Észak-Magyarország, 1981. szeptember (37. évfolyam, 204-229. szám)
1981-09-19 / 220. szám
1981. szeptember 19., szombat ESZAK-MAGYARORSZAG 3 A nagyüzemi mezőgazdaságban eddig elért eredmények már önmagukban is elismerésre méltóak, különösebb magyarázatot nem igényelnek. Ismerve azonban a párt XII. kongresszusának határozatait, valamint a népgazdaság VI. ötéves tervének előírásait, ezek az eredmények csak jó alapnak tekinthetők . a feladatok maradéktalan megvalósításához. A mezőgazdaság termelésének ugyanis 12—15 százalékkal való növekedését kell elérni a tervidőszakban. A tervezett növekedés megvalósítása szükségessé teszi a növénytermesztés dinamikus, az ágazati átlagot meghaladó fejlesztését. A korábbiaktól lényegesen gyorsabb ütemben kell kialakítani minden közös gazdaságnál azt a legkedvezőbb termelési szerkezetet, amely szinte minden körülmények között a legbiztonságosabban képes igazodni a külgazdasági kereslethez, illetve a hatékonysági követelményekhez. Közismert, hogy a mostani tervciklus során a mezőgazdaság kiviteli többletét elsősorban a növénytermesztéstől és az élelmiszeripartól várjuk. Az itt végzett munka eredményességét tehát a piac, mindenekelőtt a külpiac minősíti. Nem mindegy tehát egyetlen gazdaság számára sem, hogy mit és menynyiért tudnak termelni, értékesíteni. Ebből a szigorú minősítésből keli vizsgálni mindazt, amit a mezőgazdaság terméseredményeinek növelése érdekében tenni kell. A meghatározott feladatok, a társadalmi elvárások már jónéhányszor megsokszorozták azokat az erőfeszítéseket, amelyeket a mezőgazdaságban dolgozók tettek a jobb és gazdaságosabb termelés érdekében. így lesz ez minden valószínűség szerint most is, amikor újabb nagy^ feladat előtt állunk. Ebben a tevékenységben sajátos eszközeikkel igencsak sokat tehetnek a különböző termelési rendszerek is. A segítés lehetőségeiről, valamint a termelési rendszer más kérdéseiről beszélgettünk Soltész Endrével, a Gödöllői Búza, Borsó Termelési Rendszer (GBBR) megyei szervezési központjának vezetőjével. A termelési rendszert elsősorban az ország északi megyéiben, így Pest, Nógrád, Borsod-Abaúj-Zemp- lén megyékben szervezték. Az elmúlt év során a társult gazdaságok száma 73-ra emelkedett. A rendszer fő tevékenységi köre mindenekelőtt a búza, a mag- és zöldborsótermesztés szervezésére irányul, de foglalkozik az őszi és tavaszi árpa, valamint a napraforgó-termesztés szaktanácsolásával is. A tevékenységi körbe vont növények termesztése ma már közel (10 000 hektáron folyik a tangazdaságoknál. A felsorolt tevékenységen túl, épp a novajidrány.i termelőszövetkezetben szervezett bemutató tanúsította, hogy foglalkozni kell az olyan fontos mezőgazdasági növényféleségekkel, mint a szuperkorai kukoricafajták fő- és másod vetésben való gazdaságos termesztésével. Mindezek bizonyítják, bogy a termelési rendszer számára vitathatatlanul nagy kötelezettséget jelent a taggazdaságok terméseredményeinek évről évre történő növelésének segítése. Így van ez azért is, mert ezek a gazdaságok egymástól jelentősen ehérő termelési adottságokkal rendelkeznek, amit hiba volna bárhol is figyelmen kívül hagyni. A termelési rendszer alapvető célja, hogy a tag- gazdaságoknál meglevő szellemi és anyagi fonásokat szervezetten kihasználja, és mindenütt magasabb színvonalra emeljék az ágazattársításba vont növények gazdaságos termelését. Bái- még alig néhány éve alakult a rendszer, kevés tapasztalattal rendelkezik, elért eredményei máris figyelemreméltóak. Ilyen többek között, hogy a rendszerben termelt növények