Észak-Magyarország, 1977. március (33. évfolyam, 50-75. szám)
1977-03-18 / 65. szám
1977. március 18., péntek ESZAK-MAGYARORSZAG 3 Növelték a lernlÉipget Az érem két oldala A munkaidő-vesztesé és következményei Gépműhely a tsz-ben •5? Géczi Simon szerelő porlasztó beállítás közben a felsővadá- szi II. Rákóczi Ferenc Tsz gépműhelyében. Fotó: Laczó József Hét vesén a Billa-tárón OKOS MELÖS, vagy okos lógós az a munkatársam — kérdezte az Ózdi Kohászati Üzemek egyik gyáregységében régi ismerősöm, akivel a munkaidő felhasználásáról, a munkafegyelem helyzetéről beszélgettünk. — Ez a munkatársam ugyanis — folytatta — abban a pillanatban leül és nyugalomba helyezi magát, ahogy nincsenek biztosítva a folyamatos munkához szükséges feltételek. Azt is mondhatnám, hogy a munkaszervezés hiányosságaiból adódó kényszerű állásidőkben ő rendszerint ül és pihen. A régi mesterek annak idején arra oktattak minket, hogy ilyen esetekben is keressünk magunknak valamilyen munkát, hogy a munkaidőt hasznosan töltsük ki. A fiatalabb nemzedék egy része azonban, úgy látszik, már nem osztja ezt a nézetet. Egyszer vitatkoztunk is ezen, hogy okos melós, vagy okos lógós-e az, aki az előbbi példa szerint cselekszik. Voltak, akik érdekes módon azt állították, hogy egyszerre okos melós és okos lógós, hiszen a kényszerű állásidőket pihenésre használja, ez alatt újabb erőt merít arra az időre, amikor biztosítva van a munkaellátottság, tehát folytatni lehet a munkát. Es a kényszerű pihenés következtében munkája így intenzivebb lesz. Hát ezért kérdezem én most magátol is, hogy okos melós, vagy okos lógós-e a szóban forgó mu nkatársunk? Bizonyos nemzetközi ö;z- szehasonlító statisztikák adatai szerint hazánk egyáltalán nem foglal el előkelő helyet abban a sorban, amelyet az ipari termelélteny- seg növekedése alapján állítottak össze. A hazai vállalatoknál a munkanap- fényképezéses, mozdulat- elemzéses és egyéb vizsgálatokból kiderül, hogy a termelési folyamatokban elkö- veteli, a hatékonyságot csökkentő, előidéző okok döntő része a munkások tevékenységétől független, mert vagy az anyagellátással, vagy a munkaszervezéssel, vagy az egyes technológiai folyamatok nem mégfelelő illeszkedésével van probléma. AZ ÓZDI KOHÁSZATI ÜZEMEKBEN — bizonyos országos szintű útmutatásokat és előírásokat is megelőzve — az üzemi párt-vég- rehaj tóbizottság javaslata alapján a múlt év elején a munkaerő-gazdálkodás gyökeres átalakítása, korszerű alapokra való helyezése, a munkaidőalap jobb kihasználása, a munkafegyelem megjavítása érdekében nagyszabású tevékenység indult a hatékonyabb munka e nagy tartalékának feltárására és A tömöri Petőfi Tsz-ben a háztáji termelés szerves része a nagyüzemnek. A háztáji igényeit és lehetőségeit figyelembe veszik már a tervezésnél. Ennek köszönhető, hogy a „portákon" folyó kistermelés áruforgalma évről évre növekszik. 1976-ban csaknem hatmillió forint értékű tejet és húst értékesített a Petőfi Tsz tagsága, csupán a közös gazdaságon keresztül. Az előző esztendőhöz viszonyítva 623 000 forinttal növekedett a háztáji árutermelése. Ebből a • legszámottevőbb „tétel" a 850 700 liternyi tej- értékesítés volt. A tsz ehhez az árutermeléshez szántóföldi pillangós takarmánynövény területéből 118 hektárt biztosított a háztáji gazdasáfelhasználására. Az ezzel kapcsolatos teendőket az 1976. évi 1. számú vezérigazgatói utasítás rögzítette. A szükséges változtatások, döntések, intézkedések érdekében készültek a különböző, úgynevezett veszteségidő-ta- nulmányok és az ezzel kapcsolatos javaslatok. A külön e célra létrehozott mintegy félszáz szakembert tömörítő munkaelemzö- és -szervező apparátus számos tanulmányt és javaslatot dolgozott ki. Tételesen elemezték —, de vállalati szinten — a IV. ötéves terv folyamán a termelésből kiesett időket. Kiderült, hogy míg 1971-ben a közel tizennégy ezres lét- zámú vállalatnál betegség miatt egy főre vetítve 20,11 munkanap, addig 1975-ben 