Észak-Magyarország, 1977. december (33. évfolyam, 282-307. szám)
1977-12-02 / 283. szám
1977, december 2., péntek ÉSZAK-MAGYARORSZAG 3 Tejtermelés, magas fokon A mezőkeresztesi Aranykalász Termelőszövetkezetben idén visszaesett a tejtermelés. Kétszáz literrel lejnek kevesebbet egy tehéntől, i mint a múlt évben. Az okokat lehet és kell keresni, magyarázni, de abban mindenki egyetért: a gyengébb termelés nem a telepen dolgozó embereken, nem az Esze Tamás brigád tagjain múl- lott. Tavasszal, a tervezés időszakában, a szakemberek már előre számoltak a megtorpanással, a termelés visszaesésével. Nem sokkal, mert a 3400 literes tehenenkénti átlag, amelyet célul tűztek ki, még mindig a megye szakosított telepeinek egyik legjobb átlaga. És nem „alá- : vállalásról” volt szó, hiszen 1 <i vizsgálatok adatai egyértelműen bizonyították, jóval gyengébb minőségű tömegta- karmány-készlettel rendelkeztek az elmúlt évitől. A magas szintű tejtermelés egyik lényeges tényezője pedig a megfelelő összetételű takarmányozás, amely mellett szinte másodrendű, a másik hasonlóan fontos feltétel: a szakszerű munka. Czapkó Zoltán brigádvezető mondta: — Ha valaki termelni akar, sőt jól szeretne termelni, az ne felejtkezzen el erről a két lényeges dologról. Példák tucatjaival tudnám bizonyítani, de elég a két évvel ezelőtti átlagot idéznem, amikor Csak 2910 literi fejtünk egy tehéntől. Tavaly már :i700 litert és az egész fejlődés a jobb minőségű takarmányozásnak és az emberi hozzáállás megváltozásának volt köszönhető... A takarmányozás kialakítása a szakember feladata. Az, hogy ezentúl sörtörkölyt használnak fel etetésre, mert az adatok szerint növeli a tejhozamot, annak eldöntése a főállattenyésztő dolga. De az állatok gondozása, fejése a telepen dolgozó embereké, akikből csak akkor válhat jó brigád, ha szemléletük megváltozott, s a termelés magasabb fokán is tudnak már dolgozni. — Nem szégyelltem a gyeplőt szorosan megfogni. Minden kezdet nehéz, nálunk is előfordultak olyan esetek, amikor ünnep után „elfelejtett” bejönni a fejő dolgozni. Nagy jogköröm van, jutalmakat adhatok vagy a gondozási prémiumból levonhatok. Nem tudom, mit érezhetett a dolgozó, amikor társai közölték vele, hogy a gondozatlan állatokért az egész istállótól ezer forintot levonok. — Az új szemléletet valahogy Így lehetne kifejezni legjobban: felelősség önmagaméri, felelősség társaimért. A 410 férőhelyes szakosított tehenészeti telepen a korszerű ALFA LAVAL-berende- zéssel fejnek és ez a gép bizony nagy felelősséget kíván a fejőtől. Olyan mesterségbeli tudást, amelyet iskolán el lehet sajátítani (a tsz minden évben iskoláz be fejőket), de a gyakorlatban be is kell tartani. — A legtöbb gondunk még mindig innen származik. Nem veszik észre, hogy a tehén már leadta a tejet, s a vákuum már a szarvát szívná be. de rajta hagyják afe- jökelyhet. Ez durva hiba, könnyen tőgyulladást okozhat, s a tejtermelés visszaesik. Itt a legtöbbet azok a dolgozóink tehetnének, akiket kiképeztünk a gép használatára. de sajnos még nem tartunk itt. Mezőkeresztesen már köteleznek az eredmények. A jótól jobbat elérni talán a legnehezebb feladat. Nem lehet számokkal kifejezni az odafigyelést, a nagyobb törődést, de valahogy csak így tudták elérni, hogy a tervezettnél száz literrel fejnek többet tehenenként. A gyenge minőségű takarmányokat pótolta a hozzáértő munka. Az a 38 ember, aki a brigádnak tagja, nagy figyelemmel végzi munkáját. Javasolnak, felhívják a figyelmet a hibákra, azokra az apró