Észak-Magyarország, 1987. szeptember (43. évfolyam, 205-230. szám)

1987-09-08 / 211. szám

1987. szeptember 8., kedd ÉSZAK-MAGYARORSZAG 3 Képviselők a kormányprogramról A z országgyűlési képviselők Borsod- Abaúj-Zemplén megyei csoportja augusztus 13-án tartott ülésén megvitatta a Parlament elé kerülő kor­mányprogram-tervezetet. A téma fontos­ságát bizonyítja, hogy — mint hírül ad­tuk —. a megjelent huszonnégy képvise­lő közül tizenhatan szólaltak fel. A kép­Dr. L-otz Ernő: viselőcsoport üléséről szóló tudósítá­sunkban terjedelmi okok miatt a felszó­lalásokból csak egy-egy gondolatot emeltünk ki, ezért a közelgő Országgyű­lés előtt újból felkerestük képviselőinket, arra kérve őket, fejtsék ki részleteseb­ben gondolataikat, véleményüket, ja­vaslataikat. Meghatározó lesz az eszközrendszer Néhány hete megsokaso­dott dr.„Lotz Ernő munká­ja, ugyanis kinevezték az Ózdi Kohászati Üzemek ve­zérigazgató jánaik. — Az új helyzet nem be­folyásolhatja képviselői te­vékenységemet, választóim ezt nem néznék el. nekem. Ugyanannyi időt szentelek a társadalmi megbízatásom­ra, mint a vezérigazgatói ki­nevezésem előtt, sőt talán többet, hiszen a gyár és a város szoros kapcsolata ezt megkívánja. Ilyen szemszög­ből is elemeztem a kor­mányprogram-tervezetet, amely szerintem szándéká­ban megfelel a várakozás­nak. Kitűnik'belőle, hogy az általunk nem befolyásolha­tó világgazdasághoz nekünk kell alkalmazkodnunk, még­pedig oly módon, hogy meg­állítjuk a gazdasági életben tapasztalható kedvezőtlen folyamatokat. A tervezetnek ez ,a szándéka és megadja a partitúráját is a kibontako­zásnak. — Mennyire tartja konk­rétnak a tervezetet? — önkritikusan elemzi a helyzetét, világosan megfo­galmazza a célokat és a szükséges tennivalókat. Ugyanakkor hiányosan tar­talmazza az ezekhez hozzá­rendelt eszközrendszert, márpedig ismernünk kellene a rendelkezésre álló anyagi eszközöket. Azt hiszem, az mindenki számára világos, hogy a program azon áll vagy bukik, hogy milyen eszközrendszert tudunk adni a megvalósításához. Tudnunk kellene, hogy mennyire adot­tak az anyagi feltételek a műszaki fejlesztéshez, a szer­kezetátalakításhoz, valamint a felzárkózás feltételét jelen­tő technikai eszközök bizto­sításához. Fontos dolog, hogy oda kerüljön a pénz, Gazdasági körülményeink sok egyéb mellett arra kény­szerítik a vállalatokat, hogy fejlesszék munkaszervezésü­ket, termeljenek energiata­karékosán, csökkentsék rak­tározási, szállítási idejüket, tartsanak minimális készle­teket, rövidítsék a szállítá­si útvonalakat, s csomagol­janak gazdaságosan és esz­tétikusán, a szállítás helyét, idejét (tengeri, légi, tró­pusi stb.) figyelembe véve. E feladatok megoldásához jelentős segítséget kapnak a vállalatok az ACSI-tól, az Országos Műszaki Fej­lesztési Bizottság több mint harminc éve létrehozott in­tézetétől, az Anyagmozgatá­si és Csomagolási Intézettől, amely 1985 januárjától mű­szaki fejlesztő vállalati for­mában működik. Természe­tesen továbbra is az OMFB felügyeletével. — Mi most az intézet feladata? — kérdezem Pol- hammer Győző igazgatót. — A vállalati és műsza­ki politikánkat meghatároz­za, hogy az ÁCSI tevékeny­ségi köre alapján az egyet­len olyan szervezet az or­szágban, amely az anyag- mozgatás, raktározás, cso­magolás, térbeli elosztás fejlesztésével intézményesen foglalkozik, és a