Észak-Magyarország, 1986. május (42. évfolyam, 102-127. szám)

1986-05-31 / 127. szám

1986. május 31., szombat ÉSZAK-MAGYARORSZAG 3 Bezárta kapuit a tavaszi BNV Tervek egy budapesti világkiállításról A kohászati kiállítók közül az ózdiak termékei mind a szakem­berek, mind a nagyközönség körében (elkeltették az érdeklődést. Fotó: Balogh I. Egyiptomban találtak piacot Tondora Ferenc (balra) Gérik Gyula kollégájával együtt nyomáspróbát végez egy munkahengeren Pénteken már nem nyitot­ta ki kapuit a Budapesti Nemzetközi Vásár. A beru­házási javak idei kiállítását 350 ezer érdeklődő kereste fel, többségükben a külön­böző szakmák képviselői. Gyorsmérleget kértünk néhány borsodi kiállító vál­lalat képviselőjétől. Nyolc­száz üzleti partnerrel tár­gyaltak a Borsodi Vegyi Kombinát vezetői, kereske­dői. A jó marketingmunka eredményeként több jelentős üzletben sikerült megálla­podást kötni. Például, meg­egyeztek egy jugoszláv cég­gel, hogy a szerződésben fog­A határ most csendes. Pi­hennek a talaj-előkészítő, vegyszerező és vetőgépek. A gépudvaron a szerelők a ka­szákat, Hamster kocsikat ja­vítják. Mintegy jelezve: a mezőgazdasági gazdálkodás első félideje lezajlott, ami hátra van — az ápolás szük­ségszerű munkáin túl —, a betakarítás. És természete­sen most lehet felmérni, hogy a munkákat milyen minőség­ben sikerült elvégezni, s mi az, ami várható? Dienes Jenő. a krasznok- vajdai Bástya Termelőszövet­kezet elnökhelyettese nem elégedett, viszont nem is panaszkodik: — Sikerült kihasználnunk a jó időt, s minden növé­nyünket optimális időben elvetettük. Jól indult tehát a tavasz, de idekeveredett egy viharfelhő, ami alaposan megostorozta záporával a határt. Mindössze húsz milli­méter esett, de olyan inten­zitással, hogy az elvetett magok nagy részét lemosta a domboldalakról a völgybe. De elkeseredni így sem kell. a közepes termés lehetősége benne maradt talajainkban. A többi egy kedvezőbb idő­járáson múlik. — A cserebogárról állító­lag újabban nem szólnak nóták Krasznokvajdán? — A szilvásunkat sajnos alaposan megrágta. A kiper­metezett védőszerek nem bizonyultak elég hatékony­nak. A kánt még nehéz fel­mérni, de a becslések alap­ján jó terméssel már alig­ha számolhatunk. Évekkel ezelőtt a szövet­kezet újonnan választott ve­zetősége nagy fába vágta a fejszéjét. A leromlott, gaz­daságtalannak bizonyuló gyü­mölcsöst motorfűrészek he­lyett metszőollókkal akarták megmenteni. Nem volt köny- nyű feladat, s a kívülállók nem is nagyon bíztak a si­kerben. A szilvából akkori­ban óriási túltermelés mu­tatkozott, volt év, amikor kifejezetten nevetséges áron lehetett csak eladni. A kül­piac nem kímélte meg az al­lalt kötelezettségen felül 6 ezer tonna ammonszulfátot szállítanak még az idén. Ugyancsak jugoszláv meg­rendelő igényére végzik el a VCM polimerizációját, ami­vel az ehhez rendelkezésre álló berendezések teljes ka­pacitását köti le a BVK. A kazincbarcikai vállalat a TESCO-val közösen külke­reskedelmi társaságot alapí­tott, aminek a szellemi tő­kés export növelése a célja. Újdonságnak számít még, hogy a BVK a vásár ideje alatt kötött egy 800 millió forintos hitelszerződést, a City Bankkal. má.t sem. Egymás után ér­keztek vissza a határról a feladott szállítmányok, az átvevők különböző minőségi kifogásokkal élve, kizárták a gyümölcsöt az exportból. Természetesen ez nem egye­di eset volt, legtöbb alma­ültetvénnyel rendelkező gaz­daságunk hasonló cipőben járt és jár. De a vezetők itt megtalálták a lehető legsze­rencsésebb megoldást. — Elnökünk bátran