Észak-Magyarország, 1977. június (33. évfolyam, 127-152. szám)
1977-06-19 / 143. szám
1977. június 19., vasárnap ÉSZAK-MAGYAROR3ZAG 3 Az acélgyártás fejlesztésének helyzete Ózdon I Húszezer tonna terven felöl Az acélgyártás fejlesztési Programját meggyorsító határozatnál tehát messzemenően figyelembe vették, hogy az Ózdi Kohászati Üzemek sikeresen birkózott meg számos fejlesztési, beruházási feladattal, és gyorsított' prog- g ram keretében bonyolították . le legutóbb a rúd-dróthen- , germű építését, szerelését is. Az akkor szerzett tapasztalatokat nagyon jól tudják most hasznosítani. A 2 milliárd 230 millió forintos programot 25 belföldi és 5 külföldi vállalat Valósítja meg az Ózdi Kohá- U szati Üzemek alaposan meg- . Erősített beruházási apparátusának segítségével, irányí- - fásával és szervezésében. És 'tt főleg az utóbbira, a mun- ■ , ha megszervezésére fordítják >t legnagyobb figyelmet. Nagy Sonddal ügyelnek arra. hogy n a tervezés, az előkészítés, a jj gyártás és a kivitelezés során a lehető legjobb együttműködés alakuljon ki a vállala- tok, elsősorban a generálki- ■tl "itelezök, így az Észak-ma- _ gyarországi Állami Építőipari j Vállalat, a Borsod megyei , Állami Építőipari Vállalat, a ,, Gyár- és Gépszerelő Vállalat, á Ganz-MÁVAG, a Kohászati Si Gyárépítő Vállalat között. En- ,t áek köszönhető, hogy a mun- j hálátok” a nagyfokú párhuza- . mosítás és a bonyolultság ellenére is jól haladnak. Az lj Ózdi Kohászati Üzemek nem- fsak jogi szerződésekben rög- Etette a feladatokat, ezek megvalósításának sorrendjét ^ és határidejét, hanem szocia- , lista szerződéseket is kötött a _ gyártó, illetve a kivitelező _ vállalatokkal. Ezekben a szo- 5 eialista szerződésekben rögzí- j, tették az olyan jellegű erköl- a ősi elkötelezettségeket és fel- I, Adatokat, amelyek a jogi szer- { tüdősekben nem szerepelhetitek, Ilyenek például a szo- -ialisla munkaversennyel n kapcsolatos vállalások is. Az > G?.di Kohászati Üzemek dol- gozói most éppen úgy. mint Alinak idején a rúd-dróthen{ germű létrehozásánál, társa- g dalmi munkát, vállaltak: Az ^ "öt órát az acélgyártás fej- v lesztéséért” mozgalom kere- , tében a szocialista brigádok „ Nagymértékben hozzájárultak a gyorsított program sl> keres megvalósításához. Szá- tios brigád, így például a köz- lekedévsi üzem Abrudán Já- tos által vezetett brigádja tem is öt, de nyolc órát dol■l gozott legutóbb. Az Ózdi Ko- ' tá,szati Üzemek beruházási főosztálya a legkorszerűbb $ tervezési módszereket veszi $ igénybe. Ha sikerül — mint thogy erre megvannak a lehetőségek — augusztus végén megindítani a termelést tz új oxigéngyárban, akkor terven felül 20 ezer tonna Acélt: termelhetnek az idén. Jelenleg négy munkaterü- ' létén, az új oxigéngyárnál, a ' füstgáztisztító berendezések- ' hél, az üstfalazó műhelynél ' ®s az oxigénfelhasználással kapcsolatos ve/.etékrendsze- rek építésénél folyik a leglázasabb munka. Viszonylag kis területeken bonyolult feladatokat kell mgg megvalósítani, ha azt akarják, hogy augusztus 20-án, illetve az ezt követő napokban ezek a létesítmények már funkcionáljanak. A helyzetnek megfelelően, gyors programváltoztatásokat eszközölnek, és szinte naponta kerül sor operatív beavatkozásokra. Rugalmasan igazodnak a gépi berendezések ideszállításának időpontjaihoz, beérkezési sorrendjükhöz. Ezekben a hetekben permanens információ- szerzésre és helyzetértékelésre van szükség. Rendkívüli intézkedéseket foganatosítanak a felgyorsult szerelési munkálatok folyamatosságának biztosításához. Kiemelten kezelik az új oxigéngyár építési, szerelési munkálatait. Ennek az új, korszerű üzemnek meghatározó szerepe van a program szempontjából. Óránként 50 ezer köbméter levegőből 10 ezer köbméter oxigént állítanak elő, amely az acélmű kemencéiben gyorsítja majd az égést, a különböző kémiai folyamatokat, melyeknek során a nyersvasból oxidáció útján eltávolítják a