Észak-Magyarország, 1977. október (33. évfolyam, 231-256. szám)

1977-10-14 / 242. szám

1977. október 14., péntek E5ZAK-MAGYARORSZÁG 3 Korszerű, bárhol alkalmazható ni VP77linr lULmi r zsatal! Á közvélemény előtt is- pozását dr. Pusztai Béla, inert, mennyire szűkös ha­zánkban az építőipari kapa­citás. Borsod megyében a második és a harmadik öt­éves tervidőszakban egy­aránt kétmilliárd forint ér­tékű építőipari munka ma­radt el, mivel nem voltak, akik elvégezzék. Igaz, a ház­gyár felépülésével javult a helyzet, hiszen a panelrend­szerű technológia korszerű, alkalmazásával lerövidül a kivitelezés ideje, s kevesebb emberre van szükség. Hátrá­nya ugyanakkor, hogy esz­közigényes, csak bizonyos la- kásszámnál gazdaságos. Ma­radt a kérdés: mi legyen a kis városok, nagyközségek lakásépítésével ? Lálva-érezve a súlyos gon­dot, a megyei tanács végre­hajtó bizottsága többször tárgyalt építőiparunkról, saz illetékesek szüntelenül ke­resték a megoldást. Három évvel ezelőtt aztán döntést hoztak az úgynevezett alag­útzsalus építési technológia bevezetéséről, amellyel ki­emelkedő eredményeket ér­tek, el Egerben. Mi is ez a korszerű, bárhol alkalmaz­ható, röviden PEVA néven ismert építési módszer? A rövidítés a két szaba­dalmaztató szakember: Pel­le József műszaki fejlesztési osztályvezető és Varga László kutatómérnök veze­téknevének, két-két betűjé­ből áll össze, akik a Heves megyei Beruházási Vállalat­nál dolgoznak. A módszer lényege, hogy vaslemezekből készült panelek közé öntik a betont, s a zsalukat az egyes szintek felépítése után le­szerelik, majd a kívánt he­lyen ismét felállítják. Az alagútzsalus rendszerrel egyébként öt év alatt mint­egy kétezer lakást építettek fel a szomszédos Heves me­gye székhelyén. A Borsod megyei Tanács Végrehajtó Bizottságának ha­tározatát követően elkészí­tették a szükséges intézke­dési tervet, a Borsod megyei Tervező Vállalat kidolgozta a típusterveket. A követke­ző lépés volt, hogy a Borsod megyei Tanács építési, köz­lekedési és vízügyi osztálya, a BORSODTERV, valamint a Borsod megyei Tanácsi Építőipari Vállalat együtt­működési szerződést kötött, az utóbbi kivitelező vállalat pedig 16,1 millió forint tá­mogatást kapott gépekre és zsalura. Segített az indulás­nál a Heves megyei Tanácsi Építőipari Vállalat is, amely együttműködés keretében át­adta a tapasztalatokat és be­tanította a munkásokat. Az első alagútzsalus tech­nológiájú lakóházakat^ me­gyénkben Sárospatakon épí­tették fel, ahol egyre foko­zódó nehézséget jelentett az építőipari tevékenység ellá­tása. Az ötödik ötéves terv­ben 300 tanácsi és 50 telep­szerű társas lakást szándé­koznak a városban felépíte­ni, kétharmad részben kor­szerű eljárással. A Felsza­badulás téri lakótelepen az elmúlt év májusában ellen­őrizte az első lakóépület ala­Borsod megyei Tanács álta­lános elnökhelyettese, s a kedden tartott ankéton és bemutatón elhangzott: ha­marosan négy házba költöz­hetnek be a lakók. Az új építési módszernek köszön­hető, hogy a lakótelepen fel­építendő 193 lakást már 1979 első léi évében átadják, vagyis az ötéves munkát há­lom év alatt elvégzik. Milyenek az alagútzsalu- val épített házak? A másfél, kél- és háromszobás lakások tetszetőseit, ízlésesen