lépett. Felrúgta a hagyományokat, nem ragaszkodott a hagyo­mányos vevőkörhöz, teljesen új piacot keresett. Kihasz­nálta, hogy közvetlen a ha­tár mellett fekszünk, s Cseh­szlovákiában megtalálta azt a lehetőséget, hogy gyümöl­csünk jó minőségét kellő­képpen megfizessék — Ezek szerint az üzlet. . . Az elnökhelyettes nem hagyta befejezni a mondatot, gyorsan félbeszakított. — Megalapozhatja fejlődé­sünket. Nem az idei termés, mert a becslések alapján 1300 tonna almától, a kétszáz tonna szilvától többre nem számíthatunk. Azzal, hogy nyolc forint körüli átlagár­ral adhatjuk el almatermé­sünket, sikerült elérnünk: még kedvezőtlen évben is hárommillió forint feletti nyereséget mutathatunk fel az ágazatban. Természetes, hogy felbuzdultunk, és töb­bet szeretnénk ... A középtávú tervek alap­ján száz hektár szilva, s öt­ven hektár alma telepítése szerepel a szövetkezet ter­veiben. Hogy sok ez vagy kevés, azt talán abból lehet eldönteni, hogy megyénk mezőgazdasági üzemeinek elképzelésében az államilag gyengén támogatott telepí­tés sehol nem szerepel. Nem kevés kockázatot vállal az üzem, még akkor is, ha ter­mékeire már előre vevőt ta­lált! — Már csak azért is, mert vertikumban akarnánk meg­valósítani az almatermesz­tést. Vagyis nemcsak ma­gunkra gondolunk. Sajnos, a leszüretelt alma egyharmada Az Északmagyarországi Vegyiművek négy új nö­vényvédő szerrel és öt új műanyag termékkel mutat­kozott be. Ez utóbbiak közül az izofen hőszigetelő le­mez Vásári díjban részesült. Ez az új, könnyen kezelhető, gyorsan beépíthető anyag minden tekintetben megfelel a legfrissebb szigorú hőtech­nikai előírásoknak. Hamaro­san vásárolható a Tüzép-te- lepeken is. A December 4. Drótmű­vek szokatlanul erős érdek­lődés kereszttüzében állt. Svéd, olasz, francia kereske­dők adták egymásnak a ki­lincset, s a drótgyáriak biz­tosak lehetnek benne, hogy export árualapjukat több irányban tudják értékesíteni. A hazai vásárlók közül bá­nyászati vállalatok mutattak nagy érdeklődést a drótgyár új terméke, a bányabiztosí­tó rács iránt. A tavaszi BNV utolsó nap­ján szenzáció számba menő hír terjedt el. Szakemberek és a sajtó képviselői beszél­ték, hogy Budapest világki­állítás rendezésére készül. Kőrösvölgyi László, a HUNGEXPO vezérigazgatója egy nyilatkozatában óvatosan bár, de nem cáfolta a híre­ket. Mint mondta, megfele­lő nemzetközi fórumokon Magyarországot bejegyezték az 1995-ben esedékes világ- kiállítás megrendezőjének. Már 1981 óta készen vannak az erre vonatkozó tervek, ám döntésről még nem le­het beszélni. — kedvezőtlen időjárású években talán hatvan szá­zaléka is — ipari alma mi­nőségű, amit nemcsak kül­földön, hanem belföldön is nehéz eladni. Ennek kilo­grammját szerencsés eset­ben három forint ötven fil­lérért vásárolják meg. Nos, mi kitaláltunk egv olyan megoldást, ami hat-hét fo­rintos átlagárait biztosít, vagyis a leggyengébb minő­ségű termés is gazdaságosan értékesíthető lenne. De eh­hez építeni kellene egy lé­üzemet, amely fel tudná dol­gozni, elsősorban tőkés ex­portra, ezt, a hulladékgyümöl­csöt. Helyűnk lenne rá, az egykori MGF (lucernaliszt-' szárító üzemben), de a mint­egy hatvanmillió forintos beruházási költséget önerő­ből nem tudjuk előteremte­ni. Éppen ezért megpályáz­tuk a megyei tanács kereté­ből ezt a lehetőséget, s ha a kért támogatást megkapjuk, azonnal megkezdjük terve­ink megvalósítását. Ami nemcsak a mi szövetkeze­tünknek kedvez, hanem a környék gyümölcsültetvé­nyekkel rendelkező gazdasá­gainak is. Hiszen az ipari almát sem Fulókércs. sem Fancsal, sem a