Észak-Magyarország, 1983. június (39. évfolyam, 128-153. szám)

1983-06-22 / 146. szám

Takarékszövetkezetek Borsodban —■ .1. 1983. június 22., szerda eSZAK-MAGYARORSZAG 5 Egymjlljárd lakarékbetétben Tervek, kezdeményezések Közel három évtizede an­nak, hogy a Minisztertanács határozatot hozott a taka­rékszövetkezetek megalakí­tására. 15' ben az okmány­ban olvasható: „ . .. annak érdekében, hogy a falusi la­kosság, elsősorban a dolgozó parasztság pénzbeli megta­karításait összegyűjthesse, és átmenetileg jelentkező hi­telszükségleteit a kölcsönös segítés elve alapján közvet­lenül kielégíthesse, (a Mi­nisztertanács) helyesnek tartja a falusi takarékszö­vetkezetek létesítésére irá­nyuló kezdeményezéseket.” Ennek az elvnek megfe­lelően Borsodban az első ta­karékszövetkezet 1957 feb­ruárjában Tokajban meg is alakult százötven taggal. Az­óta nemcsak ez a takarék- szövetkezet, de a megye va­lamennyi ,, falusi bankja” erőteljesen fejlődött, figye­lemre méltó eredményekről adhat számot. Jelenleg a takarékszövet­kezetek behálózzák az egész megyét, s ma már huszon­egy központ, negyvenkilenc kirendeltség és huszonegy betétgyűjtő pénztár szolgál­ja 322 településen — köz­tük három városban — a lakosságot. A megye taka­rékszövetkezetei 54 kultu­ráltan felszerelt üzletházzal rendelkeznek. A taglétszám is elérte a 120 ezret, a be­tétállomány pedig megha­ladta az egymilliárd forin­tot. A betétállomány növe­lésében elért eredmények azért is figyelemre mél­tóak, mert jóval nagyobbak az országos átlagnál, ami a növekedési átlagot illeti. Az országos átlag 11,9 százalé­kos, a megyei átlag közei 14 százalékos. Elismerés írha­tó a megye takarékszövet­kezeteinek javára azért is, mert mind erőteljesebben foglalkoznak az átutalási be­tétek szervezésével, kezelé­sével, az ezzel összefüggő pénzügyi feladatok ellátásá­val, Jelenleg tizenhárom szö­vetkezet dicsekedhet e te­kintetben kiváló eredmény­nyel. A hitelpolitikai irányel­veknek megfelelően jelen­tős tételű kölcsönöket is nyújtanak a tagságnak. A rendelkezésre álló pénzösz- szeggel önállóan gazdálkod­nak a takarékszövetkezetek. A pénzt termelési, építési, áruvásárlási, személyi célok­ra adják ki, de van néhány olyan szolgáltatási ág is, aminek — hitel formájában — a lebonyolításához a ta­karékszövetkezetek is hozzá­járulnak. Ilyen többek kö­zött — az OTP-nél is ren­delkezésre álló — úgyneve­zett szolgáltatási kölcsön, amit többnyire külföldi utak költségeinek a fedezésére igényelnek. A rendelkezésre álló — kölcsönként kibo­csátható — pénzösszegek felhasználása megfelel az or­szágos átlagnak, ami tulaj­donképpen a helyes gazdál­kodásra való törekvésre utal. A helyes gazdálkodásra jel­lemző, hogy amíg néhány évvel ezelőtt két-három szö­vetkezet veszteségesen zár­ta az évet, tavaly már va­lamennyi nyereségről adott számot. A nyereség növeke­désének a mértékére utal, hogy az elmúlt három év­ben az egy szövetkezetre jutó nyereség összege 345 ezerről 438 ezer forintra emelkedett. Mindez azt is jelenti, hogy igyekeztek mindenütt érvényt szerezni a hatékony munkának, az eredményes gazdálkodásnak. A gazdálkodás egyik fon­tos feltétele a bizonylati fe­gyelem. Epéikül nincs nap­rakész nyilvántartás, nincs helyesen kimunkált, előrelá­tó tervezés, következéskép­pen a bizonylati fegyelem nélkül tervszerűtlenné, kap- kodóvá válna a munka. S ami nem közömbös: tápot adhatna a visszaéléseknek is. Amire néhány évvel ez­előtt — sajnos — volt is példa. Ma ilyenről szó sincs. Az elmúlt két esztendőben visszaélés nem történt. A takarékszövetkezetek el­sőrendű feladata, — ahogy hivatalosan megfogalmazzák, — alaptevékenysége, a tag­ság érdekelnek a védelme, képviselete és igényeinek a kielégítése. Amikor elmond­ható, hogy mindennek a leg­messzebbmenőkig igyekez­nek eleget tenni, arról