felügye­letét ellátó OMFB számá­ra rendszerintézményi teen­dőket végez. — Mit jelent az ÁCSI életében a vállalati forma? — A korábbi költségveté­si formában elért szakmai és' gazdasági eredményeket ahol érdemben lehet tenni a hároméves stabilizálási p r ogram végrehajtásáért. Ugyancsak lényeges, hogy ez biztosítsa az ipar harmoni­kus fejlődését, hiszen a fel­dolgozó ipar is csak akkor tud versenyképes lenini, ha mögötte egy gazdaságosan működő, minőségi alap- anyagipar áll. — Bizonyára egyetért az­zal, hogy az eszközrendszer megteremtése önmagában nem elég. — önmagában nem, de meghatározó! A vitában is erről szóltam, hozzátéve, hogy döntő lesz a stabilizá­lási program végrehajtása. Nagy türelmet igényel majd, mivel ez olyan szakasz, amelyben nem születnek lát­ványos eredmények. Ez igaz a kohászatra is, ahol a be­fektetett pénzből csak né­hány év múlva lehet több­leteredményt felmutatni. De el kell kezdeni ezt a mun­kát, különben egyre mesz- szebb kerül tőlünk, amit nemzetközi színvonalnak ne­vezünk. — ön szerint helyes volt, hogy a kormány vitára bo­csátotta a tervezetet? — Nagyon jó módszernek tartom. Azzal, hogy a kor­mány igényelte a szakembe­rek véleményét, egy újsze­rű programikészítési metodi­kát vezetett be, amit véle­ményem szerint a jövőben többet kell gyakorolni. — Mit mond a kohászok számára a dokumentumter­vezet? — Egyik hiányosságának tartom, hogy szűkszavúan foglalkozik az iparággal. Csak annyit mond, hogy le kell állítani a veszteséges berendezéseket, de .a kohá­szatot illetően a továbbfej­lődésről nincs szó benne. Márpedig a kohászat jövő­jének alakítása nemcsak le­állításokból áll. Mi is innen indultunk el, de ez hosszú távon nem jelent megoldást. Korszerűsíteni kell. Ez, a kialakult iparstruktúrája mi­att, Özd számára is kulcs­kérdés. A megmaradó beren­dezések hatékonyabb kihasz­nálása, fejlesztése stabilizál­ja egy kisebb létszámú ko­hászat helyzetét, ezzel együtt megalapozza a város továb­bi fejlődését, elősegíti a tér­ség iparszerkezetének kor­szerűsítését, s ami nagyon lényeges, megoldja a foglal­koztatási gondokat. — Véleménye szerint mi­lyen lesz a kormányprog­ram fogadtatása a Parla­mentben? — Világos, egyértelmű és megvalósítható célokat kell tartalmaznia ahhoz, hogy az Országgyűlés elfogadja. Bi­zonyára így lesz, .mert ezt célozták a viták is, s akkor arra kell ügyelni, hogy a végrehajtás során olyan le­gyen a döntési mechanizmus, ami gyorsítja a program megvalósítását. Fónagy István • A 1 ®v*'iec* elején a II siokmo csők a tisz- telet és elismerés hangján emlegette a be- kecsi termelőszövetkezet szarvasmarha-tenyésztésé- ben folyó munkát. Így az­tán nem csoda, hogy tá­voli megyékből is érkeztek kíváncsiskodók oz ottani eredmények tapasztalására. Az sem szorul különösebb — Bár a '84-es esztendő 9 hatalmas veszteséget hozott a közös gazdál­kodásába, a pénzügyi hiá­nyokat viszonylag könnyen megszüntettük. így aztán folytathattunk volna min­dent. ott, ahol abbahagytuk, mégpedig könnyed tartás­ban, hiszen a nagy hiányo-. kát okozó veszteséges tevé­kenységeinket felszámoltuk. De megcsapott bennünket valami nyugtalanság. Érez­tük, a szövetkezeti mozgal­mat már megérintette a vál­tozás szele. Felélénkül majd, s új lehetőségek ébrednek fel. Ha pedig ezzel nem élünk, a csendes, nyugodt tempó mellett esetleg lema­radunk. Szóval, első