Észak-Magyarország, 1988. április (44. évfolyam, 78-102. szám)
1988-04-07 / 82. szám
1988. április 7., csütörtök ÉSZAK-MAGYARORSZÁG 3 II párt vezető szerepének korszerűsítése Az elmúlt évtizedekben, de különösen a kongresz- szus óta eltelt években olyan jelentős gazdasági, társadalmi, politikai változások mentek végbe hazánkban, amelyek elengedhetetlenné teszik a párt vezető szerepének, a politikai intézményrendszer működésének átfogó fejlesztését. Annál is inkább szükséges ez, mert a hosz- szabb időn át végzett vizsgálatok azt mutatták, hogy politikai intézményrendszerünk működése ma már nincs összhangban megváltozott társadalmi, gazdasági körülményeinkkel. FOLYAMATOSAN MEGÚJÍTVA Társadalmunk politikai intézményrendszerének központjában a párt áll. Vezető szerepének érvényesítése azonban csak úgy lehet töretlen, ha folyamatosan megújítja működését. Az elmúlt években zavarok keletkeztek a párt- és az állami szervek munka- megosztásában. A vita során a párt tagjai élesen bírálták a pártmunka hivatali, bürokratikus stílusát, sürgették, hogy a párton belül teremtsünk olyan feltételeket, amelyek közepette a párt egésze tudatos, szervezett politikai mozgalomként tölti be vezető szerepét. Alapvető következtetés, hogy a párt a jövőben csak úgy képes hivatásának megfelelni, ha a párt tagsága szándékát kifejezve, a progresszív törekvéseket integrálva, jó politikai programokat dolgoz ki, és 'ehhez megnyeri dolgozó népünk legszélesebb rétegeit, ha megújítja a párt egységét, munkamódszerét. A párt megújulásában meghatározó jelentőségű működési rendjének korszerűsítése, ezen belül is a demokratikus centralizmus helyes értelmezése és gyakorlata. A párt működésének alapelvéről szólva irányadónak kell tekinteni, hogy az MSZMP eredményes tevékenységéhez egységes, hatékony és jól működő pártvezetésre van szükség. A Központi Bizottság márciusi ülésén ezért kapott kiemelt figyelmet a Központi Bizottság és a területi pártteslülelek szerepének növelése a párt irányításában, a döntések meghozatalában, végrehajtásuk ellenőrzésében. Megfogalmazódott azonban az is, hogy a pártban a centralizmust és a demokráciái nem szabad egymástól elválasztani és bármelyikét önkényesen előtérbe helyezni. A demokratikus centralizmus következetesebb érvényesítése érdekében a pártmunka minden szintjén fokozott figyelmet kell fordítani a párton belüli demokrácia fejlesztésére. Biztosítani kell, hogy a párttagság tevékeny alkotója, részese legyen a párt működésének, politikája formálásának, a végrehajtásnak és az ellenőrzésnek is. A párt belső életében az utóbbi években bürokratikus túlszabályozottság is jelentkezett. Ezért növelni kell a pártszervezetek önállóságát, felelősségét és lehetőségét a párt politikájának alakításában, és érvényesítésében, ez. pedig csak a párldemokrácia erőteljes fejlesztésével lehetséges. POLITIZÁLÓ SZERVEZET LEGYEN A bürokratikus vonások következtében helyenként a pártban működési zavarok is keletkeztek, alábbhagyott a politikai érzékenység, terjed az elkényelmesedés, a fegyelmezetlenség. A pártot mint politikai mozgalmat hátrányosan érintette, amikor a pártmunka „befelé fordult”, amelynek megnyilvánulása a rendezvény- centrikusság, vagyis az, hogy sokkal több energiát fektetünk a párt szervezeti mozgatására, mint az emberek között végzett aktív politizálására, a kényes kérdéseket is felvállaló szüntelen párbeszédre. Elhatározott szándék, hogy ezektől a vadhajtásoktól a párt mielőbb megszabaduljon, és ezáltal valóban politizáló szervezet legyen, melyben annak szervezetei és tagjai önálló, felelős szerepet