Észak-Magyarország, 1987. február (43. évfolyam, 27-50. szám)
1987-02-04 / 29. szám
1987. február 4., szerda ÉSZAK-MAGYARORSZÁG 5 A komputerek barátainak Tovább hódítanak a személyi számítógépek A személyi számítógépek piacán az előzetes vélekedésekkel szemben nem csökkent, hanem nőtt -a forgalom az elmúlt tizenkét hónapban. Nem pontos, de kimutatásokon alapuló szakértői becslés szerint csak Európában több mint 5 millió darab kelt’el belőlük 1986-ban. Sokak szerint a fejlett országok piaca ezzel aztán tényleg telítődött: „Már csak annak nincs személyi számítógépe, aki kifejezetten nem akarja, hogy legyen” — írja elemzésében az NSZK-ban megjelenő szaklapok egyike. A gyártók és a program- készítők túlnyomó többsége másként vélekedik; álláspontjuk: „Most jött el csak a mi időnk! Olyan berendezéseket és programcsomagokat fejlesztettünk ki, .amelyék alkalmazása nem kíván több előképzettséget, mint mondjuk a telefonhasználat. Ki bírhat ezeknek ellenállni?!” TÖBBET TUDNAK Az egykor egy garázsból indult világcég, az Apple a nagy sikerű Macintosh továbbfejlesztésével tervezi korábbi pozícióját megtartani a számítógép-használók körében. A fejlesztés egyik leglényegesebb részegysége az Intel 80 286 kártya, ami a 32 bites processzorra alapozott gépnek biztosítja az IBM PC-összekapcsol'hatóságot. Az új Macintosh operatív memóriája (szinte hihetetlen) 8 megabyte (millióbyte) lesz, és 32 Mbyte-ig bővíthető. A Commodore cég szintén In- tel-processzoros kártyával teszi. új fejlesztéseit IBIM-géppel összekapcsolhiatóvá: ugyanakkor grafikái vezérlő ehipjét egy annál 12-szer gyorsabbra cseréli. Az Atari leginkább szembeszökő újdonsága a lézeres lemez, mint háttértár. Ezek amerikai, pontosabban amerikai tulajdonban levő, USA-szék- helyű, de szerte a világon leányvállalatokat, működtető vállalatok. Az európai és a japán gyártók 1986-ban főleg a hordozható gépek korszerűsítésével voltak elfoglalva. Legtöbbjük hátránya: nem összekapcsolhatók az IBM PC-vel. Csak az TBM-ről nem tudni jószerint semmit se. Ami nem jelenti azt, hogy a számítógépek viliágpiacának nagyobb részét egymaga uraló amerikai vállalat fejlesztői mostanában képernyős űnhá- bórákkal ütik agyon az idejüket. Az IBM a PC kibocsátása előtt is hallgatott, aztán startolt a piacon, egyik napról a másikra első helyre ugrott a személyi számítógépek top-listáján. Meglehet, most is csak azért hallgat, hogy aztán annál nagyobb visszhangot fakasszon. KÖNNYEBBEN KEZELHETŐK A londoni székhelyű Intelligent Elektromos Europe a személyi számítógépek piacának nagymértékű bővülésében reménykedők közé tartozik. Egy tanulmányában kijelenti: „1986-ban körülbelül egymillió személyi számítógép működik Európa iskoláiban, ez a szám 1990-ig 3 millióra nő”. Hogy mi lesz valójában, az nemcsak a gyártóktól, hanem a programkészítőktől is függ. Hogy a szoftverpiac merre fejlődik, az világos „Az év programjai” elnevezésű — nem hivatalos, de mérvadó — verseny közelmúltban napvilágot látott eredményéből. A technikai-tudományos programcsomagok között az Autocad, egy 1984-ben már győztes szoftver továbbfejlesztett változata nyert. Nem képes többre, mint legjobb versenytársai, hogy mégis ő lett a győztes, az .a zsűri indokolása szerint annak köszönhető, hogy „használata nem igényel számítástechnikai szakismereteket”. A szövegszerkesztők és fordító- programok mezőnyében a tavalyi győztes Turbo Pascal megvédte első helyét. Eszerint a mikrogépes világban a Basic-nyelv hegemóniáját megtörte az immár