Észak-Magyarország, 1983. október (39. évfolyam, 232-257. szám)

1983-10-09 / 239. szám

1983. október 9., vasárnap ESZAK-MAGYARORSZAG 3 So* múíik az energetikuson aziftois bérijeiéi A .mezőgazdasági nagyüze­mekben ma már nem kell magyarázgatni, az illetékes vezetőket, szakembereket nem kell meggyőzni arról, hogy miért van .szükség jól szervezett, racionális energia- gazdálkodásra, azaz szigorú energiatakarékosságra. Igaz, kezdetben nem ment könnyen, az új körülményekhez nehéz volt alkalmazkodni, sok gaz­daságban csak a saját bőrü­kön elszenvedett károk után eszméltek rá, hogy e téren gyökeres szemléletváltozásra van szükség. A nagyüzemi termelés felt'ejlődésének évei­ben ugyanis természetesnek tűnt, néha még kicsit büszkék is voltunk rá, hogy a mező- gazdaság a legdinamikusab­ban fejlődő energiafogyasztó ágazattá vált. A termelés nö­vekedésének ütemét éveken keresztül meghaladta a folyé­kony energiafelhasználás nö­vekedésének az üteme. Ugyanis az akkoriban még olcsó folyékony energia nem ösztönözte a fejlesztőket, a tervezőket, az energiatakaré­kos, hazánk energiahordozó lehetőségeinek megfelelő megoldások keresésére. És mivel kissé megkésve „ébred­tünk”, az energia árrobbanás következményei súlyosan érintették a mezőgazdaságot is. Az új körülményekhez a mezőgazdasági nagyüzemek igyekeztek alkalmazkodni. Keresték azokat a technoló­giákat, munkamódszereket, amelyekkel csökkenthetik az energiafelhasználást, kom­penzálhatják az energia-költ­ségnövekedés kedvezőtlen ha­tásait. Vajon hol tart ma ez a már néhány éve tartó „útkere­sés”, milyen napjainkban az energiagazdálkodás helyze­te megyénk mezőgazdasági szövetkezeteiben? E kérdésre adott részletes, elemző, az el­ért eredményeket summázó, a további sürgős tennivalókat is meghatározó, választ a TE- SZÖV széles körű felmérése, amelyet a szövetség legutóbbi elnökségi ülése is napirendjé­re tűzött. A felmérő jelentés így fo­galmaz: „ ... solcat tettek a Következetek, de korántsem merítették ki a lehetősége­ket.” Kezdjük azzal, ami biz­tató. A tsz-elcbén a felhasznált energia mennyisége 1978-hoz képest 1982-ben nem egészen 2 "százalékkal nőtt,' ugyanak­kor a termelési érték növe­kedése ennél jóval nagyobb arányú volt. Országosan is jó­nak értékelték, hogy csak­nem 10 százalékkal sikerült csökkenteni a gázolaj-fel­használást. Az energia racio­nalizálási hitel lehetőségeivel élő tsz-ekben kedvezően vál­tozott az energia szerkezete, megnőtt a földgáz-, a szén-, és a fa felhasználása. Csak az utóbbi két évben e 'raciona­lizálási hitelekkel megvaló­sított beruházások évi, mint­egy ötezer tonna tüzelőolaj és több, mint 500 megawatt villamos áram „kiváltását” eredményezték. A szentistvá- ni VII. Pártkongresszus Tsz- ben például a gázprogrammal évi 4—5 millió forintot sike­rül megtakarítani. Előre lép­tek a szövtkezetek az ener­giatakarékos talajművelés al­kalmazásában, terjednek a szárítóüzemek energiatakaré­kos üzem éltetésének módsze­rei, s 1982-ben 28 tsz már közel 25 ezer tonna kukori­cát tárolt „nedvesen”, azaz szárítás nélkül. És ide. az eredményekhez sorolható, hogy oéldául csak a TESZÖV szolgáltatása, az energetikai szaktanácsadás 55 