Észak-Magyarország, 1982. április (38. évfolyam, 77-100. szám)

1982-04-03 / 79. szám

1982. április 3., siombat ÉSZAK-MAGYARORSZAG 5 Nagyitó atatt a tanácsi fejlesztések Kulcsszerepben az építőipai Az elmúlt ötéves tervidőszakban szépen gyarapodott megyénk. Laká­sok ezrei, iskolák, óvodák, egészség- ügyi, kereskedelmi létesítmények egész sora épült, javult az élet mi­nősége falvainkban, városainkban. A VI. ötéves terv fő fejlesztési elkép­zelései az alapellátás további javítá­sát irányozzák elő. Míg az V. öt­éves tervben egymilliárd forintot költöttek az alapellátás javítására, addig a megye VI. ötéves fejlesztési terve ugyanerre már csaknem há- rommilliárd forintot irányoz elő. A két tervidőszak közötti átmene­tet sikerült folyamatossá tenni, bár ez korántsem volt problémáktól mentes. Számos beruházás ütemte- lenül valósult meg, vagy egyáltalán nem került átadásra. A fejlesztési lehetőségekről és annak építőipari hátteréről folytattunk beszélgetést Jutás Lászlóval, a megyei tanács tervosztályának vezetőjével. Báthory Gáborral, a megyei tanács építési osztályának vezetőjével, dr. Bucskó Mihállyal, a Borsod megyei Beruhá­zási Vállalat igazgatójával, Joósz Gáborral, az Észak-magyarországi Állami Építőipari Vállalat igazgató­jával, Básti Jánossal, az Ózdi városi­járási Pártbizottság első titkárával. 1 Jutás László: — A megye fejlesz­tési terve döntően az alapellátás ja­vítását irányozza elő. Megkülönböz­tetett szerepet tulajdonítunk a me­gyeszékhely, a miskolci agglomerá­cióhoz tartozó települések, továbbá Szerencs, Tokaj, Edelény, Encs és több más település fejlesztésének, összességében 1982-ben 2,7 milliárd forint áll a megye tanácsainak ren­delkezésére, ebből 1,3 milliárddal ré­szesedik Miskolc, míg 1,4 milliárd forint jut más városok, települések fejlesztésére. Az idén 2400 telepsze­rű lakás, közel száz iskolai tante­rem, 180 bölcsődei és 900 óvodai férőhely, 9000 négyzetméter alapte­rületű kereskedelmi egység építését tervezzük, hogy csak a legfontosab­bakat említsem. A megvalósítás megfelelő építőipari hátteret és fel­készültséget követel. A tapasztalatok azonban mást bizonyítanak: azzal a meglehetősen furcsa helyzettel kell szembenéznünk, hogy a megyében egyszerre van építőipari kapacitás­többlet és kapacitáshiány. A beru­házások nagyarányú mérséklődése nyomán joggal reméltük, hogy a be­ruházási piacon a kereslet és a kí­nálat végre egyensúlyba kerül. Saj­nos, a gyakorlat nem ezt mutatja. Ügy tűnik, hogy az építőipari válla­latok még mindig ragaszkodnak a régi szabályozók biztosította mun­katempóhoz, az építőipart, hogy úgy mondjam, nem hatotta át az oly gyakran emlegetett új követelmény- rendszer. Véleményem szerint a je­lenlegi igényekhez jobban igazodó vállalkozási készségre lenne szükség. Különösen nagyok a gondjaink a községi beruházások megvalósításá­nál. Van pénz — ugyanakkor a megvalósításhoz szükséges építőipari háttér nagyon is megkérdőjelezhető. Tudpmásul kellene venni, hogy van­nak egy-két milliós, vagy tízmilliós fejlesztések is, ára ezek megvalósí­tására nincs kivitelezői készség. A megye lakosságának több, mint 50 százaléka a falvakban él, és senki számára nem lehet közömbös, hogy milyen körülmények közölt élnek je­lenleg és milyen lasz az élet minő­sége községeinkben, kisebb települé­seinken. Sok szó esik manapság a vállalkozási készségről, az igények­hez való alkalmazkodásról. Az élet. a gyakorlat, a megye érdeke azt követeli, hogy erősödjék