is szólni kell, hogy az alap- tevékenység mellett úgyne­vezett kiegészítő szolgálta­tásokat is nyújtanak, ilyen többek között a biztosítá­sok szervezése, totó-, lottó- szelvények, sorsjegyek áru­sítása, idegenforgalmi fel­adatok megszervezése és le­bonyolítása, a fizető vendég­szolgálat ellátása, átalány- díjas számlák ellenértéké­nek a beszedése, valutabe­váltás, hirdetések felvétele, stb. Az ilyen jellegű szol­gáltatások száma több, mint húszra tehető, ami nemcsak azzal jár együtt, hogy még szorosabbra szövődik a kap­csolat a takarékszövetkezet és a tagság között, hanem azt is jelenti, hogy jövedel­mi forráshoz is jut a szö­vetkezet. Ez az úgynevezett kiegészítő szolgáltatás állan­dóan fejlődik, bővül és mind nagyobb érdeklődésre tart számot. Újdonság lesz majd, ha sikerül megszervezniük a takarékszövetkezeteknek az autóklubokkal való kap­csolatot, a különféle fuva­rok szervezésének a válla­lását, a MERKUR számlái­nak vezetését, a nyugdíjak átutalásának a kialakítását és még néhány olyan, ma még csak a tervekben sze­replő szolgáltatást, ami iránt az érdeklődés bizonyára szá­mottevő lesz. A takarékszövetkezetekben a munka színvonalának a növelésére állandóan nagy figyelmet fordítanak. Ennek érdekében rendszeresen ke­resik azokat a lehetősége­ket és feltételeket, amelyek­kel e törekvésnek maradék­talanul megfelelhetnék. Már hagyománnyá válik a rend­szeres tapasztalatcsere, ami­re sor is került Bogácson, Mezőkeresztesen és Tokaj­ban. Arra is van gondjuk, hogy a jó ötletek, kezdemé­nyezések ne sikkadjanak el. Ennek köszönhető, hogy ter­vezik egy megyei jellegű üdülő építését, amelynek költségeire 1 millió forint már rendelkezésre áll. A negyedszázados jubileum al­kalmával megjelent egy ta­karékszövetkezeti kiadvány, ami első fecske volt az or­szágban. A legjelentéktele­nebbnek tűnő javaslatot is figyelmesen tanulmányoz­zák, értékelik és jelentősé­gének megfelelően haszno­sítják. A megye takarékszövetke­zetei az állami pénzintéze­tek mellett fontos szerepet töltenek be tevékenységük­kel a lakossági igények ki­elégítésében. Az az út, amit az alig több, mint negyed­század alatt megtettek, ta­núsítja: a takarékszövetke­zetek jelentős szerepet töl­tenek be a népgazdaságban, a társadalmi jellegű felada­tok megoldásában. r. r. Nyitás előtt a Tokaj Aruház (Folytatás az 1. oldalról) belső turizmus. Ugyanakkor ismeretes, hogy Tokaj még ma sem tudja nyújtani sem lakóinak, sem az ide érke­zőknek szolgáltatásban, ellá­tásban, vendéglátásban stb., amit rangja, hírneve szerint elvárható lenne. Tény vi­szont, hogy az utóbbi évek­ben mindinkább láthatók, tapasztalhatók a biztató jelek, az előbbre lépés, a nagy ran­gú település fejlesztésének jelei. Elkészült a szálló, meg­kezdték néhány műemlék helyreállítását, állagmegóvá­sát, a napokban pedig átad­ják Tokaj első nagyobb áru­házát, a szövetkezeti Tokaj Áruházat. A MÉSZÖV és a SZŐ VOSZ anyagi támogatásával létre­hozott kereskedelmi létesít­ményt a SZÖVTERV tervei alapján a Borsod megyei Ta­nácsi Építőipari Vállalni dol­gozói készítették el. ötven- kilencmillió forintba került, 1800 négyzetméteren várja élelmiszerekkel, iparcikkek­kel a minden bizonnyal nagy vásárló tömeget. Az induló készlet 20—25 millió forint körüli értékű lesz, köztük számos cikke], mit csupán a Skálával együttműködő bol­tok árusíthatnak. Az áruház nem oldja meg ugyan teljes egészében To­kaj kereskedelmi ellátottsá­gának gondjait, de minden­képpen hathatósan segít rajta. A helység rendezési terve a későbbiekben szintén számol újabb kereskedelmi létesítmények megépítésével. Az új létesítmény az eddigi­nél jóval kedvezőbb ellátás biztosításán kívül, lehetővé teszi azt is, hogy egy sor műemlék, vagy műemlék jel­legű épület felszabaduljon. A jelenlegi kisebb boltok na­gyobb része