Észak-Magyarország, 1991. augusztus (47. évfolyam, 179-204. szám)

1991-08-06 / 183. szám

1991. augusztus 6., kedd ÉSZAK-MAGYARORSZAG 3 Országgyűlési képviselőválasztás a 11. számú választókerületben Bemutatjuk a jelölteket (III.) Célom: elindítani a fellendülést Or. Csáky István II. Rákóczi Ferenc Aláza­tos imádságából vette mot­tóját dr. Csáky István: „Adj Uram azoknak, kiket vezé­reinkké akartál tenni, ren- dölésekben bölcsességet, az ellenkező dolgokban erőssé­get, a szerencsés állapotok­ban tartózkodást, a hadako­zásban bátorságot, álomban vigyázást, hogy a Te akara­todnak útjain járjanak.” — Miért éppen ezeket a mondatokat választotta meg­győződése kifejezéséhez? — Mert a Szent Korona­gondolatnak kívánok meg­választásom esetén hangot adni. Annak, ami 1091 óta örökségünk. Képviselőként arra fogok törekedni, hogy a Szent Korona méltó helyre — egy templomba — kerül­jön, ne egy múzeumban le­gyen eldugva egy mamut­csont és egy hangyászsün között. — Kérem, mutatkozzon be! — Szolnokon születtem 1948-ban. Édesapám megyei tisztviselő volt. Családunk négy gyermeke közül egy meghalt a kitelepítéskor. Középiskolás koromban jó eredménnyel öttusáztam. El­végeztem az állatorvosi egyetemet, majd rendszer- szervezői végzettséget szerez­tem. Számos hazai és nem­zetközi mezőgazdasági ren­dezvényen működtem közre. Angol, német és francia nyelven beszélek és értek oroszul is. Vezetőként dol­goztam a mezőgazdaságban, a gyógyszeriparban és az idegenforgalomban. Nyolc éven át a Merck (USA) cég kelet-európai tanácsadója voltam. 1986-ban elsőként kezdtem, vállalkozói alapon, együttműködést a német MVR céggel a vezetőképzés­ben. Több, mint ezer magyar vállalatvezetőt képeztünk ed­dig ki, hogy megkönnyítsük a piacgazdaságra való átál­lásukat. A Számaik alkal­mazottjaként oktatok a Köz­gazdaságtudományi és a Műszaki Egyetemen is. Politikai pártba soha nem léptem be. 1988-ban részt vettem a Szent Korona Tár­saság újraalapításában, az­óta is tagja vagyok, egy évig főtitkár-helyettese vol­tam. Tagja vagyok a Ma­gyar Történelmi Társulat­nak és a Magyar Public Re­lation Szövetségnek. Nős vagyok és három gyermek apja. Kiskorú gyer­mekeinket feleségem. aki hitoktató, otthon neveli. — faragó — Franciákkal „házasult” az Északkő Tavasszal hírt adtunk ar­ról', hogy megkezdődött az ország második legjelentő­sebb Ikőbányaváilalata, a tarcali székhelyű Északko privatizálása. Akkor úgy tűnt, hogy a iszámos jelent­kező külföldi társ-jelölt kö­zül az osztrákok vetik meg a lábukat Tokaj-Hegyalján. Ezt már majdhogynem tény­ként közölhettük, ám most méglis fordult a kocka. — A világ egyik legnagyobb, Budapest (ISB). Napok óta növekszik a független kis­gazdapárt elnöksége köröttj feszültség. Az egyik ülésük­ről az a hír szivárgott ki, hogy a párt tanácsadó testü­letének vezetője, a pártálla­mi múltat vagyongyarapítás­ra felhasználó Kocsis And­rás vállalkozó féllreérhetetle- nül adta Dragon Pál alelnök tudtára: kár tiltakoznia al kádári nomenklatúrába tar­tozó Kapolyi László és Bá­nyász Rezső kisgazdapárti felbukkanása elllen, legyen elég a kommiunistázásbóll! Munkatársunk Dragon Pál­nál tudakozódott: — Valóban lezajlott iaz a heves szóváltás, amelyben, Kocsis András nem titkol­ta baloldali nézetéit és önt meghátrálásra szólította fel? — Ami lezajlott, ;az nem, vita volt, hanem a kisgazda- párt elnökségének kibőví­tett, háromórás értekezlete. Nem tartom szerencsésnek, hogy Hlyen nagy jelentőségű, bonyolult ügyekkel foglalko­zó és hosszantartó megbeszé­lésnek az egyik, mintegy nég.y-öt perces momentumát kiemelkedő elemként firtas­sák. Mindenesetre bizarr névsor állítható össze; Dra­gon Pál, a demokratikus el­kőbányászattal, útépítéssel foglalkozó cége lett a part* nerünlk, velük alakítottunk kft.