Észak-Magyarország, 1983. március (39. évfolyam, 50-76. szám)
1983-03-24 / 70. szám
T983. március 24., csütörtök ESZAK-MAGYARORSZAG 3 Sok vagy kevés a munkáskéz? Alkotmányunk szavatolja minden ember munkához való jogát. Ez a jogunk olyan természetes életelemünkké vált a felszabadulás után, mint a lélegzetvétel. El sem képzeltük eveken, évtizedeken át, hogy kerülhetnek nagyon nehéz helyzetbe munkások és vezetők, amikor egy-egy megszokott, ám gazdaságtalanná vált' munkaterületet, termelési ágat meg kell szüntetni és ennek következtében emberek sorsán, életvitelén, szakmáján változtatnak. Napjainkban egyre többször kerülünk szembe a ténnyel, miszerint munkaerőfelesleg halmozódott fel több területen és ezzel párhuzamosan igaz az is, hogy számos vállalat munkaerőgondokkal küzd. Sőt! Van olyan gyár, melyben egyszerre beszélnek munkaerőhiányról, és foglalkoztatási gondokról. Sok, vagy kevés tehát a munkáskéz? A megye vállalatainak előrejelzése szerint idén 6101 munkás megy nyugdíjba, a munkahely-változtatás, állománycserélődés, vagyis a fluktuáció közel 29 ezer (!) embert érint és a tanácshoz bejutott adatok értelmében 7165 dolgozót várnak a vállalatok létszámának növelésére. Ez, a legutóbbi szám különösen elgondolkoztató, mivel a negyedik és ötödik ötéves terv időszakában — amikor több nagyberuházás zajlott a megyében —, sem érte el az évi . létszámnövekedés a hétezret. Túlfoglalkoztatás és egyenetlenség | Kimondható tehát, hogy több vállalatnál túlfoglalkoztatás van, aminek tendenciája egyelőre nem csökken. Miért alakulhatott ez ki? Egy felmérés szerint 1970-től kétszáz százalékkal növekedett a termelőeszközök volumene, ugyanakkor hatvan százalékra esett Vissza kihasználásuk. Szinte megmagyarázhatatlan ellentmondás. Nem fejlődött a kis- gépesítés, a nehéz fizikai munkát könnyebbé tevő eszközellátottság színvonala és mennyisége. Sok helyen szinte mesterségesen vissza is fogták ezt, megakadályozva az önköltségek növekedését. Ma, átlagosan húsz forint egy óra munkabére a nagyvállalatoknál, ami például egy liter benzin ára... Nagy egyenetlenség tapasztalható a munkaerő struktúrájában is. Sok hagyományos szakmában 15 éve nincs képzés. Például öntők, hengerészek aggódnak szakmájuk jövőjéért, de lassan a fcereskedelemben is nagy gondokat okoz a szakképzett munkások hiánya. De elmondható ez az építőiparról is, hiszen a nagyvállalatok létszáma az elmúlt években csökkent. Ezzel párhuzamosan az új szakmák, a könnyebb, tisztább munkakörök — mint tévészerelő, műszerész, vagy gépkocsiszerelő munkaterületek — lassan telítődnek. Számos vállalat kényszerül majd munkaereje egy részének felszabadítására, ha a dotációk mértéke és formája megváltozik. A munkahelyet változtatni kívánó, vagy kényszerülő munkások irányítására hozták létre a munkaügyi szolgáltató irodát, ami eddig is sok embernek kínált munkalehetőséget Utánpótlás Az iparitanüló-intézetek. a szakmunkásképzőle korábban a nagyvállalatok igényeire épültek. A tanult szakmának megfelelően a végzett fiatalok 80—90 százaléka ahhoz a gyárhoz ment dolgozni, ahol képzettségét kamatoztathatta. Napjainkban ez az arány 30—40 százalékra csökkent és azok a kisebb cégek, szolgáltató egységek szippantják fel a fiatai szakmunkásokat melyek alig, vagy egyáltalán nem járultak hozzá képzésükhöz. És egyre fogyóban vannak azok a régi mesteremberek, akiktől a gyárakban tanulhatnák el a fiatalok a munka fogásait, ,az apró, ám nélkülözhetetlen ismereteket. Legtöbbször a termelőszövetkezetek