Észak-Magyarország, 1980. január (36. évfolyam, 1-25. szám)
1980-01-16 / 12. szám
1980. január 16., szerda ÉSZAK-MAGYARORSZÁG 3 A legkisebb ráfordítással Egy nagy Icíielőség Sérült motorok... Nők az üzemekben Sdtstóalí» fejielt iisuükásokHt A KOSZGü villamos üzemegységében javitják a bányák leégett villanymotorjait. Szétsn-.elés után az állórészeket lúgos áztatóba helyezik, ahol fellazulnak az impregnáló lapok és könnyebben : eltávolithatók a sérült vezetékek. Képünkön: Fukszi László látha. tó e művelet közben. Iliit a baleseti helyzet A termelőüzemekben a baleseti helyzet nagymértékben függ attól, milyen felvilágosító, figyelemfelkeltő munkát végeznek ' á' dolgozók köré-1 ben. Ennek hatása kellőképpen tükröződik a szocialista brigádok éves munkafelajánlásaiban, hiszen a kollektívák önként vállalt kötelezettségei között, ma már szép szánjmal találunk munkavédelmi jellegű feladatokat is. A jól kiépített aktivaháló- zat, a munkavédelmi örök tevékenysége sem lebecsülendő, hiszen nap mint nap szoros kapcsolatban állnak a dolgozók széles tömegeivel, így közvetlenül is részt vállalnak a munkavédelemmel kapcsolatos tennivalókból. A biztonságtechnikai szolgálat szervezetei ugyancsak sokat tehetnek és tesznek is a dolgozók érdekeit szolgáló rendelkezések, óvó rendszabályok következetes betartásáért, a vállalatvezetés pedig a munkakörülmények szüntelen javításával járul hozzá a balesetek megelőzéséhez. Amikor egy-egy vállalat- nái, üzemben a gazdasági, termelési eredményeket ösz- szegezik. általában számba veszik a baleseti' helyzet alakulását is, amely döntő szempont lehet a gazdálkodó egységek munkájának megítélésénél. Például a TVK-ban készült felmérés azt mutatja, hogy a kombinát a munkavédelemben, a balesetek megelőzésében egyaránt nagyot lépett előre. Mindenekelőtt, tovább csökkent az ezer dolgozóra jutó balesetek száma, s kevesebb volt a három napon túl gyógyuló sérülés is. Amíg tavalyelőtt 30,6 napot tett ki — az egy balesetre jutó, munkából kiesett napok száma, addig ez 1979-ben 24 4 napra mérséklődött. Jo irányú változásra vall továbbá, hogy 1979-ben 498 nappal kevesebb idő esett ki a termelőmunkából, mint az azt megelőző esztendőben. Hányadik sebességgel? Még nyár volt, amikor terepjáróval, a rossz csapáson felrázódtunk a hegyre. A nevét elfelejtettem megkérdezni. s így csak annyit tudok róla, hogy innen nyílik a legszebb kilátás minden irányba. Gazdálkodásról akar- tam írni, a veszteségesen zárt év okairól, s az új vezetés kilábalást szorgalmazó döntéseiről. Akkor hangzott el a perkupái tsz-elnök, Biró Sándor szájúból: — Jöjjön, előbb nézze meg lehetőségeinket. És én néztem a hegyről. a hegyeket. Az akkori kesernyés hang, ma már vidámabb. A géppel művelhetetlen, kopár domboldalak, a vízmosások ma is ott vannak, ahol voltak. Ezgk szerint valami más változott meg... — Ügy vari —/bólintott rá az elnök, ahogy most erről beszélgettünk. — Az a juhászat, ami 5,5 millió forint veszteséget termelt, az elmúlt esztendőben, már csekély nyereséget is hozott. Hozzátette, hogy inkább a szakemberekkel beszéljek, hiszen az eredmény az ő érdemük. Le is ültünk, de már az első mondat elég volt ahhoz, hogy Vida Janón ága- zatvezető felugorjon. Pedig csak annyit kérdeztem, hogy milyen alapról indultak el? — Jobban szeretnék erről nem beszélni. Félek, hogy nevetségessé válunk. Ezek után, talán nem illik, de még jobban feszegettem a kérdést. Végül mégiscsak kiderült, mi az a „titkolni” való. Például az, hogy az előző években, szinte nem volt selejtezés, s így volt olyan nyáj, amelynek korát meghatározni nem Jöhetett, annál az egyszerű oknál fogva, hogy az állatok fogai már elperegtek. És az eredmények sajnos összhangban voltak az állomány állapotával. Vagyis? — A lehető legrosszabb. Még a mai nap is van. legalább 400 olyan anyabirkánk, amit csak tartunk, de termelni nem termel. Az állami támogatás bizonyos kötöttségei miatt, képtelenek vagyunk egyszerre valamennyit lecserélni. Ami érthető, legalábbis a szövetkezet szem pont j ából. I-la az állomány 30 százalékánál többet selejtez a gazdaság, csökken a tenyésztési támogatás, hiszen azt az éves átlaglélszámhoz, s nem az év végi zárólétszámhoz viszonyítják Mert hiába van több anyaállat decemberben, mint tavasszal volt, ha az évközbeni selejtezések miatt •erősen lecsökkent az állomány. Ezért tartják azokat a juhokat is, amelyek elöregedtek. Persze, csak addig, amíg nem tudnak vásárolni újabb állatokat. Pap György föállattenyészlő: — Elsősorban annak köszönhetjük, hogy az ágazatban elkerültük a ráfizetést, hogy fejlesztési támogatásból több mint 900 darab tenyészállatot vásárolhattunk. Ez volt a döntő, természetesen a nagyobb odafigyelésen. a hatékonyabb munkán kívül. Az. utóbbi, napokban, a tél szokatlan keménysége miatt, az átlagosnál több fűtési és világítási energiát használt az ország. Ezzel kapcsolatban illetékes helyről tájékoztatást kaptunk energiagazdálkodásunk jelenlegi helyzetéről és a téli ellátásról. Eszerint népgazdaságunk energiahordozó-termelése zavartalan, s az import is folyamatosan érkezik az orAz igazi bizonyítás így erre az évre marad. Az állat- tenyésztők minden támogatást megkapnak a vezetéstől. Nem véletlenül, hiszen ez a táj. ez a vidék a juh- tartás hazája. Elképzelhetetlen valami mással hasznosítani azokat a hegyoldalakat. meredélyeket. ahol még a gép is felborul. A 2000 hektáros legelőlerület döntő hányada géppel mil- velhetetlen. A nagy lehetőség éppen ezért az eddig hasznosít hatatlan területekben van. — Az egész elképzelésünk is ezen alapul: Minél olcsóbban, a legkevesebb ráfordítással olyan juhászától kialakítani, amely nyereséget termel. Tudom, hogy ez az elképzelés önmagában túl általános, s ezért példát is mondok. A vezetőség döntése értelmében a takarmány- termesztést az állattenyésztés irányítja majd. így módunkba lesz a silókukorica területét a telepek közeiében kijelölni. s így a szállítási távol "ágot lerövidíteni, s ugyanakkor a tarlót meghagyni. hogy állatokkal azt is hasznosítsuk. A juh tartása olcsó, ha olcsón akarjuk tartani. Rengeteg takarmányt takaríthatunk meg azzal, hogy téli legelőket alakítunk ki. Az olajretek, a repce vetése elsőséget élvez, hiszen télen takarítjuk be, s a „betakarító gép” maga a juh lesz. így költség aligha terheli. A nyereséges termelés kulcsa a költségek alakulása. Egyáltalán nem mindegy, hogyan alakítjuk. Itt, a perkupái Dózsa Termelőszövetkezetben ezt úgy magyarázzák. hogyha egyszer a juh nem nagy igényű állat, akkor ne akarjuk igényessé tenni. És ez nemcsak a takarmányozásban, az abrakfelhasználás csökkentésében — természetesen ezt is szem előtt tartják — mutatkozik meg, hanem a férőhelyek létesítésében is. — Nem titkoljuk, nagy ju- hászatot akarunk létrehozni. A jelenlegi 3 ezerről tí ezer anyára szeretnénk a létszámot növelni. Ehhez az elképzeléshez 16 millió forintot kell különböző forrásokból előteremteni. A tervnek a legnagyobb előnye szerintünk az, hogy rekonstrukcióra, s új épületek létesítésére hétmillió forint sem kell. Régi istállókból, kis korszerűsítéssel 2 ezer új férőhelyet biztosíthatunk. Négy darab 500 férőhelyes aklot kell majd építeni. Több telepet néztünk meg az országban, s arra a következtetésre jutottunk, hogy a legjobb épületek, a legeg'vsze- rübbek, s így a legolcsóbbak is. Olyan aklokat tervezünk, amelyeket saját brigádunk építhet tel, s ezzel százezreket, ha nem milliókat takaríthatunk meg. Végül egy gazdaságossági számítás: ha egy anya csak kétszáz forint tiszta hasznot hoz, még akkor is 1.2 millió forint nyereséget biztosít a juhászat évente a szövetkezetnek. És ez csak a minimális cél... — kármán — szagba. A készletek biztonságos ellátási tesznek lehetővé, s ennélfogva kifejezetten energiahiányból fakadó ellátási fennakadások nincsenek. Az erős hideg azonban .nehezíti az energia és az energiahordozók szállítását, több helyen műszaki hibát okozott, és idézhet elő még a továbbiakban is, főként a gázcsövek és villamos vezetékek hálózatába*. Gyorsan száguld az autó, vezetője, függetlenül az útviszonyoktól fittyet hány a veszélyre, nem gondol a kocsi állapotára, teherbírására. Ugyanakkor a másik kocsi vezetője belátja, hogy az értelem nélküli hősködés nem vezethet célhoz. Olyan sebességgel hajt, ahogy a körülmények követelik, így célba éréséhez legkisebb a kockázat és legnagyobb az esély. A példa jelenlegi gazdasági és társadalmi életünket is szimbolizálhatja. — Az ország mai helyzetében — mondotta Kádár János, a paksi atomváros, építői körében —, minden erőfeszítést arra kell összpontosítanunk. hogy megőrizzük eredményeinket, hogy majd biztos alapokon gyülekezhessünk neki új, nagy terveink valóra váltásának. Ez napjaink reális programja. Mégis elképzelhető, hogy sokak számára a mindennapi életben szimpatiku- sabb az olyan autóvezetői magatartás, amelyik nagyobb sebességgel, kisebb felelősséggel száguld. Pedig most éppen nem a kilométerek, vagyis a mennyiség hajszolása a célravezető, hanem a megfontolt, körültekintő irányítás „a lassabban, de biztonságosabban” vezetés és a becsületes munka. Még sok híve van a meny- nyiség mítoszának, mert azt hiszik: ez a haladás egyedüli mércéje. Napjaink eredménytarló és erögyűjtö programjáról pedig azt mondják: egy helyben topogás. Természetesen mindenki örülne annak, ha az intenzív gazdasági építés növekedési ütemét a negyedik sebességbe lehetne kapcsolni, és mondjuk, öt év alatt érhetnénk el mindazt, amiért most tíz-húsz évig kell keményen és okosan dolgoznunk. Mai köriüAz elmúlt év október ltján tárgyalta az MSZMP Politikai Bizottsága a nőpolitikái Határozat eddigi végrehajtásának tapasztalatait. Megállapította, hogy a nők szociális, gazdasági helyzete az elmúlt 10 évben jelentősen változott, ugyanakkor határozatot fogadott el az alaphatározat végrehajtása érdekében. A tömegszervezetek és szakszervezetek legfontosabb feladataként a nők általános és szakmai képzettségének emelését jelölte meg. Húsz vállalatnál A Szakszervezetek Borsod megyei Tanácsának elnöksége átfogóan értékelte a megye szervezett nődolgozóinak általános és szakmai képzését. Az SZMT nőbizottsága előzetesen mintegy húsz vállalatnál, a helyszínen gyűjtött tapasztalatokat. Milyen eredményekről adhatunk számot? Az elmúlt tíz évben csaknem megkétszereződött a szakképzett, illetve betanított munkásként foglalkoztatott nők létszáma; a szakképzetlenek aránya 34 százalékkal csökkent. A különböző képzési formákban évente mintegy kétezer nő szerzett szakképesítést. Ám általános tapasztalat, hogy a szakmunkásként foglalkoztatott nők száma nem növekedett olyan mértékben, mint a szakképzetteké. Ennek egyik oka, hogy sokan nem a szakmájukban helyezkednek el. Számos, fiatal lány rövid idő múltán elhagyja választott szakmáját: családi körülményekre, a több műszakos munkaidőre hivatkozva. Inkább dolgozik más szakmában, betanított munkásként — egy műszakban. Tanulni, tanulni... Hogyan ösztönzik az üzemek a nők továbbtanulását? Nos, a tapasztalat eltérő képet mutat. Több üzem, vállalat nem szorgalmazza eléggé, hogy a nők szakképesítést szerezzenek. Megelégszenek a betanított munkásokkal is, ha a pillanatnyi termelési szerkezet nem kívánja a szakképesítést. Hogy ennek milyen veszélyei lehetnek, nem szükséges különösképp bizonygatni. Napjaink és a jövő társadalma egyre inkább sokoldalúan fejlett munkásokat kíván. Különösen széles körű szakmai képzést tesznek lehet őményeink között céljaink lassabban, kevésbé látványos erőgyűjtés közepette érhetők el, de inkább ezt vállaljuk, hogy a biztonságos úton maradjunk. minthogy egy váratlan karambol folytán az árokban kössünk ki. Szó sincs arról, hogy az eredmények őrzése, az erőgyűjtés mozdulatlan állapot vagy helybenfutás lenne. Most is haladunk — megfelelő, biztonságos sebességgel. Sokat kell tenni az elkövetkező években azért is, hogy az eddig elért szinten tudjuk kielégíteni a lakosság reális igényeit a szociális ellátásban, az egészségügy, a kultúra és az oktatás területén, az áruellátásban, a lakásépítésben. a környezet védelemben. a turisztikában, az életmódban... A racionális szinten tartás nem fogyást jelent, hanem a meglevő értékeink megőrzését: létrehozni, gazdagítani, teljesebbé ve például a KPYDSZ. a Postaigazgatóság és a vasútnál dolgozó nők számára. <\ Pamut fonóban, az Ózdi Ruhagyárban kétéves tanfolyamon szerezhetik meg a nőle a sza km u nkás-bi zony í t vá ny t. A szakmai képzést, a továbbképzést nagyban elősegítette. hogy a vállalatok többségénél rövid- és hosz- szú távú képzési térvet készítettek. s a kollektív szerződésben is rögzítették az erkölcsi. anyagi ösztönzőket.' De tudunk rossz példáról is! az. élei mi.szer-kiskereskedelemben vagy némely áruház.' ban a törvényes munkaidő- kedvezményt sem biztosítják a nődolgozóknak. A megvizsgált vállalatok mindegyike elkészítette a középtávú oktatási tervét: az elmúlt három évben több ezer segédmunkás, betanított munkás és szakmunkás alap-, illetve továbbképzését oldották meg eredményesen. Nagyobb figyelemmel Az elmúlt három év aáwfct megyénkben nyolcezer as*- szony és lány tett szakmunkásvizsgát. A megfelelő alapú és szakképzettséggel rarxiel-; kezö nödolgozók jelentős részé tanúsít érdeklődést akö-’ zépfokú iskolai képzés, a szakmai jellegű tanfolyamok iránt.' Az üzemek, vállalatok elsősorban arra törekednek, hogy dolgozóik a munkakör ellátásához szükséges szakmai továbbképzési tanfolyamokon vegyenek részt. Az SZMT elnöksége a feladatok között meghatározta, hogy az üzemi, vállalati szakszervezeti bizottságok kísérjék még nagyobb figyelemmel a vállalati képzési tervek végrehajtását, s Ka szükséges, tegyenek javaslatot annak módosítására. A művelődési bizottságok támogatásával rendszeresen vizsgálják és ellenőrizzék a vállalati művelődési tervekben foglaltakat: a nők szakmai képzését, továbbképzését. A nőbizottság tagjai a jövőben feladatul tűzték: helyszíni segítőmunkájuk során erősítik azt a szemléletet, hogy a politikai, szakmai és állami továbbképzésben való nagyarányú részvétel, a magasabb tudás megszerzése igen fontos társadalompolitikai. gazdaságpolitikai feladat. (mikes) tenni az életet, különben hátra lépünk, visszakanyarodunk. Amennyiben programunk a puszta helyben to- pogást hirdetné, akkor nem tenne mást, minthogy megengedné: az eddig felhalmozott javakból, eredményekből,' vívmányokból éljünk, anélkül, hogy ehhez hozzátennénk valamit. Haladva, javainkat gazdagítva akarunk élni és dolgozni, hogy semmit se veszítsünk. semmit se herdáljunk el abból, amit már gyűjtöttünk. megszereztünk. Beruházunk és fejlesztünk, de mindezt a népgazdasági egyensúly megteremtésének ügyében. nem általános visszafogó gazdaságpolitikai, gyakorlattal. hanem a termelés ütemének differenciált mérséklésével. az elérendő szocialista célok feladása nélkül. Nagy belső dinamizmussal! az emberi ész. a cselekvőképesség. a tehetség, a°művelt- ség általános mozgósításával. •Tói megválasztott sebességgel. fi léli energiaellátásról
