Észak-Magyarország, 1991. november (47. évfolyam, 256-281. szám)
1991-11-06 / 260. szám
1991. november 6., szerda ÉSZAK-MAGYARORSZÁG 5 Külföldi élelmiszeripari cég magyarországi kft.-je TERÜLETI KÉPVISELŐKET (ÉRTÉKESÍTÉSI MENEDZSEREKET) keres Miskolc körzetére Felsőfokú végzettségű, agilis, igényes, jó kapcsolatteremtő képességű, sok utazást vállaló, jogosítvánnyal rendelkező fiatalemberek pályázatát (szakmai önéletrajz mellékelésével) várjuk 1991. NOVEMBER 15-IG A sikeres, lelkiismeretes munkát vonzó jövedelemmel honoráljuk és nyugati típusú személygépkocsival segítjük Jelentkezés: „Lehetőség" jeligére, az Intertype Kft. cimén: 1023 Budapest, Ürömi u. 24-28. Értesítjük T. Vásárlóinkat, hogy vállalatunk alkatrészosztálya 1991. november 8—17. között tartja éves VAGYONMEGAI,LAPÍTÓ LELTARAT A leltározás ideje alatt az árukiadás szünetel! Kérjük megértésüket! AGROKER VÁLLALAT, MALY1 A RÁDEMIS SOFT ajánlataiból: + Karb adatbázisok kulturált karbantartását végző program 14 900 Ft-f Liget listagenerátor 14 900 Ft 4- Admin adminisztrációs rendszer 9 900 Ft-f Jog jogszabály-nyilvántartó 4 900 Ft 3M DS, DD 5 1/4 floppy disc 800 Ft 240 I pld. leporelló (1000 lap) 690 Ft MINDEN, AMI SZÁMÍTÁSTECHNIKA! RADEMIS SOFT Miskolc, Zsolcai kapu 30. Telefon: 41-611/182 mell. Rádió Miskolc, 1116 kHz - ma délután is! Értesítjük T. Ügyfeleinket, hogy a dióbél-felvásárlást megkezdjük 1991. november 11-én Átvétel: november 11-től december 20-ig, munkanapokon 7-14 óra között Új cím: UNIVERSAL KFT. Miskolc, Baross G. u. 24. Kötőkisiparosok FIGYELEM! Az UNITAS Kft. értesíti vásárlóit, hogy a miskolci ,fonaIbolitja új címre költözött. A ifonaTbolt új címe: IMiSkolc, Horváth L. u. 17. Várjuk vásárlóinkat! kendkívüli AKCIÓ! ÉPÍTKEZŐK, LAKÁSFELŰJÍTÓK FIGYELEM! ÁRENGEDMÉNYES SOPRONI PADLŐSZÖNYEG-VÁSÁR a gyár legújabb termékeiből A ,nálunk vásárolt szőnyeget díjmentesen iházhoz szállítjuk 30 km vonzáskörzetben. RAKT-KER KFT. várja kedves vásárlóit, Miskolc, Besenyői u. 8. Tel.: 15-224: 49-611 Nyitva: 8—15 óráig, pénteken 8—12 óráig MDF-közlemény A kihelyezett kormányülés elé A megye, a régió sorsáért; aggódó felelős hivatalok, önkormányzatok, a pártok helyi' szervezetei készülnek a kihelyezett kormányülésre. Ügy vélljiülk, hogy meg kell állapítanunk: a régió helyzete siralmas. Ennek vitathatatlan dka (az okot a problémák helyes kezelése, és nem a hivatkozások keresése miatt kell megtalálni) az elmúlt évtizedek hibás ipar- és területfejlesztési gyakorlata, valamint a történelmi helyzet. Régiónk fejlődése az első világháborút követő békében megsza.- bott határok és e határok kereskedelmet, érintkezést akadályozó volta miatt megtorpant. Régiónk helyzetének gyökeres javítására szükségesek intézkedések, de fontos a problémák tüneti kezelése is. A helyzet javításához, a felhalmozódott problémák tisztázásához is elengedhetetlenül szükséges, hogy a térség ügyeinek döntéseiben, a döntések előkészítésében megszabaduljunk a régi kerékvágásokban járó, változatlan gondolkodásmódban élő, és a régi, rossz döntések meghozásában szerepet vállaló apparátustól, — azoknak a helyi vezetőknek a döntési pozíciójától, akik a korábban meghozott hibás döntésekben közreműködtek. A jelenlegi iparfejlesztési, területfejlesztési döntések nagy része ugyanis nem felülről érkezett eddig sem, itt döntöttek rólunk rosszul, itt készítették elő a hibás koncepciókat a volt megyei pb. és a megyei tanács apparátusában. Ezek a döntéselőkészítő körök