Szikszói Ál­lami Gazdaság nem tudja ráfizetés nélkül eladni. — A szilvatelepítést más tényezők indokolnák. Jelen­leg óriási kereslet mutatko­zik iránta, elsősorban élel­miszeripari üzemek részéről, így a gyümölcs ára is magas. Ráadásul ez a száz hektár szilvás alig köt le munka­erőt, hiszen a szüretet rá­zógéppel oldanánk meg. A gazdaságosság így tovább javulna, pedig ennek a csont­héjas gyümölcsnek a terme­lési költségei jóval kedve­zőbbek az alma termeszté­sénél. Ha ezeknek az elkép­zeléseknek a végére pontot tehetnénk, itt északon is ki­alakulhatna egy igazi gyü­mölcstermesztési központ, amely hozzájárulna a kör­nyék népességmegtartó ere­iének növeléséhez. — kármán — Újsághír: „Eredményes marketing-tevékenység alap­ján a miskolci Mezőgép Vállalat, a Mogürt Külkeres­kedelmi Vállalattal (Egyip­tom részére) egymillió dollár értékű szerződést kötött gép­járműalkatrészek és főegy­ségek szállítására. A reali­zált szerződéssel a Mezőgép éves exporttervét feltöltötte rendelésállománnyal, és je­lentős túlteljesítéssel számol. Az alkatrészek és főegységek szállítását a vállalat már az első fél évben megkezdi.” A címben megfogalmazott tény tehát nem egyszerű közhely, hanem mind jelké­pesen, mind valóságosan, igaz. Oj utakat, lehetősége­ket keresett a miskolci vál­lalat azt követően, hogy nem kicsi megrázkódtatás árán kivált belőle a legeredmé­nyesebb, legszervezettebb egysége, a zsolcai üzem. vál­lalva az önállóság valameny- nyi áldását és gondját. Még nem ért meg teljesen annak az ideje, hogy ennek az osz­tódásnak valamennyi elemét korrekten fel lehessen mér­ni, de az első jelek azt mu­tatták, hogy Miskolcon és Zsolcán nem úgy folytató­dott a gazdálkodás üteme, mint korábban. Éppen ezért keresték az új utakat a törzsgyárban és meg is ta­lálták, mégpedig elég nehéz terepen: a sivatagban. És ez nem csupán jelkép, hanem kézzelfogható valóság is, hiszen a referencia-gépeket a piramisok árnyékában és a Szuezi-csatorna partján próbálták ki a túrkevei Áfit Vállalattal kooperáló mis­kolciak. De ne vágjunk a dolgok elébe! — Mi előzte meg ezt az üzletet? — kérdeztük Szűcs István műszaki igazgatóhe­lyettestől. — Vállalatunk alapvetően háttéripari termelésre ren­dezkedett be. A gépgyártó cégeknek szállítottunk alkat­részeket. részegységeket, majd eljutottunk a komplett gépgyártás közelébe is, de ez a termelésünknek csupán tíz százalékát tette ki. 1983-tól kezdődően erőteljes fejlesz­tésbe kezdtünk, műszakilag bonyolultabb alkatrészeket tudtunk előállítani, már nemcsak a mezőgazdasági gépgyártást, hanem az álta­lános gépipart is ki tudtuk szolgálni, ám ennek ellenére 1985-ben rendelésellátási problémák jelentkeztek. Vál­tanunk kellett. — Ez hogyan sikerült, mi­re alapozták a váltás lehe­tőségét? — Mivel vállalatunk elég­gé sokféle terméket állít elő, koncentráltuk a szellemi tőkénket. Gyártunk hidrau­likus munkahengereket a mezőgazdasági gépiparnak, de újabban a bányászat szá­mára is. ugyancsak mi ké­szítjük a hidraulikus adap­tereket az emelő járművek­hez. Ennek olyan sikere volt a piacon, hogy ma már egy gyáregységünk csak ezt ké­szíti. Mi elégítjük ki a tel­jes hazai igényt a motorok víz- és olajhűtőrendszeréből és a hőcserélőkből. A Rába- gyártmányokon túl a kül­földről behozott gépekhez is mi adjuk a csereelemeket, amivel jelentős importot ta­karíthat meg a népgazdaság. Sátoraljaújhelyen készülnek a járművekbe szerelt lapru­gók és vállalatunk profil­jába tartozik a nehéz mun­kagépekhez való lánctalDak gyártása is. De beszélhetünk a műtrágya manipulátor