beren- dezhetők. Egy csaknem 54 négyzetméter alapterületű lakás nettó építési költsége megközelítően 350 000 forint. Az említett lakótelepen fel­épülő házak ötszintesek, il­letve 19 cs 20 lakásosak. A környezet szépen kialakít­ható, az épületek között meg­felelő területeket hagytak, a nyomasztó zsúfoltságnak nyomát sem látni. Az alagútzsaluval készülő házakhoz előre gyártják a homlokzati részt, a lépcső­két, a fürdőszoba téreleme­ket Szombathelyről, a vá­laszfalakat Heves megyéből szállítják. Amíg a hagyomá­nyos építésnél az építőmes­teri normaóra lakásonként 1590, az UN! VÁZ esetében ezer, addig az alagútzsalus rendszernél mindössze 041 órára van szükség erre a te­vékenységre. Vagyis az épí­tőmesteri munkáknál a nor­maóra-ráfordítás. 57 száza­lékkal csökken, ugyanakkor a szak- és szerelőipari mun­kaigény növekszik. Ebből adódik a feladat: fejleszteni kell ezt a tevékenységet. Szükség van az előregyár- tás növelésére, a gépesítés fokozására, t> csökkenteni kell a helyszíni szerelés ará­nyát. A program értelmében megyénk három városában: Sárospatakon, Sajóbábony- ban és Putnokon 751 lakást építenek fel a jelenlegi terv­ciklusban alagútzsaluval. A terv maradéktalanul megva­lósítható, sőt túlteljesíthető. Az természetes, hogy az idő múlásával egyre jobb lesz a begyakorlottság, ami na­gyobb termelékenységgel, a munka minőségével jár, A szakemberek hangoztatják: a PEVA még fejleszthető, to­vábbi lehetőségeket rejt.ma- gában. Kiválóan alkalmas közösségi épületek felépíté­sére, például szállók, kollé­giumok, iskolák, kultúrhá- zak létrehozására. Az alagútzsalus építési rendszer tehát egyértelműen bevált, általa lényegesen csökkenthető az építőipari kapacitás hiánya. Korszerű­ségénél fogva hozzájárul a nehéz fizikai munka és a ki­vitelezés időtartamának csök­kentéséhez, előmozdítja az élőmunka megtakarítását, rá­szorítja a vele dolgozó em­bert a szervezettebb munka­végzésre.. Ami valameny- nyiünk számára zsebbe nyú­lóan fontos: gazdaságos az alkalmazása. Tehát: építkez­zünk alagútzsaluval! Kolaj László A munkaverseny tapasztalatairól A Lenin Kohászati Művek 1154 szocialista brigádjának 361 képviselője vett részt tegnap délután a Vasas Mű­velődési Központban megtar­tott tanácskozáson. Az írásos beszámoló elem­zőén értékelte azokat az eredményeket, amelyeket a szocialista kollektívák az év eddig eltelt részében elértek. Így -például összegezte a nép­gazdaság szükségleteinek ki­elégítésében legtöbbet tevő nagyolvasztó és acélmű gyár­egység dolgozóinak kimagasló munkáját. A termelés szervezettségé­nek értékelésekor — a pozi­tívumok mellett — kritiku­san állapítja meg a beszá­moló, hogy néhány vonatko­zásban nem sikerült időará­nyosan teljesíteni az év ele­jén meghatározott szintet. Akad még tennivaló a jár­műkihasználás javítása, a költségmegtakarítás terén egyaránt. A szocialista brigádmozga­lom eddigi eredményeit az alábbiakban összegezte a be­számoló. A mozgalom közel 30 éves múltja során számta­lan példáját adtak a kollek­tívák a gyár érdekében vég­zett önkéntes, áldozatkész munkának. E becsületes helytállás megmutatkozik a társadalmi munkavállalás­ban is, melyei a Nagy Októ­beri Szocialista Forradalom 60. évfordulója és a vasas­szakszervezet