részletekre, amelyekből több tej származik. Idén csak száz literrel, jövőre pedig annyival, amennyit tud tökéletesíteni munkáján az ember. (Ki) Ömlesztve szállítják A Szuhavölgyi Bányaüzemnél, pontosabban Feke- levölgyön készül az ország legnagyobb aknája. Ebből az aknából naponta mintegy 350 Vagon szenet termelnek ki, amelyhez hasonló az iparágban nincs. Itt dolgozik az 1963-ban alakult, s azóta többszörösen kitüntetett Frankel Leó szocialista front- brigád is, amelynek vezetője Kiss Mihály. A Borsodi Szénbányák Vállalatánál ez a 74 tagot számláló kollektíva fejezte be elsőnek november 7-e előtt négy nappal az éves tervét, s a Nagy Októberi Szocialista Forradalom 60. évfordulójának tiszteletére tett vállalását. Átlagosan a tervezett 145 mázsás l'ejtel- jesítménnyel szemben 168 mázsás volt a teljesítmény. Kiss Mihály brigádja jelenleg is az első helyen áll a Magyar Szénbányászati Tröszt által meghirdetett országos Versenyben. — Hogyan sikerült ilyen eredményi elérni? — kérdeztem a brigádvezetőt. — Nem volt könnyű feladat — válaszolta. — Több mint másfél hónapig vetővel bajlódtunk. Emiatt mintegy 6 méter hosszban teljes telepvastagságot kellett vinni. Gondot okozott az anyagellátás és a döcögő szállítás is. Ezért úgy mentünk a munkahelyre, hogy mindenki felfogott egy-egy darab bélésdeszkát, hogy megfelelően biztosítani tudjunk. Szerencsére baleset egyetlen egyszer sem fordult elő. Közben j háromszor átálltunk a front- i faj. Az erre a célra felhasz- ! hált műszakokat saját magunknak kelleti kigazdálkodni, mert tartalékot nem kaptunk. A legutóbbi átszerelést két nap alatt befejeztük, amiért Pazsák János főmérnök külön megdicsért bennünket. Jól esett, mert igen megizzadtunk ... — Az év végéig hány tonna többlettermelést vállaltak? — ‘ Ötvenezer tonnát ígértünk, s emellé még elvállaltuk az 5/!)-es front (90 méter) kiszerelését. Most nyolc emberem ezen dolgozik, mi pedig szenelünk. — Hol dolgozik jelenleg a brigád? — A déli mező M/3-as frontján. Sajnos itt most nagyon mostoha a körülmény. Állandóan szakad a víz, amelyet a három Bibó-szivattyú alig győz eltávolítani. Gumiruhákban dolgozunk, ami nehezíti a munkát, s így csökken a teljesítmény is. Tulajdonképpen mi magunk provokáljuk a vizet, hogy lecsapoljuk a főtét. Tudnillik januártól itt indul be az új pajzsos front. Az üzem vezetése bennünket szemelt ki erre a munkahelyre. Nem mondom, örülünk ennek valamennyien, különösen, ha időben megkapjuk a vállalattól az ígért kéttárcsás maróhengert, akkor a fejteije- sítményünk egyszeriben 25 tonnára emelkedik majd. Ezzel a berendezéssel akár 4,5 —5 méteres frontsebességet is el lehet érni. — Mi a tervük a jövő évben ? — Az aknavezetés egymillió tonna szén kitermelését tervezi a jövő évben. Ebből a mi brigádunk mintegy 750 ezer tonnát vállalt. Szerelnénk ennek eleget tenni. T. A. A liszt ömlesztett szállításának megoldására nagyszabású anyagmozgatási program megvalósításán dolgozik a gabonaipar. Idén már több üzem alkalmazza a fizikai munkát kiküszöbölő és gazdaságos új eljárást. Különleges tartályautók szállítják az alapanyagot a fővárosi ferencvárosi malomból a lágymányosi és a csepeli kenyérgyárba, ahol elégedettek az egyenletes minőséggel. Vidéken sorra állnak át a malmok és a kenyérgyárak az ömlesztett szállítmányok átadására, illetve fogadására. A törökszentmiklósi és a karcagi malom már így látja el alapanyaggal a környékbeli sütőipari üzemeket, Pécsett az új kenyérgyárba szintén tartálykocsikkal érkezik a liszt. A