Észak-Magyarország, 1982. január (38. évfolyam, 1-26. szám)

1982-01-21 / 17. szám

1982. január 21., csütörtök ÉSZAK-MAGYAftORSZAG S Jó együttműködés — gyors ütemű fejlődés A háztáji és kisegítő gazdaságok jelentős mértékben járulnak hozzá a lakosság za­vartalan élelmiszer-ellátásához. Szerepük már rég tisztázott és egyértelmű, s hogy mégis rendszeresen visszatérünk erre a té­mára, az abból adódik, hogy e termelési for­rná ban — az elért eredmények és fejlődés ellenére is — még mindig igen sok a tar­talék. Ezek feltárása, hasznosítása, kama­toztatása nemcsak anyagiakon, nemcsak hi­teleken és új beruházásokon múlik. Bár úgy hiszem, senki sem tagadja és vitatja, hogy ezekre is szükség van. Mindenekelőtt a kisárutermelés szubjek­tumáról, emberi oldaláról, a „hozzáállásról” kívánok szólni. A gyorsabb ütemű előrelé­pés zálogát mindenekelőtt a kistermelők és a mezőgazdasági nagyüzemek, szövetkeze­tek és vállalatok együttműködésének javí­tásában, kiszélesítésében kell keresni. Az utóbbi időben ezen a téren jelentős előre­haladás tanúi lehettünk, de ez még nem az „igazi”. Szerencsére mind több az olyan mezőgazdasági üzem, amely a háztáji gaz­daságot a komplex termelés, a közös gaz­daság, közös tervezés és gondolkodás szer­ves részének tekinti és akként is cselekszik. Az ilyen gazdaságok járnak a helyes úton, ezek tesznek eleget a velük szemben tá­masztott követelményeknek és elvárások­nak. A prügyi Tiszá mén te Tsz vezetősége nemcsak beszél a kistermelői kedv foko­zásáról és biztonságának megteremtéséről, hanem tesz is érte, nem is keveset. Ebben a termelőszövetkezetben a nagyüzemi ter­meléshez. hasonlóan ágazati rangra emelték a háztáji termelést. Az állattartóknak min­denekelőtt folyamatosan biztosítják a to­káraién yellátást, ami az alapját képezi\ a kistermelői állattartás stabilitásának. Meg­szerveztél): a zavartalan értékesítési lehető­séget is. Hogy ez munkában, és volumen­ben mit jelent, azt egyetlen szánvadat is ékesen bizonyítja. A múlt évben a háztá­jiból felvásárolt, a termelőszövetkezeten keresztül értékesített termékele értéke meg­haladta a 25 millió forintot. És ebben az összegben nem szer-epei a saját fogyasz­tásra felhasznált és a különböző piacokon közvetlenül értékesített áruk forgalmának összege. Sertésólak építésére, bővítésére ka­matmentes hitelt biztosítanak. Egyelőre nem sokat, de ahhoz elég, hogy többen máris építkezésbe kezdhettek. Ezekkel a helyi intézkedésekkel az idén a hízósertések értékesítését duplájára kí­vánják növelni. Ami azt jelenti, hogy az év végére a tsz körzetében munkálkodó kis­termelő gazdaságok 7 ezer darab hízott sertést adnak közfogyasztásra. Nem ritka az olyan háztáji porta, ahonnan évente tervszerűen 25—30 hízósertést adnak el. ' A szentistváni, a mezőkeresztesi terme­lőszövetkezetek is nélkülözhetetlen part­nernek tekintik a kistermelőket: gépi mun­kával. vetőmaggal segítik őket és minde­nekelőtt biztonságot jelentő értékesítési le­hetőségekkel. A nagybareai Bán völgye Tsz körzetében az elmúlt évben közel 30 mil­lió forint értékű árut termeltek a kisgazda­ságok. A mezőgazdasági nagyüzemek mellett igen jelentős szerep hárul az áfészekre is a háztáji termelés fokozása érdekében. Az áfészek elsősorban szakcsoportjaikon ke­resztül igyekeznek e feladatuknak éleget tenni. Jelenleg 250 szakcsoportban mintegy 22 ezer fő tevékeny Íred i 1:, szervezett, jól in­tegrált termelői keretek között. A fogyasz­tási szövetkezetek elsősorban a kertészeti ágazatokban végeznek jelentős munkát. A fólia alatti terület és kertészeti termelés közel 00 százaléka a szövetkezetek kereté­ben működő szakcsoportokhoz tartozik. Mezőkövesd térségében az Mész példa­mutató szervezése nyomán például olyan nagy voiuanen ú fólia alatti zöldség és sza­porítóanyag termesztésű bázis alakult ki, amely meghatározó szerepet játszik az egész megye