Észak-Magyarország, 1984. június (40. évfolyam, 127-152. szám)

1984-06-02 / 128. szám

1984. június 2., szombat ES2AK-MAGVARQRSZAG 3 \ Versenyképesség, műszaki fejlesztés, sepjilás Az évek óta tartó világ­méretű recesszió következ­ében tovább romlottak' gaz­dálkodásunk külső feltételei. mindenekelőtt abban ju­tott kifejezésre, hogy csök­önt a kereslet termékeink kánt, hogy nehezebbé vált értékesítésük, ráadásul fo­kozódik a szocialista orszá­gokkal szetpben megnyilvá­nuló diszkrimináció, a ma- kamatok pedig finanszi- yozási problémákat okoznak. ^ ez még nem minden: nemzeti jövedelmünRet az tjmúlt évek során nagymér­tekben megterhelték a kül­kereskedelemben elszenve­dett árveszteségek. Ebben a nem könnyű hely­zetben az ipar növekedési 11 lemét már nem lehet újabb­nál újabb beruházásokkal és további munkaerő termelés­be állításával fokozni. Az [Par előrehaladására, fizető­képességünk megőrzésére tsak akkor számíthatunk teái isan, ha a piac igényét lobban kielégítő termékek jártasára rendezkednek be ''állalataink. ha lépést tarta­nak a világ számos orszá­gában végbemenő hallatla­nul gyors ütemű műszaki fejlődéssel. s rugalmasan al­kalmazkodnak a változó kö- nölményekhez. Az idei gazdasági év azért ls jelentős számunkra, mert a Vll. ötéves terv elökészí- *ésén dolgozunk, most foly­nak országszerte a tervkoor­dinációs egyeztetések, for­málódik a hosszú távit ipar- fejlesztési koncepció is. Az egész munkát egy nagy cél­nak, az egyensúly javításá­nak kell alárendelnünk. Ezt a célt viszont csak ügy vált­hatjuk valóra, ha fokozzuk versenyképességünket, ami­hez. az alkotó kezdeménye­zés nagymértékű kibontakoz­tatása szükséges. Hogy ezt elérjük, nem elhanyagolható strukturális, szervezeti, irá­nyítási és nem utolsósorban tudati, felfogásbeli változta­tásokat kell megvalósítani. A gazdasági növekedésnek a jövőben mindenekelőtt a hatékonyság növekedésén kell alapulnia. Annál a vállalat­nál járnak el helyesen, ahol a minőségi szempontokat te­kintik elsődlegesnek, azaz a nemzetközi színvonalat figye­lembe véve a korszerűség, a rugalmasság, a pontosság, az ár, a költség, a hatékonyság és a jövedelmezőség áll a vállalati vezetés • törekvései­nek középpontjában. Napjainkban egyre inkább megfogalmazódik egy olyan igény, miszerint alapvetően széles körű offenzív műsza­ki fejlesztési tevékenységre, illetve technikai haladásra van szükség az ipar minden ágazatában: Fejlődésünk kulcskérdése ugyanis az, hogy változatlan vagy alig növek­vő mennyiségű anyag- és energiafelhasználással ma­gasabb értékű, nagyobb jö­vedelemtartalmú, a tegnapi­nál korszerűbb termékeket gyártson a hazai ipar. Az új követelmények mi­att a gazdasági növekedés hordozójává szükségszerűen azok a gazdálkodó egységek válnak, amelyek a hatékony­ság komplex követelményé­nek leginkább megfelelnek. Ez persze azt is jelenti, hogy felvetődik a szinten tartás, adott esetben —- amikor bizo­nyos termékek iránt nincs megfelelő kereslet, vagy ahol előállításuk nem tehető gaz­daságossá — a tudatos visz- sza fejleszt és szükségessége is. Lehetetlen ugyanis nem észrevenni: gazdaságunk el­jutott arra a pontra, amikor a termelés helyzetét, volu­menét — a kereslet, a piaci viszonyok, illetve az ehhez való alkalmazkodás határoz­za meg. A népgazdaság szempont­jából mind a kitermelő ipái. mind pedig a feldolgozó ipar fejlesztésének egyik legfon­tosabb feltétele, a nemzetkö­zi versenyképesség fokozása. Vegyük példának a gép­ipart, ezen belül is a „hú­zó” termékcsoportnak száhií- tó szerszámgépgyártást. Ez az alágazat óriási fejlődé­sen ment keresztül, amit jól érzékeltet az a tény. hogy a szerszámgépgyártás ma már nemcsak gépipari, jellegű te­vékenység. Sokkal több en­nél : magában foglalja az elektronikának, a mikro­elektronikának, a korszerű információs technológiának az eredményeit is. Más szó­val : az információs techno­lógia mindinkább betör az ipar különböző szféráiba, amit a mérési kultúra, az adatrögzítés, az adatátvitel, a folyamatszabályozás és az automatizálás széles körű el­terjedése is bizonyít. Csak­hogy nálunk még eléggé szű­kösek ezek a finommechani­kai kapacitások, ami