programba bekapcsolódtak, ömlesztve kapja a lisztet a békéscsabai és a kalocsai üzem, jövőre folytatják az átállást; a fővárosban a budai malomból indítanak majd tartálykocsikat a kenyérgyári fogadóállomásokhoz, sok vidéki városban is feleslegessé teszik a zsákolást és a rakodást. Az új módszer bevezetését költséges beruházás előzi meg. A malmokban a liszt „pihentetésére” — ami minőségi követelmény — tárolókat építenek és tartály- ícltöltö berendezéseket szerelnek fel. A nagyobb malmokban a korszerű szállításhoz 100 millió forintos műszaki fejlesztésre van szükség, további 30—40 millió forintba kerül egy-egy kenyérgyár fogadóállomásának kialakítása. A zsákos szállítás, ami a kenyérgyárak ellátásánál jelenleg még meghatározó, csak fokozatosan szorul majd vissza. Több száz kisebb sütődében és üzemben, valamint a kisebb malmokban nincs is lehetőség a szállítási-anyagmozgatási program megvalósítására, mert nem kifizetődő a töltő- és fogadóállomások. tárolók felszerelése és a gépkocsik alkalmazása. 1980- ig az országos szintszükséglet 8—10 százaléka „ulazik” majd futárkocsikban. Az edelényi Alkotmány Tsz gépműhelyében Nagy József és Röczci János szerelők egy K 700-as erőgépet javítanak. Fotó: Laczó József ■ I f HE Európa gyermektársadalma számára világrengető esemény, semmihez nem hasonlítható ünnep Télapó érkezése. Édesipari „ügyet” azonban csak mi csinálunk Télapóból. A szezonális figurák gyártására egyedül Diósgyőrött rendezkedtek be, a Szerencsi Csokoládégyár gyáregységében. Télapó kézzel készített kicsi és óriási másai, csizmái, a karácsonyi gitárok, csillagok, szívek, gyümölcsök és csengettyűk amolyan csodának, ipari remeknek számítanak szerte Európában. Tonnák tömkelegét vinné Anglia, az NSZK és csaknem valamennyi ország kontinensünkön. — Mennyit exportáltak ar. Idén ? — Kétezerkétszáz tonnát készítettünk, ennek harmada export — válaszol Danes Pál, a csokoládégyár kereskedelmi főosztályának vezetője. — Szaloncukorból is 200 tonnával többet, 650 tonnát gyártottunk az idén. A Szerencsi Csokoládégyár piaci helyzete 1977-ben is jó. Kanada és az európai tőkés államok mellett a Közel-Kelet is felsorakozott a vásárlók közé. Európában a Szerelem gyöngye néven ismert, játékos csomagolású drazsé volt az idei szerencsi sláger, az olajsejkségek diíszdobozos bonbonokat, cukorkákat és karamellát vásárolnak szívesen. Kilencszáz tonnát exportált a gyár. ennél többet nem engedett a hazai piac szorítása. A MON1M- PEX 1978-ban előreláthatólag 1200 tonna árut diszponál. — Nagy feladatot jelentett ez a külkereskedelmi vállalat számára? — A szocialista és a tőkés országok édesipara januárban rendezi a világbörzét Kölnben. Erre ott papunk majd választ, ott kötik a szerződéseket. Volt már alkalmam részt venni az ISM- rendezvényen, így tudom, hogy édesiparunk rendszerint nem tud eleget tenni a megrendelések özönének. Remélem, így lesz ez 1978-ban is. Édesiparunk, ezen belül Szerencs világhírnevének csak örülni lehet, ámbár egy kis sajnálkozást is fakaszt a hátjér: miért nem tudunk többet termelni e kurrens ter- mékcsaládból. Szerencsen 1975. decemberében fejeződtek be a nagyméretű rekonstrukciók, 1976 első negyedévében lezajlottak a próbaüzemelések. 