Észak-Magyarország, 1989. szeptember (45. évfolyam, 206-231. szám)

1989-09-22 / 224. szám

ÉSZAK-MAGYARORSZAG 3 1989. szeptember 22., péntek Igazgató lesz a párttitkárból M eg m ér ettetett és jónak találtatott Beszélgetés Tímár Vilmossá Tímár Vilmos munkahelyei vált. Az eset azért érdemel és azért keltett figyel­met, mert Tímár Vilmos az MSZMP mis­kolci első titkára, és azért is, mert az idei miskolci pártértekezlel megerősítette posztjában, amelyet kél éve tölt be. És mégis megy. A Diósgyőri Papírgyár igaz­gatói székébe. Az ellenzék ezt meghallva máris ráakasztotla az „ejtőernyős” jelzőt, mondván, hogy Tímár Vilmos „egy olyan ember, aki bosszú esztendőket nem a gaz­daságirányításban, hanem a KISZ-, illet­ve a pártmozgalomban töltött el". Az MSZMP Miskolc Városi Bizottságá­nak első titkárával, a Diósgyőri Papírgyár leendő igazgatójával beszélgettünk. — Szóval. ,mién. váll, és- egyáltalán miért. 1 most. vált? — Nem most, hanem már jó kél éve megérlelő­dött bennem a váltás gon­dolata. Való iga/., hogy hosszú éveiket töltöttem a: párt mozgalomban, és épp ezért .kívánkoztam oda, ahonnan elindultam, tehát vissza a gazdasági életbe. Ám akkor, két éve, kap­tam egy nagyon szép párt- megbízatást, a miskolci el­ső titkárságot, és ezt nem lehetett visszautasítani. Ez az elmúlt két év minden kínjával, bajával csodála­tos időszak volt, részese le­hettem olyan változások­nak. átalakulásoknak, ame­lyek sokáig emlékezetesek maradnak számomra. — Az ön első titkári széke meglehetősen szilárd, hiszen tavasszal a ivárosi párt értekezleten biztos többségeiéi választották új­ra. Es mégis feláll. Kér­désem ismét csak az: miért? Nem lelt volna egy­szerűbb. ha ott. akkor azt mondja: elvtársaim, nem vállalom tovább . . . — Az. azóta eltelt, idő­szak is rengeteg változást hozott az ország, az MSZMP éleiében. Én úgy gondoltam, hogy a felvál­lalt feladatokat tisztesség­gel végigcsinálom, ás az év végén mindenféleképpen váltok. Mi olt, azon a pá rtér tekez le te n elható főz­tük, hogy évente tartunk ilyen tanácskozásokat, és azokon értékeljük a veze­tőket is. Tehát tulajdon­képpen az én megbízatá­som pártértekezlettől párt­értekezletig tart. Ennek a mozgalomnak friss, fiatal erőikre van szüksége .., — iMondja ezt Ön, iáiig túl a negyvenen... — Negyvenöt éves va­gyok. Nótámnál is f-iata- la.bbakca van szükség, akik merőben más' feltételek kö­zött, más módszerekkel po­litizálnak. Ez más adottsá­gokat igényel. Nem frázis, de én legjobb'képességeim szerint szolgáltam ezt a mozgalmat úgy, hogy egyé­ni érdekeimet soha nem helyeztem előtérbe. Én ad­dig szolgálom ezt a moz­galmat, ameddig hasznára lehetek, ameddig segíteni tudok. Elérkezett az az idő. amikor már kevésbé lehe­lek hasznára a pártnak, pontosan abból az aspek­tusból. amelyet az előbb mondtam. Tehát: friss,.fia­tal erők kellenek. Fáradt vagyok, lépnem kellett. És nem a — egyeseik szerint süllyedő hajóról menekü­lök .. . Nagyon elhanyagol­tam a családomat is, rájuk is több időt: kell ezentúl szentelni. — Nehogy azt higgye: majd igazgatóként több lesz Iaz ideje ,és kevesebb energiája fogy el. .. —• Szinte biztos vagyok benne, hogy egy három és tél száz embert foglalkoz­tató gyár gondjai nem olyan