melléküzemágait „hibáztatják”, melyekben hat- van-hetven százalékkal magasabb bért tudnak adni egy jó esztergályosnak, villany- szerelőnek, kovácsnak, műszerésznek... Számos vezető véleménye, hogy a felesleges létszámból nem azok mennek el, akiket nem sajnálnának az ipari vállalatok, hanem a legmegbízhatóbb, legpontosabban dolgozó munkások, a „szakma krémje” — ahogy a köznyelv fogalmaz, ök eleve magukhoz vonzzák a jó képességű, most munkába álló fiatalokat. Milyen megoldás kínálkozik a nagyvállalatoknak? Segédmunkásokat képeznek ki betanított munkásokká, vagy segítik hozzá őket szakma megszerzéséhez. Ennek következtében ma már olyan gyárakban, melyekben 10—15 évvel ezelőtt ilyen gond nem létezett, segédmunkásokból is hiány mutatkozik. Egyetlen példa erre, hogy az LKM-ben alig öt százalékot haladja meg az arányuk, holott sokkal modernebb vállalatoknál is 9—10 százalék körül mozog a segédmunkások aránya. Termelékenység Többször vizsgálták már, hogy például egy gyárban a nap egy-egy szakaszában mekkora az elektromos energia felhasználása. Kiderült, hogy reggel fél 7-től 9 óráig emelkedilc, majd ott visszaesik, újabb csúcsot délben ér el; de egy órától ismét rohamos zuhanás tapasztalható. Vagyis a munkaidőt nem egyenletesen dolgozzák végig, a munka intenzitása rendkívül ingadozó. Kimutatták azt is, hogyha minden műszakot becsületesen végigdolgozna valamennyi munkás, nem lenne létszámhiány miatt gond. Külföldi adatokhoz hasonlítva a magyar ipar hatékonyságát, termelékenységét, kimondható, hogy azonos műszaki, technológiai, technikai feltételekkel sem érjük el a más országok eredményeit. A vezetés szervezetlensége, átgondolatlansága mellett igen sok baj van a munkamorállal. De befolyásolja a termelékenységet az anyagellátás is, sőt ha például az import- korlátozások, vagy a belföldi szállítások ütemtelensége tétlenségre, munkanélküliségre késztet egy-egy üzemet, az kihat a politikai hangulatra is. * * Érvek és ellenérvek sorakoztathatok, melyekből egyértelműen az derül ki, hogy ma már oda megy a munkás dolgozni, ahol több pénzt kereshet és számos szociális juttatás hiábavaló, ha nagyságrendekkel több van a borítékban. Az ipar vezetői tudják, hogy továbbra is létszámcsökkenés várható és hogy a fennmaradáshoz egyre el- engedhetetlenebb a vállalatok munkaerejének okos, a hatékonyság fokozását segítő elosztása, amihez alapos szervezési, vezetési ismeretekre és gyakorlatra, valamint konvertálható munkásokra van szükség. Szcndreí Lőrinc Közösségi nevelés és társadalmi munka (Folytatás az 1. oldalról) a későbbiekben is meghatározó lehet. Pár éves adatok szerint 1000 házasságból 346 válással ér véget. Ez egvütt jár — majdnem 70 százalékban! — a már meglevő gyermek sorsvállozásával, mely változás mindenképpen megviseli a gyereket. A rendkívül összetett témakörből — mely egyébként nyilván nem véletlenül kap napjainkban mind több figyelmet — hadd essék utalás még a nő, az anya megváltozott, azaz kibővült szerepére, mely nagyon is érezteti hatását a családban. A napirend kapcsán szó ■“olt az óvoda, az iskola, a munkahely szerepéről, hatásáról, a lakóhelyi közösségi életről. A népfront mindezeknél a kérdéseknél igyekszik jelen lenni, részt vállalni az adódó, összetett feladatokból. A szülők neveléséből, a fiatalok családi életre való felkészítéséből, az iskolák munkájának segítéséből, a lakóhelyi közösségi élet szervezéséből stb. Klubokat szervez, részt vállal iskolák partonálásából, bar- kácsműhelyek, sportpályák,' könyvtárak