terméseredményeinek alakulása 1976-tól valamennyi évben felette volt az országos átlagnak. A szakmai segítségeken IVrl meg számos előnyöket biztosit a rendszer taggazdaságai számára. Többek között, díjmentesen elvégzi a talajminta vételét, és a nyert vizsgálatok alapján, meghatározza a szükséges műtrágya összetételét és adagolását. Ott, ahol a szakvezetés felismeri ezt a lehetőséget, élnek is vele. A feldolgozó és kereskedelmi vállalatokkal kötött szerződés alapján biztosítja a termelési eljárás keretén belül előállított termékek feldolgozását, tárolását, értékesítését. Már eddig is, de az elkövetkezendő években még több lehetőség lesz arra. hogy a rendszeren belül oldják meg a zöld- és magborsó ágazat speciális gépeinek, a garanciális szervizen túli ellátását. Amennyiben a taggazdaságok igényük, úgy k»- lönmegállapodás alapján, az egyes technológiai folyamatok elvégzéséhez szükséges gépek biztosításáról is gondoskodnék. a termelési wndvwci felsorolt és fel nem sorolt lehetőségei a jövőben egyik biztosítékát KeH, hogy jelentsék annak az eredményes gazdálkodásnak, amelyre nemcsak a taggazdaságoknak, de az egész népgazdaságnak is nagy sKütoLML Ä város munkáltatóinak munkaerő-ellátási helyzetéről, a női munkavállalás lehetőségeiről és a rehabilitáció« munkakörökről tárgyalt a napokban a Kazincbarcikai városi Tanács Végrehajtó Bizottsága. A város üzemeiben, intézményeiben 25 300 ember dolgozik. Az üzemek, intézmények munkaerő-gazdálkodását egyre inkább a hatékonyság növelésére való törekvés jellemzi. A munkaerő-kínálat és a munkaerő-kereslet közötti egyensúly megteremtésének forrásai áttevődnek a gazdálkodás, a a termelés területére. A Borsodi Vegyi Kombinát például nem kívánja fejleszteni létszámát, feladatait változatlan létszámmal oldja meg. Tervszerű munkaerőgazdálkodást folytatott az elmúlt fél év során a Borsodi Hőerőmű Vállalat is: kezelőhelyeket vontak össze, korszerűsítették a technológiát, ezáltal jelentős létszámot tudtak megtakarítani. Nem bocsátottak el senkit, a létszám- csökkenést a természetes fluktuáció kompenzálta. Jól oldja meg a vállalat a munkaerő belső átcsoportosítását: az őszi-téli csúcs idején — novembertől márciusig — az üzemeltetésre irányítják át a karbantartási dolgozókat, a karbantartási munkák idején pedig az üzemviteliek segítenek a munkálatoknál. Az átirányítás természetesen nem túl kényelmes, Kiért a vállalat megfelelő anyagi jutalmazásban részesíti az érintetteket. Nagy moBgás volt az első fél év során a B tikkal jai Bányaüzemnél: 250 ember távozott. Többségük a vállalat más üzemében helyezkedett el. A gondok megoldására itt is a legkézenfekvőbb megoldást alkalmazták, a belső átcsoportosítást. Igen nagy a vonzása azoknak a vállalatoknak, amelyek külföldi munkavégzési lehetőséget kínálnak. Érintette ez a Könnyűbetongyárat. Nyolc irodai munkahelyet, takarítói állásokat és 5 gépkocsivezetői státust szüntettek meg. Oj munkahelyükről gondoskodott a vállalat. Mindezek csak példák a város üzemeinek munkaerőgazdálkodásának ismertetésére. A városi tanács végrehajtó bizottsága különös gonddal foglalkozik a nők és a megváltozott, avagy csökkent munkaképességűek foglalkoztatásával. A munkaerő-gazdálkodás színvonala emelkedésének, a hiánvpsziegyhangúságra azok az aszalói asszonyok, akik a háztartási vegyi cikkek csomagolása után, a horganyzás fortélyait tanulják, mert egyik napról a másikra változtatta meg üzemének jellegét a szikszói Béke Termelőszövetkezet. A kis jövedelmű csomagolás helyett, a jövőben, a Bor- sodnádasdi Lemezgyárral