-t — mondja Cseh Zol­tán, ügyvezető igazgató. — A francia cég 40 ország 170 vállalatát mondhatja magáé­nak teljes egészében, vagy részben. A hozzánk befekte­tett tőkétől azt várjuk, hogy segítsen talpraállásunkban, megerősödésünkben, noha ez még sok másnak is függvé­nye. lenzék egyik motorja, Ko­csis András, a mecénás, illet­ve az ő oldalvizén evezgető Bányász Rezső és Kapolyi . László. — Minden vezető, így a kisgazdapárt elnöke is olyan tanácsadót választ, amelyet megfelelőnek ítél. Ide kíván­kozik, hogy Kocsis András az MDF tagja, és megnézhe­tik a minisztériumokat, ma is ott ülnek a korábbi re­zsim prominenseik Bányász Rezsővel sohasem találkoz­tam, s ha az elnökségünk ha­tározatával elfogadja Kapolyi Lászlót, akkor én nem eme­lek vétót. Egyébként itt az lideje, hogy bizonyos dolgo­kat lezárjunk és » jövő felé forduljunk. — Mintha arra rímelne, amit Kocsis András javasolt: abbahagyni a kommunistá- zást! Nincs hozzáfűznivalója az összeszólalhozásukhoz? — Nem 'kívánom taglalni az összeszóliafkozást! Egy ér­tekezleten sok minden el­hangzik. Bármiikor szívesen boncolgatom például a gaz­dasági kérdésekre adható le­hetséges válaszokat, de inem kívánom az ország nyilvá­nossága elé tárni, hogy ki-> vet vitatkozom négy-öt per­cet. Krecz Tibor Az építőanyag-iparra, így a kőbányára is nehéz idők járnak mostanság ... — Ezt mi saját bőrünkön tapasztaljuk. Két lehetőség állt előttünk. Vagy elenged­jük embereink egy jelentős részét, vagy kérelmezzük, hogy csökkentett munkaidő­ben dolgozhassunk. Mi az utóbbi utat választottuk. Megkaptuk az engedélyt a részmunkaidős foglalkozta­tásra. Ez ugyan átmeneti ke­resetcsökkenéssel jár, „de még mindig jobb, mintha fé:i( kel­lene mondanunk a dolgozók­nak. Így azután együtt ma­radtunk, kivéve azokat, akik munkában eltöltött éveik alapján nyugdíjjogosultaik lettek, vagy korengedmény- nyel mentek nyugdíjba. Ez utóbbi anyagi tehertételt je­lent számunkra, viszont a helyükre nem vettünk fel senkit. — Mit hoz a holnap az Északkő számára? — Vezetők és dolgozók bízunk abban, hogy jó há­zasságot kötöttünk a franci­ákkal. Szeretnénk, ha kor­szerűtlen gépeinket mielőbb modernekre, termelékenyeb­bekre cserélhetnénk. Dol­gozóink jelentős béremelésre is számíthatnak, ennek fel­tételeit azonban meg kell, teremtenünk. — Lát-e reményt arra, hogy ismét kereslet lesz a tarcali, recski, és a többi bánya kövére, termékére? — Előbb, vagy utóbb meg kell kezdődnie a fellendülés­nek Magyarországon. Most már van koncessziós törvény is, és talán lesz világkiállítás (is. Mindez azzal' jár együtt majd, hogy új utakat kel), építeni, s nekünk kövünlkj van hozzá bőven. Ám ;a ve­vő egyelőre hiányzik . . . — Hol tart a vegyesválla­lati forma kialakítása? — Már júniustól francia- magyar kft.-ként műkő-, dünk. Igaz, ia cégbírósági) be­jegyzési folyamat még tart, ■ de már csak rövid idő kér­dése. Mi azonban már új életünket éljük. Sok-sok gonddal és nehézséggel bir­kózva. Ny. I. Senkinek nem mondtak fel „Abbahagyni a kommunistázást!" Lekiabálták a hajdani demokratikus ellenzék egyik alakját A PVC-hulladékból jó minőségű alapanyag készül. Vadnai hétköznapok A vadnai üzemben exportra gyártott granulátumok a külpiacon is keresettek. A változtatások variációi­nak korában élünk. Ami még tegnap „megbízhatóan” működött, lehet, hogy mára lemenő ágba került. A teg­napi vezérigazgatóból kül­kereskedelmi referens lett, az eddigi „elnyomott” ilyen­olyan biztosi megbízást ka­pott. Számos kisgazdasági közösség megszűnt, vagy az átszervezések különös folya­mata révén magasabb szin­tű besorolást ért el Mindez napi eseménynek számít. — Megfelel-e a valóság­nak, hogy újra átszervezték a Graf olt? — kérdeztük Kriston Nándort, a vadnai székhelyű Grafol Kft. ügy­vezető igazgatóját. — Igaz. Az elmúlt tíz év aJlatt ez a negyedik szerve­zeti átalakítás. 1981-ben a Bánvölgye Mgtsz mellék­üzemágaként kezdtük a mű­anyag-feldolgozást, 1983-tól — elsőként a megyében — Grafol GT néven folytattuk, majd hét évvel később a BVK és a tsz megállapodá­sának eredményeképp kft.