Észak-Magyarország, 1992. január (48. évfolyam, 1-26. szám)

1992-01-14 / 11. szám

1992. január 14., kedd ÉSZAK-MAGYAROftSZAG 3 Feszes gazdálkodás — működőképesség biztosítása II Diósgyőri Papírgyár ierescse Rendszerváltás az egészségügyben Háziorvost keresünk Csak a bizonytalanság biztos Orvosi rendelőben, még a régi egészségügyi rendszer szabályai­nak megfelelő keretek között Közhellyé vált a gazdasá­gi vezetők körében a meg­állapítás, miszerint „a mö­göttünk hagyott nehéz esz­tendő után még nehezebb­nek nézünk elébe”. Az év­végi számvetéseket és a jö­vő tervezgetéseit szinte li­dércnyomásként szövi át ez a vélemény. S mindez saj­nos, nem oktalan félelem, beidegződött pesszimizmus, hanem józan értékítéleten alapszik. A Diósgyőri Papírgyárban Tímár Vilmos igazgatóval való beszélgetésit is ez a töp­rengés és aggodalom kísér­te: bár a szokásosnál talán valamiivei több optimizmus­sal és bizakodással. Ahogy az igazgató mondta, a nap minden órájában keményen meg kell küzdeni a fennma­radásért, az ősi gyár lété­ért, jövőjéért. De van re­mény! A Diiósgyőri Papírgyár az elmúlt év közepén nyerte vissza részleges önállóságát. A mamut Papíripari Válla­lat legkisebb gyáregységéből ekkor lett leányvállalat. Ez amolyan köztes állapotnak felél meg, mert a gyár csak részben önálló. Annyira igen, hogy teljes felelőséggel, saját erejükre támaszkodva az útkereséshez kezdjenek. Még eléggé sok szál köti őket az anyavállalathoz. De ezzel a lépéssel visszavon­hatatlanul elindultak a tel­jes önállósulás útján. Mind­ez azonban nemcsak döntési szabadságot adott, hanem óriási felelősséget is rakott a vezetők és a munkáskol­lektíva vállára. Mindenekelőtt a privatizá­ció megoldását. S ez nem kis dolog. Létkérdés, életbevá­góan fontos. Ezzel a sors­döntő lépéssel az új gazda­sági rendben még lehet ala­pozni a gyár jövőjét, stabi­litását, vagy el lehet kótya­vetyélni az egész üzemet. Most tárgyalnak ebben az ügyben különböző külföldi cégekkel. A következő főbb célokat tűzték ki maguk elé. Külföldi érdekeltségű ve­gyesvállalattá kívánnak át­alakulni, de természetesen úgy, hogy a dolgozókat is maximálisan érdekeltté te­gyék a privatizáció folya­matában. Olyan külföldi partnerekkel tárgyalnak, akik a papíripari szakma elis­mert reprezentánsai, akik a tőkén kívül szakmai kul­túrát, magas fokú technikát, szakértelmet, korszerű szer­vezőkészséget és külföldi pia­cot hoznak magukkal a gyárba. ­Tehát a privatizáció el­sődleges célja a jelenlegi technikai elmaradottság fel­számolása, és hosszabb tá­von pedig európai szintű, fejlett technika megvalósítá­sa. Mindezekkel együtt sze­retnének visszatérni a gyár ősi hagyományaihoz: a kis- mennyiségű, de nagy értékű papírgyártáshoz. Tehát a fő cél: a finomság, a kiváló minőség, az egyediség, ».ku­riózum megteremtése. Itt ugyanis tömeggyártásról alig­ha lehet szó, hiszen a diós­győri gyár az egész magyar papírtermelésnek mindössze 0,6 százalékát adja. A gyár új gazdasági ala­pokra történő átállásáig, a privatizációig is sokat kell tenni a működőképesség és a megmaradás érdekében. Erről az igazgató így véle­kedik: — Nagyon kemény ver­senyhelyzet alakult ki a ho­ni papírgyárak között. Most már azok is versenytársak­ká váltak, akikkel eddig a Papíripari Vállalat család­ján belül, közös csónakban eveztünk. A nyugati papír- behozatal is oly mértékben növekszik, ami már igen ko­moly gondot okoz a ma­gyar gyáraknak a piacon. S ezt a versenyt a jelenlegi technikával és szakmaii fel- készültséggel állni kell. Emel­lett a vállalati terhek is — a közismert okoknál fogva — óriási módon növeksze­nek. A termelés pedig bizo­nyos szintig