kötött szerződés értelmében, különböző locsolókannák, vödrök, ereszek készülnek majd abban a régi gépműhelybe«, chózis foagat-kórómnaet «r- téoő megszüntetésének tudható-e be vajon, hogy Kazincbarcikán a legutóbbi időkben is nőtt azoknak a nőknek a létszáma, akik munkáért kilincselnek? A végrehajtó bizottság megállapította, hogy nem a munkahelyek, hanem az ideális női munkahelyek hiányáról van seó. A nők többsége — jogosam — egy- múszakos üzemben szeretne dolgozni, kedvezőbb munka- feltételeket szeretne. Sajnos, Kazincbarcikám is nő a megváltozott, illetőleg csökkent munkaképességűek létszáma. A városba települt vállalatok többsége igyekszik megfelelő munkahelyet teremteni sérült dolgozói számára, az átképzéssel azonban még mindig kevesen foglalkoznak. Az átképzés hiánya pedig sok esetben bér- csökkenéssel jár. A városi tanács végrehajtó bizottsága javaslatokat juttatott el a vállalatokhoz. fordítással alakítottak át fémipari munkákra. Az ipari üzem e termékeket gazdaságtalanul tudta csak gyártani, de mivel a lakosság keresi ezeket, szívesen vették a szikszóiak ajánlkozásat. Jelenleg hatvan asszony dolgozik az üzemben, s évente mintegy harmincmillió forint értékű árut állítanak elő. A szövetkezet is jól járt. legfiatalabb melléküzemagával, hiszen kétmillió forintos nyereségre számol hatnak. Ereszcsatorna Aszalóról Nem panaszkodhatnak az amelyet félmillió forintos ráA feldolgozóban négy nagy teljesítményű prés üzemképesen várja a szőlőt A felvásárló pince felszíni tárolói, a „kis méretű", 36 ezer literes aluminium hordók. Az öt nagyobb tároló ugyanis egyenként 50 ezer literes. Szírét etett a pncészeíta A szőlők még cukrosodnak, s remélhetőleg aszú- sodnak is, de a pincészetekben már felkészülten várják az idei szüretet. A mádi Rákóczi Szakszövetkezet feldolgozó és felvásárló telepén, a felszínen és a pincék mélyén egyaránt az utolsó simításokat végzik a borászok, a pincemunkások, hogy zökkenő- mentesen fogadhassák a 162 hektárnyi nagyüzemi, közős szőlő és a tagság 427 hektárnyi szőlőjének termését. Mintegy 6000 mázsa szőlő feldolgozására és felvásárlására s 4000—5000 hektoliter bor tárolására, kezelésére készült fel a szakszövetkezet, ahol a furmint- «ái és hárslevelűnél jóval édesebb sárga muskotály szedését már szeptember legvégén megkezdik. (p. s.—s*. gyí) A nemespenéssrel „bélelt” pinceágakban helyűkre kerülnek a-kimosott hordók, amelyekbe hamarosan csöveken érkezik a szőlő teve. Re csak fagyasztóként Az ehrrúft hónapokban sote- féie módon tapasztaltuk, hogy az a fajta gazdaságpolitikai érzékenység, amely régebben túlnyom ónészt fagyasztói alapállásból nyilvánult meg, az emberek magatartásában egyre inkább ötvöződik egyfajta termelői alapállással. Emberi dolog, hogy a piacról, az árakból és az áruk minőségéből, az ellátás színvonalából vonunk le bizonyos következtetéseket. Ebből a nézőpontból az is előfordul, hogy felszínesen, tágabb ösz- szefnggésekre vonatkoztató következtetésekre is jutunk, de éppen ezért is fontos feladat a termelői alapállás megszilárdítása, vagy inkább a termelői és fogyasztói magatartás egységének erősítése. Természetes, hogy gazdasági gondjainkat minden ember kettős minőségben érzékeli, de az is nyilvánvaló, hogy mindenkinek a munkahelyén elvégzett jó munkával kell hozzájárulnia a problémák megoldásához. A cselekvésben a kommunistáknak kell kezdeményezniük és példát mutatniok, de mindezek mellett a gazdaságpolitikai agitáció és propaganda munkásaira is megnövekedett feladatok ivarul nak. Tevékenységük nem könnyű feladat, de