Észak-Magyarország, 1981. április (37. évfolyam, 77-100. szám)
1981-04-03 / 79. szám
T981. ápriTís 1., széria £SZAK»MA<3YARQRSZA<5 3 A feltételekhez: Vetőszántás... Az 1980, év a vállalati gazdálkodásban egyaránt fordulópontot jelentett. Az MSZMP XII. kongresszusának határozatából eredő feladatok vég- lehajlása, az V. ötéves terv lezárása, az új ötéves terv előkészítése, az ezekkel ösz- szefüggöen megjelenő szabályozók. valamint az egyensú- ]}i helyzet javítása, valamennyi területen a szigorúbb gazdálkodást és feltételeket kívánta meg és irányozta elő. Mang Bélát, a PM Bevételi Igazgatóság vezetőjét arról kérdeztük: mit mutatnak á vállalati mérlegbeszámolók és az ellenőrzések tapasztalatait összegezve, miként alkalmazkodtak a megye vállalatai es szövetkezetei az új feltételekhez az elmúlt évi gazdálkodást és pénzügyi fegyelmet tekintve, az általános tapasztalat és megítélés? — Az elmúlt év elején különböző volta feladatok megítélése. Tapasztaltuk, hogy a megjelent közgazdasági szabályozókat, módosításokat a gazdálkodók nagy vésze kritikusan, eltérően ítélte meg. Egy részüknél a pesszimizmus, más helyen pedig a lényeg megértése helyett a bírálat volt á jellemző a szabályozókkal és a normativi- tással kapcsolatban, összességében tehát kezdetben nagy fokú bizonytalanság volt tapasztalható és ez befolyásolta , a megvalósítást, a tenniaka- rást — A szabályozók alkalmazásának tapasztalatai során azonban kedvező szemlélet- változás következel.!; be, úgy is mondhatnám, hogy felismerve a szabályozás hatását, irányát, a gazdálkodók azonosultak a szabályozókkal, s az első, év tapasztalatai alapján ma már egyértelműen ki lehet jelenteni, hogy a .szabályozások helyesnek bizonyultak, jól közvetítették á megyében a népgazdasági helyzetből adódó elvárásokat. Ezzel összefüggésben kiemelném, hogy a szabályozók jól biztosították a pénzeszközök centralizálását az állami költségvetésbe, elősegítették az egyensúlyi helyzet további javítását, pozitív irányba bei folyásolták a külkereskedelmi helyzetet, igazolták a nor- mativitás indokoltságát, helyességét. Ezt ma már a gazdálkodók is így értékelik és ezt igazolják elért eredményeik is. Az 1980. évi mérlegeredmények alapján milyennek ítélhető a gazdálkodás? — A megye önálló vállalatainak és szövetkezeteinek elmúlt évi tevékenységét, a követelményekhez igazodó, Először azt hittem, hogy rosa- szul hallpk. Ugyanis amikor Stejdn László, a hernádkércsi Béke Termelőszövetkezet íő- agronómusa a hatékony termelésről beszélt, mégis így fejezte ki magát: sem magasabb -hozamokkal, sem alacsonyabb költségekkel nem számolunk. Ebből adódott a kérdés, hol van akkor a korszerűbb termelési forma? — A növénytermesztés vetésszerkezetében, Olyan kultúrák vetésével próbálkozunk, amelyek közepes eredmény esetén is megfelelő nyereségei, biztosítanak. Vagyis növeltük a kultúrák számát, de úgy válogattuk ezeket össze, hogy nemcsak a fajtasorrendet, hanem a talaj- s éghajlati adottságainkat is figyelembe vettük. Első „.látásra” ebben a tervben nincs semmi szokatlan. A szántóterület felét a jól jövedelmező kalászosok foglalják el. amíg a fnásikban a takarmánynövényeken túl, az olajos növények kapták a „főszerepet”. A főagronómus: — Azért veszélye, de inkább kockázata is van. A borsó, amit idén száz hektáron termesztünk. , az elmúlt években ráfizetésesen termett. Sőt. termesztését időszakosan el is hagytuk. Most ismét próbálkozunk vele. hi- •aen kitűnő clö\'eteménye a A nagybarcoi Bánvölgye Tsi két traktorosa, Varró László és Juhász László az úgynevezett Bologb- oltványos területén magágyat készít elő a tavaszi árpa részére. flveggyári fiatalok mérsékeltebb, összességében eredményes gazdálkodás jellemzi. A gazdálkodó szervek termelési értéke lényegesen, 25,7 százalékkal magasabb az előző évinél. Hozzá kell azonban tenni, hogy ezen