Észak-Magyarország, 1978. július (34. évfolyam, 153-178. szám)
1978-07-19 / 168. szám
1978. július 19., szerda ÉSZAK-MAGYARQRSZAG 5 A kréta is a helyén lesz HyéüÉázán „v&zaszáseSnfc'' NjéklidUsta gíg: Számolja a napokat Antóni Ferenc, az új iskola építőinek művezetője, Szántó Jo- zseíné, a községi pártbizottság titkára, naponta körülnéz az építkezésen Szécsényi László tanácselnök, aki szerint: augusztus 19-re, az ünnepélyes avatóra itt minden a helyén lesz. De addig?.Addig még nagyon' sok munka elvégzése van hátra, ezért is keli úgy számolni, beosztani a napokat és sorolni az elvégzendő tennivalókat. Meg idegesség is van ilyenkor: hol ez, hol az hiányzik, de leginkább a munkaerő. Az épülő iskola tornacsarnokában gyönyörködünk, hogy ezt bizony még a miskolci gimnáziumok is megirigyelnék, amikor szalad az elnökhöz Antoni Ferenc: „elnök elvtárs, az Unió Afész átadna egy brigádot, ma reggel beszéltem az építésvezetőjükkel. Ha ez sikerül, elnök elvtárs! A fejem se fájna tovább!” A „fejfájás” — mindazoké, akiknek az új iskola létrehozásához bármilyen módon közük van — érthető. Nem kis felelősség, s mondhatjuk: a nagyközség párt-, állami, társadalmi vezetőinek presztízse is múlik azon, hogy ez a járási viszonylatban is figyelemre méltó létesítmény határidőre, jó minőségben, a tervezett "költségkereteken belül megépüljön. Ahol az építkezés jelenleg tart, nem lehet kétségünk afelől, hogy az elnöknek igaza lesz: augusztus 19-re már park áll a jelenlegi földhányások helyén, az iskola termei, ablakai csillognak, ragyognak, mindenütt a helyére kerül a vadonatúj berendezés, szeptemberben pedig megkezdődik Nyékládháza új, minden tekintetben szép és korszerű 12 tantermes iskolájában az első tanév. Annál több figyelmet érdemel az iskola megépítésének története, az a nagyszerű és példát adó összefogás, amelyet Szécsényi László így elevenít fel. — Bizony, már régen megérett a helyzet arra, hogy községünkben egy modern iskola épüljön. Mintegy 600 tanköteles korú gyermekünk van, akik Nyékládházán, tulajdonképpen a város, Miskolc kapujában némelyik távolabbi kisközség iskolájától is hátrányosabb, rosszabb körülmények között tanultak. A régi, szűk iskolában csak megosztva, vagyis „két műszakban” lehetett tanítani, nagy terhet jelentett ez a pedagógusoknak is. Nem múlt el hát tanácsülés, falugyűlés, ahol ez a gondunk szóba ne került volna. De honnan, miből?... A megyei tanács is csak későbbi időpontra, 1900 körűire biztatott bennünket, mi érthető, hiszen a megyét még több gond szorongatja, mint minket. 1976-ban volt itt egy falugyűlés. Négyszázan vettek rajta részt és huszonegyen szólaltak fel az új iskola megépítése mellett. Ebből tizenöt fő olyan szocialista brigádvezetö, különböző területeken gazdasági, vagy munkacsapat-vezető volt, akik nyomban fel is ajánlották a társadalmi murikat, a kommunista szombatot és még anyagi segítséget is ígértek. Ezt mi akkor jegyzőkönyvbe foglaltuk, szocialista szerződést kötöttünk ezekkel a brigádokkal, aztán megkerestük a megyei tanácsot és elmondtuk, hogy nem lehetne-e ilyen feltételek mellett az 1980-as időpontot előbbre hozni? A megyei tanács végrehajtó bizottsága is mellénk állt, engedélyezték az építkezés 1977-es megkezdését és a szükséges anyagi segítséget is megadták. A különböző forrásokból így 17 millió jött össze, ebből kellett saját