kialakításából, j átszóterek inegép f téséből. fásításból, kirándulások szervezéséből. Különösen sokat tesz városokban a lakóhelyi közösségek megteremtéséért, az elzártság feloldásáért. A megyénkre jellemző kisközségekben ugyancsak adódnak feladatok közösségi élet kialakítására, ezekben a nép7 front hathatósan közreműködik. Ak elnökség következő napirendi pontként foglalkozott a településfejlesztési társadalmi munka tavalyi eredményeivel. Ismeretes, hogy községeinket, városainkat gyarapító, szépítő, a helyi, különböző feladatok elvégzését segítő társadalmi munkának hagyománya van megyénkben. Minden évben több száz millió forintos nagyságrendben mérhető az az érték, amely a települések lakóinak önzetlen társadalmi tevékenységéből születik meg. Jellemző, hogy a helyi tanácsok már sok éve konkrét terveket dolgozhatnak ki erre a munkára, a társadalmi tevékenységre alapozva. Településeink gyarapítását. rendezését, csinosítását segítő társadalmi munkavégzés eredményeként tavaly is szép sikerek születtek meg, hiszen Borsod-Abaúj-Zemp- lénben a múlt évben több, mint 600 millió forint értékű társadalmi munkát végeztek el a lakók, a kollektívák. Óvodák, iskolák, vízvezetékek építését segítették. utak. járdák építését, rendben tartását és számos, más fontos feladat végrehajtását. Erre a munkára, a lakók, a kollektívák segítségére továbbra is szükség van, nem véletlen, hogy a témával számos, más fórum is foglalkozott már és nyilván szó lesz még erről a továbbiakban is.-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1 Á rakacaibacsó Ha létezik táj, ahová illik a juh, akkor az a táj itt található a rakacai határban. Ügy igaz! Ezeken a holdbéli tájtól alig-alig különböző domboldalakon, hol tápanyagot, vizet csupán elvétve talál a következésképpen csenevész gyep, csak a zerge lenne képes megélni, meg a kecske és a juh. Semmi más. A juh is csak emberrel! Olyannal, aki szívós, aki kitartó, aki a juhért képes gyökeret ereszteni ezen a lépten-nyomon horpadásos, köves területen. Egyszóval jó bacsóval. * Ügy vélem, a szakma „betegsége”, a magányosság az oka a szűkszavúságának. Mert meg kell hagyni Kolozsvári János, a rakacai Űj Dolgozó Tsz juhásza nem sokat beszélt. Pontosabban alig. En is úgy húztam ki belőle a szót, mint ő a vizet a gé- meskútból. Mivelhogy éppen itatott ottjártunkkor. Kellemes, játékos szél szaladgált a dombok között. Olyan tavaszról biztosító. A fényes nap is tanú volt ebben, mi több, erőlködése a kabátot is ki- gomboltatta. Nem csoda, hogy az akol sok hetes sötétsége, füllesztő melege után a fényt újra szokó, sütkérező birkák jóleső érzéssel tűrték ezt a bundafényesítő cirógatást. Mint ahogy ő, a bacsó sem állhatta meg, hogy homlokára húzott kalapját feje tetejére ne tolja. — Szereti a tavaszt? — Jó évszak. Gyógyító, erősítő, kedvet adó. — Ezek szerint a bacsó legkedvesebb évszakja? — Kedvesnek kedves, de legjobb mégis az ősz. — Miért? — Akkor úriember a juhász. Akkor a legkevesebb a munkája. Még kihajt a legelőre, mert még van mit étetni, viszont fejni már nem, elletqi pedig még nem kel). — Ezek szerint máskor sok a dolga? — Hát, akad ... Tavaly a juhászatunk 122 százalékos szaporulati mutatót produkált. Ha ért belőle, tudja mit jelent ez. Sőt, Itatáskor találkoztunk... juhonként 60 liter tejet is kifejtünk. — Maga mennyit? — A cimborámmal együtt 14 800 litert. Fejni nagyon szeretek. — Az ujjai is bírják? — Bírják. — Hány éves maga? — Harminchárom. — Családi hagyomány, hogy juhász lett? — A