alap- nyelvvé erősödő Pascal. A kereskedelmi programok kategóriájában a Javelin szintén egyszerű kezelhetősége miatt utasította maga mögé a többieket. Adatbevitele gyerekjáték, a zsűri szerint „a könnyen kezelhetőség terén mércéül szolgál a jövőre nézve”. OLCSÓBBAK Nincs híreket szolgáltató események híján a hazai számítógéppiac se. A. két éve ilyenkor 40, és az egy éve 25 ezer forint körül kínált 48 kbyte-os Spectrumra több üzletben új ártábla került: 15 000 forint. Csökkent más számítógépek ára is, nagyjából hasonló arányban. Az ár egyik napról a másikra történő mérséklését valószínűleg a tavalyihoz hasonló sikerű, karácsony előtti Commodore-akció kényszerítette ki. Több ezer C—16 gép talált magának vevőt egyenként 10 ezer forintnál kevesebbért. Efölötti örömünk’ mégsem kitörő, mert a személyi számítógépek világpiacán lezajló események tükrében nézve az lenne helyénvaló, ha ez a gép 5—6 ezer forint körüli áron lenne kapható, és nemcsak karácsony táján, hanem mindig. Reméljük, hozzásegít ehhez a Skála közelmúltban bejelentett kezdeményezése, miszerint áruházai közül vagy húszban számítástechnikai sarkot alakít ki, ahol .főként magyar gépeket, vállalatoknak szánt Proper-eket, valamint otthoni vagy iskolai célokra alkalmas Primo-kat mutatnak be és kínálnak a számítás- technikát a kívánatosnál egyelőre jóval kevésbé használó hazai közönségnek. M. M. Együttműködési szerződés Együttműködési szerződést kötött a Bakony Művek a togliatti és a zaprovzsjei autógyárral. A két szovjet nagyüzemmel öt évre kötött megállapodás a közös műszaki-tudományos tevékenységre, a gyártási kooperációs feladatok közvetlen és gyors megoldására vonatkozik. A Bakony Művek és a togliatti autógyár ilyen jellegű kapcsolatára 16 éves kooperáció után kerül sor. A Lada személyautókhoz ugyanis már ennyi ideje szállítják Veszprémből a villamossági cikkeket. A kapcsolat azonban eddig többszörös áttételen keresztül jöhetett csak létre, s' a különböző szervezetek közbeiktatása lassította a két. gyár közötti információcserét. Előfordult, hogy késve értesültek egymás igényeiről, problémáiról. Á közvetlen kapcsolatra azért is szükség van, mert már nemcsak több millió alkatrészt szállítanak Veszprémből, a Volga menti gyárba, hanem részt vesznek a fejlesztő- munkában is. (MTI) Cégtábla nélkül a cég. Harmadik gazdával kezdték újra ... Most még orvos-elektronikai készülékeket produkálnak, de a Medicor egykori gyára már a mezőgazdaság számára is készít műszereket. Másik gazda, másik cégér Volt egyszer egy gyár... A cégtábla háromszor változott. Több, mint húsz évvel ezelőtt, 1964-ben Lippai Zoltán, a Vimelux nevű vállalatnál vállalt munkát Munkakönyvét azóta sem látta, ám munkakönyvében a bejegyzések azóta megszaporodtak. 1976-ban azt írták be: munkahelye a Medicor-Orel. Tíz év múlva ismét elővették az okmányt, s a megfelelő rovatba a következőket rótták be; Ipari Elektronikai Közös Vállalat. Lippai Zoltán ma alapszervezeti párttitkár és művezető. — Annak idején a cégváltás simán merit végbe. Egy tőkeerős vállalat, a Medicor jelentkezett a Vimeluxért, világos elképzelésekkel. Tisztában voltunk azzal, hogy mit kell csinálnunk másnap, mit a következő évben. Volt munkánk, lett pénz ... Most nem tudjuk, hogy mit kell majd gyártanunk az év második felében ... Amikor híre kelt, hogy a Medicor megválik tőlünk, sokan itthagytak minket. Hadd ne mondjam, de majdhogynem pánik, létbizonytalanság volt itt. Mi lesz velünk, utcára kerülünk? Százfős csapatomnak