kivitelezésben, a tanács költségvetési üzemének közreműködésével megépítenünk a 35—40 millió forintot érő új iskolát a már említett megajánlások és felajánlások figyelembevételével. Vagyis: a különbözetet n község lakóinak társadalmi munkája, a szocialista brigádok felajánlásai, a községgel kapcsolatban álló különböző szervek, vállalatok konkrét ígéretei adták. Ha most visszatekintek az elmúlt időre és arra gondolok, hogy nekünk, a község vezetőinek, elsősorban a helyi pártbizottságnak, tanácsnak mi volt a legnehezebb, talán ez: eldönteni, felelősséget vállalni, hogy amibe kezdünk, azt sikerrel be is fejezzük! — 1977 tavaszán történt meg az első kapavágás és ami ezután következett, az bennünket is meglepett. Beigazolódott, hogy az új iskola építése valóban az egész község szívügye. Nyékládházán még talán soha nem volt ilyen társadalmi összefogás, ilyen összmunka. Az úttörőktől kezdve az egészen koros öregemberekig mindenki jött. Gyakran volt úgy, hogy már nem volt elég a szerszám; ásták az alapot, hordták az anyagot olyan Műhiba, Nagycsécsre való idős emberek, akiknek csak annyi közük van a mi községünkhöz, hogy az itteni kavicsbányában dolgoznak és hallották, hogy. ott a pártszervezet az új iskoláért kommunista műszakot szervez. Eljöttek szabad szombaton, vasárnap kerékpárral, vonattal. hagyva az otthoni munkát, és itt a nyékládháziakkal együtt dolgoztak, mintha maguknak csinálnák. Hát ez olyan, hogy az ember igazán el sem tudja sorolni, és ahogy szeretné, meg, sem tudja köszönni! — Aztán itt vannak a különböző vállalatok. Mint a MEZÖPANEL, a DIGÉP, a Hejőmenti Állami Gazdaság, a Borsodi Vendéglátó, a KPM. a Miskolci Építőipari Vállalat, az Unió Afész, a MÁV Igazgatóság, a Postaigazgatóság, a helyi költség- vetési üzem dolgozói, a szülői munkaközösség, a KISZ és az úttörők. Egyszóval az egész község lakossága. így jött össze a tizenhéthez munkában, különböző anyagban, értékben, szakértelemben és a közösségért adott segítségben másik 17 millió. S hogy milyen lesz az új iskola? Kezdjük talán azzal, hogy a község központjában áll. Mellette az óvoda, szomszédja az új művelődési ház. itt van egyébként az új gyógyszertár és itt van a községi pártház. Azt tervezzük, hogy később egy zárt folyosó köti majd össze a közeli régi iskolával, amelyből napközit csinálunk. Együtt van itt tehát minden, ami a községben az oktatást, a művelődést szolgálja, az új iskolát pedig az anyagi lehetőségekhez mérten igyekeztünk a legkorszerűbb felszereléssel, berendezéssel ellátni. A kétszintes épületben olajtüzelésű központi fűtés lesz. ennek vezérlő berendezését például a DIGÉP szocialista brigádjai készítették el társadalmi munkában, mint ahogy „besegített” a villanyszerelésbe az ÉMÁSZ is. A tantermek tágasak, világosak lesznek, ezek némelyike audiovizuális berendezéssel is felszerelve. Már itt van a különböző szertárak anyaga, amit a velünk kapcsolatban álló vállalatok szintén felszerelnek, kiegészítenek. Ezen kívül része az iskolának a gyönyörű sport- csarnok és a KPM azt ígérte, hogy az eddigi segítséget egy KRESZ-parkkaí is megtoldja. A berendezések nagy része már itt van. azokat még tavaly megvásároltuk. Az átadást úgy tervezzük, hogy nem elég, ha csak az épület áll. Amire mi azt mondjuk, hogy elkészítettük, megcsináltuk, ott még a füzetek, a tolltartók, a táblák mellett a kréták is a helyükön