régebben kiépítették a saját döntési érdekkörük két is. Lobbykhoz kötődnek a megyében, vállalati vezetési körökben, de a kormány- apparátusában is. Gyakorlatilag változatlan állapotban megvannak ma is, ég összeköttetéseik révén erősen ragaszkodnak a döntési hatáskörökhöz, az előkészítés fontos feladatához. E körök foglalkoztatják a döntéselőkészítésben járatos szakembergárda fontos t észét Rá kell mutatni arra, hogy a döntésellőkészítés formális része, a szakmai munka itt évek óta politikai koncepciók kiszolgálója, az elkészülő anyagok eleve egy-egy jó vagy kevésbé jó koncepció kimunkálását, szakmailag elfogadható köntösbe öltöztetését szolgálták, és ahol működik a rég' garda, ott ma is ezt teszik. Így el kell utasítani a régi műhelyek munkáját, akkor is, ha elméletileg kifogástalan szakemberek állnak mögötte. Régiónkra vonatkozó kormánydöntések előkészítésére alapjaitól új műhely létrehozására kell törekedni. Ügy gondoljuk, a november 9-i kormányüléstől erre vonatkozó döntést kell varjúnk. A leírt műhely véleményünk szerint a kormány helyben működő legfőbb vezetőjének, a köztársaság i megbízottnak felügyelete alatt állhat fel. Rá kell mutassunk arra, hogy minden jószándékiű törekvés ellenére ez a műhely még nem állt fel. Megállapítható, hogy a régiónkban jelentkező problémák kormányszintű kezelése eddig nem jól' működött, akadozik. Ennek fontos oka az hogy a problémák nem a kormány tárcáinak megfelelően csoportosulnak. Rendkívül fontosnak tartjuk, hogy a kormány a regionális problémák, (nemcsak az észak-magyarországi régió, hanem bármely régió problémáinak) kezelésére rendszeresen működő tárcaközi bizottságot, ‘kabinetet hozzon létre. A kormány egyes tagjai e problémakört hosszabb ideje jól érzik, utalunk Bőd Péter Aikos ipari miniszter űr e körben 1991. márciusában kifejtett gondolataira. Minden bizonnyal csak ilyen rendszeres tárcaközi munkával kezelhető megfelelően pl. az ipari nagyüzemek gazdálkodási válsága, az ezzel összefüggő munkanélküliség, az infrastrukturális lemaradás, a képzési, átképzési, oktatási hiányosságok, a csődeljárásban járatlan bírósági apparátus hiányosságainak összefüggő kezelése (Ipari, Földművelésügyi, Munka-, ügyi, KKM, Művelődésügyi, Igazságügyi Minisztériumok közös problémaköre). A problémáik egyetlen kihelyezett kormányülésen nem oldhatók meg véglegesen. Régiónk máig szenvedi a trianoni békeszerződés által megszabott határok okozta társadalmi és gazdasági, gondok nemzetgazdasági szempontból szakszerű megoldásainak hiányát. E problémakört korábban a régi határok egyszerű visszaállítására irányuló politikával (revízió) később állami nehéziparfejlesztő intervenciókkal, a problémakör szőnyeg állá seprésével, elhallgatásával kezelték. ' Térségünk a történelem évszázadai alatt Európa fontos (Skandinávia—Itália, keleti-szárazföldi, kereskedelmi, közlekedési, hadi stb.) útvonalainak kereszteződésében feküdt A térség népeivel közös érdekünk, hogy a Miskolc—Dukla— Lvov, Miskolc—Krakkó, Sátoraljaújhely—Ungvár útvonalaik kereskedelmi, forgalmi funkciója helyreálljon, autóutak, vasutak tegyék a népek akadálytalan , érintkezését tehetővé, és ez ügyben, kormányszinten nemzetközi egyezmények szülessenek. Rendkívül fontos térségünüj kiegyensúlyozatlan fejlődési hibáinak mindennapos kezelése, korrekciója. A Sajó-völgy általában nagy nehézipari telepekkel ellátott. Több nagy iparvállalat vezetése kifejezetten a. kormányülést megcélozva, a munkanélküliség, az