lépés­ként bérbe adtuk traktorain­kat vállalkozó kedvű tagja­inknak. Egy év távlatából elmondhatom, az üzlet mindkét fél részére sikeres­nek tekinthető. Vagyis trak­torosaink annyit keresnek, amennyi munkát áldoznak a pénz keresésére, de a közös kasszája is tisztes haszonnal gyarapszik. Érdekes módon még a táppénzes napok is csökkentek, hiszen ma már csak nyomós okból megy el egy traktoros betegszabad­ságra. Nos, valami hasonlót tervezünk a tejelő tehené­szettel is — mondja Pisák János, a bckecsi termelőszö­vetkezet elnöke. — Nem sajnálják a tehe­nészet rendjét megbontani? — A tehenészeti telep még 1968-ban épült. Nyolc évvel később kezdődött a szakosí­tási programnak megfelelő keresztezési munka. Tavaly például az egy tehénre jutó tejtermelés megközelítette az 5500 litert, s az idei cél az 5900 liter elérése, vagyis jócskán felette vagyunk a megyei, s az országos átlag­nak. Mindez persze annak is köszönhető, hogy az állat- tenyésztésben mostanra egy rendkívül megbízható, áldo­zatkész csapat, jött össze. A magyarálatra, hogy miért volt a különféle szakmai rendezvények gyakori ven­dége a szövetkezet föáilat- tenyésztöje, Sárossy And­rás. Ám az évtized közepén a termelőszövetkezet né­hány vállalkozása nem jött be, s akkorát bukott a kö­zös gazdaság, amelyhez hasonlót nemhogy itt, de még a szövetkezeti mozga­dolgozók mindig is tisztesség­gel. látták el munkájukat, következésképpen a szarvas­marha-ágazat szövetkeze­tünknek csak elismerést ho­zott. No, és eredményt, hi­szen minden évben lerakták az asztalra a 2,5—7 millió forint közötti nyereséget. A rideg tények azonban mást is mutatnak. Az állattenyész­téshez ugyanis pénz kell, kü­lönösen az eredményes szarvasmarha-tenyésztéshez. Amikor ez a telep híres, jó telep lett, akkor bizony jócs­kán fektettünk bele pénzt. S most megint csak pénz kellene, hogy a kiemelkedő teljesítményünkre „ráfejel­jünk’". Pénz kellene, hogy fejőházat építsünk, hogy kor­szerű takarmányozást létesít­sünk. Ma viszont az üzleti szellem kerül előtérbe. S ez azt diktálja, hogy a pénzt nem szabad olyan tevékeny­ségbe fektetni, ami kis jö­vedelmet hoz, ha van más olyan üzlet, ami gyorsabb megtérülést, magasabb hasz­not ad. — Tele vagyok kétségek­kel, kérdésekkel — vívódik hangosan önmagával az el­nök. — A szívem azt mond­ja: a szövetkezetünk tehe­nészete mostanra már olyan eredményeket ért el, amit nem szabad veszni hagyni. Az eszem meg azt: gondol­kodj, Pisák János! Ha pél­dául te veszed ki bérbe ezt a telepet, neked minden egyes felhasznált kilowatt 2,39 forintba kerül, míg a szövetkezet 4 forintot fizet érte. A víz köbmétere ne­ked 2,3-ba kerül, a téesz- nek 10 forint. Ha te, Pisák János veszed bérbe a tehe­neket, a tejértékesítés árbe­vétele után fizetett jövede­lemadó kedvezőbb, mint amit a szövetkezet fizetne utánad. És én, Pisák János gondolkodom, s azt mondom, a teheneket ki kell adni háztájiba. Vagy tízesével, vagy húszasával, vagy az Anyagmozgatás, csomagolás és a műszaki fejlesztés Interjú Polhammer Győzővel, az ÁCSI igazgatójával megtartva előtérbe került a nyereséges gazdálkodás, a piaci igényeknek jobban megfelelő folyamatos mű­szaki fejlesztési tevékeny­ség. A műszaki fejlesztő vállalati formában való mű­ködésnek megfelelően a fej­lesztési alapot egyrészt sa­ját konstrukciók, új műsza­ki megoldások