ugyanis ilyen épületekben van, ezek a kis­boltok az áruház megnyitá­sával megszűnnek, helyisége­ik más célokra hasznosítha­tók, mindenekelőtt pedig — az anyagiak függvényében — eredeti állapotukba állítha­tók vissza. Ugyancsak a már említett rekonstrukciós terv előírása szerint Tokaj éj létesítménye a tervek szerint július 1-én nyílik meg. Magasabb terméshozam Talaj nélküli növényieriesziés Túl a kísérleteken Az a hagyományos el­képzelés, hogy a növé­nyeknek szükségük van a talajra, nem más, mint megszokás. Valójában a talaj távolról sem ideális közege a növényeknek. Igaz ugyan, hogy jól le­köti a tápanyagokat, de gyakran éppen az a baj, hogy túlságosan is. Több­nyire nehezen oldódó ve- gyületekben tartalmazza mindazt amire a növé­nyeknek szükségük van. A gyökerek nem mindig tud­nak áthatolni a tömör fel­ső talajrétegen, s így sok­szor el sem jutnak azok­ba a mélységekbe, ahol az ásványi és szerves anya­gok összetétele a legked­vezőbb. A növényzet — ha kedvező fejlődését biz­tosítani akarjuk — a kü­lönböző fejlődési szaka­szokban más és más táp­lálékot igényel, akárcsak az ember. De vajon mi­ként biztosíthatjuk a vál­tozó ellátási körülménye­ket a talajban? A hidropónika, a talaj nélküli növénytermesztés segítségével valósítható ez meg, amely több ország­ban már túl van a kísér­leti stádiumon. A leggya­koribb eljárás, hogy szem­csés, homokos talajba ke­rülnek a növények, ame­lyet időről időre tápsóol- dattal itatnak át. Az ol­dat hártyát képez a nö­vények gyökerein, a feles­leges mennyiség pedig a homokréteg alatt elhelye­zett tartályban gyűlik ösz- sze, és természetesen is­mét felhasználható. A ho­mokszemcsék, vagy a ka­vicsok között az átitatás után ismét levegő tölti ki az öregeket, így a növé­nyek a megfelelő tápanya­gok mellett elegendő oxi­génhez is hozzájutnak. A cseppfolyós és gáznemű közeg szokványos váltása kedves a növények fejlő­désének, növényházi kö­rülmények között meg is valósítható, de a földeken még nem. Nagy jövőt jó­solnak egy másik módszer­nek, az aeropónikának is. Ennél a palántákat nem homokba, vagy kavicsok közé helyezik, hanem áll­ványon rögzítik, gyökerük a levegőben lóg, s azt megfelelő időközönként tápoldattal permetezik. A képünkön látható lengyel kísérleti növényházban a növények gyökérzete egy ásványi sók oldatát tartal­mazó vízmedencébe ér. A növények nyakrészét ásvá­nyi, vagy szerves anya­gokból álló közeggel ve­szik körül, amelyet a me­dence fölött felfüggesztett sűrű hálón terítenek szét. Az így termesztett növé­nyek egészségesebbek, mint a hagyományos módon ter­mesztettek, termésük éré­sének ideje mintegy tizen­négy nappal csökken, a terméshozam pedig 15—2# százalékkal magasabb. Nemcsak az embert Ismerni meg „lakva”, hanem azokat a körülménye­ket is, amelyek között az ember lakik. Aki csak hétvégi vendégként fordul meg falun, mit sem tud — például — a vidék kereskedelmi ellátottságáról. Egyvégtében eltöltött otthoni tíz na­pom bepillantást engedett ezekbe a gon­dokba. A garadnai vegyeskereskedés nem­csak küllemében múlja felül az úgy­nevezett aprófalusi boltokat — van ott minden, mi „szem-szájnak ingere”, az eladók figyelmesek, szolgálatkészek. De hétfő reggel még ők sem adhatnak ke­nyeret, pedig már kilenc elmúlt. Gyalog sincs messze Novajidrány, gépkocsival néhány perc. Ugorjunk el oda, hátha a tanácsi székhely jobban, esetleg korábban vonzza oda a — vala­mikor imába foglalt — mindennapit. Már messziről láttam, kenyérgond dol­gában teljes a demokrácia — az asz- szonyok, ráérő gyerekek ugyanabba az irányba, Encs felé fordulva várakoz­nak, mint a garadnaiak. A járási székhely sincs messze, ha időben mérjük, de ha megfejeljük az üzemanyag órával, egy kiló kenyér leg­alább harminc forintomba kerül. Szo­rult belém némi üzleti szellem, tehát két kilót