elbocsátások hangúThtának kihasználásával a kormány kezelésében levő pénzeszközökre pályázik. Rá kell mutatni arra„ hogy az ilyen lobbyzás az egypárti rendszerből ered, és e rendszer felmorzsolódásának egySik oka, hogy az ilyen elvtelen állami forrás igénybevételnek képtelén volt ellenállni, és ezért anyagilag kimerült. Gyakorlatilag ugyanez az ipari menedzsment az elmúlt évtizedekben újra és újra jelentős állami pénzeszközöket csikart ki, de ezeket a pénzeszközöket soha nem használta fel eredményesen. A pénzeszközökből nehézipari beruházások keletkeztek:, ami a menedzsmentnek, és sokszor az állampolgároknak hosszabb-rövidebb ideig munkaellátást biztosított. A beruházások többsége soha nem működött gazdaságosan, kihasználása és eredményes működtetése kizárólag egy- egy feltételezett gazdasági körülmény mellett lett volna lehetséges. E feltételezések rendre hibásak voltak. A pénzeszközöket soha nem használták fel több célú. mobilis ipari üzemeik létesítésére. A kohászat és a vegyipar megyei üzemei kifejezetten a 1 apa n y a gterme lőek, a termék további feldolgozására alig fordítottak gondot. (Pl. a BVK mű- anyagtermelésének igen kis százaléka kerül a megyében feldolgozásra, a Dimag Rt. acéltermelését legfeljebb hengerelt, kovácsolt vas formában értékesíti. Ellenpélda: a TVK nagyobb műanyag-feldolgozó kapacitása, ami máig gazdaságos működést eredményezett. Más: a Dunai Vasmű a hengerlésen túl acéltermékeit hidegen- vont profilokká, ebből készített épületelemekké, radiátorrá, spirálvonatos acélcsővé dolgozza fel, ezért piaca biztosabb.) Helyénvaló-e az ipari vezetésnek az a propagált állítása, hogy állami pénzeszközökkel, támogatással a foglalkoztatottak munkaellátását biztosabbá teszi? Nem, ez az állítás hamis. Véleményünk az, hogy ai jelenlegi gazdaságtalanul működő nehézipari vállalatok eredménytelensége minden tényleges külső ok mellett elsősorban a vállalati vezetők alkalmatlanságát mutatja. Emlékeztetünk arra, hogy ezek a vezetők az ismert kontraszelekciós kiválasztással kerültek a helyükre. Emlékeztetünk azokra a tényekre, amelyek minden létszámcsökkentéssel fenyegetőző vállalatnál fennállnak : — Kiemelt vezetői jövedelmek (a gazdaságtalan működés ellenére). — Vezető személyekhez köthető, távlati és ma már ■láthatóan minden ok nélküli beruházások. (Pl. a Dimag Rt. durva- hengermű 70 tonnás áttolókemence.) Fentiek miatt nem fogadhatók el ezen vezetők hiteleseknek, nem fogadható el helyzetértékelésük, kompetenciájuk. Állítható, hogy újabb pénzeszközök rendelkezésre bocsátása semmi* nem oldana meg, csak a jelenlegi helyzetet állandósítaná. Az a véleményünk, hogy a válsághelyzetben .tevő nagyvállalatok helyzetének javítására az állami intervenciós pénzeszközök szükségesek, de ezen pénzeszközöket a gazdaságtalanul működő vállalatok mai vezetőinek, menedzsmentjének rendelkezésére nem szabad bocsátani. A pénzeszközök felhasználásáról csak e hiteltelen vezetői kör távozása után, befolyásuk nélkül szabad dönteni. E vezetők azt szuggerálják: mindent megtettünk, a továbbiak a kormánytól függenek. Egyetlen dolgot nem tettek meg, amit egy csődöt mondott vezetőnek megtenni kötelessége: nem mondtak le állásukról. Pedig ez az egyetlen lehetőség, amivel a kormányt tényleges döntési helyzetbe hozhatják. Felvetődik a gondolat: a régi vezetők leváltása után kire bízható az állami vállalatok vezetése. Van-e használható új vezetőréteg, új menedzsment? E nem jelentéktelen gond megoldására úgy