a vállalko­zási készség a megye építőiparában; váljon egységesebbé a tervezés, a ki­vitelezés, a megvalósítás egész folya­mata. Báthory Gábor: — Borsod megyé­re a korábbi tervidőszakokban épí­tőipait kapacitáshiány volt jellemző. A VI. ötéves terv csökkentett be­ruházási előirányzatai ellenére azon­ban Borsod kapacitásgondjai nem szűntek meg. Nem elegendő a kapa­citás a mélyépítési-közműépítési munkáknál — főként Miskolcon és Ozdon —, az iparosított lakásépítés befejező szakipari munkáinál, az ap­róbb települések kisebb kommuná­lis létesítményeinél, munkáinál és ál­talánosságban az intézményfelújítási és rekonstrukciós munkáknál. A strukturális feszültséget tovább nö­velte, hogy a tanácsi feladatokon belül megnövekedett a lakóház- és intézményíelújítási és rekonstrukciós munkák aránya, amely ebben a terv­időszakban 2 ntilliárd 144 millió fo­rintot tesz ki. A kedvezőtlen hely­zeten csak rontott, hogy a vállala­toknál erőteljes létszámcsökkenés következett be. Az elvándorolt szak­munkások jelentős része a jobb ke­reseti lehetőségek reményében a ter­melőszövetkezetek építőrészlegeinél vállalt munkát, azonban az így lét­rejött kapacitások nem pótolják a vállalatoknál kiesett kapacitásokat. Gondot okoz továbbá, hogy az álla­mi vállalatok bérszabályozása és ösztönző rendszere nem segíti a lét­számnövelést, sőt a létszám szinten tartására, illetve kismérvű csökken­tésére ösztönöz. Miskolcon nem csupán a lakásépí­tés ütemében következtek be eltoló­dások, de a határidők be nem tar­tása jellemzi a megyeszékhelyen az intézmények átadását, illetve építé­sét. Ugyanez elmondható Özdra is. A BÁÉV mindenütt a szakipari ka­pacitásának krónikus hiányával ma­gyarázta az elmaradást és már a következő évekre is jelezte, hogy ko­rábbi megbízásait csak késve, vagy egyáltalán nem tudja teljesíteni. A legkézenfekvőbb az lenne, ha a ki­vitelező vállalatok a szükséges ka­pacitást biztosítani tudnák a végre­hajtáshoz: az Észak-magyarországi Állami Építőipari Vállalat az eddi­ginél nagyobb arányban venne részt a tanácsi beruházások mélyépítési munkáiban; a szövetkezeti ipar, a termelőszövetkezetek építőegységei az eddiginél jobban bekapcsolódná­nak a megvalósításba. Végezetül: va­lamennyi közreműködő szigorúan be­tartaná a vállalt határidőt és mun­kája minőségét tovább javítaná. Dr. Bucskó Mihály: — Hosszá lenne felsorolni, milyen sok tényező befolyásolja a beruházások zökke­nőmentes megvalósítását Ilyen pél­dául az úgynevezett generálelv hiá­nya, valamint a szabad vállalásos kapcsolatrendszer. Nagyon jó példa erre az egyedi létesítményele (a sá­toraljaújhelyi szülészeti pavilon, a sárospataki művelődési ház), de kü­lönösen a szennyvíztisztító telepek kivitelezésének körülményei. A köz­művesítésben fennálló kapacitáshi­ány nagymértékben akadályozza az együttműködési készséget, s általá­ban az építőipari kapacitáshiány különös súllyal jelentkezik a kisebb települések beruházásainál és felújí­tási munkáinál. Ide tartozik az a sajnálatos tény, hogy elvétve talá­lunk olyan építőipari szervezetet, amely elvállalja egy-egy település, város fejlesztésével kapcsolatos köz- művesítési és mélyépítési munká­latait. A kényszer szükségmegoldásokhoz vezet. Ezzel kapcsolatban megemlí­tek néhány példát. Nemrégiben együttműködési szerződést kötöttünk az Üt- és Vasútépítő Vállalattal, amely kötelezte magát, hogy a terv­időszak végéig Kazincbarcikán mint­egy 180 millió forint értékű közmű­vesítést végez