fölösleges kísérő, szennyező elemeket, és létrehozzák a magasabb célra felhasználható anyagot, az acélt. Az oxigéngyár építésénél az ütemtervhez viszonyítva 10—12 napos elmaradás van jelenleg. De az ÓKÜ vezetői és az itt dolgozó kivitelező vállalatok szakemberei szerint mégis megoldható az augusztusi üzemindítás. A drezdai VEB Chemieanlagenbau, vagyis a Vegyiberendezéseket Gyártó Vállalat itteni építésvezetője, Philipp Rolf mérnök is így nyilatkozott. Éz az NDK-vállalat szállítja az új oxigéngyár teljes berendezését, és mintegy 30 vezető szerelője irányításával folyik a technológiai berendezések szerelése. — Valóban voltak szállítási problémáink — mondotta a német építésvezető —. amelyek bizonyos elmaradásokat okoztak. Ezért dolgozik szerzőgárdánk nyújtott műszakban, és sokszor folyamatosan, tehát szombaton és vasárnap is. Elégedettek vagyunk a magyar vállalatokkal kialakult együttműködéssel, annak ellenére, hogy kisebb problémák voltak, és bizonyára lesznek is. Vállalatunk, bár sok helyen épített oxigéngyárat, de ilyen rövid idő alatt, ilyen nagy volumenű gyárat még nem készített el, mint az ózdi. Egy ilyen üzemnél döntő fontossága van a munka minőségén ele. A nyomáspróbák most kezdődnek, reméljük, nagyobb problémák nélkül. Optimisták vagyunk, amelyben megerősít bennünket a magyar vállalatokkal kialakított munkaverseny a Nagy Októberi Szocialista Forradalom 60. évfordulójára. Ügy gondoljuk, hogy augusztus végén sor kerülhet az új gyár próbaüzemelésére. Ezt mondotta tulajdonképpen L osonczi András, az ÉÁÉV 21-es számú építésvezetőségének művezetője is, amikor a reájuk bízott munkákról érdeklődtünk. A 30 fokos hőségben sem látszott lankadni a munka üteme az új gyár építésénél, szerelésénél. A ..Hőtechnika” Építő- és Szerelő Vállalatra is nagy munka vár még, hiszen az elkövetkezendő hetekben kell összesen mintegy 200 vagon szigetelőanyagot beépíteni, elhelyezni a csőrendszerekre, méghozzá igen jó minőségben. Az acélgyártás intenzifiká- lásával járó, részben új technológia elsajátítása, megtanulása, begyakorlása is folyamatban van már _az acélműben. Sor került a szükséges kísérletekre, az üzemvezetők, az acélgyártók, olvasztárok és olvasztárhelyettesek — összesen közel száz fő — részére tanfolyamot, hazai és külföldi tapasztalatcseréket szerveztek.1 Az úgynevezett végleges oxigénes technológiai utasítás kidolgozása most van folyamatban. Reméljük, Ózd most is példát mutat egy kiemelt nagy- beruházás gyorsított programjának megvalósításában, mint már ezidáig többször is. Az acélgyártás intenzifikálá- sának gyorsított programja, annak megvalósítása nagy előnyöket jelent a vállalatnak, de a népgazdaságnak is. Ezért próbálják ezeket ' az előnyöket — a lehetőségek reális felmérése alapján — megnövelni, vagyis — ha szabad így kifejezni magunkat — megpróbálják időben is „intenzifikálni” az acélgyártás gyorsított programját. Amikor annak idején dr. Fürjes Emil, az Ózdi Kohászati Üzemek műszaki igazgatója egy szakembereknek tartott előadása köretében összegezte a rúd-dróthengermű gyorsítási programjának a megvalósítását, kiemelte — és egyáltalán nem szerénytelenül —, hogy olyan tapasztalatokat gyűjtöttek, amelyek nemcsak a kohászati beruházások határidő előtt és költségkereten belül való megvalósításánál használhatók fel jól, hanem egyéb beruházásoknál is. Ebben az előadásában felhívta a figyelmet arra, hogy tapasztalataikat szívesen bocsátják bármelyik vállalat rendelkezésére. Meggyőződésem — mondotta annak idején —, ha a közeljövőben módunk lenne hasonló beruházás megvalósítására, ezeknek a tapasztalatoknak a birtokában munkánk még eredményesebb lenne. Hát most módjuk van, és ezt bizonyítják is. Oravcc János A kánikula napok óta pró- s Mra teszi valamennyiünk te- j herbírását. id -ends/.erét. Kü- ’önösgn elviselhetetlen a hő- aég a kohászati melegűzemek- ' ken, ahol minden csarnok i álint