komplex gépi rendszeréről, az önjáró felszedő rakodó­ról, a hozzá kapcsolódó zárt­csöves szállítórendszerről és természetesen a hagyományos termékekről: az ekevasakról, tárcsákról, kombinátorokról, boronákról. Meg kell még említenem az NSZK-beli Hunger-céggel kötött szerző­désünket, aminek alapján a munkahengergyár.tásban ala­kítottunk ki együttműködést. Ez másfél millió NSZK már­ka exportot jelent. Miként a népgazdaságban mindenhol nálunk is fontos szemponttá vált, hogy a tőkés piacon növeljük az exportot. Így jutottunk el — kétéves elő­készítő tárgyalás után — az egyiptomi piacra. Hogy ez az üzlet számok­kal kifejezve mit is jelent, az könnyen felmérhető. A Mezőgép évi produkciójának 5—6 százaléka került közvet­lenül tőkés piacra, ami most háromszorosára emelkedett. Ehhez természetesen számos új elképzelést, módszert, kö­vetelményt kellett bevezet­ni. Első lépésként teljesen elkülönítették a tőkésexport­termelést az egyéb gyártási folyamatoktól, az ellenőrzés, az elszámoltatás megszigo­rodott, naprakészen követik a folyamatokat. A minőségi követelmények és a határ­idők rendkívül szorosak, kényszerítőek. önkéntelenül is adódik a kérdés: — Át lehet-e ültetni az exportpiac diktálta módsze­reket, stílust a hazai meg­rendelőkhöz menő gyártmá­nyok gyártására? — Nemhogy át lehet, ha­nem át. is kell menteni — válaszolja határozottan az igazgatóhelyettes. — Igaz, hogy ezzel az üzlettel nagy rizikót vállaltunk, de meg kellett tenni ezt a lépést. Érezhetően növekedett a ter­melés dinamikája, csökkent a selejt, erősebb a munkafe­gyelem, érezhető a vállala­ton belüli verseny erősödé­se is. — A mezőgazdasági üze­mek gyakran panaszkodnak, hogy igen szétnyílt az ag­rárolló. rendkívül költséges a gépesítés. Ezen a téren mit tud ígérni a Mezőgép? — Ehhez a kérdéshez is van köze az exporttevé­kenységnek, hiszen határo­zott elképzelésünk, hogy olyan védett technikát ala­kítsunk ki, amivel jelentő­sen megnő a termelékenysé­günk, és ennek következté­ben leverhetjük a mezőgaz­dasági gépek árát is ... akár a Skála a paradicsomét... Azt nyugodtan kijelentem, és majd számon is lehet kérni tőlem, hogy a mi vállalatunk nem fogja emelni a mező- gazdasági pótalkatrészek árát. Ilyen hatása is lehet tehát egy jó üzletnek, egy tőkés megrendelésnek. Reméljük, valóban beválthatják ígére­tüket a Mezőgép-esek. De visszatérve az egyiptomi utakra, felkerestük Tondora Ferencet és Nezáczky Lász­lót. akik kétszer is jártak a sivatagi országban a refe­rencia-gépek szerelésénél. — Eleinte nehéz volt..., meg kellett szokni a hősé­get, az ottani klímát, de aztán, ha kellett késő estig is dolgoztunk — mondta Tondora Ferenc. — A mun­kastílus, a szokások, eltérnek a miénktől, de akadtak egyiptomi kollégák, akikkel könnyen legyűrtük a nyelvi nehézségeket, mert a mun­ka során megértettük egy­mást. — Fantasztikus volt, ami­kor háromheti munka után meglódult a gép — emléke­zett vissza Nezáczky László. — Valóságos ünneplést ren­deztek az egyiptomiak a gyár udvarán, és azt sem tartot­tuk furcsának, hogy Állati­hoz imádkoztak ... Ügy be­csülték a munkánkat, hogy még a magánéletükbe is be­vontak, meghívtak egyszer egy esküvőre ..., fantaszti­kus élményekkel tértünk haza.,. Az egyiptomi fél egyéves szerződést kötött a Mező­géppel, de kilátásba helyez­te, hogy meghosszabbítja to­vábbi két esztendővel, ha ugyanazt a minőséget produ­kálják a magyarok, amivel nem kis sikert arattak a si­vatagi utakon. Szendrei Lőrinc Fotó: Balogh Imre Sz. L. Léüzem a Csereháton

Next

/
Thumbnails
Contents