Észak-Magyarország, 1988. szeptember (44. évfolyam, 209-234. szám)
1988-09-05 / 212. szám
1988. szeptember 5., hétfő ÉSZAK-MAGYARORSZAG 5 # Élelmiszerexportunk ma és holnap Vajon milyen lesi az idei szüret? Fotó: Fojtán László Négymillió oltvány és a szőlő sorsa Szüret előtti bizonytalanság Hegyalján A nemzetközi agrárpiac jelenlegi helyzetét nem lehet néhány év klimatikus viszonyaival, vagy olyan rövid távú közgazdasági hatásokkal magyarázni, mint a recesszió. A nyers mezőgazdasági tömegtermék „versenyképességéről” az utóbbi években a világpiac immár véglegesen kimondta az ítéletet. A hazai élelmiszer-termelés — beleértve az élelmiszeriparét is — műszaki szintje jóval alacsonyabb és egyenlőtlenebb, mint a fejlett ipari államokban, amelyek piacán a magyar termékeknek versenyeznie kell. Különösen az értékesítést közvetlenül megelőző fázisok — például a tárolás, osztályozás, szállítás, árukikészítés és csomagolás — műszaki fejletlensége okoz gondot. Mindez olyan, egyre élesedő versenyhelyzetben, amikor a korábban még elfogadható minőség már nem elegendő. Az 1990-ig várhatóan rendelkezésre álló gazdasági erőforrásaink szelektív fel- használása esetén mai versenyhelyzetünk középtávon valamelyest javítható. Rövid távú versenyképességünk jelentős javulására azonban csak egyes termékek vagy termékcsoportok esetében lehet számítani, de a termékek összességében nem. Ehhez ugyanis jelenleg még hiányzik egy jókora vásárlóerővel rendelkező, igé% nyes, és húzóerőt kifejtő, széles belső élelmiszerpiac. Akadályt jelent továbbá az élelmiszer-termelésnek az iparral és az eszközimportAdott egy sorsával megbirkózni lalig-álig tudó város, s -régió, s adottak olyan környezeti erőforrások, meglevő értékek, -amelyek okos, gazdaságos hasznosításával már-már kihúznák a területet, s lakosságát a bajból, így sommázihatnánk azt a tanácskozást, melyet az idén i-s azért hívtak össze Tokajban, hogy a város hosszú távú településfejlesztési koncepciójában elért eredményeket, s a továbblépéshez szükséges elképzeléseiket megvitassák. Az ülésen elhangzott, hogy nagyobb figyelmet kívánnak fordítani a város és környéke gazdasági fejlesztésének olyan sajátos, helyi erőforrásokra épülő lehetőségeire, amelyek a megyei és a tokaji elképzelésekből mindeddig hiányoztak, vagy nem kapták kellő hangsúlyt, támogatást. A romiló gazdasági tendenciák; a lakosság apadása és az elöregedés miatt bizony nehéz manapság munlkahelyet teremteni, a meglevő üzemeiket gazdaságosan, eredményesen üzemeltetni. A városban mégis vannak eredmények. Á telefongyár fejlesztést tervez, mely újabb munkaalkalmat jelent az itt lakóknak. Nagy beruházások indulták: épül a tornacsarnok, a 300 személyes kollégium, a zsinagóga, elkezdődik a városi tanács háza és a művelődési ház rekonstrukciója. Mindent megtesznek, hogy a történelmi borvidéket és a várost vonzóvá tegyék ■ az idegenforgalom szempontjából. Ez azért is néhéz, mert az infrastruktúra meglehetősen elmaradott. Nincs távhívó telefonvonal, nincs elegendő szállás- és étkezési lehetőség. Az iutak és a jár- dák felújításra várnak, meg-, oldatlan a szennyvíz-elvezetés. A közegészségügyi ellátás sem megfelelő nagyobb idegenforgalom lebonyolításához, igaz, van már gyermekgyógyászat, és belgyógyászati szakrendelés, hétköznapi központi ügyelet, amelyek alapjai lesznek a nyolcsza'kmás szakrendelőnek. Tervezik a mentőállomás létesítését is. Van tehát még mit tenniük, de mindtal szembeni alárendeltsége, valamint a termelőegységek ismert jövedelmi helyzete és felhalmozóképessége is. A hetvenes évek nagy világgazdaságig változásainak hatására a konvertibilis valutával fizető nemzetközi agrárpiac is többközpontúvá vált, míg a mi kivitelünk továbbra is lényegében egy- központú, Nyugat-Európa- centrikus marad. Ez most több kisebb exportőrrel szemben is versenyhátrányt jelent számunkra, és sürgeti az új piacok feltárását. A marketingmunkát termelőknek és az exportőröknek