egyötöde elment, én viszont úgy gondoltam: nem hagyom bajban a céget. A kritikus időben megbíztak az elektronikai üzem vezetésével, de én is csak azt mondhattam az embereknek, amit az igazgatótól hallottam. Mert ő azért rendszeresen tájékoztatott arról, amit tudott ... MEGVETTE A KOHÁSZAT Az ősszel pályázatot hirdettek. Mi legyen a neve a cégnek. Tizenkétezer forintot tűztek ki, de a pénz a kasszában maradt. Az ítészek egyik fantázianevet sem találták megfelelőnek. — Keresztelni ráérünk akkor is, ha már neve, rangja lesz a vállalatnak. — Hrabár Sándor igazgató vélekedik így, nem titkolva, hogy akkor is,, most is fontosabb dolgok foglalkoztatták és foglalkoztatják a félezer dolgozót számláló kollektívát. — A létszám most meghaladja az ötszázat. Voltunk ennél többen is, s ha a hit, a bizalom kitart, akkor kevesebben nem leszünk. Nekünk nemcsak az anyagi, foglalkoztatási gondokkal kellett megküzdeni, hanem az előítéletekkel is. A hír ugyanis úgy röppent föl, hogy eladták a Medicor miskolci gyárát... Ez, ugye, már önmagában gyanús ... Miért adták el? Ráfizetéses volt? Alkalmatlan a boldogulásra? Az igazgató sok cigarettát szív. Azon a bizonyos június 24-én, amikor a Kohászati Gyárépítő Vállalat és a Lenin Kohászati Művek megvette az üzemet; három nyugtatót kapott be. A bizonytalanság hónapokig tartott. Július 1-én hivatalosan is megalakult a közös vállalat, de nem volt bankszámlájuk, céges papírjuk, stratégiai és taktikai tervük. — A bizonytalanság miatt egyik napról a másikra 15 százalékkal csökkent a létszám. Nem volt ez tudatos leépítés. De azt most már — a kollektíva védelmében, érdekében — elmondhatom, hogy a szellemi vérveszteség kisebb volt, mint ahányan itthagytak bennünket... Sok céggel tárgyaltunk, sokan nem értették, hogy egy ilyen jól prosperáló üzem miért kerül kalapács alá. A kép most már tiszta. A vállalatnak a kohászati egyedi mérőműszerek gyártására kell berendezkednie: Ám a piaci és a gazdálkodási feltételek nem elnézőek. A Győri kapuban levő telekhelyet még égyetlen kohászati mérőműszer sem hagyta el. Az elmúlt keserves évet, zak" látott fél évet a korábbi orvos-elektronikai berendezések gyártásával zárták. — A gazdasági eredmények miatt nincs okunk szégyenkezni. Ha végig tudjuk harcolni az előttünk levő másfél, két évet, akkor biztosan csatát nyerünk. A leg- kritikusabbnak az idei első fél év ígérkezik. Termelni szeretnénk, piacot szeretnénk, és meg akarjuk tartani az embereket. Egy új produkcióhoz, a mi jelenlegi gyakorlatunk szerint legalább egy év kell. Először megrendelőt kell szerezni, birtokában kell lennünk a gyártási receptorának, ösz- sze kell szedni az alkatrészeket, s csak akkor indulhat a folyamatos termelés... A kohászat jó partner. Bizalmat és pénzt kaptunk az induláskor. A szocialista országok piaca elégséges munkát ad számunkra. S ez a piac várja is a közös vállalat leendő termékeit. Január második felében Miskolcon tanácskozott a KGST vaskohászati állandó bizottságának „kohászati elektronikai, automatizálási eszközök és műszerek” szakértői értekezlete. A tanácskozás záró jegyzőkönyvében megfogalmazódott, hogy közös vállalatot alapít hazánk a Szovjetunióval, vaskohászati speciális automatizálási műszerek és eszközök gyártására. Nálunk a volt Orel gyár lesz a közös vállalat hazai bázisa ... Az elektronikai üzemben orvosi műszerek, berendezések készülnek még mostanság is. Már az adásvételi szerződés megkötése óta több, mint fél év elkelt már. de az LKM—KGYV közös