19,95, de 1976-ban már „csak” 17,94 munkanap esett ki. A IV. ötéves terv során, de még a múlt évben is emelkedett az úgynevezett törvényes távollétből, a vállalat által engedélyezett távollét- böl eredő munkanapkiesések száma. A kikérések következtében a vállalatnál 1975- ben 17 822, a múlt évben már 18188 műszak esett ki ösz- szesen a termelésből. A MÜLT ÉV ELEJÉN a fizikai állomány 74,3 százalékra kiterjedő hagyományos és mintavételes veszte- ségidő-vizsgálatok vállalati szinten átlagosan 14,7 százalékos veszteségidőt mutattak ki. Ennél a számnál feltétlenül hangsúlyozni kell azt, hogy vállalati szinten és azt, hogy átlagosan. Ugyanis a termelőüzemekben, ahol a technológia, ahol a gép diktál, ez a szám elképzelhető, de a szolgáltató, karbantartó, anyagmozgató részlegeknél sajnos sokkal több idő esik ki a munkából; bizonyos szakértői becslések szerint lényegesen több, mint az átlagos állásidő. A nem fizikai állományban dolgozóknál 1975 végén folytatták le az úgynevezett önfényké- pezéses vizsgálatokat, ami viszont — könnyűszerrel magyarázható módon — csak 10 százalékos munkaidő-veszteséget mutatott ki vállalati szinten. Nyilvánvaló, hogy ez a szám sem reális, hiszen más vizsgálatok kimutatták, hogy például a gyors- és gépírók munkaidejüknek csak mintegy 49,7 százalékát fordították alaptevékenységük végzésére. Emellett természetesen még más adminisztratív munkák ellátása is rájuk háruj. KÖNNYŰ LENNE ezt a munkaidő-veszleségi listát teljes egészében a vállalat rovására írni- Tény, hogy munkaszervezési hibák is közrejátszottak és közrejátszanak ebben, de más adatok szerint maguk a dolgozók is hozzájárultak és hozzájárulnak a viszonylag kedvezőtlen kép kialakulásához. A IV. ötéves terv során, de goknak. Az abrakigények kielégítésére 45 vagon szemes terményt is biztosítottak a háztáji állattartóknak. A tej felvásárlását is saját hatáskörében községenként napi kétszeri tei.átyétellel biztosította a közös gazdaság. Lényeges eleme a háztáji „ágazatnak” Tomoron. bogi' segíti a nőtagok teljes foglalkoztatását. A háztáji termelés ugyanis részben közös tevékenységnek számít, hiszen a háztájiban végzett munkáért, az olt termelt többletáráért az elmúlt évben is .9.7S5 munkanapot írtak jóvá a tagoknak, elsősorban a nődolgozóknak. a múlt évben is nőtt az igazolatlan távollétek száma. Míg 1971-ben a vállalatnál egy főre vetítve 0,35. 1975- ben már 0,65 munkanap esett ki igazolatlan mulasztás következtében. ‘Sajnos, a múlt évben még több. Az adatok szerint hasonlóan nőtt a késésekből származó veszteseg- idő is. 1975-ben 1833 fő 2323 esetben késett, összesen, 1720 órát, a múlt évben már 2600 tő 3087 esetben késett, s emiatt 2303 órával estek ki a ler- melőfolyamatból. Itt feltétlenül meg kell jegyezni, hogy a növekvő tendenciához nagymértékben hozzájárult a jelzett időszakban az ellenőrzés hatékonyságának a fokozása is. az előzőeknél sokkal pontosabb kimutatás. A másik ok, amire a dolgozók kisebb része szívesen, nagyobb része pedig dühösen hivatkozik, az nem más, mint az, hogy a 3. számú Volán sem a helyközi. sem pedig a helyi személyforgalmat nem képes zavartalanul megoldani. Egyszerű számtani alapműveletek segítségével köny- nyen kiszámítható és számokkal. pénzben kifejezhető a fent idézettekből származó közvetlen kár, ami a népgazdaságot, a vállalatot, magukat a dolgozókat érte. Gondoljunk arra, hogy a közel tizennégyezer főt foglalkoztató vállalat az idén a terv szerint jóval több mint hétmil- liárd forint termelési értéket akar elérni, ami azt jelenti, hogy egy főnek munkanaponként több mint 1770 forint termelési értéket kell produkálni. A veszteségidő- tanulmányok tehát olyan idő- veszteségekre hívták fel a figyelmet, amelyek következtében az Ózdi Kohászati Üzemek dolgozói elsősorban saját magukat rövidítették meg. AZ MSZMP KB 1976. decemberi ülésén hozott határozat felhívja a figyelmet arra, hogy „A hatékonyabb gazdálkodást elsősorban a korszerű