folyamatosan és közösen kell végezniük, az erre alkalmas, az adott térségben tevékenykedő olyan vállalati szervezetek keretében, amelyek „otthon vannak” az adott piacon, és az exportot is koordinálják. Célszerű volna ezért a külpiacokon működő magyar kereskedők körét az ottani viszonyokat ismerő, megfelelő személyi és üzleti kapcsolatokkal rendelkező helyi eladókkal bővíteni. Egy-egy nagyobb piaci körzetben eredményes lehet például az önálló exportj oggal rendelkező vállalat (vagy vállalatok) számára képviseleti irodát létesíteni. Ettől még a külkereskedelmi kirendeltségeinknek is maradna elég tennivalója, a szak-külkereskedelmi vállalatok képviseletével. A potenciális és új piacokon hatásos magyar élelmiszer image-t kell kialakítanunk és megszilárdítanunk. ezek feltétele a pénz, amelyből viszont a leghevesebb van. Az egyik felszólaló azt hangsúlyozta, hogy a rendelkezésre álló javakat kell h anmoni ku san has zn o.s í t a n i. Igaz, hogy az egész világon, és így szűke'hb pátriánkban is a gazdasági erőforrások válságban vannak, de az ökológiai értékek ésszerű félhasználása, kis léptékekben, kévés -anyagi áldozattal megoldást hozhatnak e területen is. A hozzászólásokból kitűnt, hogy az itt lakókat sok, apró, hétköznapi bosszúság, hiány foglalkoztatja leginkább. Nagy részük megoldásához nem is pénz, hanem jobb szervezés, akarat kellene. Miért kell MiskolcA magyar élelmiszer-termelés és termékei ehhez elegendő értékes és speciális tulajdonsággal rendelkeznek, lehet belőlük piaci tőkét kovácsolni. Az olyan — hagyományos és kifejlesztendő — export- termékeinknél, amelyek speciális termőhelyi, illetve termelői , sajátosságokat (megjelenési forma, különleges terméktípus, zamat stb.) hordoznak, rendkívül fontos az adott piacon a fogyasztók figyelmét felkelteni és termékhűségüket kialakítani. Ilyen termékeink a feldolgozott sertés- és baromfikészítmények, a friss, valamint a gyorsfagyasztott és szárított gyümölcs- és zöldségfélék, borok, bizonyos szeszes italok és még né-* hány magyar specialitás. A tőkés piac nehéz értékesítési viszonyai közepette nekünk olyan versenyképesség kialakítására van szükségünk, ami nem a jellegtelen tömegárukban, az olcsóságban testesül meg. Ez minden bizonnyal külpiaci fennmaradásunk feltétele. A sajátos magyar arculat kialakításának közismerten egyrészt a termékre, másrészt a terméket szállítóforgalmazó vállalatra, harmadsorban pedig a származási országra kell koncentrálnia. Magyarországot az „egészséges és tiszta környezetből származó, ízletes ételek és zamatos italok megbízható forrásaként” kellene a tőkés piac vevőinek emlékezetébe vésni. ra, Sátoraljaújhelyre szállítani a betegeket, amikor a közeliben, Nyíregyházán is van kórház? Miért ilyen zártak még mindig a megyehatárok? Miért nem tudják megtartani a több mint 250, évente itt végző középiskolást? Miért hagyják pusztulni a Kopasz-hegyi szőlőket? .Miért ilyen rossz a kereskedelmi ellátás? A város miért nem tudja fogadni, megtartani, visszavárni a vendégeket? Ha a Hét-szőlő betelepítése nagyüzemi .módszerrel drága, miért nem osztják fel parcellákra, és adják el kistermelőiknek? Miért kell a személyautókat Szerencsre vinni a szervizbe, amikor helyben is működik ilyen cég? Akad tehát megválaszolatlan kérdés, amelyet a hosszú távú program mellett meg kell oldania, jobbára saját erejéből Tokajnak. (obe) Akiket a szőlő Hegyaljához köt, akinek kora tavasztól késő őszig a hegyoldal teszi próbára izmait, idegeit, azok most nemcsak tanácstalanul, de szomorú szívvel emlegetnek rendeletszá- mokat, határozatokat, amelyek az itt élő emberek munka- és életkedvét mindennap befolyásolják, meghatározzák. Pedig a hegyaljai ember nem paragrafusok bűvöletében élt, hiszen azt évtizedek óta rábízta a vezetésre. Azokra a szakemberekre, akikben hitt, akiktől remélte a szőlő* a bor jó sorsát. Ez a szívós ember inkább a két- három kilós kétágút izzasz- totta, hordta a puttonyban felfelé