1977 tehat az első teljes esztendő az uj körülmények között. Baffy György, a gyár főmérnöke: — Nagyobb a kapacitás, nagyobb a hibalehetőség is. Nyolcszáz berendezés dolgozik, 3 ezer villany- motor forog. Korábban 120— 130 műszakira, üzemfenntartóra volt szükségünk, ma kétszázan végzik ezt a munkát. Karbantartóink egy csoportját érdekeltté tettük a termelésben, a gépállások ideje csökkenti jövedelmüket. Jó lépés volt, tovább kívánjuk fejleszteni ezt a módszert. — Milyenek az új gépek? — Nagy örömünkre szolgálnak — természetesen. Ám, néhány importberendezésben csalódnunk kellett. Csomagológépeink alkatrészellátása rossz... — Ebben az évben több szerencsi újdonsággal találkozhattak a vásárlók. — ABC-szeletünk vásárdíjat kapott a BNV-n. Sikeres újdonság a Metró-szelet is. Gyártmányfejlesztési tervünk a rekonstrukció óta gyermekcentrikus. A Mézga és a Bubó-sorozattal kezdődött, folytatódott a Szerelem gyöngyével... Következetesek maradunk, a jövő évben .puffasztott búzából készült, drazsírozott csemegével kedveskedünk a kicsiknek. A búza puffasztásának technológiáját már kikísérleteztük, magunk állítjuk elő ezt az alapanyagot. Gondoltak az extra igényekre is: — Évtizedekkel ezelőtt 28 féle kézimunkaigényes termékünk ( volt. aztán megszüntettük jó néhány fajtának a készítését. A inai piaci helyzet arra ösztönöz, hogy újra gyártsuk ezeket a drága, különleges bonbonokat, Jövőre háromféle bonbonnal jelenünk meg, mindegyik egyedi áru. A rekonstrukció befejezése után azt a célt tűzte ki maga elé a csokoládégyári kollektíva, hogy 1980-ig évente 6 ezer tonnával több árut gyárt, mint amennyi az 1975- ös mennyiség volt. Ezt a mennyiséget az idén 1300 tonnával megtoldolták, a bázisévhez képest 7300 tonna a növekmény. Kellemes dolog el játszadozni a számokkal: 1938-ban 800 tonna csokoládé és cukorka került ki a gyárból, a rekonstrukció évében. 1975-ben 17 ezer 700 tonnát gyártottak. — Az idén 25 ezer tonna édesség készül — mondja Mika Imre, a gyár pártbizottságának titkára. — A termelés növekedésében nagy szerep jutott, párttagságunknak. A rekonstrukció gyárunk 225 párttagja számára is új feladatokat hozott. Területi decentralizálást hajtottunk végre, ma hét alapszervezet működik a gyárban. Az volt a célunk, hogy a pártmunka jobban kötődjék a termelési munkához. Párttagjaink ma abban az alapszervezetben dolgoznak, ahol termelő munkájukat végzik. Gazdaságpolitikai cselekvési programunk így sokkal gazdagabb lett és a realizálás is eredményesebb. Az első fél év után újraértékeltük tevékenységünket és újabb programokat dolgoztunk ki. — Tehát növelték a párttagok feladatait. — A Nagy Októberi Szocialista Forradalom évfordulója inspirált bennünket erre. Vállalásainkban a technológiai előírások betartásának szigorítása, az üzemrészek közötti kooperáció javítása, jobb ösztönző rendszerek kidolgozása, a munkafegyelem javítása és szemléletbeli fejlődések szerepeltek. A teljesítés sikeres volt. noha eléggé elvonlnak tűnik a program. Csak azok számára elvont a tétel, akik nem a gyárban töltik mindennapjaikat. A Szerencsi Csokoládégyár kollektívája októberben rekord- eredményt produkált: 2340 tonna árut gyártott. Nem örülnének olyan nagyon a kiugró teljesítménynek. ha nem tűnnék úgy. hogy mindez megismételhető. A szervezési és ösztönzési rendszereket igenli a tény, hogy novemberben hasonló adatok kerülnek a gazdasági mutatók rubrikáiba. A pártbizottság titkára nem hagyja szó nélkül az ifjúkommunisták tevékenységét: — A rekonstrukció után több középvezető került ki a KISZ-esek közül. Ma már elmondhatjuk, hogy jól választottunk, szigorú, lelkes és ötletekben gazdag gárda alakult ki. Az idei intézkedési tervek sikere garanciát , ad a jövő évi feladatokra: 1978-ban 27 ezer 300 tonnát vár népgazdaságunk a gyártól. Lévay Györgyi