kifejlesztésé­re és hasznosítására, más­részt az innovációs vállalko­zásokban, társulásokban va­ló részvételre fordítjuk. — Mire vállalkozik az ÁCSI? — A gazdasági ágazatok­kal, iparágakkal és válla­latokkal kötött szerződések alapján a szakterület tech­nológiai rendszereinek be­mutatását vállaljuk. A vál­lalatok megbízásából készí­tünk konkrét műszaki fej­lesztéseket, technológiai ter­veket, megszervezzük a gyár­tást, a beüzemelést külső partnerekkel vagy fővállal­kozásban, ajánlati terveket adunk, részt vállalunk az ér­tékesítésben, akár az export­ban is. Ezenkívül van olyan műszaki-gazdasági szolgálta­tásunk, mint szaktanácsadás, szakvéleményezés, laborató­riumi vizsgálatok, szak­mai tájékoztatás. Vállal­juk kiállítások, konferenci­ák megrendezését, szakok­tatást, szakmai kiadványok, dokumentációk készítését, terjesztését. — Kérem, említsen néhány példát eddigi munkáikból! — Évente ötszáz tervet készítünk. Niágy a válasz­ték. Az ÁCSI nevéhez fű­ződik a MALÉV ferihegyi raktárbázisának megtervezé­se, a Fővárosi Gyógyszer­tári Központ, a Videoton, a Hajdúsági Iparművek, a Skála, a Jászberényi Hűtő­gépgyár raktárainak meg­tervezése, berendezése. Készt vettünk a Széchényi Könyv­tár anyagmozgató rendsze­rének kialakításában, egy budapesti zsinagóga könyv­tárrá alakításában, beállvá- nyozásában, a ..Nemzeti Mú­zeumba elválasztó falakat, állványokat, több színház­nak tárolóhelyiséget tervez­tünk, rendeztünk be. Erő­feszítéseket tesz az intézet az elektronizáció, az auto­matizálás, a számítástechni­ka és a robottechnika foko­zottabb alkalmazására, az anyagmozgatás, a raktáro­zás, a csomagolás és a tér­beli elosztás területén. — Érdemes Magyarorszá­gon anyagmozgató, vagy csomagológépeket kifejlesz­teni, tervezni, gyártani? — Korábban főleg licenc­vásárlásokra épült a fej­lesztés. Mostanában a világ­ban csökkent a licencátadá- si készség, vagy piaci kor­látozással és egyéb megkö­tésekkel vállalkoznak a kül­földi partnerek szerződésre. Ezért az ÁCSI növeli sa­ját szellemi tulajdonú fej­lesztését. Például a tíz éve vásárolt amerikai Rapistan görgőspálya-licenc alkalma­zását új kifejlesztésű szál­lító pályával tette feles­legessé az intézet. Az ÁCSI számítógéppel vezé­relt görgőspályája élőmun­ka-, anyag- és energiataka­rékosabb, mint az eredeti pályarendszer. Ezt az új rendszert láthatta is az ér­deklődő közönség tavaly ősz­szel a Budatranspack szak- kiállításon,' Előrehaladott a pneumatikus szállítópályák, a könnyű, kapcsolható áll­ványok, az akkumulátoros kiskocsik fejlesztési munká­ja is. A piaci igények vár­hatóan egyre komplexebb és egyre bonyolultabb mű­szaki feladatok formájában jelentkeznek. Ezek kielégíté­se szükségessé teszi a ru­tinjellegű .adaptáció rész­arányának csökkentését a nagy áttekintést és folya­matos megújulást kívánó te­vékenységek javára. Ebbe az irányba hat az anyag- és információ-áramlás in­tegrált megoldása iránti igény is az anyagmozgatási, raktározási és elosztási komplex rendszerek létre­hozásánál. Ilyen feladatot jelent például a Skála-Coop nagyvásártelepi zöldség-gyü­mölcs nagykereskedelmi üz­letágának fejlesztésével kap­csolatos telepítési, osztályo­zási, csomagolási, tárolási, anyagmozgatási, elosztási és információs feladatok meg­oldása. Ami a hazai gyár­tást illeti — ez valóban nem mindig gazdaságos, oly­kor nehéz