el. Ózdon a KÉV- Metró vállalkozott hasonló feladat teljesítésére. Mindenesetre elgondol­kodtató, hogy megyén kívüli építő­ipari vállalatokat kell bevonnunk terveink megvalósításához, ugyanak­kor helyi vállalatok nem Borsod­ban, hanem az ország más részében vállalnak munkát. ■ Joósz Gábor: — Vállalatunk, amely az évek során a gyárépítésre, s egyéb nagylétesítmények kivitelezésére rendezkedett be, az V. ötéves terv végére sajátos helyzetbe került. Mint ismeretes, az ipari beruházások zö­me befejeződött, újabbak építésére pedig nem került sor. A nagyfokú gépesítettség, a munkaerő megfelelő foglalkoztatásának igénye arra kész­tette az ÉÁÉV-et, hogy a gazdasá­gosság érdekében megyén kívül is vállaljon munkát. A kényszer vitt rá bennünket, hogy az utóbbi két évben mintegy 350 millió forint ér­tékű munkát nem Borsodban, ha­nem az ország különböző részén — így Budapesten, Vácott, Szilvásvára­don — végeztünk és dolgozunk kül­földön is mintegy százfős létszám­mal. Kapacitásunknak körülbelül 20 százalékát a megye határain túl kö­töttük le, de hangsúlyozni szeret­ném, hogy döntően olyan munkát, például acélszerkezet-szerelést vál­laltunk, amely nagyfokú gépesített­séget igényelt, s amire Borsodban korábban nem kaptunk elegendő megbízást. Most viszont nem tehet­jük meg, hogv egyik napról a má­sikra felmondjuk a megyén kívüli kötelezettségeinket, hiszen több év­re szerződtünk megbízóinkkal. Ami az 1982-es évet illeti: az ÉAÉV számára sem ígérkezik könv- nyűnek. Azt elértük, hogy az 1982- re előirányzott 1 milliárd 140 mil­lió forintos termelési tervünk telje­sítésére megvannak a reális felté­telek, ugyanis sikerült lekötni teljes kapacitásunkat Olyannyira, hogy várhatóan Ózdon nem is leszünk ké­pesek eleget tenni a városi tanács által kért közmű- és mélyépítési fel­adatoknak. Egyedül ebben a város­ban látok feszültséget az igények és az építőipari kapacitás között. Básti János: — Ózdon és környé­kén számos nagy jelentőségű, a la­kosság ellátását javító fejlesztések valósultak meg, ugyanakkor jelentős elmaradások jellemzik a beruházá­sokat. Az elmúlt évben a terv fel­adatait pénzügyileg mintegy 75 szá­zalékra lehetett teljesíteni, vállalt kötelezettségeit a Borsod megyei Ál­lami Építőipari Vállalat 65 száza­lékra, az ÉÁÉV pedig 45 százalékra teljesítette. Véleményem szerint tisz­ta képet kellene kapni a kapacitások összhangjában, egymáshoz és az igé­nyekhez mért egyensúlyában. Az egymásra hivatkozások, a szerződé­ses fegyelem lazulása, a beruházói koordinációk hatékonyságának rom­lása mind-mind az együttműködési készség hiányát jelzi. Igaz ez még akkor is, ha az építőipar mindezt nem fogadja el, másképpen „értéke­li” a kialakult helyzetet. A város közvéleményét nagyon is foglalkoz­tatja, hogy mi valósult meg a ter­vezett feladatokból, és mi itt Óz­don, nagyon örülünk annak, hogy a megye párt és állami vezető testü­letéi a VI. ötéves tervidőszakban városunk fejlesztését kiemelt fontos­ságú feladatnak tekintik. Ugyanez vonatkozik a járás községeire is. A közvélemény a nyílt várospolitiká­nak köszönhetően élénk figyelemmel kíséri a város gyarapodását, az épí­tők munkáját. Nem mondok újat az­zal, hogy a nehéz gazdasági helyzet nagyon is érzékenyen érintette a vá­ros legnagyobb ipari üzemét, a ko­hászatot. Az ÓKÜ-ben nagyon ke­ményen dolgoznak azért, hogy az óz­di kohászat nyereséggel zárja az évet, de ugyanez elmondható a Bor- sodnádasdi Lemezgyár kollektívájá­nak munkájáról