visszaszorult. Mindezek ellenére működő­képesek vagyunk és azok is maradunk. Ennek azonban természet­szerűleg bizonyos ára van. Például, előreláthatóan 8—10 százalékos létszámcsökken­téssel kell számolni, közülük számosán nyugdíjba men­nek. A létszámcsökkentést nagyon emberségesen és hu­mánusan kell megoldanunk. Erre máris számos intézke­dést tettünk. Például, akik eltávoznak a vállalattól, a kollektív szerződés alapján, az országos átlagtól jóval kedvezőbb körülmények kö­zött tehetik ezt. A szakmai átképzés is sok munkaügyi problémát megoldhat. Ehhez dolgozóinkat minden eszköz­zel hozzásegítjük. Tehát, aki tanulni akar, tanulhat. Aki megüti a kívánt szintet, an­nak nem kell idegeskednie a jövőjét illetően. — Ezt a viszonylagos op­timizmust mire alapozza? — Sokmindenre. Ebben a gyárban nagyon sok jó ha­gyomány van, amire támasz­kodni lehet. Ezt kell meg­őrizni és fejleszteni. Van egy stabil gyártási kultúrá­val rendelkező bázis, szak­mát szerető és tisztelő törzs­gárda, amire minden körül­mények között építeni lehet és kell. Markáns dinasztiák nőttek fel az elmúlt évtize­dek során, akik alkalmasak a továbblépésire, az új befo­gadására, akik megértik, hogy a speciális papírgyár­táshoz több hozzáértés és tudás kell, minit a tömeg- gyártáshoz. A tőkés export is megin­dult. Tavaly 10 millió fo­rintnyi árut exportáltak. Igaz, ez nem nagy összeg, de a lényeg, hogy megjelentek az ottani piacon. És ez arra is jó volt, hogy külföldi partnerekkel közvetlen kap­csolatot teremtsenek, ismer­kedjenek és tapasztalatokat szerezzenek a világpiacon. Wirth Lajos Szahalini turizmus? A fogalom még csupán az öt­let szintjén létezik, ám ha egy amerikai üzletember, bizonyos doktor Jazdi elképzelései valóra válnak, a kellemes éghajlatú távol-keleti sziget kedvelt turis­ta-üdülőhellyé .válhat. Az ügyes úr már megalakí­totta üzleti érdekeltségét, célja az. hogy szállodákat, kempin­geket, új utakat és repülőteret üzemeltessen — ez utóbbi cél­jára éppen jól jönne a Szokol falucska mellett jelenleg is mű­ködő katonai reptér. Építkezések, átalakítások után a „szahalini paradicsom” mint­egy ötszáz turista napi fogadá­sára és ellátására lenne képes. CAN) Egyre drágább a víz. A legutóbbi livóvíz-áremelés szinte sokkolta a megye­székhely és a környékén le­vő települések lakóit is. Rá­adásul nem is mindenütt egyforma a víz ára, hiszen a vízellátási szolgáltatást egy­szerre több cég végzi, kü­lönböző árakon. Utóbbinál döntő, hogy maximált árról van szó, vagyis: e maxi­mumtól különböző mérték­ben lehetséges az elitérés. Mondanunk sem kell talán, hogy mindenkinek maga felé hajlik a keze, minden víz- szolgáltató a maga hasznát nézi... Ezért javasolta a miskol­ci városháza a környező te­lepülések polgármestereinek — tudtuk meg Edőcs József osztályvezetőtől a legutóbbi polgármesteri hivatali sajtó­Mélyreható átalakulás, rendszerváltás előtt áll az egészségügyi ellátások rend­je is. Ennek bevezetésével kapcsolatosan egyet jelent­hetünk csak ki biztosan: sok még a bizonytalanság, de a változásokra minden­képpen készülnünk kell. — A háziorvoslásról több mint fél esztendeje beszé­lünk. Hallottuk, hogy az idén már január 1-jétői be­vezetik, de pillanatnyilag a tavasz végi, vagy a nyár ele­ji indítás látszik csak reá­lis dátumnak. Milyen infor­mációkkal rendelkezik az egészségügyi rendszerváltás­ról Széni Etelka, a Borsod- Abaúj-Zemplén megyei ön- kormányzat hivatalának egészségügyi osztályvezetője? — A népjóléti tárca hosz- szabb időn keresztül való­ban úgy tervezte, hogy a há­ziorvosi szolgálatot 1992. ja­nuár 1-jétől bevezeti. Sokan» kifejezték aggályaikat, és az A fogászati