centenáriuma tiszteletére tettek a gyár dol­gozói. Márciusban és októ­berben mintegy 10—10 ezren vetlek részt a kommunista műszakokon. A beszámoló elemezte az ifjúsági brigádok, a fiatalok tevékenységét is. A KISZ- korosztályúak eredményesen és nagy kedvvel vesznek részt a számukra szervezett különféle pályázatokon, szak­mai versenyeken, amelyeket az Alkotó ifjúság verseny­torma keretében bonyolíta­nak le. A tenniakarás igé­nye mutatkozik meg abban a védnökség-vállalásban is, melyet az új acélmű határ­időre történő felépítése érde­kében tettek a fiatalok. Az-új esztendő sikeres in­dításának feltétele — miként azt a beszámoló is megálla­pította — az idei tervfelada­tok teljesítése. Ennek lehető­ségeit, a gátló tényezőket is­mertették a hozzászóló bri­gádvezetők, akik 1980-ig kap­tak küldött-megbízatást tár­saiktól. Jövedelmezőbb juhászatok Nyolcvanmillió forint JiiÉipéiz” ionian Megyénk mezőgazdásági nagyüzemeiben az utóbbi esztendőkben fejlődött a juh­állomány. A juhászatok jö­vedelmezősége és a biztonsá­gos áruértékesítési lehetőség több gazdaságot ösztönöz ar­ra — különösen a kedvezőt­len adottságú vidékeken —, hogy tovább fejlesszék az ál­lattenyésztésnek ezt az ága­zatát. A juhászatok árbevételének zöme a húsértékesítésböl származik. A juhhús, élő, vagy vágott tejes-, pecsenye- és expregszbárány formájá­ban, szinte kizárólag külföl­di piacokon talál vevőre. A felvásárlási árak évek óta jók, és az export egész éven át folyamatos. — A harmadik negyedév­ben — tudtuk meg Agócs Bélától, a Gyapjúforgalmi Vállalat miskolci kirendelt­ségének vezetőjétől — csupán vállalatunk útján (többcsa­tornás az értékesítés) 23 500 bárányt, zömében expressz pecsenyebárányokat expor­táltunk a megye juhászatai- ból. Októberben is több ezer bárányt szállítunk Borsodból Olaszországba, Franciaor­szágba és Líbiába. A juhászatok második leg­fontosabb árbevételi forrása a „bundapénz”, azaz a gyap­júért kapott forintok. Az el­múlt esztendőhöz viszonyít­va az idén a „bundapénz” mintegy 14 millió forinttal növekedett, s a gyapjúérté­kesítésből származó árbevétel már meghaladja a 80 millió forintot. A tavalyi 73 vagon­nal szemben az idén ugyanis már 84 vagon gyapjút sike­rült felvásárolni a megye juhászataiból, s ezen felül a gyapjúért kifizetett kilónkén­ti átlagár is 4 forinttal nö­vekedett. A juhállomány mi­nőségének javulásával ugyan­is a gyapjú minősége is ja­vult. — 1980-ban várhatóan már 120 vagon körüli, az ideinél is jobb minőségű gyapjúra számítunk a megye juhásza­taiból. Ha az idei 97 forin­tos kilónkénti egységár csak 100 forintra növekszik, már akkor is 120 millió forint az 1980-ra várható „bunda­pénz”. — Az ágazat jövedelmező­ségének eredménye, hogy a jelenleg folyó juhfejlesztési akció iránt számos termelő- szövetkezetben nagy az ér­deklődés. A Gyapjúforgalmi Vállalat közvetítésével ezekben a he­tekben több ezer tenyészju- hot vásárolnak a borsodi gazdaságok. A csokvaományi és a nagybarcai tsz-ekben például 500—500 jerkebá­rányt és jerke toklyót vásá­rolnak. Az ároktői Dél-bor­sodi Tsz 800 darab, a her- nádvécsei Búzakalász Tsz pe­dig 600 darab jerke iránt ér­deklődik a juhfejlesztési ak­ció során. Hatékonyság A gazdasági élet szótárá­ban nincs