bizalommal, őszinte szóval sokat tehetnek és tesznek is azért, hogy a dolgozók megismerjék és megértsék a társadalmi, gazdasági folyamatok mélyebb összefüggéseit, s ily módon is segítsék az aktivitás fokozását. A megyei pártértekezletünk határozata is kimondja: „a kommunisták bátrabban képviseljék, magyarázzák a párt politikáját”. Az elmúlt hónapok tanácskozásai, taggyűlései, a különböző kisebb- nagyobb fórumok alkotó eszmecseréi bizonyítják, hogy ebben előreléptünk. A jelenlegi bonyolult gazdasági körülmények között a helyi tömegpolitikai munka súlya is megnövekedett: az üzemekben, az alapszervezetek szintjén, a mindennapi feladatok elvégzéséért tett erőfeszítések közepette fokozottabban van szükség a termelői alapállás megszilárdítására. (Petra) Minőségi acélgyártás Felgyorsultak a munkák a diósgyőri kombinált acélmű építésénél. Megkezdődött a gépek szerelése a folyamatos acélöntöműben és az elektro- acélműben. A kombinált acélmű két üzemének építésén jelenleg 800-an dolgoznak és ez a létszám a szerelés csúcs- időszakában, körülbelül 2—3 hónap múlva már 1200-ra emelkedik. A tervek szerint a folyamatos acélöntőműben december közepéig befejezik a szerelést és ezután hozzákezdhetnek a hidegpróbákhoz. Ez a munka előreláthatóan másfél hónapot vesz igénybe. Az elektroacélműben 3 hónap múlva kezdenek hozzá az elektrókemence behelyezéséhez. Ebben az üzemben a technológiai szerelés várhatóan jövő év áprilisáig tart. majd utána 2—3 héten át folynak a hidegüzemi próbák Elkészülte után a folyamatos acélöntőmű a jelenlegi technológiánál gazdaságosabban állítja elő az acélt, az elektroacélmű pedig a már korábban elkészült üstmetallurgiai berendezéssel együtt tetszőleges minőségű acélok készítésére lesz alkalmas, ami jelentősen hozzájárul majd a hazai gépipar versenyképességének javításához. A MEZOSÉP-nél Kedvező év zárására vau kilátás a Miskolci Mezőgazdasági Gépgyártó és Szolgáltató Vállalatnál. A mun- káskollektíva ugyanis az első fél évben általában túlteljesítette az időarányos termelési feladatát, s a nettó árbevétele az előirányzott 475 millió forinttal szemben, meghaladta az 531 millió forintot. A bruttó termelésben a túlteljesítés megközelíti a 6 százalékot, amely 25 millió forint többleteredménnyel egyenlő. Javult a vállalat fizető- és hitelképessége, s ez a szállítók bizalmát is fokozta. A vártnál jobb termelési eredményeket a gyáregységek csökkenő létszámmal érték el, amely a hatékonyság növekedését mutatja. Előrelépett a MEZŐGÉP a készletgazdálkodásban, az anyaggal és energiával való takarékosságban. Az év hátralevő feladatai közül talán a legfontosabb az erők összpontosítása azokra a területekre, amelyek egyértelműen elősegítik az éves termelési célkitűzések maradéktalan teljesítését. Így tovább kell javítani a minőséget, ■ a kooperációs- és a szerződéses fegyelmet, s fokozni szükséges a külföldre irányuló szállításokat. Ezzel párhuzamosan fontos munkálkodni az 1982. év gazdálkodásának előkészítésén, a még hiányzó szerződések megkötésén. A vállalat illetékes szerveinek, osztályainak legkésőbb október elsejéig 100 százalékosan le kell kötniük a jövő első fél év terhelési kapacitását. Különösen gondot szükséges fordítani a kooperációs kapcsolatok javítására, a szerződésekben rögzített határidők betartására. Hasonlóan lényeges a gyártáselőkészítés szervezettségének fokozása. A gazdasági célkitűzések elérését, illetve túlszárnyalását előmozdíthatja s belső érdekeltségi rendszer további korszerűsítése, a körültekintőbb anyagi ösztönzés kialakítása.