területi felosztás hasonló lesz a jelenlegihez (Archiv fotók: Fojtán László) elmúlt év végére világossá vált, hogy az említett idő­pontot nem lehet betartani. Az előkészületek alapján most reálisan a tavasz végi. nyár eleji időpont jelölhető meg az új rendszer beveze­tésére. Ám ezzel kapcsolatos rendeleteket még nem lát­tunk. Nem született meg az új egészségügyi, társadalom­biztosítási törvény, nincse­nek meg még azok a ikere­tek, amelyek alapján ezt a váltást elindították volna. Tudomásunk szerint a házi­orvoslásról égy külön jog­szabály rendelkezik majd, ugyanúgy, mint az alapellá­tások más területéről is, pél­dául a fogorvosi szolgálat­ról. — Léteznek nem hivata­los csatornák is. Ezekből mi­lyen értesülésekhez jutottak? Mennyiben változhat az egészségügyi alapellátás a je­lenlegi állapothoz képest? — Az ellátás körével, te­rületi beosztásával értesülé­seink szerint ebben az esz­tendőben érdemben még tájékoztatón —, hogy fogja­nak össze: a vagyonátadó bizottságnál és a szakmi­nisztériumnál kezdeményez­zék a vízkiemelő művek ön­kormányzati tulajdonba vé­telét, együtt alakítsanak ki elfogadható víz- és csatorna­díjakat, egységes szolgálta­tási rendszert. Mindehhez az önkormányzati Itulajdontör- vény biztosít jogalapot. Mint ismeretes, Miskolc és környéke vízellátását a karsztvízbázis és a parti szűrésű talajvízbázis bizto­sítja. Utóbbi a térség három ipari szűrésű ivóvízbázisát jelenti (sajóládi vízmű, al- sózsolcai vízmű és a her- nádnémeti vízmű). A me­gyeszékhely a kölcsönös ér­dekeltség alapján szervezi e vízbázisok optimális haszno­sítását a települések polgár­nem kell számolni. Aa egészségügyi alapellátásokat a gyermek és felinőtt orvosi: körzetekben, a fogorvosi ren­delőkben biztosítják. A te­rületi elhatárolás hasonló lesz a jelenlegihez. Az újabb elképzelések szerint egy há­ziorvoshoz körülbelül ezer­nyolcszáz ember tartozik majd, akik a betegeiket a biztosítási kártyák leadása alapján látják el. Az emlí­tett számtól egy bizonyos mértékig eltérhetnek, de nyilvánvaló, hogy egy meg-« határozott létszám fölött már nem lehetne eredményes a betegellátás. Ugyancsak meg­gondolják majd az ellátást finanszírozó szervek, hogy meghatározott létszám alatt érdemes-e foglalkoztatniuk az orvost. A házi- vagy a családi orvos csak megfelelő szakképesítés megszerzése, hiteles szakvizsga és több éves szakmai gyakorlat után láthatja el feladatait. Az ál­lampolgárok, ha megkapják majd a kártyákat, amelyek­kel jelentkezniük kell, vá­laszthatnak a saját körzeti, vagy egy másik orvos kö­zött. — Borsod- Abaúj-Zemp- lénben sajnos még vannak írástudatlanok, félanalfabé­ták és sok idős, beteg em­bertől sem várható el, hogy megértsék, és ..megtanulják” az új egészségügyi felállást. Velük mi lesz? — Ez az új ellátási rend­szer bevezetéséneik egyik ér­zékeny pontja. Felesleges kertelnünk: lesznek olyanok is, akik semmit sem halla­nak, és nem is olvasnak a háziorvoslásról. A kártyákat értetlenül forgatják majd, az is előfordulhat, hogy azok el­keverednek, s csak, ha baj van, akkor jelentkeznek az orvosnál. Ez nyilván megne­hezíti a háziorvos munkájá­nak elismerését. — Az állampolgárok szem­pontjait vizsgálva, a kiste­lepülések, az aprófalvak is­mestereivel, egy közös tár­sulás életrehívását. Az első lépéseket már megtették az önkormányzatok: az alsó- zsolcai és . a hernádnémeti térségben működő összes ön- kormányzat benyújtotta ké­relmét a vagyonátadó bi­zottsághoz, hogy a vízműve­ket saját tulajdonukba ve­hessék. Most szerveződik a sajóládi vízműhöz tartozó települések összefogása is. Mindebbe azonban még beleszól a minisztérium is. Elsősorban az