fenét. Nem volt nálunk korábban senki juhász. Hogy én; mégis az lettem? Az igazság az, hogy az iskolánál jobban szerettem a juhokat. Azok mellett meg akadt néhány jó ember, akiktől „ellophattam” a tudományt. — Nem bánta meg? — Nem én! Igaz, szabad időm semmi, ünnepkor is a birkák közt vagyok, de nagyon nem bánom. — A fizetés? — A fix, az úgynevezett alapgondozási díj. Ez juhonként hat forint. Erre jön az eredmény utáni részesedés. A gyapjúból, tejből, bárányszaporulatból származó árbevételnek a 20 százalékát kapjuk. Ha több a tej, a gyapjú, a bárány, altkor ez a százalék nekünk is több forintot hoz a konyhára. — Maga hány birkát gondoz? — Most 587 anyát és 112 hízóbárányt. Meg hát ott van még a szaporulat, a szopós-tejes bárányok. . — A tavalyi részesedésből milyen tartós fogyasztási cikkeket vásároltak? — Hűtőt vettünk, meg centrifugát. Egyébként házépítésre gyűjtünk. — Családja van? — Hogyne! Három gyerek. — Végezetül- még egy kérdés’ jó itt Raltacán? — Hogyne! Minden oké. Hajdú Imre Fotó: Fojtán László Vágathajtás, városmentés flkuélyilők itta és külföldön A napokban fizették ki a Bányászati Aknamélyítő Vállalat kazincbarcikai körzeténél a nyereségrészesedést. A közel 550 dolgozó összesen 1 millió 167 ezer forintot kapott. Pedig nem volt könnyű az elmúlt esztendő, mint ahogy az idei sem lesz az. Éves termelési értéktervük összesen 202,5 millió forint, de ebben szerepel a Szlovák Magnezit Művekben elvégzendő munka is 27,5 millió forinttal. Alaptevékenységük, az aknamélyítés, vágathajtás és egyéb bányabeli munkák erősen lecsökkentek az utóbbi években — ahogy erről Bíró Szabolcs főmérnök tájékoztatott. — Az idén a Borsodi Szénbányák Vállalat megrendelésére a Szuhavöl- gyi Bányaüzem feketevölgyi bányájában több mint ezer méter hosszú fő szállítóvá- gatot készítünk el úgynevezett lőttbeton-biztosítással. A Putnoki Bányaüzemben. Ki- ráldon, már évek óta dolgozunk. Az idén egy keresztvágat és egy rakodó kihajtása a legfontosabb feladat a járulékos munkák mellett. Megyénkben még egy munkaterületük van. A T*>kaj-hegyaljai Állami Gazdasági Borkombinát részére Tállyán dolgoznak, pincerekonstrukciós feladat megvalósításán. Egerben, Szentendrén városmentés a dolguk, a városok alatti pince- rendszereket tárják fel, biztosítják. A fővárosban is van üzemvezetőségük, mivel líábe'alagutakat készítenek a posta részére, támfalakat építenek, újítanak fel a GelAz agrártermelésről megrendezett magyar—szovjet tudományos konferencián szerdán a Hazafias Nénfront székházában a két ország szakemberei az együttműködés bővítésének lehetőségeit vitatták meg. A tanácskozás munkájával kapcsolatban Bognár József akadémikus, az MTA Világgazdasági Kutatóintézetének igazgatója, aki a konferencián a hazai küldöttséget vezeti, elmondotta: a mezőiért hegynél és Budafokon, a Kőbányai Sörgyárban pedig a pincék állagmegóvása a feladatuk. A Szlovák Magnezit Műveknél már tizennegyedik esztendeje dolgoznak feltárási, munkahely -előkészítési megbízás alapién Je- 'enleg 80 magyar aknamé- ivitő feladata a 27.5 millió foritv --'ékő munka megvalósítása. O. J. gazdaság: termékek cseréje mellett, elsősorban a hazánkban kidolgozott termelési rendszerek átadásával szélesíthetőek a kapcsolatok az agrártermelésben. Az elmúlt években foko-í zalosan bővült hazánk Szovjetunióba irányuló mezőgazdasági exportja, s jelenleg már kivitelünkben az agrártermékek részaránya —; ha igen kis mértékben is — meghaladja a gépipari dl&j kékét is. Magyar-szovjet együtlmOköüés