legyenek ... Mór ott tartunk, hogy az utolsó simításokat végezzük és azért izgulunk, hogy napra, órára, percre minden a helyén legyen. Augusztus 19-én, az Alkotmány ünnepének mi ezzel az iskolával szerelnénk tisztelegni. És szcpícíii her lien g™rS'énle£ di a megye egyik legkorszerűbb, általános iskolájában a munkát, a tanulást. Ha utánaszámolunk, az első kapavágástól az első tanév megkezdéséig nem telt el két esztendő. Az eltelt húsz hónapban viszont nagyon sok munka van, és a legfontosabb tanulság: jól szervezett, összehangolt munkával. szívvel-lélekkel adott segítséggel rövid idő alatt maradandó, nagy értékeket lehet teremteni. Ón'odvári Miklós A hazai és a külföldi piacon az utóbbi években fokozódik az érdeklődés a kerékpár iránt. Az embereknek, elsősorban a városlakóknak egyre nagyobb a mozgásigényük, s ezt a génkocsi helyett gyalog vagy kerékpárral szeretik kielégíteni. Ezért a Csepel Művek Jármű- és Konfekcióipari Gépgyára mind nagyobb meny- nyiségben készít kerékpárokat a sárospataki gyárrészlege közreműködésével. A külföldi megrendelések növekedése miatt a gyár vezetősége úgy döntött, hogy a csepeli üzem csakis szocia- "sta és tőkés, exportra termel. a hazai piac igényeit pedig a sárospataki gyár- részleg fo"ia kielégiteni. Ennek a megnövekedett feladatnak az ellátása szükségessé tette a sárospataki üzem bővítését. Hozzáfogtak egy 1300 négyzetméter alapterületű új csarnok építéséhez, amelynek munkálatai jó ütemben haladnak, s a terveknek megfelelően nyár végére el is készül. Ezzel lehetővé válik, hogy még ebben az évben 70 ezer kerékpárt szerelhessenek össze Sárospatakon, ahol 1979-től kezdve évente 300 ezer kerékpárt készítenek és szállítanak az ország műszaki boltiaiba. Sárospatakon eddig csak egyes kerékpár-alkatrészeket állítottak elő. Mostantól kezdve a váz kivételével valamennyi alkatrész gyártását és a kerékpár teljes összeszerelését is a pataki üzem végzi. A kerékpárokhoz a vázakat — nemzetközi kooperáció keretében — Indiából kapja meg a Csepel Müvek pataki gyárrészlege. A Borostyánban... Megyénk egyik kedvelt kirándulóhelye Sárospatak. A városban sajnos csak egy szálloda van, a Borostyán, amely ezekben a napokban rekordforgalmat bonyolít le. Az elmúlt héten jártak itt például a Nyíregyházi Vasutas Sport Klub tagjai, de voltak itt Belgiumból. Svédországból. Angliából is. Ebben az évben még ötvenöt szovjet turistacsoportot fogadnak. A vendégek általában egykét nanra keresik fel a szép fekvésű szállodát. Programjaik között a sárospataki vár megtekintése szerepel az első helyen, de szívesen tesznek nagyobb tórákat is a környező zempléni hegyekben. Nyári tanácsok Immár a nyár derekán járunk és még mindig nem adtunk tanácsokat olvasóinknak, hogyan, s mint kell viselkedni ez idő tájt. Mire kell, mire nem kell számítani, mit várjunk, mit ne várjunk, stb., stb. Pedig más lapokban, kiadványokban és a legkülönbözőbb fórumokon elhangzottak már a nagyon is helyénvaló, megszívlelendő tanácsok, figyelmeztetések. Ez utóbbi tényből több mindenre is lehet következtetni. Egyrészt például arra, hogy ahol azokat a bizonyos más lapokat, kiadványokat készítik, ott már volt az idén nyár, másrészt pedig ai-ra, hogy nálunk még nem volt. De, ami késik, az múlik, majdcsak nem lesz ott sem! A tanácsokra viszont feltétlenül szükség van, mert mit kezdenénk ezek nélkül? Mindenekelőtt