palántaellátásában. Gönc kör­zetében öt áfész-társulásbam faiskolát léte­sített a kiskertmozgalom fejlesztése érdeké­ben. A mezőgazdasági nagyüzemek viszont ko­rántsem használják Id a szakcsoportok szervezésében rejlő lehetőségeket. Itt első­sorban a zöldség- és gyümölcstermelésben kellene előrelépni. A gépi munkáik és szol­gáltatások időben történő elvégzése érdeke- ben nagy lehetőség rejlik a góphasznosító szakcsoportok létrehozásában is. A mezőgazdasági nagyüzemek és az áfé­szek részéről megnyilvánuló segítő szán­dék és a kistermelés fejlesztése iránti elkö­telezettség egyik mércéje a szakmai segít­ségadás is. És ennek nemcsak általános ta­nácsadásokban kell megnyilvánulnia, ha­nem konkrét együttműködésben, és a fele­lősség közös vállalásában is. Megyénk me­zőgazdasági nagyüzemeiben a háztáji ter­meléssel egy közelmúltban történő felmé­rés alapján 161 szakember- foglalkozik, eb­ből 65 kizárólag csali ezzel, tehát főállás­ban, 96 pedig kapcsolt munkakörben látja el ezt a feladatot. Az is kimutatható, és nyomon követhető, hogy a szakemberek közreműködése első­sorban ott hoz kiemelkedő eredményt, ahol a személyi jövedelmüket, anyagi ösztönzé­süket a háztáji termelés eredményétől te­szik függővé. És ott, ahol a kistermelés gondozásával, irányításával nem olyan szakemberekét bíznak meg akik a nagy­üzemben alkalmatlanná váltak munkájuk ellátására Mert erre is van példa A megtett erőfeszítések ellenére is a ház­tájiban szembetűnően csökkent a szarvas­marha-állomány. Érmek egyik oka a ko­rábbi évek akadozó tokarmányellátására vezethető vissza., Sok panasz érkezett a rendszertelen tópanyagszállitás, a sok után­járást igénylő folyamatos szálas és tömeg- takarmány-beszerzés miatt. És sok helyütt még az egyébként bőséges alomszalma sem jutott: el a háztáji istállókba. Pedig a ha­tárban kazalszámra állt felhasználatlanul. Mindez a háztáji gazdaságok szerepének lebecsüléséből adódott. A nagyüzemek fejlesztése mellett a kis­árutermelés növelése napjaink egyik igen fontos gazdaságpolitikai célkitűzése. Fej­lesztésüket, segítésüket éppen ezért napi­renden kell tartani. A kistermelők terme­lési és értékesítési biztonsága érdekében több határozat és rendelet született a közel­múltban. A megyei pártbizottság is több esetben megtárgyalta, értékelte a megye kis­gazdaságainak helyzetét és megszabta a tennivalókat, feladatokat. Ez többek között abból is fakadt, hogy megyénkben a ház­táji és kisegítő gazdaságok szerepe nagy jelentőséggel bír, Írisz mintegy 130 ezerre tehető a kisgazdaságok száma, amelyekben a megye lakosságának több mint fele te­vékenykedik. És munkájuk eredményének gyümölcsét a mezőgazdasági termékek el­látásának javításában az egész megye la­kossága élvezi. Jelentőség ükét az is mutat­ja, hogy a múlt évben a háztáji és kisegítő gazdaságok árbevétele több mint 30 száza­lékkal emelkedett, elérte az 5,2 milliárd fo­rintot. Tehát abban, hogy mennyi és milyen mi­nőségű áru jut a fogyasztók asztalára, egy­re nagyobb feladat hárul a kistermelő gaz­daságokra. A biztonságos alappal és terme­lési bázissal rendelkező nagyüzemeknek ezek szellemében kel] felelősséggel segíteni, támogatni a kistermelőket, az egész társa­dalom javára. ' Wirth Ibajós A mesterség nem hal ki A kazánkovácsok, e kihaló- félben levő szakma • utolsó képviselői ma ismét annyi munkát kapnak, hogy a meg­rendelések nagy hányadának csak késve tudnak eleget ten­ni. Ennek oka ismert: a vál­lalatok, intézmények a drága olajtüzelés helyett szívesén térnek vissza a széntüzelésre, de ez a műszerészek mellett kazánkovácsokat is igényel. A tarcali Tokaj-hegyaljai Ter­melőszövetkezetben jó érzék­kel éppen ezért karolták fel a szakma mestereit, s hoztok •létre hőtechnikai ágazatot, hogy a nagyobb szervezett­séggel pótolják a megrende­lések hiányát. Miután azon­ban erőteljesen előtérbe ke­rülte): a pór évvel ezelőtt még