gépek és berendezések jobb kihasználásával..., a munkaerő megfelelő foglalkoztatásával, a munkafegyelem javításával érjék el”. Ez a megállapítás érvényes az Ózdi Kohászati' Üzemekre is. Nemcsak a termelésből kiesett munkaidő közvetlen és közvetett kárai miatt — hiszen a gyár fejlesztése következtében a vállalat nagy értékű termelőberendezésekkel növekedett, tehát termelőeszközeinek értéke jelentős mértékben megnövekedett, azt pédig maximálisan ki kell használni —. hanem azért is, mert még mindig előfordul, vállalaton belüli munkanélküliség, ugyanakkor a vállalatnak munkaerőgondjai vannak. A munkaidőalap-vizsgálatoknak, az ezek alapján kidolgozott javaslatoknak, döntéseknek és utasításoknak tehát igen fontos funkciójuk van. Oravcc János (Folytatjuk) Ez is igen ösztönző arra, hogy a tsz tagjai a portákon levő istállók férőhelyeit ne hagyják üresen. Az elmúlt évben 127 portát érintett ez a munkanap-jóváírás, s egy- egy háztájiban a nődolgozó átlagosan 74 munkanappal gyarapodott. A Petőfi Tsz-hez tartozó községekben égy-egy háztáji gazdaság az elmúlt évben 6760 liter tejet, értékesített. Voltak a tejtermelés szempontjából kiemelkedő porták is. ley például Barkó József- né és Turcsa Lajosné Tomoron 10 480. illetve 9040 liter tejet értékesített a tsz út ián. Heqymeaen id. Fejes Istvánéit. Trotán pedig 1 kengyel Gyuláéit 8245, illetve 8140 liter tejet értékesítettek a jobb ellátáshoz. Anyagbeszerzők, üzletkötők, adminisztrátorok lelkes kis csapata a Borsodi Vegyi- kombinát kereskedelmi igaz-' gatóságán dolgozó MERKUR nevet viselő, 25 tagú szocialista brigád. Fáradhatatlan emberek mindannyian. Felelősségük hihetetlenül nagy, hiszen ahhoz, hogy e nagy vegyipari vállalatnál ne legyen fennakadás a munkában, abban jelentős szerepe van az anyagellátási főosztálynak, azon belül is az anyagellátás különféle posztjain dolgozó brigádtagoknak. Munkaterületük szinte az egész ország. Számos vállalattal vannak kölcsönösen kialakult kapcsolatban. Sőt 1 Gyakran és rendszeresen indítanak külföldi cégek címére is egy-egy levelet, telexet vagy éppen telefonon tárgyalnak halaszthatatlanul sürgős ügyekben. A munka sodra — aszerint, hogy milyen iramot diktál a gyár — sokrétűen változó. Esetenként szusszanásnyi idejük sincs. Időnként izgalmas órákat, napokat élnek át, de a legnehezebb pillanatokban is magabiztosan, higgadtan intézkednek, döntenek, ha szükséges, türelemre intenek. Eredményeikkel nem hivalkodnak. De hogy jól, elismerésre méltóan dolgoznak, azt egyetlen tény is tanúsítja: aranykoszorús brigád... E megtisztelő kitüntetés elnyerésének szigorú feltételei vannak, aminek megfelelni derekas helytállást, szorgalmat, ügyszeretetét és kedvező formában alakuló kollektív munkát és belső életet jelent. A kollektív brigádélet egyik — immár hagyományos — jellemző vonása a szabad idő helyes és célszerű felhasználása, az aktív pihenés érvényesítése. Ennél a brigádnál nemcsak elv. de jól kialakult gyakorlat és szokás a közös kirándulás, ahogy nemcsak itt. de országosan meghonosodott módon emlegetik és megnevezik, a „brieádbuli...” Jól sikerült hétvégéről adhatnak számol a MERKUR brigád tagjai. Nagyon helyesen éltek a lehetőséggel: igénybe véve a gyár Billa- tárói hétvégi pihenöházát, kétnapos kirándulást szerveztek, ahová a brigád tagjai családostul elmentek. S ami lényeges: jól előkészített szabad program volt ez... Az előkészítés szerepét a fiúk vállalták magukra. Mire a többség a helyszínre ért, semmiben sem volt hiány. A pörköltnek való 15 kilogramm hús, a szíverősítő s egyéb innivaló a helyén volt. Még az üdítő italokat fogyasztókra is nagy előzékenységgel gondoltak, ami egyfajta nem várt meglepetéssel is szolgált. A szeszből bőven maradt az üvegekben felbontatlanul, a cola és egyéb üdítő viszont az utolsó cseppig elfogyott. Az idő hihetetlenül gyorsan szedte a lábait. Nem is csoda, hiszen mindenki megtalálta a kedvére való elfoglaltságot. A megérkezést