tudnivaló, hogy nyáron nagy általános- ságoan nyár van, ami abból áll, hogy süt a nap, megérkezik a meleg idő és a tömegközlekedési eszközök a nyári menetrend szerint közlekednek. Ez utóbbi már adott. Szükséges is, mivel a dolgozók főként ilyenkor pihenik ki fáradalmaikat a vízpartokon, a hegyekben. Következésképpen a munka valamelyest lelassul. Ugyanis, aki még nem volt üdülni, az érthetően fáradt, hiszen az egész év dolgos, szorgalmatos hétköznapjainak sokasága rakta rá terhét. így az üdülés előtt néhány bónanoal már nemigen fér rá újabb teher. Aki pedig már volt üdülni — szintén érthetően —, nem szívesen, kezdi meg újra a munkát, mivel nehéz az akklimatizálódás, a visz- szaállás. Különösen manapság, amikor annyi cuccot kell vinni az üdüléshez. Nemcsak a pulóverekről, nagykabátokról van szó. Akik például vízpartra indulnak, hovatovább a fakutyát, a korcsolyát is becsomagolhatják, a hegyek kedvelői pedig előkészíthetik a sílécet. A kvarclámpa nem foglal sok helyet és igen praktikus kellék bárhová is indulunk. Túl közelről és túl soká:g persze ne napozzunk vele. tartsuk be pontosan az előírásokat ! A turistagázpalack ugyancsak hasznos eszköz, hiszen hősugárzót is lehet rászerelni, de a pulóvert, bundát és egyéb gyúlékony anyagot ilyenkor inkább a hátunkra borítsuk! Jellemzője még a nyárnak, hogy fogy a sör. Elfogy. Pedig itthon is tisztes mennyiségeket termelünk és ugyancsak tisztes mennyiségeket importálunk. Csupán a mi megyénk sörgyára a bővítés befejezése után — ha igaz — évente több. mint másfél millió hektolitert állít elő. Nem is kellene sok év hozzá, hogy megteljen vele például a rakacai víztároló. Ha kiszáradna. De ettől mostanában nemigen' kell tartani, mert víz van. De irrikor ivott például valaki itt, Borsodban Borsodi Kinizsit? Már azokon kívül, akiknek a bolti raktárban ismerősük van. De minek is annyit inni? Kavarog, forog itt úgyis sok minden, ciklonok, viharok, hideghullámok érkeznek — de hol maradt el közben a meleghullám? — nemrégiben pedig rendkívüli erejű napkitörés ijesztgetett bennünket. Igaz, nem vettünk észre belőle semmit, de a műszerek igen, a szakemberek pedig rögtön meg is nyugtattak bennünket, mondván, hogy még az ilyen rendkívüli erejű napkitörések sem veszélyeztetik a földi életet. A megnyugtatást ugyan az ember hajlamos gyanakodva fogadni, de mivel olvashattuk a közlést sőt azóta is elolvashatjuk, ez valahol mégis a szakember állítását igazolja. Mert ugye csak élve olvashatjuk. Mit kell tudni még a nyárról? Ne vigyük túlzásba a napozást! Ezt betartjuk. Felhevült testtel ne ugorjunk be a vízbe! Nem hevülünk, nem ugrunk. Ne együnk sokat! Rendben. Üzemi konyhán étkezünk. Mennykőcsap- kodáskor ne tartózkodjunk a szabadban! Semmikor nem tartózkodunk a szabadban, mert mindig zuhog, csapkod. A hozzánk érkező külföldieket fogadjuk szeretettel! Szeretettel fogadjuk őket, mert a Búza téren, meg a Zsarna- in rengeteg esernyőt árulnak ... Tulp;donképp’ ennyi elég is a nyárról. Mert nyár van. Csak sokszor kell elmondanunk, hogy elhiggyük. Priska Tibor Vállalkozás, kockázatviselés A vállalkozás nem idegen a szocialista vállalat céljától, társadalmi jellegétől. A szocialista tervgazdálkodás is árutermelés, ami feltételezi a piac létét és aktív hatását a termelésre. A piac a tervgazdálkodásban is tartalmaz bizonytalansági elemeket, kockázatot, különösen, ha