egy részét és a műhely­munka lehetőségét biztosítják. A jelentkezés alsó korhatára a 15. év. Budapest (ISB). — Az 1990-ben elfogadott, azóta többször is módosított, majd visszavont vagyonpolitikai irányelvek határozták meg a privatizációs folyamat első szakaszában követendő kon­cepciót. Több, mint egy éve azonban nincsenek irányel­vek, miközben egyre-másra születnek az újabbnál újabb privatizációs technikák, vállalatok százait vonják be a privatizáció folyamatába, vagyis „gőzerővel” folyik az állami tulajdon magánkézbe adása. Csuhaj V. Imre helyettes államtitkárt, Szabó Tamás, a privatizációért feleflős tárca­nélküli miniszter kabinet­főnökét arról kérdeztük, hol tart az új vagyonpoliti­kai irányelvek kidolgozása, is melyek lesznek az új kon­cepció sarokpontjai: — A vagyonpolitikai irányelvek struktúrája alap­vetően megváltozik — kezd­te ;a vállaszát a kabinetiroda vezetője. — A parlament előtt levő privatizációs tör­vények elfogadásával az ÁVÜ-re vonatkozó működési és egyéb szabályok kikerül­nek a koncepcióból. Döntő­en a privatizáció elveinek a meghatározására, a privati­zációs bevételek felhasználá­si lehetőségeire koncentrál majd. — Mellyek a legfontosabb elvek? — A koncepció megfogal­mazza az eljárások általános szabályait, de nem mélyed el a konkrét technikák tag­lalásában. Kimondja például, hogy az eljárások kapcsán, a lehetőségek keretein bélül, támaszkodni kell az érdek- egyeztetés mechanizmusára, részben az Érdekegyeztető Tanácsban ... — Itt álljunk meg egy pillanatra. Hogyan szólhat bele az ÉT a privatizáció menetébe? Mire vannak jo­gosítványai, és mi az, ami­ben a kormány számít az ÉT véleményére? — Először is, a vagyon­politikai irányelvek minden­képpen az ÉT élé kerülnek majd. A programokról, az új technikákról szándékozunk tájékoztatót adni a másik két oldalnak, s vannak olyan kérdések, amelyeknek a megvitatására is alkalmas ez a fórum. — Melyek ezek? — A munkavállalói ked­vezményeket mindenképpen egységes rendszerbe kell .il­lesztenünk. Hogyan történik az ingyenes vagyonjegyek átváltása? Hogyan konvertál­hatók részvényekké a vásá­rolt vagyonjegyek, mi legyen az MRP kedvezményekkel? Milyen egyéb kedvezményes értékesítési lehetőségek van­nak, s azok hogyan Illeszt­hetők bele ia rendszerbe? Egy sor olyan kérdés, ame­lyekben a munkavállalóknak szavuk lehet. Most dolgo­zunk a vállalati management által történő kivásárlás; konkrét technikáján — ez valószínűleg a munkaadói oldalt fogja, érdekelni. — Menjünk tovább. Milyen eljárási követelményeket fo­galmaz meg a koncepció a privatizáció során? — Az ÄVÜ tevékenységé­nek átlátható módon kell megjelennie iá folyamatban. További követelmény, hogy az állam közvetlen beavat­kozásának vissza kell szorul­nia a privatizációban, mi­közben a tulajdonosi kontroll lehetőség szerint erősödik. A vagyonpolitikai irányelvek kimondják majd, hogy meg kell erősíteni a hazali, befek­tetők szerepét, lehetőségeit. Ez hangsúlyozottan nem a külföldi befektetők rovására történik. Olyan feltételrend­szert kelll kialakítani a ga­ranciavállalás, a hitelek, a kedvezmények oldaláról, amely lehetővé teszi a hazat befektetők nagyobb arányú megjelenését ezen a piacon.. Ehhez tartozik a nemzeti garanciaalap működtetése is, amelynek a koncepciója el­készült, s az első fél év vé­gén a szervezet felállítása is elkezdődhet. Szeretnénk elő­térbe állítaná a szakmapoli­tikát. A privatizáció eddig döntően a különféle