a trágyát, lefelé a szőlőt. Vagyis a terméssel foglalta el magát, nem pedig a rendeletek betűzésével. Mostanra inkább ez utóbbit teszi, és értetlenül áll akár a megyei tanács irodájában is, hogy- megkérdezze a megyei főkertészt, hogyan is értelmezze" most már ezt a 3/1988. (II. 2.) MT. sz. rendeletet, amelyben a mezőgazdasági beruházásokhoz nyújtott egyes támogatások korlátozásáról van szó. Ebben pedig szó szerint az áll, hogy 1989. évre csak az 1988. évi támogatási előirányzat hatvan százalékának mértékéig adható ki támogatási okirat. Mezőgazdasági beruházás a szőlőtelepítés is. Érthető, hogy vissza kell fogni a beruházásokat, érthető az is, hogy ezekre egyre kevesebb az állam által nyújtható anyagi támogatás. Hogy mégis kell szőlőt telepíteni, azt az évszázad egyik leghidegebb tele — az 1987. évi január, február tette szükségessé. Történelmi borvidékünkön is szomorú pusztítást végzett. E sorok írója Bodrogkeresztúr határában segédkezett az elfagyott és kivágott szőlőtőkék hazaszállításában egy olyan szakcsoporli tagnak, aki minden kocsira feladott öl- nvi száraz csomó feladásakor sírt az emberi munka halála miatt. Hasonló érzés fogadta, mikor Burján András lakása előtt a kocsirakomány a ház udvarára billent. Csak azok tudják ezt megérteni, akik itt élnek. Vagy valamilyen formában sorsközösséget vállalnak ezzel a sokat áldott, sokat átkozott szőlővel és gazdájával. És voltak, akik adtak biztatást, reményt a hegyaljai szőlő újraélesztéséhez. „Még tavaly Tarcalon a MÉM koordinációs bizottsága ülést tartott, ahol bátorítottak minket a szaporítóanyag mielőbbi előállítására, hogy időben pótoljuk a szőlőt, itt Hegyalján a fagykárt szenvedett területeken.” — mondja Némethy Lászlóné a Madi Rákóczi Szakszövetkezet főkönyvelője, majd hozzáteszi: A hegyaljai ember bízik az adott szóban, így számunkra ez a bátorítás volt az egyetlen garancia, hogy a pótlással foglalkozzunk, az oltványnevelésről, a támberendezés beszerzéséről, a tápanyagpótlásról gondoskodjunk. Nem sokkal később ki is jött egy rendelet, a iMÉM és a PM közös rendeleté, miszerint normatív támogatást biztosít az állam a telepítésekhez. Ez bátorított fel minket, hogy több, mint ■egymillió oltványt neveljünk. Az említett ülésen az országos főkertész — Zsit- vav Attila — kérte, hogy csak a jó minőséget garantáló dűlőkön végezzük el a fagy okozta pótlást, mi eszerint cselekedtünk. A szakszövetkezet főagro- nómusa, Szepsy István szerint 1975-től folyamatosan hatszáz hektár területen végeztek telepítést, amely nagyrészt a rotáció, a pótlás és a parlagterületek bevonása miatt volt szükséges. Többször éltek már át rekonstrukciót, hol tönkrement, hol felfutott, hol stagnált a szőlőtermesztés, de mindig hittek a megújulásban. Ezzel a beoltott meny- nyiséggel be is fejeződne a jelenlegi rekonstrukció, ezt az utolsó fázist nem támogatni, bizony az itt élő emberek bizalmának elvesztését jelentené. De nem „csak” ennyiről van szó. Hegyalján négy és fél millió oltványt állítottak elő idén. Az ikertőkés telepítést favorizálja a tárca is. Nagy és igen idegölő munka még a vad alany előállítása is, melynek nagy része — támogatás hiányában — feleslegessé válik, pedig ebből csak Mádon félmillió vesz- szőt várnak. Bizonytalanság tapasztalható a szomszédos szőlőkben is: Tállyán a szakszövetkezetben Polgár Károlyné tagi ügyintéző harmincöt hektár szőlőtelepítés bizonytalan sorsát panaszolta, a To- kaj-hegyaljai Állami Gazdasági Borkombinát termelési igazgatóhelyettese szerint .náluk is bizonytalanná vált a szőlőtelepítés állami támogatása, pedig több, mint kétmillió oltványt állítottunk elő — közte Tállyának és a Rátkai Búzakalász Tsz-nek is. Kólók Péterné megyei főkertész a B.-A.