tsz-ben összesen 4.5 milliós megtaka­rítást eredményezett tavaly. Ugyanakkor a diagnosztikai szolgáltatás, a túlfogyasztó jármüvek kiszűrésével, be­szabályozásával, 58 tsz-ben 3 —4 százalékos üzemanyag- megtakarítáát tett lehetővé. Alig három éve, a tsz-ek fontos feladataként említette a TESZÖV elnöksége az energetikusi szervezet kiala­kítását:. Ma már valamennyi szövetkezetben van energeti­kus. Több szövetkezetben fel­sőfokú végzettségű szakem­ber dolgozik ezen a fontos te­rületen. De .. .! Sajnos, a jelentésben, az eredmények után gyakran szerepel ez a „DE”. Például erről az újszerű munkát vég­ző, rendkívül fontos szerepet betöltő szervezetről szólva, megállapítja: „de az energe­tikusok közel 'fele nem látja el kellően feladatát. Nem fi­gyeli az energiagazdálkodás­ra vonatkozó rendeleteket, nem él a rcndeletck által biztosított kedvezményes le­hetőségekkel . .. Az energeti­kus munkájának jelentős te­rülete az elemzés. Nem sza­bad, hogy megelégedjen az átlag értékekkel. A szövetke­zeteken belüli átlagszámok eltakarják a szóródást. Szük­séges. hogy gépenként, dolga_ sónként határozzák meg a fel­adatokat, amelyek a takaré­kos energiagazdálkodást segí­tik elő.” Egy másik ilyen példa a jelentésből: ,.A szövetkeze­tek termelésük fejlesztését minimális energianöveléssel oldották meg, de nem szabad megfeledkezni arról, hogy az állag rendkívül nagy szóró­dást takar. A tsz-ek 10—15 százalékában még ma is ko­moly energiagazdálkodási problémák vannak ... A trak­torosok érdekeltségi rendsze­re sem megfelelő, a helyi normák kidolgozása a szö­vetkezeteknek csak mintegy 30 százalékában képezi az üzemanyag-elszámoltatás alapját.” Különösen a traktorok faj­lagos üzemanyag-felhasználá­sánál kirívóak a különbsé­gek. Az egy normál hektár fajlagos üzemanyag költsége megyei átlagban alig több, mint 87 forint, de 32 tsz-ben indokolatlanul magas, 90 és 158 forint közötti. A villa­mos energia fajlagos felhasz­nálásában 36 tsz-ben jók a „mutatók”, 48-ban elfogad­ható és 20-ban azonnali fe­lülvizsgálatot, intézkedést kö­vetel a költség. A gépkocsik fajlagos üzemanyagköltségé­ben is nagy a szóródás. 1982- ben egy tonnakilométer faj­lagos költsége 1 forint 31 fil­lér volt a tsz-ekben. Igazán jól, tonnakilométerenként 40— 80 fillér között csak 28 gaz­daságban, elfogadhatóan, 80 fillértől 1 forint 10 fillérig, 29 tsz-ben alakult ez a költ­ség. Viszont 49 helyen ennél jóval drágább, néhol 2—3 fo­rintba került minden tonna- kilométer. És mennyi elpa­zarolt folyékony energia van e magas költségek mögött?! Az elért eredmények elle­nére nagyon sok még a kér­dőjel, sok a tennivaló, a ki­aknázatlan lehetőség a tsz- ek energiagazdálkodásában. Sok múlik az energetikuso­kon, joggal várnak „energi- kusabb” munkát, több javas­latot és jó megoldást ettől a szervezettől. Sok múlik azon, hogy a szakmai vezetők az eddiginél sokkal gyorsabban vezessék be, „tanulják meg” az energiatakarékos techno­lógiákat és műszaki megol­dásokat. De az is igaz, amit a mezőgazdaság vezetői ne­hezményeznek, hogy hiányo­sak a „feltételek”, sok min­den hiányzik energiatakaré­kossági törekvéseik megvaló­sításához. Így például a ke­reskedelemben