még egy olyan ki­fejezés, amit gyakrabban használnánk, említenénk, mint a hatékonyságot. Nincs mit tagadni azon, hogy sok helyen eléggé önkényes en­nek az értelmezése, mert hisz ahány értelmező, annyi­féle, a „hatékonyság” is. Las­sú a felismerés, összetett fo­galomról van szó, -amiben résztevékenységek tucatjai­nak eredménye sűrűsödik, bár elvileg pusztán ráfordí­tás és eredmény viszonya a hatékonyság. Ennek jegyében érdemes fellapozni a népgaz­daság V. ötéves tervéről — az országgyűlés ülésén 1975. december 18-án — elfogadott törvényt. Ebben a többi kö­zött azt olvashatjuk: „Az ipari termelés hatékonyságá­nak erőteljesebb növelését szelektív fejlesztéssel, a ha­zai és a nemzetközi munka- , megosztásnak, a szakosítás­nak és a kooperációnak a bővítésével, a műszaki szín­vonal emelésével, korszerű vezetési és szervezési mód­szereknek az alkalmazásával kell elérni”. Ez a summázás természetesen érvényes mind­máig, és érvényes, lesz a jö­vőben is. Ahol ezt nemcsak elismerik, hanem igyekez­nek a gyakorlatban is ér­vényre juttatni, és mind­emellett a népgazdaság előtt álló feladatokra alapozva, távlatokban gondolkodni, olt a siker nem is marad el. Nerh marad el a siker a MEZŐGÉP Tröszt Miskolci Gyárának tevékenységében sem. E gyár vezetői és dol­gozói — nagyon helyesen — arra törekednek, hogy a kor­szerűség követelményeinek megfelelően dolgozzanak. En­nek jegyében határozták el, hogy vásárolnak a miskolci gyárnak több, úgynevezett NC típusú forgácsoló beren­dezést. Persze, nem elegen­dő a gépeket, berendezéseket csak megvásárolni. Jól felké­szült szakemberekre is szük­ség van. Ennek érdekében az üzem néhány dolgozója a Csepel Művek szerszámgép­gyárában több hónapos kép­zésben részesül. Bővül a mis­kolci MEZŐGÉP gyártmány- választéka is. Átveszik pél­dául a Diósgyőri Gépgyártól a különböző mezőgazdasági szivattyúk gyártását, ugyan­akkor a brnói nemzetközi ki­állításon és vásáron általuk bemutatott Mö—60 típusú mütrágyaőrlő berendezések iránti megnövekedett igé­nyeknek is igyekeznek eleget tenni. A megnövekedett felada­tokhoz mérten megfelelő in­tézkedéseket tettek az üzem- és munkaszervezés színvona­lának növelésére, és arra, hogy a miskolci MEZŐGÉP minden tekintetben maradék­talanul eleget tudjon tenni tervfeladatainak. T. F. A papírgyárban vállalták Naponta huszonöt tonna papírt készítenek a papírgyártó gép­sorokon Három hónappal ezelőtt, amikor a Papíripari Válla­lat Diósgyőri Gyárában jár­tunk, nem éppen jó ered­ményekről adtak számot az üzem vezetői. Nem teljesí­tették első féléves termelési tervüket; mind a papírgyár­tásban, mind pedig a fel­dolgozásban elmaradtak . a tervezettől. Az üzem vezetői részben objektív okokra hivatkoztak. Elmondották, hogy a rossz minőségű szén miatt nem állt rendelkezésre a gyártás­hoz szükséges gözmennyiség. Ugyanakkor azt is elismer­ték, hogy kazánjaik elavul­tak, nem megfelelőek a kö­vetelményekhez. A feldolgo­zásban viszont másfajta gondok adódlak. A gyárban ugyanis az előirányzottól jó­val nagyobb mennyiség fel­dolgozására is képesek, ám raktárra nem termelhetnek. Rendeléshiánnyal küszköd­nek, a PIÉRT Nagykereske­delmi Vállalat visszamondta az év elején igényelt meny- nyiség egy részét. A gyár