-Z. Megyei Tanács mezőgazdasági és élelmezésügyi osztályán mutatja a sokasodó szőlőültetvény létesítésére beadott kérelmeket. A legapróbb részletekig kidolgozottak: termelői nyilatkozat, telepítési alapokmány, talajvizsgálati eredmény, trágyázási szak- vélemény, a beruházás bekerülési költsége fillérre kidolgozva, talajtani szakvélemény, helyszíni szemle. Mennyi munka még a telepítés adminisztrációja is. Mennyi munka csak a négy és fél millió oltvány előállítása is. És mennyi pénz? Egyetlen hektár telepítése itt, Hegyalján 350—420 ezer forint. A megyei főkertész azonban kifejti optimizmusa okát: „Ősszel várjuk az állami támogatással kapcsolatos konstrukció-rendszer megváltoztatását. Talán ez évben is napirendre kerül, miként a korábbi években is. Remélem, hogy a Tervgazdasági Bizottság felülvizsgálja a támogatási konstrukciót, hiszen ezt nem lehet az egész országban egyformán kezelni, mivel a minőségi bort előállító Hegyalja hátrányt szenvedne. A szakemberek aggodalmát jó lenne mihamarább eloszlatni a telepítések ügyében, hiszen itt a közeli szüret, és a napi gondok is befolyásolják az egész' szüret hangulatát, köztük a szőlő- és a mustátvétel, amiről itt a hegyaljai termelők még semmit sem tudnak, az áregyeztető (vagy csak árbejelentő) tárgyalás is várat magára. Egj^etlen kérdés viszont állandó vendég itt Hegyalján: vajon mikor lesz már egyszer nyugodt a szüret? Bckecsi Szabó László iHa az emberiség történelmének nagy felfedezéseit, találmányait is protokoll szerint állítanánk föl, miként az értekezletek résztvevőit, hogy aszongya megjelent stb., stb., akkor mindenképpen az első számú sorban kapna helyet a megmagyarázás lehetősége, ott, ahol a tűz, a kerék, a topless, az emelő. Dehogyis az az emelő, aki a rádió va-i sárnap esti, 22 órás híreiben mondja be, hogy hétfőtől mit emelnek (dehogyis erről van szól), a csiga, az adó, a teho, az atomr bomba, meg egyéb, az emberiség számára örvendetes, nagyszerű találmányok. Tehát a megmagyarázás lehetősége. 'E sorok írója pár hete foglalkozott a súlyzóval. Aprócska súlyzóval, mit azért találtak ki a hozzáértő emberek, hogy helytelenül táplálkozó, ideges, kapkodó, mozgást tekintve tunya életünkbe bevigyék a sportot, a mozgást, ami nagyon is helyénvaló. Ki lett találva tehát a súlyzó — igaz, már évszázadokkal korábban is, de nem árt az igazságokat ismételni, hiszen miként Goethe megmondta, a tévedések is Emelés ismétlődnek —, tehát ki lett találva a súlyzó. Ott állt a miskolci Hunyadi utcai BIK-boltban aprócska, egy tenyérbe való nyelével, azon két végül súlyokkal, mihez csúcstechnológia, komputer, elektronika nemigen szükséges. Á: 802 forint. E sorok írója leginkább azt a végén lévő 2, azaz kettő forintot kifogásolta, nem értvén, miképpen alakul ki a végére éppen ez a két forint. (A nyolcszáz ugye, hát az 800. Mennyi legyen?) Hamarosan meg is változott — nem a kifogásolás miatt a 2 forint, 4-re. Meg perszQ egy füst alatt már a többi1, szám is, így a 802 forintból lett 964 forint. így már más ugye! Csakhogy az ily módon kialakított, megfontolt ár után hirtelenjében eltűnt a súlyzó is, meg az árcédula is. Vajon miként jelenik majd meg? Szólt az ijedt kérdés akkortájt. Örömmel adhatjuk hírül, hogy a súlyzó és az ár ismét látható a már említett bolt kirakatában! A súlyzó természetesen most is ugyanaz a hatalmas technológiával előállított termék, az árcédula változott. No, mit tippelnek? Merre változott? Hogy? Nyert! Most már: 1040 forint! Hogy visszakanyarodjunk az elejére, a megmagyarázás örvendetes lehetőségére: logikus az emelés. Hozzáértő egyén rendkívül egyszerűen tisztázta ezt a naiv embereknek első hallásra- látásra érthetetlen ügyet, mely a 802-től a 964-en át az 1040-ig vezet. Tehát emberek ! A súly ugye azért van, hogy fölemeljük! Minél magasabbra! Egyszer, kétszer stb., stb. Az nyer, aki többször emeli föl. Most tehát a kirakaton át nézzük, hogy ki nyer. Mármint, hogy ki hányszor emeli föl. Az ipar? Á kereskedelem? A nyugati imperializmus, „aki” nem akarja, hogy megedződjünk? Viszont a súlyzó most 1040 forint. Most még .. . Hát csak igyekezzenek, folyvást, folyvást... Priska Tibor B. P. A lis lépés is előre visz