nagy a külgazdasági kapcsolatok szerepe. A kockázatok tehát objektíve léteznek, a kérdés csak az, hogy közvetlenül ki viseli: az egész társadalom, vagy a gazdasági szervezetek A vállalkozás lényege tehát a kockázatviselés. Tudatosan vállalt, tervszerű tevékenység, amelynek számos gazdasági feltétele van. Mindenekelőtt ilyen a vállalatok viszonylagos gazdasági önállósága, az érdekeltségi rendszer és a gazdasági kényszer. A vállalkozás azonban nemcsak gazdasági, hanem szociológiai jelenség is. Szükség van ugyanis mindenekelőtt olyan vezetőkre, akik képesek és merik vállalni a kockázatokat. S természetesen olyan szellemű vállalati kollektívákra is. amelyek támogatják a vállalkozást. Az V. ötéves tervben megfogalmazott gazdaságpolitikai célok: a gazdasági egyensúly fokozatos helyreállítása, a gazdasági hatékonyság javítása, a termelési és értékesítési szerkezet átalakítása, valamint a meglevő tartalékok kihasználása csak úgy lehetséges, ha a gazdálkodó szervezetekben a vállalkozási készség megerősödik. Ennek gazdasági feltételei ma jobbak, mint korábban. Jobbak, mert a népgazdasági terv céljait időben megismerhették a vállalatok. Jobbak, mert a vállalatok rendelkeznek középtávú tervekkel és fejlesztési koncepciókkal. Kedvezőbbek a feltételek, mert a gazdasági szabályozórendszerben most nem történik olyan változás, ami újabb bizonytalansági elemet vinne a gazdálkodásba, tehát bizonyos értelemben stabilizálódtak a gazdálkodás „játékszabályai”. Számos vállalat és szövetkezet gazdasági fejlődése és fejlesztési tervei is azt a felismerést tükrözik, hogy a rutinszerű cselekvés, a „kitaposott úton” való haladás, a megkopott módszerek kényelmes alkalmazása már nem elegendő. Sőt, céljaink elérését veszélyeztetik. Merőben újszerű vezetői magatartást követel a termelésnek a gazdasági hatékonyság javulásával együttjáró növelése. S mivel gazdaságirányítási rendszerünk egyre szigorúbb, egyre nagyobb hatékonysági követelményeket támaszt, ez azt jelenti. hogy aki lemond a hatékonyság javításáról, az lemond a termelés fejlesztéséről is. Ez pedig egész gazdasági fejlődésünk ütemét fékezi. / A vállalati szándékot kutató felmérések arra utalnak, hogy a vállalkozói készség új termékek, gyártmányok bevezetésében nyilvánul meg elsősorban. Sokkal kisebb a készség a gazdaságtalan termelés megszüntetésére. Részben azzal függ össze az is, hogy az új gyártmányok bevezetése főleg az extenzív kapacitásfejlesztés, és nem a gyártás- és gyártmányfejlesztés, a műszaki fejlesztés következménye. Ezért a vállalkozások irányát az eddiginél jobban kell az intenzív módszerek irányába terelni. Egyes vezetők ezt — találóan — úgy fogalmazzák meg, hogy befelé is vállalkozni kell. Hozzá kell nyúlni a meglevő termelési szerkezethez. a meglevő vállalati irányítási és szervezési módszerekhez és fel kell tárni a vállalat gyártó eszközei jobb kihasználásában rejlő tartalékokat. A dinamikusan fejlődő vállalatok tap .alatai arra utalnak, hogy szoros összefüggés van a vállalkozás, a kezdeményezőkészség és a vállalat szervezési színvonala között. Mivel a vállalkozás kockázatokat reit magában. ez arra ösztönzi és kényszeríti a vállalatokat, hogy minél teljesebben igyekezzenek kihasználni belső tartalékaikat, ami mérsékli a kockázatot és növeli az elérhető eredményt. A tokaji kikötőben. Sárospataki keripárak