kivitelezőt, gyár­tót találni. Ezért is tervez­zük, hogy leányvállalatként, avagy más formában az ACSI-hoz kapcsolunk egy gyártó vállalatot. És akkor az innovációs lánc teljes lesz. A hazai anyagmozgató és csomagológépek, eszkö­zök és berendezések racio­nális gyártási sorozatnagy­ságának eléréséhez például megkíséreljük a szocialista piac kibővítését. Ezért vesz részt az ÁCSI a Magyar— Szovjet Gazdasági és Mű­szaki Tudományos Kormány - közi Bizottság XXXIII. . ülé­sének jegyzőkönyvében sze­replő anyagmozgatási fel­adatok megoldásában. K. M. lomban sem jegyeitek fel. Amikor pedig a veietés a kialakult helyzet tisztázásá­val, az alapok rendezésé­vel volt elfoglalva, Bekecs hallgatásba burkolózott. A nagy csendben viszont las­san feledésbe merültek a hajdani szép sikerek. Fele­désbe merült a tehenészet egész telepet egyszerre, s alakuljon ott egy leányszö­vetkezet. így vagy úgy, de meggyőződésemmé vált, hogy ez a jövő útja. Ez kell, hogy a jövő útja legyen, hiszen ebbe az irányba, hatnak a szabályozók is. Ma például a telepen közel hetvenen dolgoznak. Ha ez a telep leányszövetkezeti formában üzemelne, ugyanazt a mun­kát kevesebben is elláthat­nák, hiszen rájuk nem vo­natkoznának olyan előírások, amelyek a termelőszövetke­zetre igen. — S mit szólnak mindeh­hez a telep dolgozói? — Egyáltalán nem lelke­sednek érte, de annak ide­jén kétkedve fogadták az emberek a bérbe adandó traktorok ötletét is. A fő­állattenyésztő pedig meg­mondta, ha ez így lesz, ő elmegy. Sárossy Bandi ese­tében a morcosság érthető. Gondoljon bele, egy ízig-vé- rig főállattenyésztő, aki meg­szállottan dolgozott, s a Taurina termelési rend­szer segítségével felhozta a telepet élenjáró színvonalra, most úgy érzi, mindez a munka hiábavaló volt. S lehet, hogy igaza is lesz. A telep bérbevevőinek ugyanis egyáltalán nem az lesz az érdekük, hogy mind jobb szakmai paramétereket érje­nek el, hogy mindinkább a genetikailag indokolt tej­termelést hozzák ki az ál­lományból, hanem az, hogy minél nagyobb haszonra te­gyenek szert. — Szóval szétforgácsolódik egy hosszú évek kitartó munkájával megszerzett szakmai siker. Pisák János széttárja kar­ját: — Erről már nem én tehetek. Tőlünk, vezetőktől a tagok számon kérik és meg­követelik a közös vagyon gyarapítását, az egyéni meg­élhetés javítását. S ehhez nekünk megfelelő módon al­kalmazkodni kell. Tudomá­sul kell tehát vennünk, ma már első az üzlet, a mind több pénz, s csak messze utána kullognak az olyan ki­fejezések, hogy szakma, hogy szakmai siker ... Balogh Andrea Automata A vegyszerek emberi szer­vezetre gyakorolt esetleges káros hatásának mérésére rendkívül gyors és pontos berendezést fejlesztettek ki a Magyar Tudományos Akadé­mia Biofizikai Kutatólabo­ratóriumának szakemberei. A műszerrel kimutatható, hogy az élelmiszerek, gyógy­szerek és növényvédő sze­rek tartalmaznak-e olyan anyagot, ami a sejtek gene-1 tikus anyagát károsítja, s így rákkeltő hatású lehet. A világon ez az első olyan be­rendezés, amely nem csak részben, hanem teljesen automatikusan, számítógép­vezérléssel elemzi a vegy­szereket, s az eredményt- számszerűsített formában közli. A Mutacalc elnevezésű berendezést a Radelkis Elektronikus Műszergyártó: Ipari Szövetkezet készítette el.­Tehenészsors — kérdőjelekkel ♦

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents