Észak-Magyarország, 1985. április (41. évfolyam, 76-100. szám)

1985-04-11 / 84. szám

1985. április 11., csütörtök ÉSZAK-MAGYARORSZÁG 3 Új kedvezmény a vasúton utazóknak Beszélgetés Hernádi Istvánnal, a miskolci vasútigazgatóság vezetőjével Igen fontos feladatunknak tekintjük a személyszállítás biztonságának, gyorsaságá­nak, s kulturáltságának biz­tosítását — mondja Hernádi István, a MÁV Miskolci Igazgatóság vezetője. — Ezért sok milliárd forint ér­tékben korszerűsítettük, au­tomatizáltuk a vasúti pályá­kat, nagy értékű mozdonyo­kat, vasúti kocsikat vásárol­tunk. Közismert okokból csökkentek anyagi forrása­ink, megnövekedtek az ener­gia- és egyéb költségek. Ezek tették szükségessé 1982- ben a tarifaemelést. — Milyen kihatása volt a menetjegyek áremelésének és milyen intézkedéseket tettek az utasok megnyerése érde­kében? — A tarifa duplájára eme­lését követően 20 százalék­kal csökkent az utazók szá­ma. A munkába, az iskolá­ba járást segítő hivatásíor- galom változatlan szinten maradt. (Ehhez az állam 80 százalékos támogatást ad.) A visszaesés nem a bérlettel, hanem az úgynevezett fize­tőutasoknál érezhető. Orszá­gosan az utazók száma — közel 85—40 millióval csök­kent. A 100 százalékos ta­rifaemelés ellenére a bevé­tel országosan csak 59 szá­zalékkal nőtt; a miskolci vasútigazgatóság területén ettől iS rosszabb a helyzet.-tű'A MÁV a ki néni hasz­nált, a szinte üresen közle­kedő szerelvények megszün­tetése helyett különböző kedvezményekkel igyekezett, s igyekszik elősegíteni a sze­mélyszállító vonatok igény- bevételét. Így például a két, vagy több gyerekkel utazó szülők, valamint a nyugdí­jasok számára (kedden, szer­dán és csütörtökön) 20—20, a Budapesti tavaszi feszti­válra, a BNV-re 50, a Sze­gedi Szabadtéri Játékokra, a miskolci és a szegedi ipari vásárra utazóknak 33 száza­lékos kedvezményt adtunk. Ez anyagilag nem hozott so­kat, de több ember utazott. — Milyen új, további ked­vezményeket kapunk mi utasok az idén? — Pártunk XIII. kong­resszusa határozataiban töb­bek között előírja számunk­ra, hogy „ ... A személyszál­lításban továbbra is kapjon elsőbbséget a tömegközleke­dés ..Mi ezt a kedvez­mények további bővítésével igyekszünk elősegíteni. A két, vagy a több gyerekkel utazóknak az eddigi 20 he­lyett 33, illetve 50 százalé­kos kedvezményt szándéko­zunk adni. A nyugdíjasok számára az előnyöket hétfő déltől kezdve péntek délig terjesztjük ki, így ők ez idő­ben a korábbi 20 helyett 33 százalékkal olcsóbban utaz­hatnak. A csoportosan uta­zóknak, 10—15 fő esetében 33, félszáznál nagyobb cso­portoknak 50 százalékos en­gedményt adunk. — Gondolunk a diákokra is. Hazánk szép tájainak, nevezetességeinek megisme­rését azzal tesszük számuk­ra lehetővé, hogy a tanul­mányi kiránduláson résztve­vők 75 százalékkal olcsób­ban utazhatnak. Elképzelé­seink között szerepel a: „Tá­jak, korok, múzeumok” ak­ció keretében a fővárost nem érintő gyorsvonaton uta­zók számára a 20, illetve a 33 százalékos kedvezmény biztosítása. A világ megis­merése érdekében igyekszünk ösztönözni a nemzetközi vo­natok igénybevételére. A MÁV most táréval az oszt­rák, az NSZK és a francia vasút vezetőivel a 30—50 százalékos kedvezmény el­éréséért. — Úgy tudjuk, hogy új vonatpárokat indítanak az ország távoli városaiba. — Miskolc és Budapest között nyugat-európai szín­vonalnak megfelelő ütemes menetrendre tértünk át. Ez azt jelenti, hogy óránként indulnak személy- és gyors­vonatok Miskolc és a fővá­ros között. Miskolc—Szeged, Miskolc—Szombathely—Sop­ron között közlekedő vonat­párokhoz hasonlóan, új ter­veink szerint gyorsvonat kö­ti össze Miskolcot Péccsel. Más vonatkozásban Debre­cenből, valamint Szegedről is indulnak vonatok területün­kön áthaladva Szilvásvárad­ra és vissza. Ezen túlmenő­en különvonatokat indítot­tunk és indítunk a katonai eskütételre utazó hozzátar­tozók számára az ország kü­lönböző városaiba. — Mit tesznek az utazás kulturáltságának növelése érdekében? — Az utazók tájékoztatása végeit el kell mondanom, hogy a beszerzési nehézsé­gek következtében egyebek között személykocsijaink használódnak el. A VII. öt­éves tervidőszak végére az elhasználódott személykocsik aránya meghaladja majd a 30 százalékot. Ez együtt jár a selejtezéssel, a kocsik számának csökkentésével. Ez önmagában is jól szemlélte­ti. hogy igen nagy erőfeszí­téssel, s elsősorban a meg­levő vagyontárgyaink óvásá­val, felújításával tudjuk biztosítani az utasok jobb kiszolgálását. Törekvéseinket jól bizo­nyítja a Miskolc Tiszai pá­lyaudvar felvételi épületének rekonstrukciója és az előtte levő tér korszerű kiépítése. Korszerűsítjük a füzesabo­nyi felvételi épületet, fe­dett peronokat, aluljárót ké­szítünk. Teljesen átépítjük és automatizáljuk a hatvani állomás vágányhálózatát, s valószínűleg fedett felüljárót építünk. Az egri rendező pá­lyaudvaron üzembe helyez­tük a korszerű Integra—'Do­minó rendszerű biztosítóbe­rendezést. Nagy gondunk, hogy Kazincbarcika és Ózd között — a vasúti pálya le­romlott állapota miatt — a személyvonatok sebességét 80- ról 50 km-re kell csökkente­ttünk. E szakaszon így a gyorsvonat közlekedtetését is be kell szüntetnünk. Jó hír viszont, hogy az országban elsőként Sárospatakon épít­tetjük meg a MÁV—Volán személypályaudvart. Ezt részben már átadtuk, s fo­kozatosan adjuk át rendel­tetésének. Hivatalos átadás­ra május 1-én kerül sor. Csorba Barnabás Új Skála Áruház A Skála áruházi lánc ájabb taggal bővült, megnyitotta kapuit a Márka-Skála Szövetke­zeti Áruház Szigetszentmiklóson. Az 1200 négyzetméter alapterületű kereskedelmi létesít­ményben ABC-áruház, iparcikk osztály, lakástextil, divatáru, konfekció és ajándékshop várja a vásárlókat. Érdekesség, hogy vasárnap délelőtt is nyitva tartanak. A képen: az ABC-áruház. Tájékozódás az amerikai acélpiacon Tavaly már hírt adtunk arról az együttműködésről, amely több amerikai és ka­nadai vállalat, valamint a Lenin Kohászati Művek kö­zött alakult ki. A világ egé­szére kiterjedő acélipari de­konjunktúra időszakában ez azért is jelentős, mivel olyan piacokon jelenhettek meg a diósgyőri termékek, melye­ken igen magasra állítják a műszaki-technológiai követel­ményeket és ahonnan szá­mos versenytárs kiszorult a kedvezőtlen gazdasági hatá­sok miatt. A közelmúltban ismét az Amerikai Egyesült Államok­ban és Kanadában jártak az LKM képviselői: Drótos László vezérigazgató és dr. Tolnay Lajos kereskedelmi igazgató, akik az iparág még mindig meglévő nehézségei .mellett új törekvéseket is ta­pasztaltak, sőt több amerikai és kanadai céggel keresték az együttműködés lehetősé­geit. Részben szóbeli tájé­koztatásuk, részben az írá­sos úti jelentés alapján lehe­tőségünk volt megismerked­ni a tárgyalások, megállapo­dások lényegével, melyek több. a hazai kohászokat és kereskedőket is érdeklő és érintő tapasztalattal szolgál­tak. Nincsenek könnyű hely­zetben vállalataink, amelye­ket új helyzet elé állítottak a szabályozás módosításával kapcsolatos rendeletek. Bor­sod gazdálkodó szervezetei­nek tulajdonképpen egyidö- ben kell(ett) megfelelni a keresetszabályozás szigorúbb követelményének, másrészről 'kielégíteni a dolgozók ré­széről jelentkező, az előző évinél nagyobb keresetnö­velési' .igényeket. A két követelménynek ön­erőből való teljesítésére ke­vés vállalat volt képes. Így hát — élve a lehetőséggel — a kedvezőbb keresetszabályo­zási formába kérték besoro­lásukat. Több esetben pedig az" egyedi szabályozás felé ka­csingatott egy-egy gazdálko­dó egység. Sok függ persze attól, ho­gyan tudják valóra