- ként folytattuk. S végül egy újabb átszervezés: 1991. au­gusztus 1. A név meghagyá­sával egyszemélyes »kft. let­tünk. — Indokolt volt az újabb átszervezés? — Minden valószínűséggel. A Bánvölgye Mgtsz súlyos anyagi helyzetbe került, s részét eladta társának, a BVK-nak. Mindez találko­zott a nagyvállalat hosszú távú elképzelésével. Jól illik a privatizációs tervébe. — Milyen célt kíván ezzel elérni a kazincbarcikai nagy- vállalat? — A Grafol piacképessé­gét kívánja ellősegíteni. Jól­lehet, a kft.-t (i:s megviseli a kereslet jelenlegi drasztikus csökkenése. Más stratégiát, taktikát kell kidolgozni. De ennek eredménye még nem tiszta. ~ Az új átszervezés sze­mélyi változással is jár? — Valószínűilleg. Egyszemé- mélyes kft. lettünk, s szá­molni kell a munkerő csök­kentésével. — Az átszervezés anyagi­lag erősíti a kft.-t? — Két lehetőség kínálko­zik erre. Tőkebevonás, vagy hitelfellvétel. Mindkét meg­oldással el lehet érni a sta­bilabb pénzügyi gazdáikor dást, de az utóbbi veszélye­ket rejt a magas banki ka­matok miatt. — Várható-e változás az eddigi termelési struktúrá­ban? — Az eddigi, alacsony kva­litású munkásréteg sorsa bizonytalanná válik. Az anyavállalat részéről beígért korszerű technika-technoló­gia magasabb követelménye­ket támaszt, s a jelenlegi létszám 25—30 százalékkal csökken. De mindennek kell, hogy humán oüdala is le­gyen. A térségben Sajókazán,, Vadnán, Kisbarcán, Királ- don ia Grafol munkalehető­séget biztosított. — Milyen mérleget tudna készíteni most a Grafőlról? — A két alapító, a Bán­völgye Mgtsz és a BVK 2,5 millió forintos (készpénzzel, a kombinát amortizálódott feldolgozógépekkel, a tsz el­avult mezőgazdasági célú épületekkel indított bennün­ket. Mára vagyonunk eléri a 80 mliMó forintot annak ellenére, hogy az alapítók a nálunk képződő nyereséget éveken keresztül elvonták tőlünk. A bérszínvonalat mesterségesen aílöcsonv szín­vonalon tartották, s ebből következett, hogy csak (ala­csony kvalitású munkaerő­höz jutottunk. — Ezek szerint az itt elő­állított termékek is alacsony műszaki színvonalat képvi­selnek? — Nem. Az előbb elmon­dottak ellenére gyártmánya­ink: a kozmetikumok, az ex­portra gyártott PVC-grainu- látum és -porkeverék, a me­zőgazdasági célokat szolgáló késztermékek magas szín­vonalat képviselnek, piacké­pesek. — Hogyan tovább az új felállásban? — A hagyományos termé­kek mellett bővítenli szüksé­ges a .gyártmánypalettát, eh­hez viszont új és nem el­árvult technikára van szük­ség. Ismerve a jelenlegi kö­rülményeket, ez a 22-es csap­dája. A téeszből való kiválás javíthat pozíciónkon, de az új tulajdonos jövőbeni el­képzelése nem tisztázott. Az az érdekünk, hogy a BVK mielőbb stabilizálódjon, gaz­dasági tevékenysége megerő­södjön. A személyi változta­tásokat olyan mederben szükséges tartami, amii nem vezet további feszültségek­hez. Kép, szöveg: Fekete Béla számolt arról is, hogy az új; rendszer — amelynek hang- továbbítása mentes lesz min­denféle zavarástól, torzítás­tól — várhatóan más típusú Boeíng-gépeken is meghono­sodik. A Boding—Sony szerződés egyébként 15 évre szól, s hozzávetőleg 100 millió dol­láros megrendelést jelent. (MTI) Hanghű 777-esek Kiváló hangmlinőséget ígér az amerikai Boeing cég az évtized közepére elkészülő legújabb gépcsaládján, a 777- eseken utazóknak. A seatt- le-i központú repülőgépgyár szerződést kötött a Sony cég együk amerikai leányvállala­tával arról, hogy az új gé­pekhez digitális hangtechni­kát szolgáltat, s így sokkal jobb minőségben halljál! majd az utasok egyrészt a légikisasszonyok és a pilóta mondanivalóját, másrészt pe­dig az utazás során a vetített filmek hanganyagát, és per­sze — aki akar — muzsikát. A Boeing az MfTI-hez el­juttatott közleményében be­[£§<•£* fnl-n mm m I/# mJßjUK^SW

Next

/
Thumbnails
Contents