kapható trak­torok műszerezettsége elma­rad az energiagazdálkodás támasztotta követel menyek­től: hiányos a „traktorlánc”; rendkívül költséges — s így mikor, térül meg? — a ZIL- ek dízelesítése; a mellékter­mékek energianyerés céljából történő hasznosítását akadá­lyozza, hogy a tüzelőberen­dezések és a melléktermékek begyűjtésére alkalmas gépek nagyon drágák és importból szerezhetők be. Joggal vár e nagy feladatához több segít­séget a mezőgazdaság. És az ország energiatakarékossági célkitűzéseinek megvalósítá­sához joggal várnak többet azoktól a mezőgazdasági üze­mektől is, ahol erre eddig kevés energiát fordítottak. (p. s.) Á ff CM« ben Gigantikus méretű, úgyneve­zett klinkerkemencében tör­ténik 1200—1300 Colsius-fo- kon a cement alapanyagá­nak a már összedolgozott agyag és mészkő égetése. A hejöcsabai cementmüvekben két kemence üzemel. Egy ke­mence 24 óra alatt 2000 ton­na alapanyagot dolgoz fel. Fojtán László felvétele Több munkával, azonos nyereség Úi »Male! kísérleteznek Csak elismeréssel lehet szól­ni a mezőkövesdi Matyó Nép­művészeti és Háziipari Szö­vetkezet tagságáról, vezetősé­géről. Aid hosszabb időn át figyelemmel kíséri a munká­jukat, láthatja, milyen erőfe­szítésükbe kerül talpon ma­radni ezekben a nehéz évek­ben. — Sajnos nem mindenkiben van elég kitartás — mondja Fiigcdi Istvánná elnökhelyet­tes. — Egy év alatt 300 fővel csökkent a létszám! Marad­tunk négyszázan a közös mű­helyben, és 2100 a bedolgozói létszámunk. Szentistvánon van egy kis reményünk, hogy 10—15 fővel tudjuk növelni a közös műhelyiek létszámát. — Miért ez a tömeges Iá- válás? — Nem tudjuk olyan mér­tékben növelni a béreket, mint amilyen mértékben nő­nek a feladataink. Ugyanazért az árbevételért, nyereségért már évek óta sokkal többet kell dolgoznunk, és a munka is nehezebbé vált. Olyan bo­nyolult holmikat varrunk az utóbbi időben, amilyet matyó asszony, sőt megkockáztatom, magyar asszony sem készített sohasem. Pedig a mi tagsá­gunk iga7.án nem idegenkedik a munkától, a matyók szelet­nek is, tudnak is dolgozni. A hímző asszonyok kezében Jó üzlet a kefir 8zt gyártják, arait keres a vevő A Borsod megyei Tejipari Vállalat mezőkövesdi sajtgyá­ra 1950 óta készíti a külön­böző tejtermékeket. Területé­nél és kapacitásánál fogva is a kis üzemek közé tartozik. Kevés a hely a bővítésre, a fejlesztési lehetőségei: sem nagyok, éppen ezért a mező­kövesdiek az eltelt három év­tized alatt csak úgy tudtak a felszínen maradni, hogy ál­landóan követték a piac igé­nyeit. Mindig olyan terméket gyártottak, amire nagy volt a kereslet. — Az elmúlt évek során gyakran változtattuk a ter­mékeinket. A fogyasztók íz­lését keressük — mondja Kuzsmiczley István, aki hato­dik éve vezeti a sajtüzemet. Kezdetben a fogyasztói tej- ellátásban vettek részt, majd a hetvenes évek elején juh- tejből az úgynevezett fenér- sajtot, a kaslcavált gyártot­ták exportra. Két-három ter­méknél többet soha nem ké­szítettek egyszerre, ezért ha az egyik sajtféleséget meg- únta a fogyasztó, akkor azt kezdték el gyártani, ami föl­kapott lett. Készült itt Sport sajt, trappista, gomolya tú­ró, Göcseji csemegesajt, Kun­sági gomolya, ma pedig már kefirt is