vezetői és munkás­kollektívája nem nyugodtak bele a sikertelenségbe. Meg­szokták, hogy évtizedek óta az élen járnak, hírnevükön az idén sem akarnak csor­bát ejteni. Brigádértekezle­teken, termelési tanácskozá­sokon vitatták meg vezetők és munkások a tennivalókat. Elhatározták, hogy ahol le­het, javítják a mutatókat, mindent megtesznek az éves terv sikeres teljesítése érde­kében. Az elhatározást ha­marosan konkrét intézkedé­sek követték. Belley Imre, a gyár igazgatója elmondotta: júliusban elvégezték a ter­mel öberendezések nagyjaví­tását. Ez biztosítja a terme­lés zavartalanságát a máso­dik fél évben. Megegyezésre jutottak a szénbányákkal is —, Lyukóbányáról kapnak jó minőségű barna szenet. A téli szénkészlet már 80 szá­zalékban a rendelkezésük­re áll. A téli üzemelésre már a nyáron készültek: felújí­tották a kazánokat, elszívó ventillátorokat szereltek fel. így, várhatóan, megszűnnek a gőztermelési problémák. Ezzel megteremtették a le­hetőséget arra, hogy pótol­ják az első féléves elmara­dást, sikerrel teljesítsék az éves papírgyártási tervet. Sőt, a papírgyártó munká­sok még többet akarnak: vállalták, hogy túlteljesítik a terveket, ellensúlyozzák a lemaradást a feldolgozásban. A gyárban azonban a gon­dok ellenire sem akarják csökkenteni a feldolgozás arányát. Nem ismerik az okot, hogy miért nincs piaca újabban a cukrásztálcának, a kisalakú papíroknak, illet­ve a torlaalátétnek. A PIÉRT az elmúlt évben ép­pen ellenkezőleg tájékozta­tott, növekvő igényekről szólva fejlesztésre ösztön­zött. A Diósgyőri Papírgyár­ban vásároltak is egy új cuk- rásztálca-gyártó gépet, ame­lyet sajnos nem tudnak kel­lően kihasználni. A kapaci­tás nem megfelelő kihaszná­lása más feldolgozó gépek esetében is jellemző. Az üzem vezetői keresik a ki­vezető utat, az értékesítési gondok megoldására új part­nerek után néznek. A közel­múltban felvették a kapcso­latot a Borsodi Iparcikk Kiskereskedelmi Vállalattal, a napokban pedig a Ma­gyar Kereskedelmi Kamara Észak-magyarországi Össze­kötő Bizottságához fordul­tak segítségért. A gyárban ugyanis lehetőséget látnak arra, hogy termékeik egy részét a kishatármenti ke­reskedelem útján értékesít­sék. Ehhez kérték a bizott­ság támogatását. A kapacitás jobb kihasz­nálása érdekében a gyár ve­zetői másfajta módszerekkel is kísérleteznek. Bővíteni akarják a termékválaszté­kot, rövidesen új, korszerű termékkel jelentkeznek a piacon. A Diósgyőri Gép­gyárban olyan présszerszá­mot készítenek számukra, amellyel papírtányérokat gyárthatnak. A kísérleti gyártást még az idén- meg­kezdik. Bíznak az új termék sikerében, hiszen a külföldi piacokon régóta ismerik, szí­vesen vásárolják a papírtá- nyérokat. A gyár harmadik negyed­éves eredményei arról tanús­kodnak, hogy 'az intézkedé­sek jó irányban hatottak, a kollektíva törekvéseit siker kíséri. A harmadik negyed­évben a tervezettől több na­pút gyártottak, száz száza­lékra teljesítették a kilenc hónap termelési tervét. A termelési mutatók a feldol­gozásban is kedvezőbben alakultak. Mindez reményt ad arra. hogy a gyári koV lektíva az év \ égéig mara­déktalanul teljesíti termelé­si tervét, amely 360 millió forint termelési érték előál­lítását írja elő. » «L I

Next

/
Thumbnails
Contents