vásároltam a még enyhén meleg kenyérből. Hozzávaló is kell. A hűtőpult üres, és délelőtt tíz óra. Hát akkor veszek tojást. Itt „szezonban” mindig friss, általam kedvelt háztáji tojást lehet kapni, olcsón — múlt hé­ten egynegyvenért adták darabját. Meglepetésemnek adtam hangot, hogy tojás sincs, ugyanis nemrégiben arra panaszkodtak a falumbéliek, hogy az áfész még egyhúszért sem vásárolja fel fölöslegüket. Az eladónak igazat adtam — az „áruterités” nem az ő dolga. Elgurul­tam az állami boltba, a nagy ABC-be. A hűtőpult itt roskadósig friss húsáru­val (a tojásukra viszont rossz volt rá­nézni, lesírt róla a* álloltság, ráadásul Kési a kenyér darabonként egy botven, a dobozolt egy­kilencven). Nézzünk be az Encs és Vidéke Áfész központjába, és keressük meg az ille­tékeseket. 1. Kenyér. A sütőipari vállalat „asztala”. A pék­üzem korszerűtlen. A pékek? Nehéz, fáradságos munkát végeznek. Amikor mások lepihennek a közismerten ki­adós vasárnapi ebéd után, szundítanak egyet, vagy bekapcsolják a tévét, a pék veszi az elemózsiás táskát, mert délután kettőkor-háromkor műszakkez­det, különben nem sülhet ki időre a hétfői kenyér. Ha van egy jó film, esetleg nemzetközi focimeccs, a hétfői kenyér minősége bánja. De hát ezek olyan emberi dolgok... (Valóban, egjrik idős pékmester ismerősöm panaszolta: ő nem tanult meg sakkozni, nem jár­hatott tánciskolába, nem konyit az ulti­hoz, mert a pék munkája akkor kez­dődik, amikor mások szórakozásba fog­nak.) Az áfész és a sütőipar között szer­ződéses viszony van, a szövetkezet megkütbérezheti a késedelmes szállí­tást. Mire mennének vele? 2. Tojás. Szezonban, a tojástermelés „csúcside­jében” nagy bajok támadnak. Az encsi áfész öt-hatszázezer darabot vásárol fel évente, de saját boltjaiban, vendéglá­tóipari üzemeiben ennek csupán kb. 15 százalékát tudja értékesíteni. A Bar- neválnak nem kell. Mennyit kell ügyes­kedni, hogy ne maradjon a nyaku­kon! Nem kétséges, hogy a háztáji tojás biológiailag értékesebb, mint a modern tojóházak „terméke", hiszen a szabad ég alatt élő parlagi tyúk ka- pirgálhat, gj’epelhet, egész természeti környezetének minden értékét tojásába sűríti. Van azonban nem egy, több bökkenő is. A KÖJÁL szigorú követel­ményeket támaszt. A tojás — finom­kodjunk — nem lehet tisztátalan, már­pedig a falusi tj’úkok nem higiénikus körülmények között „termelnek”. A to­jást enj’-hén törülni szabad, megmosni tilos, mert a héjat borító védőréteg el- vesztével hamar romlik, belvilága is szennyeződhet. A „lámpázással” sok hajszálrepedéses, állott tojást ki tud­nak szűrni (mennyi cirkusz van miat­ta!). Nos, amikor az áfész tárolóhelyei megtelnek, nem tehetnek mást — le­állítják a felvásárlást... Feltehető — összegeztem a hallotta­kat —, hogy a június 13-mal kezdődött hét előtt is annyira leállították a tojás- felvásárlást, hogy az előző szombaton az utolsó darab is elkelt. Avagy — öt­lött eszembe — a raktárak dugig, de — miképp a hentesáru is — a lassúdad „áruterítés” miatt csak késve juthat a tojás a ténjűeges felvásárlóhoz — a fo- gj'asztóhoz. Emlékszem rá, mennyire berzenke­dett az encsi áfész, amikor az állami kiskereskedelmi vállalat betette a lábát „érdekterületére”. Meglehet, joggal tar­tott a konkurrenciától, hiszen a szövet­kezetnek lehetnek okos, képzett szak­emberei, de az állami kiskereskedelmi vállalat felülmúlja őket szállítóeszkö­zökben, beszerzési forrásokban. Az encsiek választhatnak. Ami nincs az áfész boltjában — fi gyeim etl enség, szervezetlenség, vagy éopen „obiektív akadályok” miatt —, megtalálható az ál­lami ABC-ben. A garadnaiak nem bal­laghatnak át a „konkurrenciához” — életük mindennapos, már-már megszo­kott gondja a kenyérszűke — gabona, bőséges világunkban. Beletörődve vár­ják a kenyeres autót. Gulyás Mihály j

Next

/
Thumbnails
Contents