végső soron nemzetközi verseny- képességünk növekedését háiráltal ja. Terveink valóra váltásá­ban a legnagyobb kérdőjel az, hogy képesek vagyunk-e a megújulásra, tuduhk-e lé­pést tartani a világban vég­bemenő műszaki, technikai fejlődéssel. Valamennyi erő­forrásunk között a legna­gyobb tartalék az emberi munka javításában, az alko­tó kezdeményezések minél szélesebb körű kibontakozta­tásában rejlik. Az önmagá­ban is fél siker, hogy van szorgalmas, tehetséges, az űj iránt fogékony munkás- és műszaki gárda. Ha munká­jukhoz kellő ösztönzést, bá­torítást kapnak, bizonyos, hogy a mainál sokkal ma­gasabb értékrendű ipari tel­jesítményekre is képesek. S nem kevés azoknak a gazda­sági egységeknek a száma sem, ahol kellő tapasztalat­tal rendelkező, rátermett, megújulásra képes vállalati vezetők dolgoznak. L. I­Egyenlő jogok a kisvállalkozóknak A szocialista gazdálkodás itta már megszokott, dina­mikus résztvevői a kisvál- kilkozások. A kis tőkeerejű fégek léte is attól függ, ha- tekony-e a gazdálkodásuk, körültekintő-e az üzletpoli­tikájuk, vagyis .attól, hogy jól mérték-e fel a fogyasz­tók igéúyeit, -időben és .meg ­felelő minőségben szállíta­nak-e a megrendelőknek. Van még valami, ami lét­kérdés a kisszervezetek szá­mára: időben és pontosan Mzet-e a vevőjük? Ez még sokkal nagyobb tartalékok­kal rendelkező közép- és fagyvállalatok számára, is fentos, hiszen ha néhány fagyvállalat nem- tud fizet­ni a bedolgozóknak — már­pedig ez gyakran előfordul akkor e vállalat fizeté­si zavara végiggyűrűzik’ az fgész gazdaságon. Mások is nehéz anyagi helyzetbe ke- • vülnek miatta, s nő azok- fak a termelőszövetkezetek­nek a száma, amelyek ér­kezési sorrendben várják a Pénzüket a banknál. * Válaszol a bank Minthogy a kisszerveze­teknek nincs említésre mél­tó tartalék tőkéjük, igencsak Pehéz, sőt kritikus helyzet alakul ki náluk, ha a velük Partneri viszonyban álló kö- tép-, vagy nagyvállalat az adósük marad. Az elmúlt hónapok során több száz kisvállalkozás panaszkodott amiatt Szóvá tették azt is " és joggal —. hogy a fi­zetési módok megválasztásá­ban. a követelések behajtá­sban nem élveznek azonos logokat, az úgynevezett el­ső szektorral, vagyis a kö- 2ép- és nagyvállalatokkal. Látva a problémákat, az Illetékesek megpróbálták fegalább csökkenteni a ki­szolgáltatottságot Hiszen a fogyókéhoz hasonló jogok­kal már a kisvállalkozók is lobban védhetik magukat a fém fizető cégekkel szem­ben. Első lépésként valamilyen módon információt kell sze­gezniük partnerük anyagi adós, fizess! helyzetéről. Szerencsére a módszer már régóta ismert az első szektorban gazdál­kodók körében. Az állami vállalatok és szövetkezetek a banktitok megőrzése mellett információt kérhetnek a Magyar Nemz.eti Banktól le­endő üzletfelük fizetési hely­zetéről. A válaszlevélben a pénzintézet megírja, hogy az elmúlt egy év során a kér­déses cég rendben, időben eleget tett-e a fizetési kö­telezettségeinek. Arról, nem ad felvilágosítást, hogy a leendő üzletfélnek mennyi pénz van a számláján, de információjából következ­tetni lehet a vállalat pénz­ügyi helyzetére. Hamarosan, talán már az év második felétől új bankári szolgálta­tásként a kisvállalkozók is díjtalanul megkaphatják eze­ket az információkat. Fontos zaradek Ám, pusztán ezzel a lé­péssel még nem szűnik meg az alárendelt helyzetük. Csak akkor lehetnek a közép- és nagyvállalatok egyenrangú partnerei, ha a szerződés­kötések idején a fizetési fel­tételeket is meghatározhat­ják: miiven módon, s főleg, mikor köteles számukra a vevő a oen/t átutalni? Ed­dig a szerződésekbe liven záradékot nem írhattak, s megbízásaikat a pénz behaj­tására a oank nem fogadta el A tervek szerint hama­rosan már mód lesz erre Tehát kérhetik például1 azt, kfoey a »evő előre zárolt számlára utalja « pénzt, de a bank is kezeskedhet az időben a fizetésért. A jogok mellett kötelezett­ségeket is tartalmaz az űj szabályozás. Csak akkor kér­heti a kisvállalkozó köve­teléseinek ilyenfajta biztosí­tékát,1 ha maga is vállalja ezeket. A tervek szerint a kisvál­lalkozók az év második fe­lében kapcsolódhatnak be a szállítók jogait érvényre jut­tató