szállítanak. — Mennyi tejtermék ké­szül naponta az üzemben? — Két műszakban 40 ezer liter tejet dolgozunk fel — válaszolja az üzemvezető. — Tízezer literből félzsíros ét­kezési túrót készítünk. A maradék harmincezer liter tejet úgy osztjuk el, hogy mindennap 15 mázsa Göcse­ji, 15 mázsa Kunsági sajt, és legalább 18 ezer pohár kefir kerüljön az üzletekbe. Mindig a megrendeléstől függ a gyártott mennyiség. Amikor a fogyasztó a gomo­lyát keresi, akkor abból ké­szül több, bár gyorsan hoz­zá kell tenni azt is. hogy a gyártási kapacitás felső ha­tára eléggé alacsony. — Ezt nem a gépi beren­dezések termelékenysége ha­tározna meg — magyarázza Kuzsmiczky István —, ha­nem a szűk hely. Fölösleges lenne maximálisan kihasz­nálni a gépeket, mivel a ter­mékeket nem tudnánk hol érlelni. Ar. érlelési idő a sajt­féleségektől függően több nap, s a 15 mázsán felüii mennyiség tárolásához jóval több helyre lenne szükség. A kefir csak három napig érlelődik az üzemben, arány­lag gyorsan piacra kerül. Népszerű termék, eladható, ezért jól jövedelmez. Tulaj­donképpen a kefirnek kö­szönhető, hogy a tervezett 1 millió 900 ezer forintos veszteséggel szemben félmil­liós nyereséggel zárják ezt az' évet. — Kár, hogy csak ez. év júniusától gyártjuk — mond­ja a fiatal szakember. — Ha korábban kezdjük. akkor több nyereségünk lehetett volna. Nagy terveik nincsenek, bar, ha a számításuk bevá­lik, akkoi a következő év még eredményesebb lesz. Is­mét földolgozzák maid a juh- tejet, kaskavál sajtot készí­tenek belőle. Csak külföldi piacokon értékesítik, usvnnis magas sótartalma miatt a hazai fogyasztók nem ked­velik. külföldön viszont biz­tos a piaca. Kén agy tolván olyan gyorsan jár a tű, hogy annak csodájára járnak ... Igen ám, de most nem hímez­ni kell elsősorban, hanem varrni, szegecselni, steppelni, válltömést készíteni, zámlikat gyártani sorozatban. — Hogyan alakul a szövet­kezet éve? — Száztizenkilencmillió fo­rint termelési értéket tervez­tünk, ebből 43 millió forintot tenne lei az export. Ezen be­lül a tőkés export dominálna 32 millió forinttal. Azért be­szélek feltételes módban, mert úgy látjuk, sajnos nem sike­rül teljesítenünk az export- terveket. — Miért, nem jönnek be az üzletek? — Talán sohasem dolgoz­tunk ennyit exportra, mint az idén. Ám, hogy megtarthas­suk a vevőinket, megrende­lőinket, árengedményeket va­gyunk kénytelenek adni. Az NSZK-beli Elkontnak augusz­tus végéig 1 850 000 forint ér­tékű bérmunkát végeztünk. Negyvenezer darab női blúzt rendelt tőlünk, bérmunkában, tavaly mindössze 20 ezret. Ez azt bizonyítja, hogy kell a munkánk, tetszik. — Ezek a kacifántos blú­zok. amelyekhez mindenféle apparátokkal kellett felsze­relnünk a varrógépeinket. Az ilyenfajta beruházás és az ilyenfajta feladat természete­sen jót tesz a szövetkezet szellemi és tárgyi felkészült­ségének, de szeretnénk többet kapni a bonyolult munkáért. Erre azonban egyelőre nincs lehetőség — fűzi hozzá az előbbiekhez Gáspár Györgync műszaki vezetőhelyettes. — Van egy francia megrende­lőnk, aki korábban 40 ezer darab blúzt varratott nálunk, most jóval kevesebbet, noha árengedményt adtunk. — Egy saját matyó blúzért 300. néha 400 forintot is