techni­kák szerint szerveződött (előprivatizációs program, egyszerűsített, befektetői stb. programok), ezentúl azonban előtérbe kerül a szakmák, ágazatok rendszer­be foglalt privatizációja is: az ipar egyes területei, a távközlés, a humánszféra . . . — Szeretném, ha ezek kö­zül egyre, a hazai befekte­tők „helyzetbe hozására” bővebben lis kitérnénk. Mi­lyen elképzelések szerepel­nek erre nézve a koncepció­ban? — Jelenleg dolgozunk a privatizációs lízingkonstruk­ció kialakításán. Ez pénz­ügyileg kedvezőbb liehet, a magápsz/emélyek számárai, mint mondjuk az előprivati­záció, ahol csak bérleti jo­got szerezhettek, viszonylag nagyobb saját erőforrási mozgósítása mellett. Ugyan- aktkor nagyobb biztonságot jelent a tuladonos számára is, mivel — lévén szó egy lízingkonstrukcióról _— a tulajdonjog nem száll át rög­tön a másik félre, a vásár­lóra. Feltételenül segíti a hazai befektetőiket az MRP. valamint azok a kontsruk- ciók, amelyek a kárpótlási jegyet is bevonni szándékoz­zák a hazai értékpapír-forga­lomba'. Ez lényegében a kis­részvényesek, a kispénzű emberek pozícióit erősítheti a privatizációban, — Van ennék valamiféle reális alapja? — Az ÁVÜ felmérése sze­rint a kárpótlásijegy-tulaj- donosok egytizede valami­lyen értékpapírt szeretne vá­sárolni. A kárpótlási jegy- gyei szemben csaik jó minő­ségű értékpapír állítható, különben a jegy elveszíti az értékét. Az ÁVÜ-nél levő viszonylag nagy állami port­foliónak csak egészen kicsi része mondható jó minősé­gűnek: a bankoké, vagy az olyan cégeké, mint a Julius Meinl, vagy a Pick-szalám'i- g.yár. Ha egy bank esetében 2—3 százaléknyi részvény ilyen módon kerülne a ha­zai befektetőik kezébe, az a banktőkében rendkívül ke­veset jelentene, viszont so­kat érne a kisbefektetők számára a piacon. — Milyen elképzeléseket tartalmaznak az új irányel­vek, a privatizációs bevéte­lek felhasználását illetően? — A bevételek egy részét — érvényben levő törvények alapján — már előre „elköl­töttük”. A tervezett 40—50 mlilliárdból 20 milliárd fo­rint a költségvetést illeti, több mint 2 milliárdot íj privatizációval összefüggő költségek finanszírozására kell fordítani. Ez utóbbi ösz- szeg nagysága — szükség szerint — 30 százalékkal emelkedhet. Bizonyos üzle­teknél garanciákat kellett vállalnia az ÁVÜ-nek —pél­dául környezetvédelmi jelle­gű beruházásokra —. ez is „kötelező rész”. Amiben a vagyonpolitikai irányelvek újat hozhat, az a bevételek úgynevezett szabad rendelte­tésű részének a felhasználá­sát illeti. Véleményem sze­rint a fennmaradó összeget a gazdaság „bemozgatását”, fellendítését célzó prograj- mokra kellene felhasználni. Ezt fogalmaztuk meg a koncepcióban is. Az elképze­léseink szerint jövőre már nem képződik akkora bevé­tel, mint az idén, viszont sokkal többet kéül költeni reorganizációra1, a vállalatok életbentartására1. Amennyi­ben az idei bevételek tete­mes részét iái költségvetés használja fel, vagy az állam- adósság törlesztésére fordít­juk — mely esetében a pri­vatizációs bevételek amúgy is csak egy cseppet jelent­hetnek a tengerben —, akkor lényegében egy potenciális növekedést elősegítő forrást veszítünk el. Nem hiszem, hogy messze járok az igaz­ságtól, ha azt mondom: az irányelvek körüli viták ép­pen e kérdés körül fognak csúcsosodni a kormányzaton belül, de a kormány és az MNB között, az ÉT-ben és a parlamentben is. Sinka Zoltán Képzőművészeti alkotótábor Encsen /

Next

/
Thumbnails
Contents