Észak-Magyarország, 1980. március (36. évfolyam, 51-76. szám)

1980-03-09 / 58. szám

&ZtEJNEHHOR5ZSG 4 1980. március 9., vasárnap A pártértekezlet vitája Polgári István Polgári István, a Diósgyőri Gépgyár géplakatosa a vál­lalati gazdálkodás rrtegnöve- kedett követelményeiről, új feladatairól beszélt. Elmon­dotta, hogy jómaga, aki im­már 20 esztendeje dolgozik a kábelgépgyártó gyáregység­ben, figyelemmel kísérhette a gyár folyamatos fejlődé­sét. Húsz év alatt jelentős változások történtek a gyár­egységben, s ez alapja lehet azoknak a célkitűzéseknek, amelyek a kábel gépgyártás további fejlesztéséi célozzák a DIGÉP-ben. A jövő ten­nivalói foglalkoztatják a dol­gozókat, s úgy látják, hogy a jelenlegi színvonalon a gé­pek tervezése és gyártása nem rekedhet meg, s a to­vábblépéshez nélkülözhetet­len a gyakorlati tapasztalat­tal. párosuló szellemi ener­gia. A továbbiakban arról beszélt, hogy a Szovjetunió­val való tudományos együtt­működés újabb fejlődési le­hetőséget teremtett a válla­lat számára. Kidolgozták a kábelgépgyártás programját és a nagy termelékenységű gépek üzembe helyezésével jó lehetőséget teremtettek a további fejlődésre. A dön­tések helyességét igazolja az is. hogy amíg 1968-ban 70 millió forint volt az éves termelési terv, 1980-ban már 410 millió forintot terveznek. A piac igényei azonban to­vábbi erőfeszítéseket követel­nek a gyár egész kollektívá­jától. Szabó Lászlóné Szabó Lászlóné, a Beton- ős Vasbetonipari Müvek Al- sózsolcai Gyárának belon- elemgyártó szakmunkása a hatékonyabb munkavégzés tartalékairól szólva, azüzem- és munkaszervezés fontossá­gát hangsúlyozta felszólalá­sában. Példaként megemlí­tette, hogy gyárukban a mo­dern technika alkalmazására már a termelés irányításá­ban is van jó irányú és hasz­nos kezdeményezés: A gyár vezetői elhatározták, hogy a termelés fokozására a bri­gádok munkájának folyama­tossá tétele érdekében mun­kanap-fényképezést végeznek a fotótechnika alkalmazásá­val. A filmek elemzése során kitűnt, hogy melyik munka­fázist kell meggyorsítani, mi­lyen akadályozói vannak a termelésnek, Ezt a módszer): elsőként az alsózsolcai gyár­ban alkalmazták, s a dolgo­zók kezdetben vegyes ^'zé­sekkel fogadták. Az elemzés befejezését követően azonban mindenki meggyőződhetett róla, hogy érdemes volt ezt a munkát elvégezni, mert számokkal mérhető, kifejez­hető eredménnyel járt. Egy sor probléma megoldódott, folyamatos lett. meggyorsult az anyagszállítás, a készter­mékek továbbítása. Minden létszámbővítés és beruházás nélkül folyamatosabbá váll a termelés, jobb lett a munka­idő kihasználása, javult a termékek minősége, megszi­lárdult a munkafegyelem. Az üzem a veszteségíelmérés előtt 1 millió 600 ezer fo­lyóméter gerendát gyártott egy esztendő alatt, és az in­tézkedések után már 2 mil­lió 100 ezer folyómétert. A többlettermelés 5 ezer csa­ládi ház felépítéséhez ele­gendő. Dr. Szeppelteid Sándor Dr. Szeppelfcld Sándor, a Lenin Kohászati Művek ve­zérigazgatója felszólalásában egyebek között beszélt arról, hogy a Lenin Kohászati Mű­vek 18 ezer fos kollektívája teljesítette gazdasági-terme­lési feladatait. A termelést, illetve az árukiszállítást fo­kozatosan egymillió tonna fölé emelte, és tekintettel a rendkívül széles termék- struktúrára, ez kiemelkedő eredménynek számít. A megnövekedett feladatoknak minden esetben úgy tudtak eleget tenni, hogy messzeme­nően támaszkodtak a dolgo­zók kezdeményezőkészségére, áldozatvállalására, amihez párosult a vállalat vezetői­nek szervező, irányító mun­kája. A továbbiakban beszélt arról, hogy az új acélmű be­ruházása alapjában véve program szerint halad, s a