méretűek, mint egy nagyváros pár.tmozgalmáé, ráadásul, a mai időkben. — Ez elfogadható. Akkor folytassuk azzal: mikor és hogyan szerzett tudomást arról. hogy nyugdíjba megy a Diósgxjöri 'Papír­gyár igazgatója? — Valamikor májusban. Azt tudtam, hogy az igaz­gató nyugdíjba vonul, és az akkori gyakorlat szerint a Papíripari Vállalatok ve­zetői ezt tudatták is ve­lünk. Azt is bejelentették, hogy az utánpótlást széle­sebb körből szeretnék meg­oldani, pályázatot írnak ki erre a posztra. Megkérdez­tem: ha én pályáznék, azt logadnák-e? Megkérdeztem a főnökeimet is, hogy mit szólnának hozzá? Igent mondtak, én pedig benyúj­tottam a pályázatomat. — Milyen jszakmai múlt­tal? Ért iegyáltalán ‘a pa­pírgyártáshoz? — Mérnök vagyok és közgazdász... — Milyen mérnök? — Kohó. — Szakirányú végzettség nem ivolt követelmény? — Felsőfokú végzettsé­get és vezetői gyakorlatot írtak elő. A pártmozga­lomban mindig is a gaz­daság volt a területem, munkaköri kötelességem, hogy a gazdasági élet kér­déseivel • behatóbban fog­lalkozzam. Rendszeresen találkoztam a papírgyári­akkal is, tisztában voltam, vagyok a gyár helyzetével. Bár kohómémök vagyok, de minden mérnöknek van egy alapműveltsége. Az természetes, hogy a papír­gyártás részleteihez nem értek, de a gyárban kiváló szaké mibe rek d o 1 go z n ak. Egy igazgatónak most nem e 1 sö sorban szaké rríbe r.n ek. hanem menedzsernek kell lenmie. — iTehát. felsősorban köz- gazdasági tapasztalatait, is­mereteit kívánja kamatoz­tatni? — Igen, Három hónapig a régi igazgatóval együtt dolgozom majd, mondjam azt, ez a betanulási idő. Új vállalati formulára tér át a cég, lényegesen na­gyobb lesz az önállósá­gunk, a budapesti centra- lizáilt irányítás megszűnik. Egyébiránt itt és most mondom: nem vezérigaz­gató-helyettes, illetve Ve­zérigazgató leszek, hanem októbertől igazgatóhelyet­tes, januártól pedig igaz­gató, — iKülönben hányán pá­lyáztak erre a posztra? — Legjobb tudomásom szerint öten. — 'Közrejátszott-e la sze­mélyes ismeretség abban, hogy Ön nyert. Gondolok arra (is, hogy a Papíripari Vállalatok vezérigazgatója az Országgyűlés Ipari Bi­zottságának elnöke, ugyan­ennek ;a bizottságnak tit­kára pedig az ön főnöke, Dudla jJózsef. — Elképzelhető. Minden bizonnyal kértek és kaptak rólam információt, de a vezérigazgatót városi első titkárként i.s .jól ismertem. Egyébként egy pályázat el­bírálásánál nincs, nem le­het protekció. Ha erre gon­dolt. — Erre. .Ha nem nyeri meg a pályázatot, akkor is távozott Ivolna a 'városi iel­ső titkári székből? — Nem ennek volt a függvénye. Mint már em­lítettem, a távozás gondo­lata régóta érlelődik ben­nem. Mentem volna, ám nem utcaseprőnek’, mint ahogy azt párton belüli és kívüli ellenségeim szeret­nék. Azt az életszínvona­lat, amelyet elértem, to­vábbra i.s fenn kívánom tartani. Két egyetemista fiam van, szövetkezeti la­kásban lakom, magas a re­zsi, a törlesztés. Boldogul­tam volna máshol, más te­rületen is, de adódott ez a lehetőség, megpróbálkoz­tam véle. sikerült. Bizal­mai kérek, bizalmat ígé­rek. Jó közösségbe, jól prosperáló gyárba kerülök, bízom benne, maguk közé fogadnak az ott dolgozók. — Még egy kérdés: párt- titkárból lesz igazgató, igazgatóként miképp viszo­nyul majd a párthoz. Hagyja