vállalata továbbra is Medi- cor-termékeket produkál. — Medicoros korunkban gördülékenyebb volt a munka — mondja Lippai Zoltán —, akkor tisztában voltunk azzal, hogy mit kell csinálnunk. A két cég, amely megvett bennünket, kohászati mérőműszereket kíván gyártatni velünk. Ám nem tudjuk, hogy milyet, menynyit, s tulajdonképpen mikortól. Jelenleg jóformán máról holnapra dolgozunk, hiszen az alkatrészeket előre kellett volna megrendelni. Akadozik a munka ... Január elsejétől az elektro. nikai üzem vezetőjévé egy fiatal mérnököt, Seres Kálmánt nevezték ki. Özdról jött, a budapesti székhelyű Elco cég helyi főmérnöke volt. Most az elektronika a szakterülete: — Nagyobb perspektívát látok jelenlegi munkahelyemen — mondja. — Ámbátor Ózdon sem volt rossz, de egy olyan vállalat, amely tulajdonképpen az új, leendő gyártmányokat tekintve az alapokról indult, jóval másabb, nagyobb próbatétel elé állít egy fiatal szakembert. Én csak az újságban ol. vastam az Orellel történtekről, s hát úgy gondoltam, hogy egy olyan céggel, amelyet nem azért adtak el, mert nem jól funkcionált, a későbbiekben sem lesz probléma. Most, több, mint félszáz millió forint értékben orvosi elektronikai készülékeket gyártunk, de minden remény megvan arra, hogy bekapcsolódjunk a járműprogramba is, villamossági alkatrészeket készítünk majd. Egyébként a diagnosztikai táskákat produkáló egykori Medicor gyár, ma már a mezőgazdaság számára is készít elektronikai termékeket. HA RENDEZŐDNEK A SOROK A régi-új vállalat új termelési főosztályvezetője az LKM-ből jött. Simon Sándornak hívják, s korábban a kohászat villamos-műszer automatika gyáregységében dolgozott: — A KGST-országok szakétéi értekezletén résztvevőket meghívtuk a gyárba, bemutattuk' azokat a készülékeket, amelyek az LKM- ben készültek, az LKM számára. Ezeket a berendezéseket a jövőben itt fogjuk gyártani, s nemcsak Diósgyőrnek, hanem a többi hazai kohászati üzemnek is, s vélhetően külpiacra is. Ez csak a kezdet lesz — bár ez is piackutatásra vár —, de később majd önálló termékekkel is jelentkezünk... Ha rendeződnek a sorok, akkor bizonyára az embéhek is nyugodtabbak lesznek ... Jelenleg azonban nyugtalanok a munkások. Pál Miklós finommechanikus azt mondja, menne ő is társai után többet fizető céghez, amely talán biztosabb alapokon nyugszik, ám ...: — Nem tehetem, ideköt a szerződésem, tíz évet írtam alá, hogy lakáshoz juthassak. Tanulóként kerültem a Medicorhoz, még a kézdet- kor, 1976-ban. Jól is éreztem magam, de amikor mozgott a föld a lábunk alatt, én is elbizonytalanodtam. Négy és fél ezer forintot keresek tíz év után, csoda, ha lépni akartam? Talán most jobb lesz ... TALÁN A SIKER IS ... Nem a szakmai átállás jelentett gondot. Az igazgató fáradt, de bizakodó. — A műszergyártó készség eredendően benne van ebben'a csapatban. Az új készülékek nem elsősorban technikailag különböznek a korábbiaktól, hanem a felhasználhatóságban. A műszaki tartalmat tekintve jelentős eltérés nincs az új és a régi gyár, a holnapi és a tegnapi termék között. Perdöntő lehet viszont a sorozatnagyság. Jók a kilátásaink. Ha egy műszercsalád nagy szériában készül, akkor relatíve csökkennek a költségek. Medicoros koromban könnyebb dolgom volt. Megkaptuk a tervet, elküldték a receptet, szervezték a piacot. Most magunkra leszünk utalva. Nagyobb a felelősség, s talán nagyobb lesz a sikerélmény is. (brackó—illésy) (Balogh Imre felvételei) Félezer ember tanult meg orvosi készülékeket gyártani. Most újra tanulnak, újat..,