vállalnak, kapnak. Mind a párt tagságának, mind a vezető szerveknek az az álláspontja, hogy meg kell szilárdítani, teljesebbé kell tenni a párt egységét. Az utóbbi években mintha feledésbe ment volna, hogy a párt egységét, a párt előtt álló feladatokhoz igazodóan újból és újból meg kell teremteni. Pártunkban a munka minden szintjén alapkövetelménynek kell tekinteni az 1983. áprilisi központi bizottsági ülés álláspontját, amely szerint a pártnak mindig úgy kell dolgoznia, hogy tagsága pontosan értse, mit támogat és mit ellenez a párt. A politika vonalának helyes értése teremtheti csak meg a lehetőségét annak, hogy bizonyos célkitűzéseket egységesen értelmezzen a párt és ez a feltétele annak is, hogy egységes legyen a végrehajtás. Egyszóval napirendre kell tűzni a párttagság, a pártszervezetek alkotó bevonását a pártpolitikai célok és a megvalósításukhoz szükséges módszerek kijelölésében. Itt a párton belüli tájékoztató munka, a testületi ülések előkészítésének megjavításáról van szó. Ezek az elképzelések a parton belüli beszámolási rendszer egyszerűsítésére, a pártmunka társadalmasítására, és nem utolsósorban a párton belüli konstruktív vita fejlesztésére irányulnak. VITÁBAN FORMÁLÓDÓ EGYSÉG Azt valljuk, hogy a párt vezető testületéiben a Központi Bizottságtól az alap- szervezetekig az egyes nézetek szembesítésével, a pártszerű viták keretei között formálódik a párt egysége. Ezért a pártban olyan légkört kell teremteni, amelyben a kommunisták őszintén, nyíltan kifejthetik véleményüket. A Központi Bizottság márciusi ülése előtt a párttagok körében olyan vélemények hangzottak el, hogy a kommunisták sok, közügyet szolgáló észrevételére nincs mindig meggyőző reagálás, hogy helyenként baj Van a vitakultúrával. A vélemények többször nem a napirenden lévő kérdésekhez kapcsolódnak, a vitában nem a megoldási módokat keresik, hanem az eszmecsere minduntalan pusztán helyzetismertetésbe torkollik. Szükséges megemlíteni, hogy az utóbbi időben a párton belül is léteznek a véleményekben eltérő politikai árnyalatok, közöttük olyanok is, amelyeket ha pártszerű vitában nem tisztázunk, komolyan alááshatják a pártegységet. Vitát tehát az eszmei, politikai egység erősítéséért és ne önmagáért szervezzünk. Ma már visszatetsző például, ha pártrendezvényeken azért kérünk fel előre hozzászólókat, hogy a tagságnak vagy a felsőbb szerveknek demonstráljuk az aktivitást. A SZEMÉLYI FELTÉTELEKET MEGTEREMTVE A párt vezető szerepe érvényesítésének fontos kérdése és feltétele, milyen felkészült káderekkel rendelkezik, hogy milyen a káderpolitika, a kádermunka gyakorlata. A pártnak két esztendővel ezelőtt elfogadott határozata van, amely a mai kor igényének is megfelelve állít követelményeket. Mindezek mellett a viták megerősítették, hogy e határozat sikeres végrehajtásához kedvezőbb feltételeket kell teremteni, mert csak így érhetjük el azt, hogy kádermunkánk biztosítsa a párt célkitűzéseinek, a kormány stabilizációs programjának személyi feltételeit. Politikai munkával kell kialakítanunk — a káderállomány körében és a közvéleményben is — a párton belüli választásoknál a kettős jelölt állításának helyes értelmezését, fogadtatását. Erre azért van szükség, hogy a káderek a javasolt két ciklus letelte után képességüknek megfelelően, tisztességgel kerülhessenek más beosztásba. Számottevő tartalékaink vannak a kádermunka további demokratizálásában is. A szervezeti keretek korszerűsítésére is szükség van, ez is a párt jobb működését szolgálja. El kell érni a hatáskörök leadását azoknak a szervezeteknek, ahol az adott politikai vagy személyi kérdéseket legjobban ismerik. Csökkenteni kell azokat az irányító szerveket, amelyek már nem segítenek, hanem szigetelnek az alapszervezetek és az érdemi irányító központok közölt. Napirendre került a pártban alkalmazott írásos, adminisztrációs tevékenység felülvizsgálata, mert mennyiségénél fogva hovatovább már komoly erőket von el a politikai munkától. Ezzel egy időben nagyobb rangot kell adnunk a pártmunka politikai, mozgalmi jellegének. A PÁRTTAGSÁG VÉLEMÉNYÉT KÉRVE A Központi. Bizottság javasolja, hogy a XIV. kongresszusra készüljön el az új szervezeti szabályzat tervezete, amelyben a párt működésének korszerű szervezeti kereteit kívánjuk összefoglalni. Párttagságunkra, párt- szervezeteinkre — remélhetőleg javaslatokban és véleményekben bővelkedő — eszmecsere vár. A Központi Bizottság elhatározta. hogy mielőtt az országos pártértekezleten megvitatásra és elfogadásra ajánlja a párt vezető szerepe korszerűsítésének, a pártmunka megújulásának kérdéseit, kéri ehhez valamennyi pártszervezet és a párttagság véleményét, javaslatait. Bizton lehet számítani arra, hogy a vita során és majd a pártértekezleten hozott határozatok végrehajtása során közös munkánk sikeréhez a párt- szervezetek, a kommunisták újból sok értékes észrevétellel és aktív munkával járulnak hozzá. Dr. Latos István az MSZMP KB osztályvezető-helyettese Az impozáns tanműhelyben tíz szakma fortélyait sajátítják el a tanulók. (Fotó: ökrös I.) Tanműhely a Mao Az elsők között a leendő lakatosok vették birtokba az új létesítményt. A jövő szakmunkásait képezik majd abban az 1000 négyzetméter alapterületű könnyűszerkezetes tanműhelyben. amelyet a napokban adtak át a Borsodi Vegyi Kombinátban, A pályázat alapján az Ipari Minisztériumtól elnyert támogatással és részben vállalati pénzből megépült új létesítményben 10 szakma képviselőit oktatják. A tágas műhelycsarnokokban egyebek között az ifjú hegesztő, csőszerelő, villanyszerelő, gépi forgácsoló, műszerész, lakatos, vagy vegyipari szakmunkástanulók sajátíthatják el mestereiktől a szakma fortélyait. Akik itt tanulnak és ismereteket gyűjtenek, azok a jövőben a hazai gazdaságban. a második ipari forradalomra jellemző korban, az elektronizáció, a számítástechnika és a biotechnológiák hihetetlenül gyors fejlődésének időszakában élik le aktív munkáséletüket. Az is közismert ma már, hogy a tudás és a folyamatos tanulás a kor elengedhetetlen követelményévé vált. Ebben a szemléletben a Borsodi Vegyi Kombinát eddig is úttörő szerepet vállalt. A vállalat a fennállásának több, mint 35 évében újra és újra azon munkálkodott, hogy a fejlődés élvonalában tartózkodjon. A most átadott és birtokba vett új, korszerű szakmunkás- képző műhely is ezt célozza. H. G. A patakmedertől a tornacsarnokig Kapós lett a A megyében is kevesen ismerik a Sajó—hangonyvöl- gyi Vízgazdálkodási és Talajvédelmi Társulat nevezetű céget, pedig már tizennyolcadik esztendeje végzi munkáját. Talán a név tévesztette meg a gazdasági partnereket, esetleg a társulat reklámtevékenysége kezdetleges még, mindenesetre a putnoki székhelyű SAHAVI még nem tartozik a sokat emlegetett sikercégek közé. Holott egyre jobb eredményeket könyvelhetnek el évről évre. A társulat 1970-ben pár fővel, s alig több mint tízmillió forintos évi bevétellel kezdett hozzá az alapszabályban rögzített feladatainak ellátásához. Eredetileg helyi közcélú vízrendezési munkákat végeztek, tehát a patakmedrek karbantartásától a zsilipépítésen át a szivattyútelepek kialakításáig mindennel foglalkoztak. Az ilyen jellegű munkák többségét a tanácsok és a téeszek rendelték meg a .társulattól, jórészt állami pénzből. Ahogyan apadt a központi támogatás, úgy mara- doztak el a megrendelések, s a társulatnak gondolkodnia kellett fennmaradásának lehetőségeiről. Székely Istvánná ügyvezető igazgató szerint az mentette meg a céget, hogy már a hetvenes évek közepén merészen vállalkoztak. Már abban az időben úgy válogattak a jelentkező dolgozók között, hogy a nagyobb horderejű munkák elvégzésének is meglegyenek a személyi feltételei. Szerencséjük is volt, hiszen a hetvenes években kevés volt a vállalkozó szellemű, rugalmas, az olcsóbb munkákat is szívesen elvégző kis cég. Amikor az országban még a kivitelezők diktáltak, a SAHAVI már hajlandó volt alkudni, a minőségre és a határidők betartására figyelni. Az a néhány esztendő jó tanulóidő volt a putnoki társulat számára, s tulajdonképpen ezzel az előnnyel kezdték a nyolcvanas éveket. Az elmúlt esztendőkben egyre szaporodtak a kivitelező cégek, erősödött a verseny. Székelyné szerint azért került ki a legtöbb esetben győztesen ebből a versenyből a társulat, mert hajlandó volt a néhány tízezer forintos megrendeléseket is elfogadni. A tavalyi esztendő is jó példa erre, ugyanis a közel félszáz megbízatás között található 11 ezer forintos, de 21 millió 'forint bevételt jelentő munka is. Az ügyvezefő igazgató szerint fordulatot jelentett a társulat életében, amikor 1984-ben elvállalták Ózdon a szennyvíz gerincvezeték építését, Egyrészt versenytárgyaláson mérték össze erejüket a partnerekkel, másrészt viszont első alkalommal kapott 35 millió forintot érő munkát az alig több mint százfős kollektíva. Az erőfelmérés sikeres volt, s tulajdonképpen azóta kapós a cég. Egyelőre még csak Putnokon és a közvetlen környékén, de a vezetés elhatározta a megyén kívüli megmérettetést is. Jó ajánlólevél lesz a SA- HAVI-nak a putnoki torna- csarnok építése. Először bizonyíthatják, hogy értenek a magasépítéshez is. A csarnok 12 méter magas, 24 méter széles és 60 méter hosszú, tehát nemzetközi méretű pályák, küzdőterek kialakítására is alkalmas. A húszmillió forintos beruházásnál alvállalkozókkal dolgozik együtt a társulat. Nem titkolt célja a vezetésnek, hogy mindenekelőtt a közműépítéseknél komplexitásra törekedjenek, áraz valamennyi munkát saját maguk végezzenek el. Ez biztosítéka a minőségnek, a határidők betartásának, a jó munkaszervezésnek és a munkafegyelemnek is. A munkafegyelemmel és a dolgozók hozzáállásával most sincs baj, hiszen minden munkás ragaszkodik a SA- HAVI-hoz. Egyelőre a jövedelmek miatt, amelyek 47 százalékkal nőttek az elmúlt három esztendőben, de a céghez hű törzsgárda kialakulásában is bízik a vezetés. Gyakorlatilag nincs fluktuáció, ami annak is köszönhető, hogy évek óta következetesen folyik a dolgozók átképzése, egyre többen rendelkeznek két, sőt három szakmával is, ami alapja a cég vállalkozásának. A SAHAVI-sok célja a sokoldalúság és a verseny- képesség megtartása. Tavaly a munkák felét versenytárgyaláson nyerték el, s ev végén 13,2 millió forint nyereséget kasszíroztak. Kevéssé ismertek ugyan, de fokozva a reklámot, igyekeznek távolabbi piacokra is betörni. Emellett vállalkozni akarnak több évig tartó munkákra is, mivel ma még nem tudják megoldani a dolgozók téli foglalkoztatását. Ennek a gondnak az áthidalására praktikus megoldást találtak, ugyanis minden évben áprilistól októberig 40—50 nyugdíjast alkalmaznak. Erre azonban nem építhet egy olyan cég, amely egyre nagyobb feladatokkal is meg akar birkózni. Stabil szakmunkásgárdára van szükségük. Ez viszont biztos munkát és jó fizetéseket feltételez. Ma ismét ezen munkálkodnak a SAHAVT-nál. Fónagy István