érték növekedésének meghatározó tényezője volt a termelői árak emelkedése. Az árbevétel is a népgazdasági átlagot jelentősen meghaladó 21,7 százalékos növekedési ütemet ért el, mely azzal van összefüggésben, hogy a megyében azok az iparágak- a meghatározók, amelyeknél az értékesítési árak is gyors ütemben nőttek. — A gazdálkodási tevékenységet a nyereség oldaláról vizsgálva elmondható, hogy a vállalatok, szövetkezetek érdekeltségalapjaul szolgáló eredménye az előző évhez képest 8,1 százalékkal csökkent. Azonban ez az eredmény a csökkenés ellenére is kedvezőnek mondható, hiszen az 1980. január elején életbe lépett ár- és sza- bályozómódosílás mintegy 88 százalékos nyereségcsök- kenéssel számolt. Országosan ettől is kedvezőbb a helyzet, népgazdasági s<. Len mindössze 2,9 százalékos eredménycsökkenés következett be. — Népgazdasági áganként vizsgálva az eredmény alakulását, egyértelműen azt állapíthatjuk meg, hogy a megyében a termelő szférában csökkent a vállalati nyereség, míg a forgalmi, illetve az úgynevezett tercier ágazatokban nőtt. Az eredményesség tartalmát, összetevőit értékelve elmondható, hogy az eredmények mintegy egyhar- mada az, amely a hatékonyabb gazdálkodásból és termelékenységből ered. Kedvezően befolyásolták az eredményt a gazdálkodó szervek takarékossági intézkedései is. Jelentős az energiahordozókkal, villamos energiával, üzemanyaggal kapcsolatos megtakarítás. Nem kedvező az, hogy a megyében 25 mezőgazdasági termelőszövetkezet zárta veszteséggel azévet Ez nagy részben összefügg a rendszeresen visszatérő ár- és belvízi okokkal, károkkal, de egy részüknél visszavezethető a nem megfelelő belső gazdálkodásra is. Hogyan ítélhető meg a befizetési, pénzügyi fegyelem, mit mutatnak a pénzügyigazdasági ellenőrzések, témavizsgálatok tapasztalatai ? — A vállalatok és szövetkezetek költségvetéssel szembeni fizetési fegyelme az előző évhez képest javult. Ez összefügg azzal, hogy a gazi Kedvező időben A borsó i búzának, — húsz százalékkal magasabb termést adhat a hüvelyes növény után vetett kenyérgabona —, s jó év esetén tisztességes nyereséget ad. Az elmúlt ősszel 150 hektáron repcét is vetettünk. Tartottunk tőle, hogy kifagy, de szerencsére nem így történt, a táblák szépen zöldellnek. Idén még a fénymagot próbáljuk ki, hogy a mi adottságaink között, milyen hozamokra képes. Miért is korszerűbb az elmúlt évek vetésszerkezetétől a jelenlegi terv? Mert ebben több növény szerepel, biztonságosabbá válik a termelés, hiszen ha az egyik kultúra kifagy, vagy kárt szenved, a többiekkel pótolni lehet az árbevételi kieséseket. Például, ha a repce rosszul telel, akkor tavasszal még más kultúrával a terület hasznosítható. — Azzal. hogy a nyári betakarítást helyeztük előtérbe — éi-velt Stefán László —, kettős célunk van. Kevesebb lesz a szárítási költség, s „elkerüljük” a hozamokat károdálkodó szervek nagyobb súlyt helyeztek az időben történő teljesítésekre. Ezáltal mentesültek a töboletfizelés- ként jelentkező pótlékok alól. A szakágazati rendben elvégzett pénzügyi-gazdasági ellenőrzések megállapításai, a témavizsgálatok tapasztalatai azt mutatják, hogy a pénzügyi, elszámolási és számviteli fegyelem javulása mégnem mutat lényegesebb előrehaladást. — A vizsgálatok a gazdálkodó szervek többségénél tártak fel ismétlődő mulasztásokat, olyanokat, amelyeket már az előző ellenőrzésnél is kifogásoltunk. A vizsgált egységek több mint 70 százalékánál állapítottunk meg a mérlegben kimutatott eredménnyel szemben eltérést és adóhiányt. Ezek összege az elmúlt évit jóval meghaladja. Legtöbb hibát, a bevételek és költségek időbeni elhatárolásánál. a fenntartási költségek el s zá mól ás á n á 1 tapas ztaltu n k. — A társadalmi tulajdon védelme szempontjából is fontos számviteli rénd és bizonylati fegyelem területén is sok a visszatérő hiányosság. Általános megállapítás, hogy ez összességében továbbra is a korábbi évekhez hasonló kedvezőtlen szinten van. — Az időszerű témavizsgálatok tapasztalatai jó lehetőséget adtak a vállalatok, szövetkezetek gazdálkodásának megítélésére, ráirányították a figyelmet a szabályozók működésének kérdéseire, a belső tartalékok feltárásának problémáira, az átárazások nem megfelelő végrehajtására, a jövedelem torzító tényezőkre, a szabálytalan tartalékolási törekvésekre. Hogyan ítéli meg a legfontosabb feladatokat és mit javasol a gazdálkodó szerveknek? — Legfontosabbnak tartom sec eimúlt két- évben kedvezően jelentkező gazdálkodási folyamatok erősítését a végrehajtás valamennyi területén. Így a módosított szabályozók előírásainak betartását, a megváltozott gazdálkodási helyzetnek megfelelő gyors alkalmazkodást, az észszerű kockázatvállalást, a tervidőszakhoz igazodó felad atvégrehajtást. Lényeges a minőségi tényezők előtétbe helyezése, a döntéseik meghozatalánál a lehetséges intézkedések számbavétele, a hatékonyabb gazdálkodásra való törekvés. Nagyon fontos a gazdálkodási és pénzügyi fegyelem további javítása — hangsúlyozta befejezésül a betéteti igazgatóság vezetője. vetésén san befolyásoló kora őszt fagyokat. A közel 1500 hektár, amelynek betakarítását augusztusig befejezzük, azt a biztonságot is jelenti, hogy az őszi talajmunkákat időben el tudjuk végezni. Szeptemberre csak a négyszáz hektár napraforgó és a 800 hektár kukorica betakarítása marad. A különböző érésidejü kultúrák szolgálják a kombájnok kedvező kihasználását, s a munkacsúcsok széthúzását. Ezért nem takarékoskodnak — bár ezt a szót illene idézőjelbe tenni — a műtrágya felhasználásával, hiszen az erre költött 5.2 millió forint, amely az idei év tervezett hozamait biztosítja, jóval magasabb az előző évek összegénél. — A növénytermesztésnek 17,5 millió forintos költséggel kell megtermelnie 23 millió forint árbevételt. Ügy érezzük ezt meg tudjuk valósítani. Az időjárás egyelőié jól szolgálja ezeket az elképzeléseket.. Nemcsak az őszi k»~ Módosul a körzefeSár A MÁV Vezérigazgatóság döntése alapján április 1-töl módosul a Miskolci Vasút- igazgatóság körzethatára. A változást az indokolja, hogy az igazgatóság irányítása alá került a Hatvan—Somoskőújfalu, a Hatvan—Újszász, a Hatvan—Pécel és az aszód—galgamácsai vasútvonalszakasz. A.szervezeti módosítás a fuvaroztatókat csak annyiban érinti, hogy az említett vonalszakaszokon a személy- és áruszállítási igények zavartalan lebonyolításáért ezentúl a miskolci igazgatóság a felelős. A mostani változás része a vasúti szervezet egyszerűsítésének. A MÁV országos hálózata évtizedekkel ezelőtt alakult ki. Az utóbbi években elkezdődött ésszerűsítési , program hivatott arra, hogy a korábbi merev gyakorlatot a mai követelményekhez igazítsa. Ennek keretében vontak össze szakosztályokat a vezérigazgatóságon, hozták leire a szolgálati főnökségeket. Ezt a célt szolgálja a vasútigazgatóságók körzethatárainak módosítása, amely a következő időszakban is folytatódik. Ugyancsak tervezik hogy a jelentősebb vasúti fővonalak, amelyeknek jelenleg 2—3 gazdája is van, lehetőleg egy-egy igazgatósághoz tartozzanak. már túl posztarepce telelt jói, hanem a 600 hektár búza is. A március végi meleg, napsütéses napok pedig időben engedték táblára a gépeket. — A száz hektár borsó vetésén túl vagyunk. A halszáz hektáros tavaszi árpa területen a mag földbe juttatása is csak napok kérdése. Három nagy teljesítményű erőgépünk folyamatosan készíti elő a talajt a többi kultúra alá. A napraforgó, a kukorica vetését egy darab IH-vetögép- pcl oldjuk meg. Mivel ennek teljesítménye két műszakban 80 hektár naponta, tiz nap alatt ezt a két kultúrát is biztonsággal el tudjuk vetni. Május elsejére szeretnénk végezni minden vetéssel. • Es ez nagy szó. Már csak azért is, mert a tenyészidő bosszúsága minden