primitívnek mondott ka­zánok, a megrendelések egv részének már nem tudnak eleget tenni. A hetven főt foglalkoztató üzemág az or­Szalma a szag egész területén vállal munkát. Az elmúlt évben például a Keleti pályaudvar­tól kezdve, a kábái cukorgyá­rig több nagyvállalatnál dol­goztok. A kazánkovácsok, s szerelők a fűtésrendszer át­alakításán túl egészen a ha­tósági vizsgáig vállalják a hőtechnikai munkálatokat Üjabban olyan szerződést kö­töttek a Láng Gépgyárral amely hazánk mezőgazdasági üzemeinek nyújt az energia- tokarékásságban új lehetősé­get. A gyár tervezői fejlesz­tették ki ugyanis azokat a fűtésrendszereket, amelyek­kazánban nek tüzelőanyagai különböző mezőgazdasági hulladékok le­hetnek. Így a jövőben lehető­ség nyílik rá. hogy a gazda­ságok a tarlón összegyűjtött szalmát kazánokban haszno­sítsák. Az így fűtött baromfi- ólakban, vagy más állattartó épületekben jelentősen csők- ! kenthetők a fajlagos energia- mutatók, vagyis az itt előál­lított hús költsége is csökken. A szövetkezetnek a hőtech­nikai ágazat az elmúlt évben 30 millió forintos árbevételt jelentett. Vasúti ta'pfa és fűrészáru A tél a bükkfa feldolgozásának ideje a Borsodi Erdő-, Fafeldolgozó Gazdaság miskolci fűrészüze­mében. Az alapanyagból főként vasúti talpfát, valamint fűrészárut állítanak elő. A talpfát Püspök­ladányba, a fatelitö üzembe szállítják, a fűrészárut pedig igény szerint a megrendelő bútorgyárak­hoz. Fotó: Sólymos L. EresEiiiényesen gazdálkodtak Mezőkövesdi tapasztalatok A Mezőkövesdi városi-járá­si Pártbizottság múlt évi fel­adatterve fő követelmény­ként állította a gazdálkodó egységek elé, hogy a helyi le­hetőségekre alapozva, alkal­mazkodó képességük növelé­sével fokozzák a termelés ha­tékonyságát, növeljék export­jukat és a piac igényeinek megfelelően korszerűsítsék termelési szerkezetüket. Ho­gyan váltak valóra az 1981. évi tervele? — erről beszél­gettünk Makó Józsejfel, a Me­zőkövesdi városi-járása Párt- bizottság titkárával. \ — A legfontosabb célokat termelőüzemeink ezúttal is valóra váltották, jóllehet több objektív és szubjektív ténye­ző nehezítette a munkát — mondta. Makó József. — Párt­szerveink és -szervezeteink kezdettől fogva azt a jól be­vált gyakorlatot követték, hogy igyekeztek messzemenő önállóságot biztosítani a gaz­dálkodó egységek számára, miközben a végreliajtás el­lenőrzésére összpontosították figyelmüket. — Üzemeink jól eltek az önállóság nyújtotta lehető­séggel, ami megmutatkozott a termelés, a gazdálkodás éreti- idényeiben. Ipari üzemeink az éves tervnek megfelelően 5,1 százalékkal növelték ter­melésüket. ami meghaladja az országos átlagot. A Kismotor - és Gépgyár, s az Autó-villa- mossági Felszerelések Gyá­rának kövesdi gyáregysége alkatrészek, részegységek és késztermékek gyártásával se­gítette a járműprogram meg­valósítását. A Mezőgép Vál­lalat helyi gyáregysége spe­ciális berendezések — így például műtrágyaőrlők, kü­lönböző vetőgép-elemek — előállításával vett részt a mezőgazdaság gépigényének kielégítésében. Ami külön ör­vendetes: az üzemel: terme­lése kellőképpen igazodott a kereslethez, nem keletkeztek felesleges készletek, a külön­féle termékeket folyamatosan szállítottál: a megrendelők­nek. Sőt, olyan helyzet is elő­állott, hogy az ÁUTÖVILL indítómotorokból — a terme­lés szüntelen növelése ellené­re — nem tud to teljes egészé­ben kielégíteni az igényeket. — Hallhatnánk arra pél­dát, hogy az önállóság növe- :edése milyen hatást gyako­rolt a gazdálkodásra? — E tekintetben is rendel- •í.ünk kedvező tapasztalatok­kal. Ezek közül most egyet­len, a Kismotor- és Gépgyár példáját emelem ki. A múlt év végén a fővárosi székhe­lyű anyavállalatnak sürgős segítségre volt szüksége. 