majd az MSZMP-t politizálni, vagy azt mond­ja: tegyék ezt. gyárkapun kívül, a lakóterületeken. — Párttltikárként is azt mondtam, a városi pártbi­zottság is azt vallja: a po­litika színhelye ne a gaz­daság, hanem a lakóterü­let legyen. Munkaidőn túl a gyárban is lehet politi­zálni, de az MSZMP ne szóljon 'bele a gazdasági feladatokba. Mint ahogy egyetlen párt se tegye azt. Az lenne a kívánatos, ha a párttagok önként jutná­nak arra az elhatározásra, hogy a lakóterületen agi­tálnak majd az MSZMP politikája mellett. — Apropó: MSZMP, ön október telsejétől ta papír­gyár ialkalmazottja. de .az első titkárságot a városi pártértekezletig viszi. — Ügy van. Október vé­gére. november elejére kí­vánjuk összehívni a mis­kolci pártértekezletel, ott számolók be az egy év munkájáról, ott köszönök majd le. Addig társadalmi munkában leszek az MSZMP Miskolc Városi Bizottságának első titkára. Illésy Sándor Megint egy bomló szervezet Véget ért a Skála-álom A megyei áfészek dolgo­zói — lapjukból, a Szövet­kezeti Reformból — már értesülhettek róla: bomlófél­ben az Észak-magyarországi Skála Szövker Gazdasági Társaság. Az agónia már hó­napok óta tart — a (váló felek birkózása lassan a vé­géhez közelít. SZÉPEN GYARAPODTAK Az előzményekről röviden. Működött már megyénkben egy Szövker — mint neve is sejteni engedi: áfészek hozták létre, nagykereske­delmi céllal. Később aztán úgy döntöttek, társulnak a Skálával. így alakult meg 1982 elején az előbb emlí­tett gazdasági szervezet. Ti­zenhét Borsod ímegyei, hat hevesi áfészból, a szintén borsodi Zöldértből és termé­szetesen a gesztor Skála- Coop-ból. Ez utóbbi cég adta a kezdetben pár milli­ós vagyon 80 százalékát, fennmaradó hányadát a vi­dék gazdasági egységei. Mint dr. Hídvégi László- né, a Skála GT-kért fele­lős igazgatója elmondta: a nagyobb haszon reményében társultak az áfészekkel — s kezdetben az elképzelések fényesen bejöttek, öt év alatt úgy megsokszorozták a közös nagykereskedelmi te­vékenységet, hogy . nemcsak mindenki tisztes hasznot könyvelhetett el a vagyona arányában, hanem maga a GT is gyarapodott. Közös — Immáron: felosztandó — va­gyonuk tavaly elérte a százmillió forintot. S hogy mivel is foglalko­zott a szervezet? Raktárai­ba fogadta a különböző ter­melőktől megrendelt árut (vegyes iparcikk, ruhanemű, vegyiáru), majd onnan a ta­nácsi, szövetkezeti boltokba szállította kiskereskedelmi értékesítésre. Foglalkoztak külkereskedelemmel is — főként határmenti árucseré­vel. Maga a GT nem volt önálló jogi személy, pénz­ügyeiket a gesztor Skála idetelepíteti számláján bo­nyolították. A szervezetet egy 25 tagú igazgatótanács irányította, élén kinevezett igazgatóval. A két raktár­komplexum (Szirmabesenyő, Miskolc) kiszolgálása 120— 130 embernek adott munkát. Szépen ment minden a ma­ga útján — egészen 1988 el­ső fél évének zárásáig ... SÜLLYEDŐ HAJÓ Az akkor elkészített mér­leg ugyanis feketén-fehéren kimutatta: a korábban jól prosperáló cég veszteséges. Leültek hát a partnerek a tárgyalóasztalhoz, eldönten­dő, ki viselje ennek a kö­vetkezményeit, egyáltalán: hogyan tovább? Az egyez­tetések már tavaly elkez­dődtek, ennek első lépése, a veszteség „eltüntetése” si­keres volt. De jöttek a to­vábbi