váltani a vállalati tervekben meg­fogalmazott célokat, amelyek az új helyzethez igazodóan rendkívül feszítettek. Ebből viszont az vonható le. hogy a kollektívák, szocialista bri­gádok ismerik a népgazda­ság, az adott gazdálkodó egy­ség helyzetét, tudatában van­nak annak, hogy egy rugal­masabb. a piac, az élet kö­vetelményeihez jobban iga­zodó felfogásra és magatar­tásra van szükség. Annak ismeretében, nogy a vállalati tervek rendkívül Megváltozott feltételek között nagy feladatokat tartalmaz­nak, a legtöbb helyen, a ren­delkezésre álló erőforrásokon túl. messzemenően támasz­kodnak a dolgozó kollektí­vákra, igénylik aktivitásukat, a munkaverseny bővítéséi eredményező többletvállalá­sokat. Ügy tűnik, hogy a gazdál­kodó egységek ez évi terme­lési és eredménytervei reá­lisak, s az ezekre alapozott keresetnövelési előirányzatok az eredményesebb, hatéko­nyabb gazdálkodásra ösztö­nöznek. Hogy ez így történt, abban nagy része van az éves terveket jóváhagyó tes­tületek körültekintő, a fel­adatok teljesítésére mozgósí­tó munkájának. Számos üzemben — a terv­be vett gazdasági eredmé­nyek ismeretében és a. kere­setszabályozás nyújtotta le­hetőségek figyelembevételé­vel — az elmúlt évinél 5—10 százalék közötti nagyobb ke­resetnövelésre szánták ma­gukat. Például az DKM-ben, az ÉMÁSZ-nál, a Közúti Igazgatóságnál 6, a BÁÉV- nél, a 3. számú Volánnál, a MÁV Miskolci Igazgatóságán, a BVK-ban 7 százalékos bér- fejlesztést hagytak jóvá. 3— 10 százalékos béremelésre került sor jó néhány válla­latnál, így mindenekelőtt a Tiszai Vegyi Kombinátban. Tagadhatatlan, hogy a sza­bályozórendszer által ma tá­masztott követelmények igen szigorúak, ugyanakkor azt sem szabad figyelmen kívül hagyni, hogy nagyobb moz­gásszabadságot biztosítanak a gazdálkodóik számára. Ve­gyünk egy példát. Tegyük fel. hogy az egyik ipari üzem — a januártól bevezetett há­romféle keresetszabályozási foirma közül — a kereset- szint-szabályozást választot­ta. Ebben a szabályozási for­mában negatív hatása van a létszámnövelésnek és pozitív hatása a létszámcsökkenés­nek. Ezért, rendkívül nagy szüksége van a munkaerő minél takarékosabb és haté­konyabb foglalkoztatására. A vállalati eredmény alakulá­sa pedig alapvetően befolyá­solja pozitív és negatív irány­ban a hozzáadott érték vál­tozását. A vállalati ered­mény növelése ugyanis felté­tele a dolgozók nagvobb ke­resetének. Az is idei tapasztalat, hogy a vállalati terveket és bérfej­lesztési' irányelveket jóváha­gyó bizalmi küldöttek testü­letéi olyan követelményrend­szert fogadtak el. amely megszabja a differenciálásra rendelkezésre álló keresetnö­velési keret felhasználását. A közvetlen termelésirányítók fokozottabb elismerése kerül előtérbe például a kohászati vállalatoknál, a minőségi kö­vetelmények teljesítése ese­tén többletjuttatásra nyílik lehetőség a BÁÉV-nél, a Miskolci Építőipari Vállalat­nál. Több vállalat, például a DIGÉP, Volán. BÁÉV, LKM. Borsodnádasdi Lemezgyár a teljesítmény követelmény- rendszert a szigorúbb feltéte­lekhez igazították. A gazdál­kodó egységek zömében új alapokra helyezték az ösz­tönzési-premizálást, bízva abban, hogy az anyagi érde­keltségen keresztül mozgósí­tani tudják a kollektívákat a vállalati tervek maradék­talan végrehajtására. L. L. Az utazás célja volt. hogy értékeljék az LKM és az ÜSS Steel között megkötött — 5 évre szóló — műszaki segítségnyújtási keretszerző­dés 1984. évi végrehajtását és kijelöljék az 1985. évre szóló együttműködés elvi tartal­mát. Ezen túlmenően tájé­kozódtak az amerikai kohá­szati üzemek és az acélárut felhasználó vállalatok keres­kedelempolitikájáról, korsze­rű technológiai eljárásokat tanulmányoztak és tárgyalá­sokat folytattak különböző berendezések megvásárlásá­nak lehetőségeiről. Az