állami va­gyonrész miatt, amely me­gyénkben leginkább az Észak-magyarországi Regio­nális Vízművek vagyonában nyilvánul meg ... S beleszól az ÉRV is, amely félti és óvja a salát részét. (Állító­lag felajánlották már az ön- kormányzatoknak, hogy csök­mét hátrányos helyzetbe ke­rülnek. Egy debrétei, szász­fái, vagy tornakápolnai la­kos aligha válogathat, hi­szen, ha a mostaninál is tá­volabbra járna, szinte a tel­jes jövedelmét, vagy nyug­díját az utazásra költené. Folytassuk gyakorlatiasabb tudnivalókkal. Az állampol­gár ellátásában mi hárul a háziorvosokra és hogyan ke­rülhet például valaki kór­házba ? — A háziorvosok lényegé­ben a jelenlegi körzeti or­vosok tennivalóit veszik át. Hozzájuk tartozik majd az egészségvédelem, a megelő­ző ellátás, a tájékoztatás. A gyógyítást addig elvégzik, amíg műszerezettségük, fel- készültségük azt megengedi. Betegeiket átirányíthatják a rendelőintézetbe, vágj' be­utalhatják a kórházba. — A kórházi, ápolásról most nem érdemes szólni, hiszen az elképzelések még a háziorvoslástól is kidolgo­zatlanabbak. De ezzel kap­csolatban mégis válaszolni kell egy kérdésre, amely sok olvasónkban megfogalmazód­hat. Nevezetesen, mi a teen­dő, ha valakit évek óta ke­zelt egy kórházi orvos, és csakis benne bízik? — Néhány fejtételt már említettem. Háziorvos csak az lehet, aki szerepel a ró­luk készített lajstromban, és rendelkezik a szükséges vizs­gákkal. A háziorvosi tevé­kenység finanszírozása több módon történhet. Egyrészt az orvosok az önkormány­zatokkal lépnek majd szer­ződéses kapcsolatba, dolgoz­hatnak önálló vállalkozás­ban, és fizetheti őket a tár­sadalombiztosítás is. — Hogyan illeszkedik eb­be az üzemorvosok tevé­kenysége? — Jelenlegi értesüléseink szerint az üzemorvosak je­lentős része háziorvosként dolgozik majd tovább. U. J. kemtik a korábbi vízdíjakat.) De feloldásra vár az a fura helyzet is, hogy noha Mis­kolcon a vízszolgáltatást tel­jes egészében az önkormány­zat tulajdonában levő válla­lat végzi, annál az árhatósá- gi jogkört a minisztérium gyakorolja!... Korántsem huppanóktól mentes út vezet tehát a Mis­kolcot és környékét ellátó önkormányzati víztársulás megalakítása felé. Azt azon­ban már valamennyi önkor­mányzat látja, hogy a tele­pülések lakói csak úgy kap­hatnak olcsóbb víz- és csa­tornaszolgáltatásokat, ha ezek a szolgáltatások (és természetesen a vízművek, az elosztóhálózat, berende­zések) ^önkormányzati tulaj­donba kerülnek. Kíváncsian várjuk a további fejlemé­nyeket, a szakvállalatok és a minisztérium várható lé­péseit. Ny. I. fejből 1! ár Rt. rsSíVtBySjwKLl'- külföldi érdekeltségű, eredményesen működő élelmiszeripari nagyvállalat ­ALLAST AJANL ÖNNEK! Olyan 40 év alatti, angolul beszélő, marketing iránt elhivatottságot érző szakemberek jelentkezését várjuk, akik képesek arra, hogy a cég EGY-EGY TERMÉKCSOPORTJÁNAK KOMPLEX MARKETINGTEVÉKENYSÉGÉT ellássák. Felsőfokú végzettségű, intelligens, jó megjelenésű, Miskolcon, vagy környékén élő, jogosítvánnyal rendelkező munkatársakat keresünk. 4 pályázat elbírálásánál még egy idegen nyelv ismerete előnyt jelent. Munkája végzéséhez gépkocsit biztosítunk. Rövid szakmai önéletrajzát — fizetési igény megjelölésével - a Borsodi Sörgyár Rt. (3574 Böcs, Pf.: 6.) személyzeti osztályára kérjük elküldeni, a hirdetés megjelenésétől számított 10 napon belül. Az állással kapcsolatban érdeklődni lehet dr. Bognár Gyula kereskedelmi igazgatónál a 46/94-269, vagy Honti László marketingosztály-vezetőnél a 46 94-255 számú telefonokon. Az önkormányzatokhoz kerülnek a vízművek Miskolc és környéke víztársulás

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents