Észak-Magyarország, 1980. január (36. évfolyam, 1-25. szám)
1980-01-26 / 21. szám
ÉSZAK-MAGYARORSZÁG 7 BÚTORÉRT=bútornágyleresldeleiii Az ÉMLK a lakosságért A lakosság jobb áruellátása megkövetelte a Do- mus Lakberendezési Áruház hálózat létrehozását, majd annak továbbfejlesztését. Üj szervezeti formát alakított ki ezzel párhuzamosan a BÚTORÉRT. Régi szervezeti formájából meghagyta a központosított. centralizált beszerzést, így a vállalat, mint nagy egység képes arra, hogy az iparral szemben a lakosság érdekeit képviselje. Erről a munkáról beszélgetünk. Dudás Emillel, a Bútorértékesítő Vállalat Észak-magyarországi Lakberendezési Kirendeltségének igazgató- helyettesével. — A centralizált beszerzés maradt, mint régebbi, jól bevált forma. Mi tehát az új? — Szervezésében új az, hogy vállalatunk létrehozta Budapesten. Győrben, Nagykanizsán, és itt Miskolcon az értékesítő bázisokat, ismertebb nevén a lakberendezési kirendeltségeket, melyeknek feladata területük lakosainak, valamint Icözü- leleinek bútorral való ellátása, és az ezt kiegészítő lakástextil, valamint lakásvilágítás! áruk forgalmazása. — Kérjük, mutassa be az Észak-magyarországi Lak- berendezési Kirendeltséget. —. Miskolci kirendeltségünk nem nagy múltat mondhat még magáénak, mindössze három esztendeje alakult. Nem volt köny- nyű dolgunk egy 110 fős kereskedelmi egységei létrehozni Miskolcon, ahol közismerten nagy gond a ~ kereskedelmi munkaerő’ hiánya. A vállalat kialakításával párhuzamosan az értékesítő tevékenységet is folytatni kelleti, közben be kellett fejezni az elkezdett beruházásokat, (raktárak kialakítása. úthálózat építése, csatornázás, irodák tatarozása). formáltuk belső szervezetünket, miközben a fluktuáció megközelítette az 50 százalékot! Sikerült végül is olyan működőképes, és jónak mondható egységet kialakítani, amely képes értékesítő tevékenységet ellátni. — A három év alatt tehát kialakították a miskolci kirendeltség külső-belső képét. Valójában mi tehát a konkrét feladatuk? — Röviden, és a számok nyelvén fogalmazva: a BÚTORÉRT évi 10 milliárd forintos forgalmának 20—22 százalékát mi bonyolítjuk! — Az adat impozáns, jól jellemzi feladatuk nagyságát. Mekkora területen végzik értékesítő tevékenységüket? — öt észak-magyarországi megye — Borsod, Nógrád, Heves. Hajdú-Bi- har és Szabolcs-Szalmái' — tartozik ellátási területünkhöz, és az itt. levő lakberendezési áruházak, bútorboltok . árualapjainak nagy részét mi fedezzük. Saját kiskereskedelmi bolthálózatunk Észak-Magyarország területén nincs, csak nagykereskedelmi forgalmat bo- nyolítunk. Ha munkánk nem is olyan ..látványos”, a fogyasztó szemszögéből nézve. mint egy bolti, kiskereskedelmi tevékenység, de mi a fogyasztók érdekeit képviseljük, és érdekeink azonosak még akkor is. ha ez látszólag a ...háttérben” marad. Célunk Észak-Magyarország lakosságának minél jobb bútor- és lak- berendezési cikkekkel való ellátása. . — Mj a legfőbb jellemzője ellátási területük bú- torforgalmának, igényének? reskedelmi egységet üzemeltetünk közösen, illetve társt ula jdonosi viszonyban állunk kereskedelmi vállalatokkal. A példa kedvéért néhányat: Borsodi Iparcikk K iskereskedelmi V ál lalat. Heves megyei Iparcikk Kiskereskedelmi Vállalat, a gyöngyösi GYÖNGYSZÖV áfész. a kápolnai áfész, és ezek között megtalálható a miskolci Borsod Do- mus és az egri Domus Áruház. Ezekben a boltokban bonyolítjuk le nagykereskedelmi forgalmunk mintegy 45 százalékát. — A január általában az elmúlt évi eredmények alapos számbavételének időszaka. Mi jellemezte az 1979-es esztendőt a BÚTORÉRT kirendeltségén? — A bútorforgalmat egész évben az igen erős lakossági kereslet jellemezte. Ezt a kereskedelem teljes mértékben nem tudta kielégíteni. Forgalmi adataink alapján több volt 79- ben a bútor, mint korábban. 1979-ben kirendeltségünk 235 millió forinttal forgalmazott többet, mint 1978-ban. Bár ennek egy része az áremelés következménye, de mögötte áll az ezen kívüli forgalmi növekmény, hiszen forgalom csak áyuból lehetséges. Az elmúlt évben teljesítettük forgalmi tervünket, ugyanakkor az igények teljes mértékű kielégítése nem történhetett meg, mert olyan nagymérvű bútorkereslettel álltunk szemben, melynek áruellátására a hazai ipar nem volt képes, az imp.ort behozatal pedig nem korlátlan. '— Ez volt tehát az elmúlt év. Mi várható 1980- ban? — Számításaink. elemzéseink szerint a kereslet továbbra is ilyen intenzív marad, bár az első negyedévben ennek igen kis mérséklődését várjuk. Alátámasztja várakozásunkat az a lény, hogy az elmúlt évi bútoráremelés ellenére nem csökkent a kereslet. A lakosság rendelkezik a lakberendezési cikkek vásárlására fordítható pénztartalékkal, hiszen az OTP-nél köA BÚTORÉRT miskolci raktárának épülete Ot megye bútornagykereskedelmi forgalmát irányítják az Észak-magyarországi Lakberendezési Kirendeltségről. Rafcodolapos tárolással és emelővillás targoncák alkalmazásával elkerülik a bútorok tárolás és szállítás közbeni sérülését — Az elmúlt évek tapasztalata igazolja, hogy Észak-Magyarország bűtor- forgálma jelentős mértékben emelkedik. Az elmúlt időszakhoz képest például 1978- ban 14 százalékkal. 1979- ben pedig 28 százalékkal forgalmaztunk többet, és ez jóval fölötte áll az irányelvként kitűzött 8—10 százalékos bútorforgalom- nüvekedésnek. — A bútorokon kívül milyen áru forgalmazása a feladatuk? — Kirendeltségünk még új vállalatnak számit, így kevesen tudják, hogy lakossági bútorok mellett közületi bútorok, lakástextil áruk. lakásvilágitási felszerelések forgalmazásával is foglalkozunk. — Forgalmazni csak árukészlet bői lehet. Fontos a szállítás és a raktározás ... — Igen. körülbelül 7000 négyzet méter alapterületű bázisraklárból bonyolítjuk a- lakáslextil és a lakásvilágítási cikkek teljes forgalmát, valamint a -bútorforgalom tíz százalékát. A bútor többi része tranzit- forgalomként a gyártó vállalatoktól közvetlenül a’ boltokba, áruházakba kerül, kiküszöbölve így a többszöri átrakással járó. sérüléseket. és a szállítási többletmunkát. A bútor különleges raktározási, szállítási módot igényel. Bázisraktárunkban megoldottuk a rakodólapos tárolást, ezzel minimálisra csökkentettük a bútorok raktári sérülését. Sajnos nem jellemzi ez a tárolási mód a kiskereskedelmi hálózatot, ezek a raktárak erre nem alkalmasak, ennek megvalósítása a következő évek feladata kell, hogy legyen. Legtöbb sérülés persze a szállítás közben keletkezik. — Milyen úton jut el az áru a gyártótól a megrendelőig? — A fuvarozási módok közül a vagonos szállítás jelentette a legnagyobb részarányt. Észak-Magyarország területén az összes bútoríorgalöm 45—51) százalékát szállítottuk így, ám ebből adódott a legtöbb sérülés is. Célunk a bútor- forgalom nagyobb részarányát közútira változtatni, illetve megvalósítani a konténeres szállítási. Az elmúlt évben már a Volán 3. számú Vállalata is végzett öt kamionnal bútorfuvarozást, ez nagyban segítette munkánkat, és örvendetes. hogy a Volán a kamionok számának emelését is tervezi. A konténeres szállítás megvalósítása nem megy egyik napról a másikra. 1979-ben összes forgalmunk 5 százalékát bonyolítottuk konténerrel. A következő években a vasúti szállítás rovására a konténeres szállítás fejlődésével számolunk. — ,A BÚTORÉRT Észak- magyarországi Lakberendezési Kirendeltsége — mint mondotta — nem rendelkezik saját bolthálózattal. Hogyan kerül a lakossághoz az általuk forgalmazott áru? — Igaz. nem rendelkezünk saját bolthálózattal, de a lakosság minél jobb ellátása érdekében tíz kerülbelül 130 milliárd forint áruvásárlásra fordítható lakossági betétállomány van elhelyezve. — A lakosság tehát változatlanul igényli a praktikus: az otthoni kényelmet szolgáló bútort. Egyensúlyban lesz-e idén a kereslet - kínálat ? — Bútorra tulajdonképpen mindig szükség van. Számolunk az 'új lakásépítésekkel. a kész lakások átadásának bútorigényével. Aki szebb, új lakásba költözik, általában úi. korszerűbb bútort vásárol. Tapasztalataink szerint a fogyasztók részéről a bútorok cseréje az eddigi 15 évről 10-re csökkent. Alapvető kérdés persze, hogy azt a keresletet az ipar és a Kereskedelem, tudja-e áruval fedezni? Megkötött ipari szerződéseinket összegezve az a kép tárul elénk, hogy ebben az évben nem tudunk sokkai több bútort forgalmazni mint 1979-ben. Ennek nem a kereslet, hanem a termelés szab határt. Remélem, az új gazdasági szabályozók hatására a bútoripar is kénytelen még meglevő tartalékait feltárni, növelve a belföldi termelését — bár ismert, hogy nem kis anyagellátási gonddal küzd — és az 1980-as évben az eddiginél jobb ellátást tudunk biztosítani. (X) Lakástextil áruk szállítás előtt