egy-egy kazán ontja ma- , Béből a forróságot; ahol a ke_ , •Dercék, és a kohóik melletti , hőmérséklet a .szokásosnak a , duplájára nő. , A Lenin Kohászati Müvek i Nagyolvasztó gyáregységének dolgozói a fokozott megter- ' helés ellenére, ezekben a ■ 'lapokban is teljesítik napi , 'érveiket. Sőt, az eddig elért. túlteljesítésből sem engednek — ez az év eleje óta Vibb minit ü ezer tonna. Az acélműi dolgozóknál már jobban érezteti hatását a nagy meleg. Ám így is teljesítik időarányos tervüket. A zavartalan termelés biztosításához a gyár szociális főosztálya minden lehetséges támogatást megad. Többek között anyagiakkal honorálja a melegüzemiek helytállását, ezen túlmenően pedig külön nyári munkahelyi prémiumban is részesíti őket. A prémium összege óránként 50 fillértől 2.50 forintig terjed, a munkahelytől függően. Az LKM 15 300 fizikai dolgozója közül 3 ezer kétszázan kapják meg ezt a külön prémiumot. ami a nyári hóna. pok alatt — június 1-től, augusztus végéig — 1,5 millió forintot tesz ki külön juttatásként. A melegüzemi dolgozók védőitalfogyasztása a kánikula beálltával a duplájára emelkedett. Naponta 18— 19 ezer szikvíze. és 1500 liter citromos teát fogyasztanak a gyárban. Nem ritka, hogy egy műszak alatt személyenként 5 liter szikvíz és 2—3 liter tea is elfogy. A szikvízüzemben dolgozó tizennégy nő lelkiismeretes munkájának köszönhető, hogy a 20 ezer litert meghaladó mennyiségű védőitalt zökkenők nélkül, minden nap időben megkapják az LKM dolgozói. N A PLASSERMATIC vágányszabályozó gép milliméternyi pontossággal a megszabott iránynak és fckszintuck megfelelően szabályozza a vasúti sínpárt. Fotó: Szabados Gy. Egy tehén ™ 4330 liter tej A mezönagymiháíyi tejtermelés titkai Közismert tény: a szarvasmarha-tenyésztésben és különösen a tejtermelésben egyik évről a másikra nehéz látványos eredményeket elérni. Amikor a Mezönagymiháíyi Állami Gazdaságban, a megye legjobb tejtermelő üzemében az eredmények titkait kutattam, Zéman Zoltán főállatte- nyésztő és Kiss István ágazatvezető, már a beszélgetés elején leszögezték: eredmé- , nyeikben a 14 éves tenyésztői munka gyümölcse ért be. Más szóval: az országosan is kiemelkedő átlagok nem máról holnapra születtek. — Hogyan csinálták? Azt már tudom, mindaz 14 éves tenyésztői munka eredménye. De mit, takar ez a fogalom: tenyésztői munka? Keresztezéssel: Hungaroíriz — A termelés egyik döntő tényezője muga az állat, hogy az mire képes. Az 50—60-us években magyariarka tehenészete volt a gazdaságnak, vegyes hasznosítású. 1963—64- ben láttunk hozzá a szakosodáshoz, akkor kezdtük meg a fajtaátalakító keresztezéseket. Meglevő állományunkat a termelésben, tejzsírban és tőgy- felépítésben is kiváló jersey- fajlával kereszteztük. Ezt a munkát Horn Artúr pröfesz- szor irányította. Az így kialakult F|-es állományt tovább kereszteztük borzderes X jersey F,-es állománnyal. A kapott R| lett a tejelő magyarbarna fajta. Ennél a fajtánál 50 százalék a jersey, 25 százalék a borzderes, 25 százalék a magyartarka vérhányada. Az igy kapott utódok méretüket tekintve kisebbek, kevesebb életfenntartó takarmányt igényeltek, viszont kiváló tőgyszerkezettel és nagyszerű termelési mutatókkal rendelkeztek. A tejzsir például 4,9—5,1 százalék között váltakozott. Hét-nvolc év kellett hozzá, mire kialakult a tejelő magyarbarna-állomá- nyunk. Aztán 1972-ben elhatároztuk, tovább javítjuk a tehenészet jövedelmezőségét. Ekkor kezdődött meg a raa- gyarbarna-állomány keresztezése a Holstein Fríz-fajtával. — Az akkori döntést mi indokolta? — A Holstein Frízzel való keresztezés a tejtermelés növelése érdekében történt. Ez a fajta a világon az egyedüli, amelyik nagyszerűen alkalmas a gépi fejésre, és az sem utolsó szempont, hogy kötetlen tartásban nevelhető. — Mi lett, illetve lesz a keresztezés eredménye? — Az úgynevezet Hungaro- friz-áilomanyt alakítjuk ki. Lényege ennek a fajtának, hogy 75 