követően azonnal megalakult egy futballcsapat, a nagy szél ellenére kedvükre rúgták a labdát a fiatalabbak. Egy- egy gól, vagy sikeres akció után felharsanó csatakiáltást mohón nyelték el az égbe nyúló, erdőborította hegyek. Mások tréningruhába bújva hóvirágot szedni mentek, sokan a társalgóban gyülekezve zenét hallgattak és táncoltak. (A tánc népszerű műfaj a brigádban. Művelői ízlésesen, jókedvűen koptatták a betont fel-felkapva. dalolva egy-egy dallamot, egy ismert melódiát.) Mások rábukkanva egy pakli kártyára odaszegezödtek az asztalhoz, természetesen szolid alapon adózva e népszerű játéknak. A gyerekek sem unatkoztak. Pillanatok alatt jó barátokként kergették egymást, bújócskáztak, minden zugot felfedeztek, önfeledten, játékosan szórakoztak a legifjabbak is. S míg mindez hangos zsivajjal, jókedvvel, az együvé- tartozás nagyszerű érzésével kitöltötte az időt. a kondér- ban totyogva. étvágygerjesztőén főtt a vacsora. Itt a parancsnok Koren László volt. mestere nemcsak a beszerzésnek, a főzésnek is. Olyan pörköltet készített, aminek ízét, zamatét még napok múltán is emlegeti az. aki szedett a tányérjára ebből az étekből. Az önként vállalt, de a brigád egyetértésével is találkozó megbízatásának teljesítéséhez hű segítőtársakra talált az asszonyokban, akik mindenben a keze alá dolAz Építésügyi és Városfejlesztési Minisztérium gyorsjelentése szerint az év első két hónapjában a kivitelező szervezetek dolgozói 8.8 százalékkal növelték munkájuk termelékenységét. A munka- szervezés javításával lehetővé tették, hogy az előző évinél jóval hidegebb időszakban is eredményesebben dolgoztak. A legnagyobb építési feladatokat teljesítő ÉVM-vállala- tok e két hónapban átlagosan 10 százalékkal növelték termelésüket. Új lakásokból 13.79-et adtak át, mintegy negyvennel kevesebbet az egy évvel ezelőttinél. A minőségi követelményeknek elsősorban a vidéki ÉVM-vál- lalatok, így a borsodiak is tettek eleget. Az év első két hónapjában az építőipari szövetkezetek 153-mal, a tsz- ek építőipari közös vállalkozásai pedig 39-cel kevesebb lakást adtak át. Az építésügyi ágazat kivitelező szervezeteinek az idén 49 000 új otthont kell átadniuk. goztak. Hámozták a krumplit, tálalták az ételt, mindemellett főzték a kávét s ügyeltek arra, hogy senki, semmiben se szenvedjen hiányt. Később részt kértek ebből a legifjabbak, a gyerekek is, akik kedvesen, szeretetreméltóan gondoskodtak a nagyokról, az apukákról, az anyukákról. Leszedték az üres üvegeket, vitték a kenyérrel teli tálakat, egyszóval ügyes kis felszolgálókká lépett elő Jakab Béla és Judit, Perjési Zoli, Barta Csaba és Szabolcs, valamint Novák Barbara. Mind-mind aranyos, kedves színfoltja volt e kirándulásnak. S a brigád (ugyan még nem hivatalosan) tiszteletbeli tagja Zsudel Béla bácsi, a nyugdíjas bányász, akinek a felesége, Piriké néni aktív brigádtag. Béla bácsi minden akciójában benne van a brigádnak. Ha társadalmi munkára mennek, ott van a kollektívában a felesége mellett, egy kirándulás, egy rendezvény már elképzelhetetlen nélküle. Mindenki szereti és tiszteli. Szereti a szerénységét, a kedvességét, tisztelik küzdelmes életét, ami bővelkedett izgalmakban, szépségekben és megpróbáltatásokban egyaránt. Ha kérdezik, mindig szívesen beszél ifjúkoráról. El-elmond egy epizódot az. életéből, mint most is, amikor arról mesélt, hogyan úszta át — a csendőrök elől menekülve — a Dunát, hogyan ünnepelték hajdan a munka ünnepét, miben különböztek az akkori kirándulások a maiaktól, egyszóval személyes élmények és tapasztalatok alapján idézte a keserves múltat. Másnap, pontosan háromnegyed egykor befutott a tar- donai kisvonat. Miniatűr kocsija egyszeriben megtelt, hogy aztán a hegyek között kanyargó keskeny vágányon hazafelé vigye a kirándulókat, a MERKUR-brigád tagjait és a vendégeket, akik bizonyára emlékezetes eseményként íriák éhnéhyeik közé — s persze a brigádnaplóba is — ezt a jól sikerült hét végét. Tóth Ferenc