ka­punk. a bérmunkában varrot­takért a fazontól függően 70 —80 forintot. Ráadásul — és ez természetes — a matyó blúzokat jobban szeretik varrni az asszonyok. — Hogyan állnak a szocia­lista exporttal? — Többféle csatornán dol­gozunk szocialista exportra. Szerencsénkre elég élénk a felvevőpiac. Gyermekruhákat, női hálóingeket készítünk a baráti országok kereskedelme részére. A jelek szerint a ta­valyitól kétszer nagyobb lesz a szocialista országokba irá­nyuló exportunk. Ennek elle­nére nem tudjuk teljesíteti’ exporttervünket. Kertész Istvánná művészeti vezető gyönyörű, újszerű mo­dellelvet mutat. — Nagyszerű tervezőre ta­láltunk, Tóth Gabriella for­matervező iparművész szebb­nél szebb fazonokat tervez számunkra. Blúzokat, szok­nya-blúz együtteseket, esté­lyi ruhákat és hálóingelvet is. Éppen a napokban járt ná­lunk egy amerikai üzletem­ber, aki 50 butikja számára keres különleges árut, Mivel a feleségének azonnal megvá­sárolt egy modellt, én bízom benne, hogy visszajön hoz­zánk. És mivel a kék, a ró­zsaszín és a lila igen divatos a nagyvilágban, úgy látjuk, a szentistváni hímzéssel érünk el nála sikert. — Tóth Gabriella modell­jeivel találkozhat-e a hazai közönség is? — Nem panaszkodhatunk a hazai piacra — veszi át újra a szót az elnökhelyettes. — Továbbra is megbízható, kor­rekt megrendelőink az Arany­pók, a Dohánybolt Vállalat, és ide sorolom a Népművészeti Vállalatot is. noha az utóbbi időben lassabban tud fizetni, de ennek bizonyára meg is van az oka. Nagyon jól forgal­maztak a nyári turistaszezon idején a saját boltjaink is, ami egyértelműen bizonyítja, hogy kell a matyó népművé­szet, keresik, szívesen vásá­rolják az emberek. Most újabb vevő kopogtat, az S- modell. Mondanom sem kell, milyen készséggel állunk ren­delkezésére. Tóth Gabriella modelljeit — reméljük — a2 S-modell szaküzletekben is­merheti meg a hazai vásárló­közönség. Elmondják még a szövet­kezet vezetői, hogy az idén először a kiskereskedők, egé­szen pontosan a magán buti­kosok valamennyi igényét is igyekeznek kielégíteni. Igen sokan kapnak az alkalmon és viszik az eredeti niatyó blúzt, a tűpárnát, a babát, a táskát — tehát minden olyan cikket, amit, ha nem is vásárol meg saját magának az ember (ma­napság), de szívesen fogadja egy-egy ajándékcsomagban. — Két malom között őrlő­dünk tulajdonképpen — vilá­gít rá a dolgokra Gáspár Györgyné. — Mi elköteleztük magunkat a hagyományok mellett, és ebből nem is en­gedünk. ez a kötelességünk. Nem cserélhetjük föl a művé­szetünket az amúgy gazdasá­gos talmival! — Ügy gondoljuk, hogy át­mentjük a matyók művésze­tét minden gazdasági nehézsé­gen 1 Elvégre az Amerikai Egyesült Államokban. Olasz­országban és másutt szívesen vásárolják ma is az aprósá­gokat, a szuveníreket. Ha nem is hoz ez nagy gazdasági hasz­not,. úgy véljük, átvészeljük a jelenlétünkkel a recessziót, aztán majd ránk találnak a *io,.,-«ol,l5 években Más vevő is kopogtat azért... Az osztrák Salz­burger pásztoring jellegű női blúzokat kér — bérmunkában elkészíteni — tardi kereszt­szemes hímzéssel a szövetke­zettől. A fazonhoz igen ille­nek a tardi színek és motívu­mok ... t Lcvay Györgyi J

Next

/
Thumbnails
Contents