kérdések: hogyan osz­tozzanak a vagyonon, mit tegyenek a raktárakban fel­halmozott árukkal? Egyál­talán: ki a felelős, hogy idáig jutott az egész szer­vezet? Talán ez utóbbi az a kér­dés, amit a legnehezebb megválaszolni. Több hónapi figyelemmel kísérés után is csak egy világos jelen sorok • szerzőjének: a Skála a mis­kolciakat. hibáztatja, a mis­kolciak a Skálát. Az igaz­ság’ megint valahol középen lehet... Es itt engedtessék meg egy kis töprengés. Ismert, hogy egy év alatt nehezen megy tönkre egy-sgy válla­lat. A veszteséges gazdálko­dás — nincs jobb példám — olyasmi, mint az AIDS-ví- rus. Ott lapul, már műkö­dik, dolgozik, de sokáig nem betegíti meg a szervezetet. Aztán egyszeresük erőre kap és a betegnek vége! Valami hasonlói érezni a GT-nél is, bizonyság erre, hogy sokan az alapítók .közül már az eredménytelenség előtt ki­szálltak a szerveződésből... Visszatérve a történések­hez. Meghozták a döntést: tel kell oszlatni a GT-t, mert veszteséget nem termelhet. Létrehozták a felszámoló bi­zottságot és ... beszálltak a ringbe. SENKI NEM GYŐZ TUSSAL Mert ami ezután követke­zett, az nem nevezhető más­nak, mint birkózásnak. Mégpedig: szabadfogásúnak — tehát a kevésbé szépnek. A Skála képviselője, az igazgatótanács és a felszá­moló bizottság, valamint az érdekvédelmi szerv, a Mé­szöv szállt szembe. Termé­szetes, hogy mindenki a sa­ját érdekében ... Jöttek a tárgyalások. Ki­tűzték, hogy mikor fejezik be a tevékenységet (nem a felszámolást, hiszen nem volt önálló jogi személy a GT). Egyszer, kétszer, ki iud- ja hányadszor. A dolog lé­nyege: a megyei áfészek azt akarták, hogy a lehető leg­kisebb veszteséget nyeljék le, a Skála ugyanezt. A hosz- szas harc először az ingat­lanok sorában hozott meg­egyezést. Egy május végi tanácskozáson jogászokba testálták ez ügyben a dön­tés előkészítését., s ez sike­res javaslatnak bizonyult. A szirmabesenyő! raktár ma­radt a Skáláé, a két miskolci telephely az áíészeké. Hasonlóan nagy harcot váltott ki, mi legyen a kész­letekkel? A borsodiak azt állították, csupa ócska va­cak, elfekvő áru áll a rak­tárakban, léértékelés nélkül képtelenek megszabadulni tőle. Ez viszont veszteséget okoz, egy részét állja a Ská­la! Állta is. A kezdetben 160 millió forintos készletet nap­jainkra közös erővel leapasz­tották 15 millióra, több mint tizedére. Még erre is ad a gesztor ötmillió forint leértékelést támogatóst, ami ugyan növeli a veszteségét. De így már könnyebben el­viszik az áfészek az árut, hogy boltjaikban értékesít­sék. Itt tartunk most, szeptem­ber vége felé. Hogy lesz le­nyelendő vesztesége a ta­goknak, az biztos. Hogy mekkora, ma még nem tud­ni. A tevékenység beszünte­tésének legutóbbi határide­je szeptember 30-a. A teljes pénzügyi elszámolásé, ami­kor is kész a mérleg: de­cember 31. Akkor derül ki, melyik fél, milyen sikerrel birkózott. Megint megszűnik tehát egy gazdálkodó szervezet. Hogy baj. vagy nem, azt a jövő dönti el. Mindeneset­re az már most. megálla­pítható tanulságként: legin­kább azok a vesztesek, akik emiatt az utcára kerültek. És az is, ha nem húzzák el így a „válást”, talán ki­sebb sebekkel kerülhettek volna ki belőle a felek... M. Szabó Zsuzsa Biikkaljai szüret

Next

/
Thumbnails
Contents