véljük a megyében elismerés, megfelelő munkatér nélkül kallódó műszaki és közgazdász értelmiség alkalmas. Pályáztatásuk szükséges csak, és a régiek leváltása után jelentkezni fog a tettrekész gárda. Meggondolandó, hogy e kör feltárására eddig semmiféle kormányintézkedés nem történt. Szükséges és . fontos megfelelő állami vezetőképző és vizsgáztató intézmények működtetése. Ilyen intézményeket a régi rendszer is felállított, most sem nélkülözhetlek. Végül szaktudása, eddigi eredményei alapján, a kinevezés újbóli megfontolása révén, az államhoz való lojalitás megnyugtató tisztázása után, kellő vezetői készség tanúsítása esetén nem kell a menedzsment lehetséges tagjai közül — megfelelő körben — kizárni a régi vezetőket sem. Egy pályázat végül is nyilvános. Az egyes nagyobb iparváil- lalatok helyzetének elemzése a kormány speciális intézkedéseit igényli, (pl. a helyi szénbányászat ellehetetlenülését egyszerűen az árliberalizálás hiánya okozza). Részletes javaslatainkat ez ügyben a kormány felé megtesszük, nyilván (több műhely is él a javaslattevés lehetőségeivel. Egyesek a régió napi problémái miatt a térség válság- övezetté való nyilvánításának igényét vetették fel. Mii lehet egy ilyen deklaráció eredménye? Fokozott odafigyelés, némi többlet intervenciós alap a kormány részéről. Némi adókedvezmény, preferencia a kormány részéről. Egy-egy térség gazdasága a mai rendben egyre kevésbé függ a kormánytól. Tehát egy ilyen deklaráció az eddigi központi döntések miatt sablonosán, egyoldalúan fejlődő, tehát elmaradó térségünket fokozottan kiszolgáltatná a kormány központosított intézkedéseinek, az egyre kevésbé kormánykézen összpontosuló pénzeszközöknek. Növekedne azon emberek szerepe, akik valamilyen módon befolyásolni tudják a kormányzati pénzeszközök felhasználását Csökkenne az önállóan gazdálkodni kész vállalkozók, menedzsertípusú emberek lehetősége, a független tőke fokozódó kizáródása miatt. A térség gazdasága bizonyos látszólagos védőhálót kapna, amivel a világ gazdaságához való alkalmazkodási lehetőségéről mondana le és lemaradása állandósulna. Fel kell hívjuk a figyelmet egy ilyen intézkedés súlyos hátrányaira, és kevés előnyére. A térség problémáit hosz- szú Sdeje dekílarációkikal kezelik, ezért küzdünk gondokkal. Vegyük igénybe a kormányt az állami vagyon működésének fokozott ellenőrzésére, gazdasági rendőrség felállítására, a kereskedelmi minőségi ellenőrzés fokozott bevezetésére a térségben. Kérjük a bíróság megerősítését, hogy a gazdasági ügyek gyors és hatékony intézésével a csőd-, felszámolási stb. eljárások lefolytatása ne akadályozza gazdaságunk rendbetételét. Kérjük foglalkoztatási vállalatok szervezését, a munkanélküliség kezelésének megjavítását. férjük, hogy a kormány külön részletesen összeállított javaslatunk alapján a térségünkért aggódó vállalatok, intézmények javaslatai szerint, jó és konkrét (intézkedéseket; hozzon. Azt kérjük térségünk lakóitól, a megélhetésükben fenyegetett vállalati dolgozóktól, a napi gondokkal küzdő fiataloktól és nyugdíjasoktól, a munkanélküliektől, hogy a kormány kihelyezett üléséhez a nyugodt munka lehetőségét biztosítsuk. a kormány ülése elé mindannyian fokozott vára- ikozással tekintünk. Tegyük lehetővé, hogy e várakozás- í1.3 , ,.a, kormány, a bizalom légkörében tegyen eleget, mert más légkörben haté- ikony munkát végezni nem tud. Ruszkabányai András az MDF Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Választmányának elnöke