is. A követelmé­nyekhez való igazodás jellemző több más termelőegységre, vállalatra is. Okkal és joggal várja tehát a köz­vélemény, hogy azok, akik az életkö­rülmények javításáért, az intézmé­nyek, bölcsődék, óvodák, iskolák, szolgáltató létesítmények építéséért felelősek, legalább olyan helytállást, kezdeményezőkészséget tanúsítsanak, mint az ipari üzemekben dolgozó munkáskollektívák. v Lovas Lajos Szarvas Dezső fi EsrseÉáÉsi Lemszgysrban A Borsodnádasdi Lemezgyár járműkerék üzemében ez évben 130— 140 ezer darab felnit készítenek Ikarus-autóbuszokhoz és tehergép­kocsikhoz. Képünkön: Pozsgai Bertalanné a szelepvédö fülek fúrá­sát végzi. Fotó: Laczó József A Mű ünnepi ajáiMa Már hagyomány a 3. sz. Vo­lánnál, hogy bizonyos időkö­zönként — fontos társadalom- politikai célokat szem előtt tartva — a vállalat munkás­kollektívája jelentős társadal­mi munkaakciókra vállalko­zik. Minden esetben olyan, a társadalom széles rétegeit érintő feladatot tűznek célul maguk elé, melynek megva­lósítására — a szűkös pénz­ügyi lehetőségek miatt — aligha nyílna lehetőség. Is­meretes, hogy a Volánnál mindig van olyan jármű, il­letve autóbusz, amelyet bizo­nyos kilométer után kivon­nak a forgalomból. Viszont fel lehet őket újítani. Az el­ső, társadalmi összefogással felújított autóbuszt az elmúlt esztendőben az egyik általá­nos iskolának ajándékozták. Ugyancsak tavaly került sor a mozgássérülteket tömörítő sportegyesületnek. átalakított speciális autóbusz átadására is. Alig fejezték be a mun­kát, máris újabb közhasznú feladatra vállalkoztak a Vo­lán műszaki és fizikai dolgo­zói. A Borsod megyei Tanács egészségügyi osztályának ké­résére a vállalat szakembe­rei megvizsgálták, hogyan tudnának egy panoráma Ika­rus autóbuszt iskolafogászati célokat szolgáló mobil egy­séggé átalakítani. Sokoldalú mérlegelés alapján olyan döntésre jutottak, hogy az el­képzelés valóra váltható. A megyei tanács egészségügyi osztálya 200 ezer forintot biz­tosított a használt autóbusz megvételére. S a múlt év szeptemberé­ben megkezdődött a tervező­munka, majd a kivitelezés. A felújításon kívül meg kellett oldaniuk az áram- és vízellá­tással kapcsolatos teendőket, ugyanakkor az átalakítás so­rán a jármű belsejében meg­felelő váró-, kezelő- és pihe­nőrészlegről is gondoskodni kellett, hogy valóban minden feltétel rendelkezésre álljon a színvonalas fogászati rende­léshez. Tegnap, április 2-án dél­előtt kigördült az átalakított, újjávarázsolt autóbusz a Vo­lán műhelycsarnokából, ahol a munkákat végezték. Ebből az alkalomból rövid ünnep­séget tartottak, ahol dr. Ju­hász György, a 3. számú Volán igazgatója méltatta a tervezésben és a kivitelezés­ben részt vett szocialista bri­gádok, kollektívák, műszaki és fizikai dolgozók példás helytállását. Külön megkö­szönte a tanműhely oktatói­nak és ipari tanulóinak mun­káját, a Petőfi. Jubileumi, Vörös Csillag, Sinus, Berego­voi, Vörösmarty szocialista brigád, valamint a XVI. sz. Autójavító Vállalat Dobó Ist­ván nevet viselő kollektíva kifogástalan, gyors munkáját, A vállalat dolgozói 1500 óra társadalmi munkával készí­tették el a megye iskolafo­gászati ellátását segítő autó­buszt, amelynek értéke — az orvosi műszereket leszámít­va — egymillió forint. Az ünnepségen dr. Szabó István, a megyei tanács egész­ségügyi osztályának vezetője vette át a Volán szép ajándé­kát és köszönte meg minden közreműködőnek a nemes cél érdekében kifejtett tevékeny­séget.

Next

/
Thumbnails
Contents