út során tíz vállalatot tekintettek meg és közel öt­ven kanadai és amerikai szakemberrel folytattak esz­mecserét. Megállapíthatták, hogy a korábbi években imár jelen­tős eredményeket hoztak a technológiai fejlesztés során kialakított együttműködések. Ezek 'közül kiemelkedik a korrózióálló acélok gyártási biztonságában elért javulás és selejtcsökkenés, az auto­mataacélok gyártástechnoló­giájának továbbfejlesztése, a lemezöntecsek felületminősé­gének javítása és még egy sor minőségjavító műszaki munka. Az elkövetkező idő­szak feladatai között szerepel a kohó automatizálásának előkészítése, a dezoxidálási technológiák korszerűsítése, az ötvözött acélok anyagkiho­zatalának javítása, a gyár­tásközi ellenőrzések korsze­rűsítése. a féltermékek gaz­dálkodási rendjének javítá­sa és a számítógépes feldol­gozás bevezetése, bővítése. A tárgyalások során hang­súlyozták mindkét oldalról, hogy a műszaki segítség- nyújtás hatékonyságát még tovább lehet növelni. Ennek konkrét kialakítására külön­böző feladatokban állapod­tak meg. melyek között pél­dául szerepel szakembercse­re, vagy a közös piacokon való együttes részvétel. Mi­vel az eddigi együttműködé­sek mind az amerikai, mind a magyar félnek hasznosnak bizonyulták, felvetődött a gondolat, hogy a jelenlegi ötéves keretszerződést, annak lejárta után újabb öt évre meghosszabbítják. Az USA és Kanada acél­ipara ugyan az elmúlt évek­ben nagv konstrukciós vál­tásokon esett át, számos üzem, vállalat termelését korlátozták, és több termék- féleséget külföldről szereznek be. de éppen ezek a körül­mények teremtettek jó pia­ci lehetőségeket a diósgyőri acélgyártóknak. A magyar ötvözött rúdárunak jó lehe­tőségei vannak az amerikai piacon, amire példa a POCKWELL cég konkrét ér­deklődése havonta mintegy ílSOO—2500 tonna rúdárura, vagy az LKM—DIGÉP együt­tes kovácsolt termékei iránt. Közös vállalkozás lehetősé­ge is felmerült Magyaror­szágon telepített üzemekhez, melyekhez az amerikai fél adna kohászati kisgépeket, vagy közösen gyártanának manipulátorokat és ötvözött elektródákat. A fejlődő kapcsolatok ré­vén lehetőséget látnak az amerikai iparvállalatok arra. hogy a magyar kereskedelmi szerveken keresztül, a ma­gyar acélárut európai, vagy más piacokon is elhelyezzék. Ugyanakkor gyakran jelez­ték az amerikai üzletembe­rek, hogy a magyar külkeres­kedelmi ügyintézés rugal­massága, gyorsasága és pon­tossága sok kívánnivalót hagy maga után. Mindenütt hangsúlyozták a minőség garantálásának és reprodukálhatóságának alap­vető követelményét, mint az amerikai piacokon való tar­tós bennmaradás feltételét. Mivel az amerikai és ka­nadai acéliparban számos üzem termelését korlátozták, illetve leállították, élénk használtgép-kereskedelem alakult ki. Több olyan be­rendezést. gépet tekintettek meg az LKM képviselői, me­lyek nagyon jól hasznosítha­tók hazai környezetben, s melyekhez viszonylag ala­csony áron hozzá lehetne jut­ni. A megtekintett használt berendezések műszakilag vi­szonylag korszerűek, fizikai­lag kevésbé elhasználtak és a diósgyőri szűk keresztmet­szet feldolgozásában, vala­mint a minőségi feltételek jobb biztosításában haszno­síthatók lennének. Természe­tesen ezek a tárgyalások és szemlék még nem vonlak maguk után üzletkötést, de a későbbiekben — az illeté­kes kereskedelmi szervek be­vonásával — sor kerülhet er­re is. A műszaki, gazdasági tár­gyalásokon túl, számos egyéb tapasztalattal is gazdagabbak lettek az utazás résztvevői. Közülük talán a legérdeke­sebb, hogy egy Chicagóban élő magyar gazdag Kossuth- emlékgyűjteménnyel rendel­kezik, melyet a magyar ál­lamnak kíván ajándékozni és a gyűjtemény egy része — hazakerülése után —, Mono­kon, a Kossuth-emlékházban találna végső otthonára. Sz. L.

Next

/
Thumbnails
Contents