növény éleiében legalább annyira fontos, miht a talajelőkészítés, vagy a tápanyag-utánpótlás. —kármán— A Miskolci Ü veggyárban több mint négyszázan dolgoznak, és ebből a létszámból a 30 éves kornak 110 főt tesznek k>- A közelmúltban kapták meg a KISZ Központi Bizottságától a Kiváló KISZ- szervezet Zászlaja kitüntetést. Ez alkalommal beszélgettünk Adorján László KlSZ-titkár- rai, mivel érdemelték ki ezt a magas fokú elismerést. Elmondotta, hogy az üveg- gyári fiatalok tettrekészsége példamutató. Ezzel lehetett találkozni, amikor a 4-es számú kemencét felújították, és ezek a munkák a KISZ védnöksége alatt valósultak meg, határidőn és költségkereten belül. Kommunista műszakokon vettek részt, az Alkotó ifjúság-pályázaton, az üvegiparban az első és harmadik helyezéseket éltek el, sőt különdíjat is kaptak. Ifjúsági házat, sportpályát építenek. A fiatalok közül vesznek részt legtöbben politikai képzésben. A tanulás, a továbbképzés szakadatlan folyamat a gyárban. A felső-, középfokú iskolákban tanulók melleit elismerik és dicsérik az általános iskoia befejezésén szép számmal szor- ■goskodőkat. A gyár ifjúságának közéleti tevékenysége is dicséretre méltó. A K1SZ- szervezet jól politizál, jelen van mind a közvetlen, mind a közvetett fórumokon, bri- gádértekezleteken, termelési tanácskozásokon, taggyűléseken és megfelelően képviseli a fiatalok érdekeit, érdemben szól bele a közös dolgokba. Elmondhatjuk, hogy A baromfiipar öt év alatt ötödével növelte a termelést és az elkövetkező években új termékkel akarja gazdagítani a választékot. A VI. ötéves terv előirányzata szerint. 1985-ben több. száz tonna baromfihúsból készített töltelékárut állítanak majd elő. Az Országos Műszaki Fejlesztési Bizottság korszerű gépek beszerzésére 15 millió forintot adott az orosházi baromfifeldolgozó új üzemrészének berendezéséhez, ehhez az összeghez további 15 millió forinttal járult hozzá a baromfiipar. Gépsorokat vásároltak, amelyeknek indítására rövidesen sor kerül. nem születik a Miskolci Üveggyárban olyan döntés, amiben ne lenne benne a fiatalok véleménye. A gyár vezetése ezt különösképpen igényli is. Az idei feladatok nem köny- nyűek, mert csökken az üveg iránti hazai kereslet, keményebben meg kell dolgozni a gazdaságos exportért, növekednek az alap- és segédanyagárak, egyre feszítettebb a verseny a vetélytársakkal, aminek megfelelni csak jobb minőségű munkával és üveggel lehet, önerőből kell korszerűsíteni a termelőberendezéseket, amiért a legtöbbet az alkotó, újító szemléletű fiatalok tehetnek. Adorján László KISZ-titkár fejleszlömémöki munkát végez a gyárban. Azelőtt a KISZ-alapszervezetben szervező titkár volt. Jól látja az 1980. évi nagy sikerek mellett az idei tennivalókat is. Tavaly a termelést, a meglevő létszámmal 20 százalékkal sikerült bővíteni. Ezt az idén túl kellene szárnyalni. Van dolog és gond is, és azzal sem elégszik meg a KISZ- szervezet, hogy a 110 ifjúmunkás közül jelenleg 65 tagja a KISZ-nek. A szervezeti éleiben is előbbre akarnak lépni. Bizonyára a kitüntetés jó mozgatóerő lesz arra és jó értelemben befolyásolja majd a közös munkát, hogy megfelelhessenek az idén is ennek a kitüntető elismerésnek. B. I. A gépekkel hazánkban csak alig ismert baromfihús- töltelékárukat készítenek; egyebek között baromfivirslit, mortadellát, és kolbászt Már gyártanak baromfivirslit, ez a termék azonban még kevés üzletbe jut el. Az állami ipar új üzemének indítása lehetővé teszi a fehérjében gazdag, baromfifelvágottak választékának bővítését. Az új gépekkel évente 100 tonna virslit és más baromfifelvágott-félét állítanak elő. 1985- ig növelni kívánják a meny- nyiséget. Törökszentmiklós- ról panírozott baromfihús várható. Fagyasztott állapotban hozzák maid forgalomba. 1982 után megkezdik a baromfi-hamburger gyártását. Bőik a választól A baromfiipar kínálata