szabályozásba. Annak, aki él a jogokkal és vállal­ja a kötelezettségeket, kü­lön számlát kell nyitnia az OTPinél, mert csak ilyen módon lehet őt a többiektől megkülönböztetni. Másrészt csak a külön számla ad ga­ranciát arra, hogy a szer­ződésben vállalt kötelezett­ségének kepes eleget tenni. r Ui erőviszonyok Persze, mondhatnánk, a két szerződő féltől függ, hogy megállapodnak-e a fi­zetés feltételeiben. Es akár­hogy vesszük, ez a minden­kori erőviszonyok függvénye. Ha a vállalat az erősebb, mert máshol is megrendel­heti azt a munkát, csak jó- szándékától függ, ad-e biz­tosítékot a majdani fizet­ségre. Ha viszont a nagy cég termelése függ a fillé­res, de v egyedi alkatrészt szállító kisiparostól, vagy gmk-tól. minden valószínű­ség szerint a szerződésben szó lesz a fizetési kondí­ciókról. Ezen a helyzeten semmi­féle központi utasítással, szabályozással vagy az elő­írások módosításával változ­tatni nem lehet, de a piaci verseny kibontakozása, a vevők és a szállítók növek­vő száma és konkurenciája minden bizonnval. kiegyen­súlyozottabb erőviszonyokat teremt. U M. „Vándorolnak” a méhészek Az idén is a nagyüzemi gyümölcsösökben, főleg az aímáskertekben kezdődött a borsodi méhészek vándorlá­sa, majd a sárgán virító repcetáblákra települtek at mézet, gyűjtögető es rendkí­vül hasznos, termést növelő megtermékenyítést végző méhcsaládjaikkal. A dél-bor­sodi váűdorméheszek szerint jó méhlegelönek bizonyultak a repcetáblak, gazdag volt a pergetés. A vándorlások kö­vetkező állomásait, a legér­tékesebb, az exportpiacokon legjobban keresett mézet adó méhlegelőit, a virágzó aká­cosokat sorra látogató ván­dorméhészek szerencséje ed­dig még nagyon váltakozó. A mezőcsáti Fehér Akác Szakszövetkezet méhészei, gkik több száz méhcsaláddal indultak a déli akácosokba, csak részben elégedettek. A nyírségi es a hajdú-bihari akácosokban, így Bagamér, Hajdúböszörmény, Téglás környékén egyesek gazdagon pergettek, más tájakra ván­dorlók viszont panaszkodnak a sok esőre, a hideg idő­járásra és a szélre. Kel megye, Borsod-Abaúj- Zemplén es Heves megye ta­karmány termesztési szak­emberei részere rendez a gyep- és szálastakarmány- termesztés, valamint a -be­takarítás „újdonságaiból” be­mutatót június í-en. csütör­tökön délelőtt fél 10 órai kezdettel a verpeléti Dózsa Tsz-ben a GITR. A domb­vidéki. zömmel mostoha adottságú mezőgazdasági nagyüzemek tömegtakar­mány termesztésének ol­csóbb. h-tékonyabb techno­lógiáit széles körben elter­jesztő. a takarmányok be­takarításának legjobb gépeit kereső termelési rendszer a verpeléti tanácskozáson és bemutatón a legújabb mód­szerekkel és több. mint húsz­féle űj géppel és eszközzel ismerteti meg a szakembe­reket A tavaszi Budapesti Nemzetközi Vásáron a legtöbb ér­deklődőt a szabad területen kiállított jármüvek vonzzák. Az Ikarus és a Rába Gyár termékei nemcsak hazánkban, de az ország határain túl is elismerést vívnak ki. A fürge mozgású Rába 15-ös típusú univerzális kistraktor. A 14,5 lóerős motorral rendelkező, 870 kilogramm össz­súlyú traktor o kertekben nagy segítséget jelent. Az Olaszországból érkezett FIAT-Unó személyautóba 13Q1 köbcentiméteres, 70 lóerős motort építettek be. A kisko­csinak mondható olasz márka maximális sebessége 165 kilométer óra. Érdemes megemlíteni a kocsi üzemanyag­fogyasztását, amely 90 kilométeres sebesség esetén kere­ken 5 liter, városi forgalomban viszont 8,2 liter. Az Ikarus-gyár elhozta a vásárra tetszetős külsejű városi autóbuszát, A csillogó kék színre festett, 410-es típusú autóbusz motorja 240 lóerős, és 104 utas szállítására ké­pes. Az autóbusz kimondottan városi forgalomra készült, ez a jármű maximális sebességéből is kitűnik, ami az ada­tok szerint 71,6 kilométer/óra. Sok nézőié van a Mercedes-Benz művek ál'«?l kiállított jármüveknek A viláahírű autógyár most teieoiáró teher­autókat. autóbuszokat valamint o kénen ,látba*ó géoiát- miivét hozta eí a vásárra. Az eaés-’séoüqv számáro ké­szült autó motorja 1997 köbcentiméteres és 72 lóerős. Uzemanyaa-fopyaszlása városi foraaloinban 7.5 liter, autó­pályán, 120 k'loméierer xebescén esetén f.9 liter

Next

/
Thumbnails
Contents