meglevő nehézségek ellené­re számítani lehet rá, hogy a konverteres acélgyártás az elhatározott időre megkezdő­dik. A vezérigazgató kiemel­ten foglalkozott a munkafe­gyelemmel, valamint az üzem- és munkaszervezés kérdéseivel. Elmondotta, hogy az utóbbi néhány évben szá­mos, alapvető fontosságú üzemszervezési feladatot tel­jesítettek. Összevonták pél­dául a két kovácsoló gyár­egységet, a két öntödét, a csa­vargyárat és a húzóművel, to­vábbá racionálisan szétosz­tották a volt alapanyag-gyár­egység különböző üzemeit, melyeket más gyáregységhez csatoltak. A vállalatnál vég­zett szervező munka lénye­ges eleme volt az ütőképes beruházási' apparátus kiala­kítása, amit a kombinált acélmű megvalósítása tett szükségessé. Felszólalása to­vábbi részében a ditferen- ciált bérezés jelentőségét húzta alá. Ennek hatékony­sága az LKM-ben azon is le­mérhető, »hogy az egyes kol­lektívák között a differen­ciálás mértéke ma már el­érheti a 20—25 százalékot is, amit központi alapból bizto­sítanak és az arányokat év­ről évre rugalmasan változ­tatják. Hangsúlyozta azon­ban, hogy a korábbi években tapasztalt egyenlősdiséget még nem sikerült teljes mér­tékben megszüntetni, s ez el­sősorban az egyének bérezé­sénél még gondot okoz. Juhász Péter Juhász Péter, a Mezőkö­vesdi városi-járási Pártbi­zottság első titkára azokat a hasznos tapasztalatokat is­mertette, amelyeket az el­múlt másfél év során, a vá­rosi és járási pártbizottság kísérleti jelleggel történt összevonása óta szereztek. A pártmunka minden területén korszerűbb, az új helyzethez igazodó munkamódszer ki­dolgozására, bevezetésére tö­rekedtek. A politikai munka irányításában az új szerve­zeti forma minden területén és minden szinten a komp­lexitás fokozását tette szük­ségessé, mivel a politikai cé­lok megvalósításához több, összetettebb igényt és lehe­tőséget kell rangsorolni. A városi-járási pártbizottság létrehozása jó feltételeket teremtett a város- és község­politikai célok összehangolt megvalósításához, fejlesztésé­hez. Az egységes politikai irá­nyítás a szűkebb értelemben vett csoport- és helyi érdekek feloldásához vezetett, lehető­vé téve a célok és feladatok végrehajtásához meglevő esz­közök egységes és hatékony alkalmazását. Sokoldalúbb, elemzőbb, szakmailag meg­alapozottabb a döntéselőké- szilő munka. A döntések konkrétabbak, végrehajtásuk eredményesebb, javultak - az ellenőrzés teltételei is. A vá­rosi-járási pártbizottság- szín­vonalasabb munkája meghatá­rozó jelenlöségü a közbeeső pártszervek és pártalapszer- , vezetek tevékenységére is. Szólt arról, hogy színvonalá­ban javult a pártbizottság aktívahálózatának munkája. A városi-járási pártbizottság létrejöttét követően folya­matosan került sor a KISZ, az MHSZ és a Vöröskereszt városi-járási vezető szervei­nek, testületéinek kialakítá­sára, s az eddigi tapasztala­tok szerint .irányító, segítő, szervező munkájuk színvo­nala sokoldalúan fejlődőit. Kormos Miklós Kormos Miklós, u Borsod- nádasdj Lemezgyár munká­sa a vállalat kommunistái­nak helytállásáról beszélt. A gyár párttagsága egységesen értelmezte a Központi Bi­zottság 1978. december 6-i határozatát, ennek szellemé­ben valósították nieg a helyi gazdaságpolitikai feladatokat. Megemlítette, hogy tavaly a gyár duplájára növelte a tő­kés lemezexportját, s ha sze­rén}' mértékben is, de hozzá­járult a népgazdaság egven- súlyi helyzetének javításához. A kommunisták voltak az el­sők, akik megértették, a ter­mékszerkezet korszerűsítésé­nek szükségességét, vállalták az ebből adódó löbbleüelada- tokat, s a végrehajtásban is példát mutattak. Borsodná- dasdon egyebek között meg­oldották a háromrészes ke­rékpáni gyártását, amellyel nemcsak megszüntették ennek Drótos László a terméknek az importját, hanem ezeknek a gyártmá­nyoknak egy része már kül­földre is eljutott. A felszóla­ló elmondta, a jövőben i.s elsősorban saját erejükre, tu­dásukra, lehetőségeikre tá­maszkodnak a termelés fej­lesztésében, a termékszerke­zet korszerűsítésében. Meg­kezdték a Magyar Vagon- és Gépgyár részére a hegesz­tett fékpofák termelését, amelynek gyártósorát teljes egészében a vállalat műszaki és fizikai dolgozói valósítot­ták meg. Elkezdődött egy új típusú terménytároló készí­tése is. A berendezést úgy tervezték meg, hogy lehetővé váljon a szemes termények előzetes szárítás nélküli tá­rolása: így jelentős megtaka­rítást érhetnek el az ener­giahordozók, mindenekelőtt a kőolaj-fel használásban. r * r Drótos László, a Miskolc városi Pártbizottság első tit­kára hozzászólásában el­mondotta, hogy a város kom­munistái teljes meggyőződés­sel támogatják pártunk eddig követett politikáját, és kérik, hogy a XII. kongresszus erő­sítse ezt meg. A város la­kosai, dolgozói készek példa­mutatóan dolgozni e kipró­bált politika gyakorlati vég­rehajtásáért. Miskolc kom­munistáinak az elmúlt he­tekben megtartott tanácsko­zásait a higgadt, kiegyensú­lyozott, a felelősségteljes és realitásérzéktől vezérelt vé­leménynyilvánítás, gondjaink valóságos érzékelése, a meg­oldásuk módozatainak konst­ruktív keresése, az eltelt évek és jelenlegi helyzetünk önkritikus értékelése, a jö­vőbe vetett bizalom, cselek­vő tenni akarás és optimiz­mus jellemezte. A városban az elmúlt évek során tovább nőtt a párt és a munkásosz­tály vezető szerepe, a mun­kások közéleti aktivitása. A szakképzés és művelődés te­rén — bár még lassú ütemű és hullámzó eredményességű, de érzékelhető — fejlődés van. Miskolc gazdasági életéről szólva elmondotta, hogy a városban jól használták fel a nagyobb fejlesztési lehető­ségeket; az üzemek, vállala­tok a korszerű és gazdasá­gos termékeikkel egyre in­kább kamatostól fizetik visz- sza ezt a pénzt a népgaz­daságnak. Az infrastruktúrán belül a lakásépítés kapott ki­emelt fejlesztési lehetőséget; Miskolc lakossága a város­építés nagy üteme folytán érezte azt a megkülönbözte­tett figyelmet, amelyet a XI. kongresszus a kiemelt ipari települések vonatkozásában meghatározott. A jelentős fejlődés sem ellensúlyozta azonban a város öröklött és újonnan keletkezett hiányait. A nagy Ütemű lakásépítés ellenére még mindig magas az igénylők száma; a város lakosságának mintegy egy­negyede vár valamilyen in­dokkal új otthonra. A gon­dok között említette, hogy még mindig magas a mis­kolci vállalatok segéd- és betanítottmunkás-igénye, amely több helyen egyet je­lent a nehéz és az egészség­re is ártalmas munkahelyek jelentős számával, emellett a munkásréteg nagy része nem végezte el a nyolc , osztályt. Többel kell lenni az időseb­bek gondjainak enyhítése és a legfiatalabb nemzedéknek a társadalmi éleibe történő aktívabb bekapcsolása érde­kében. A város életének eredmé­nyei és gondjai, és így a leg­közelebbi jövő feladatai, is bizonyos mértékig az erőtel­jes fejlődésből következnek. Az elkövetkezendő időszak­ban a szerényebb anyagi le­hetőségek ésszerűbb felhasz­nálására kell törekedni. Egyes területeken szemlélet- változásra van szükség:ered­ményeinket jobban meg kell becsülni, emellett reálisabb és. szerényebb igényeljél kell megfogalmazni. A politikai munkában nagyobb gondot kell fordítani az emberek gondolkodásának formálására és közérzetük kedvezőbb be­folyásolására. Hangsúlyozta, hogy a me­gye egészének gondjai nem Választhatók el a megyeszék­hely gondjaitól. Miskolcnak egyre fokozódó kötelezettsé­gei vannak a megye lakos­ságával és mindenekelőtt a város környéki falvak dol­gozóival szemben, s e köte­lezettségeknek is szeretnének az eddigiektől is jobban megfelelni. Az irányelvekkel kapcsolatos állásfoglalással összefüggésben szólt arról, hogy a jelenlegi helyzetünk­ből t-s a növekvő követeimé nyékből adódóan a jövőben kiemelten kell foglalkozni a párttagság, a lakosság köz­gondolkodásának, elméleti felkészültségének és társa­dalmi aktivitásának . fokozá­sával. Miskolc 23 ezer kom­munistája minden . erejével, legjobb képességei szerint, önzetlenül fog dolgozni a megyei pártértekezlet és a XII. kongresszus határozatai­nak végrehajtásán. Oláh Sándortié Oláh Sándorné. a cigándi Egyesült Tsz állattenyésztési telepvezetője a sátoraljaúj­helyi járás küldötte felszóla­lásában nemcsak saját ter­melőszövetkezetének, hanem a Bodrogköz, a Taklaköz és Dél-Borsod mezőgazdaságá­nak közös gondjáról, az ér­és belvizek kártételeivel ví­vott küzdelméről szólt. An­nak ellenére, hogy az V. öl­éves tervben az Észak-ma­gyarországi Vízügyi Igazgat lóság árvízvédelemre 685 mil­lió, belvízrendezésre 370 mil­lió forintot fordított, a hát-* ralevő feladatok inég igen jelentősek. A szélsőséges csapadékviszonyok, a belvi­zek az elmúlt esztendőkben 29 600 hektár, mezőgazdasá­gilag művelt területet öntöt­tek el tartósan, s az évente keletkezett kár a Bodrog­közben meghaladta a 200 millió forintot. Szólt arról, e térségek lakossága számára hizlaló az, hogy az elmúlt években a párt- és az álla­mi vezetés kiemelt feladat­ként jelölte meg a vízkárok megszüntetését. A megyei pártbizottság cselekvési prog­ramja is. konkrétan megha­tározta a tennivalókat, az erőforrások koncentrálását tűzte célul. Szólt a bodrog­közi tsz-ek pénzügyi gondjai­ról is. A vízkárok következ­tében 1978-ban .nyereségük 2.6 millió, veszteségük és alaphiányuk 53 millió forint volt. Hangsúlyozta, hogy gondjaik megoldásához nem­csak központi, segítségre vár­nak, hanem a maguk erejé­ből is meglesznek mindent. Haif ZillÉsi Nagy Zoltán, az Encsi já­rási Pártbizottság első titká­ra az ideológiai, politikai ne­velés kérdéseiről, tapasztala­tairól, eredményeiről be­szélt. Mint mondotta, a marxizmus—leninizmus pro­pagandája közelebb került az élethez; az ideológiai, poli­tikai nevelés jobban bele­ágyazódik a mindennapi munkába, valamennyi lársa­Beszélgelés ei szünetben dalmi,, gazdasági és kulturá­lis folyamatba. El kell azon­ban az ideológiai munkában kerülni mind az elméleties- kedést, mind a prakticizmus veszélyét, ’utalt rá, hogy az emberek politikai, világné­zeti, erkölcsi tudatának, élet­módjának legfontosabb for­málója a munka, a munka­hely, a közvetlen emberi kapcsolatok. Egyre szélesebb körben értik meg azt az ösz- széfüggést. hogy a minőségi munka ott magasabb színvo­nalú. ahol jobban és tudato­san számolnák az emberi-tu­dati tényezők kel. Örvende­tes. hogy mind több gazda­sági vezető látja egységben a gazdasági célokat a tudat- formálássá! Vannak' azonban még jó páran, akik .képtele­nek erre és nem akarnak, mert nem tudnak számolni egy-eg.v intézkedésüknek az emberekre gyakorolt hálásá­val. Utalt rá, hogy most va­lóban minden területen fe­szesebb. eredményesebb mun­kára van szükség. Az vi­szont helytelenítendő, szélső­séges viselkedés — mosta­nában gyakorta hallani ilye­neket —, hogy „márpedig mos! termelünk, es nem ne­velünk". Az irányelvek szel­lemében csakis akkor pí­runk el helyesen, ha nem állítjuk szembe egymással ezl a kel alapvető' ténye­zőt, hanem szerves egység­ben értelmezzük és kezeljük azokat.

Next

/
Thumbnails
Contents