10 millió forint értékű plusz munkát kellett .ovid idő alatt elvégezni. A mezőkövesdi gyár vezetői, szakemberé összedugták a fejüket, majd saját erőből, azonos - fizikai létszámmal még októberben eleget tettek a terven felüli feladatnak. Ez az eset arra is jó példa, milyen sok tarta­lék rejlik gazdálkodó egysé­geinkben. — A kövesdi üzemek és ipari szövetkezeté: közül jó néhány exportra is termel. Mikéit alakult a múlt évi teljesítés? — Célkitűzéseink lényegé­ben valóra váltak. Az AUTO- VILL 6 százalékkal, a Kis­motor- és Gépgyár pedig 3,3 százalékkal múlta féül tőkés és szocialista exportier vét. Egyedül a Mezőgép hévi gyáregysége maradt adós a tőkés kivitel teljesitéséoen, amit rendeléshiánynak tulaj­donítunk. Az ipari szövetke­zetek, amelyek termelésüket ugyancsak az előirányzottnál nagyobb százalékban növel­ték — az exportban is ki­emelkedőt nyújtottak. Nem rubel észámolású kivitelét legdinamikusabban a Matyó Háziipari Szövetkezet fokoz­ta, de nem lehet panasz a Ruházati és Cipész Szövetke­zetre sem. Az Asztalos Szö­vetkezet a szocialista orszá­gokban, így a Szovjetunióban és Csehszlovákiában végzett jó munkájával biztosította (Folytatás az 1. oldalról) egyetlen órára sem kellett le­állítani a hatalmas gépezetet. Most volt a legsoványabb a ,.defekt”-napló, amelybe a kampány rendkívüli esemé­nyeit, a meghibásodásokat örökítik meg. Nem véletlen, hogy az ered­ménytervet közel kétszeresé­re teljesítették. Pedig rend­kívüli gondokkal, sok bizony­talansággal kezdték az évet. A kettős átszervezés után a gyár jövőjét, a félbemaradt rekonstrukció folytatását, il­letően túl sok volt a „kérdő­jel”. A gondol: súlyosságára jellemző, hogy 1981 közepén, a bázishoz viszonyítva 60 mil­lió forintos eredményromlás mutatkozott. És ezt az évet ezt a kampányt sikerült töbl tízmillió forintos nyereséggé zárni. — Az egész gyári kollekti va összefogásának, munkáso1 és műszakiak áldozat vállaló sának. jól szervezett, alaposai átgondolt munkának, sok ap­ró. de összességében nagy eredményekét hozó műszaki intézkedésnek, tökéletesít és ­éves exporttervéinek teljesíté­sét. — Az életszínvonal meg­őrzése egyre nagyobb erőfe­szítéseket követel a gazdál­kodó egységektől. — Megnyugtató számunk­ra, hogy üzemeink a terve­zett vállalati eredményt — a termelés 5,1 százalékos nö­velése mellett — a múlt esz­tendőben 9 százalékkal tud­ták fokozni. Ez egyúttal azt is jelzi, hogy a gyárak, gyár­egységek dolgozóinak jöve­delme, ezen belül bérszínvo­nala. az országos átlagot meg­haladó mértékben emelkedett, ami serkentőleg hatott a kol­lektívák további munkájára. Ipari szövetkezeteink ugyan­csak túlszárnyalták ered­mény terv ükét. Ha sorrendet akarnánk felállítani, az első helyre mindenképpen a Ma­tyó KISZ kerülne, utána kö­vetkezne az Asztalos és a Ru­házati Szövetkezet. Mindkét szektorra, tehát ipari üze­mekre és szövetkezetekre vo­natkozik az a megállapítás, hogy alapjában véve azonos vagy csökkenő létszámmal ol­dották meg nagyobb felada­taikat. Tehát a termelésnö­vekedés fő * forrásának 1981- ben is a munkatermelékeny­séget tekintettél: — mondot­ta Makó József. 1/ovas L. nek az eredménye ez —i mondja az igazgató. — A kampány, a termelés idejére a legjobban készítettük fel a gyárat. Es most. január első mun­kanapjától kezdve, már az újabb a 94-ik kampányra ké­szül a cukorgyár. A legkor­szerűbb hálódiagrammos módszerrel folyik a karban­tartás. De nemcsak ezt a 70 millió forint értékű „fiatalí­tást” kell szeptemberig elvé­gezni. A rekonstrukció utolsó előtti évében, 15 vállalat köz­reműködésével, 140 millió fo­rintos beruházást is meg kell valósítani. Ami pedig az egyik legfon­tosabbat. a cukorgyár nyers­anyagellátását illeti: a gyár termelési körzetében, a 93-ik kampány sikereihez rendkí­vül nagymértékben hozzájá­ruló partnerek, a mezőcaz- :!asáai nagyüzemei: már eddig 1 480 hektárnyi cukorrépa ermelésére kötöttek szerző- lést. Tavaly e partnerét*'-ek, csak a többletcukorért pré­miumként 49 millió forintot fizetett ki » cukorgyár. (1>. s.)

Next

/
Thumbnails
Contents