százalékban tejelő fajták vérhányadát tartalmazza, 50 százalék Holstein Friz, 25 százalék jersey. Ezek mellett van még 12,5 százalék magyartarka és 12,5 százalék borzderes vérarány. A nagymihalyi eredmények másik fontos tényezője a szakszerű és ésszerű takarmányozás. A beszélgetésünk során sok minden szóba került, mi most részletekbe nem akarunk bocsátkozni, de az alapelvet, amit a gazdaságban vallanak, itt is leszögezzük: az állat kapjon meg mindent, amire a létfenntartáshoz és a termelés érdekében szüksége van, de egy grammal sem töbet. Ez az elv egyezik azzal a bölcselettel, hogy „szájáról szép az állat”, ugyanakkor nem jelent takarmánypazarlást sem. Feltétlenül ki kell emelnünk az állattenyésztők és növénytermesztők jó kapcsolatát. Mindkét ágazat egy célért dolgozik. Ezt a szemléletet más gazdaságok figyelmébe ajánljuk. A növendékek a jövőt jelentik A következő tényező a „titkok megoldásában” a növendéknevelés. Ez a feladat még a jó eredményeket elérő gazdaságokban is gyakran elkerüli a szakemberek figyelmét. — A borjúnevelőből történő leválasztás után a növendékeket több, csoportban legeltetjük, de emellett abrak- takarmányt is adunk nekik. Az a lényeg, hogy minden hónapban elérjék a 19—21 Kg-os súlygyarapodást. Télen is, nyáron is. Tizenhét hónapos korában 360—380 kilogrammot kell nyomniuk. Kevesebb nem jó, mert az állat „csókolt” lesz, ha pedig több a súlya, akkor fennáll az a veszély, hogy a tőgyszövetek elzsírosodnak, így kevesebb lesz a tejtermelés. Huszonhat—huszonnyolc hónapos korban elletjük le az üszőállományt, akkor 550—580 kilogramm az optomális súly. A korábbi elletés egészségügyi problémákkal járhat, a későbbinek pedig költségkihatásai vannak ... A két nagymihályi szakember nem győzte hangsúlyozni az emberi tényezők, a tudás és a lelkiismeretesség szerepéi. A gazdaságban nagy standrendszereket alakítottak ki. Kél ember 50—60 tehenet gondoz, közülük az egyik a gondozó, a másik a fejő. Többségük szakmunkás, vagy legalábbis betanított munkás. A vezetők ösztönző berezesi rendszert vezettek be. ha több a tej, több a bér is. Egy dolgozó 4500—5000 forintot keres havonta. Ez látszólag tűnik csak nagy fizetésnek. Bizonyság erre, hogy ilyen bérezés mellett is vannak létszámgondjaik. Itt reggel 4 órakor kell a munkát kezdeni. s bár napközben van szabad idő, este 7 óra van, mire hazaér a gondozó. És ez alól az ünnepnap sem kivétel. Még nincsenek a csúcson Zéman Zoltán és Kiss István utoljára említették az állategészségügy szerepét, de ez semmit nem von le az ebből adódó teendők fontosságából. A gazdaság indexe 82—84 százalékos, ami azt jelenti, hogy a vemhes üszőket leszámítva, 100 tehénből 82— 84-től nyernek produktumot. A Margit-tanyai 500-as telepük már brucellamentes. A vezetők hangsúlyozták: 1979- re a központi telep is „A” kategóriás lesz, vagyis megtörténik a brucellamentesítés. .4 beszélgetésünk során többször elhangzott, hogy a. 4330 liter korántsem a csúcs. Akkor hogyan tovább? Milyen célok teljesítését tűzte maga elé a gazdaság? 1980-ig el akarják érni a 4800 literes átlagot, mégpedig 4,2 tejzsírszázalékkal, ami a tejipar 3.6 százalékos tejzsír átvételi szabványának megfelelően, 5500—5800 liter standard tejnek felel meg. Várható, hogy tovább csökken a gondozói létszám, ezért feltétlen szükségük lesz két darab Alfa—Laval halszálkás fejőállásra. Bevezettek egy érdekes kísérletet, amitől nagyon sokat várnak. Elles után azokat a teheneket, amelyek 28 liter fölött termelnek naponta, és azokat az üszőket, amelyek 18 literen felül adnak tejet, háromszor etetik. Gyakorlatilag nem kapnak több takarmányt, de a tapasztalatok azt bizonyítják, hogy így a takarmányértéke- sülés jobb, és ugyanakkor a pazarlás is kevesebb. Jövőre az így etetett állománynál rátérnek a napi háromszori fejősre. Ettől a módszertől tehenenként, naponta 8 deci—1 liter többlettejpt várnak. Hajdú Illír«
