Észak-Magyarország, 1976. június (32. évfolyam, 128-153. szám)

1976-06-02 / 129. szám

1976. június 2., srerda ESZM-WÄGYÄRORSZÄG 3 Az Ózdi Kohászati Üzemek tapasztalataiból Norma és feltételek „Társadalmunk biztosítja a munkához való jogot, i hatékonyabbá kell azonban tenni a munkaerő fclhasz- 1 nalását. Az anyagi termelés növekedését teljes egészé- ! ben, a munkatermelékenység emelkedésével kell elér- i ni”, (az MSZMP XI. kongresszusának programnyilal- j kozatából.) L ________________________________________________________________________ K özismert, hogy a külön­böző iparágakban, szakmák, ban. szinte már-már króni­kussá válik a munkaerő-hi­ány. Ez azonban a legtöbb esetben a munkaerő meg te­lelő mobilizálásával és a tel­jesítménykövetelmények ki, szélesítésével lényegesen csökkenthető. Elég, ha arra condolunk, hogy egy-egy üzemben, vállalatnál, a dol­gozóknak milyen elenyésző része dolgozik normában. Alkalmazása ezért nem is szűkülhet le a teljesítmény­bérben foglalkoztatott fizikai munkásokra. Napjainkban a fizikai munkásoknak mind­össze 20—30 százaléka dol­gozik normában. Az alkal­mazottak tevékenysége periig egyáltalán nem' normázolt. Mindenképpen indokolt tehát, az alkalmdsási kör kiszélesí­tése. i Mii ukan a p-fclv c í elek A normáról az Ózdi Kohá­szati Üzemekben Kíspapp Ernővel, a normaosztály ve­zetőiével beszélgetünk. Az ÓKŰ-ben a fizikai munká­soknak 34 százaléka dolgozik teljesítménybérben. A válla­lat célja, hogy ezt a számot ez évben 50 százalékra emel­je. Ezért már az elmúlt esz­tendőben megkezdték a műn, kanap-felvételek készítését. — A munkakörülmény- vizsgálatot, veszteségidő-fcl- mérést végeztünk. Ezek n módszerek alkalmasak arra, hogy a felesleges mozdulatok kiküszöbölésével a dolgozóíz teljesítményei, illetve a ter­melés emelkedjen. Jelentős gondot okozott a kisegítő, ki­szolgáló munkások normái­nak megállapítása, ezek ugyanis megfelelő munkabi­zonylattal nem rendelkeznék, es így az időráfordítás pon­tosan nem mérhető. Az ÓKÜ-ben dolgozókat a január 1-vel bevezetett ab­szolút bértömeg-gazdálkodás a normázás kiterjesztésére, a létszám hatékony felhaszná­lására ösztönzi. Jól érzékel­teti ezt az, hogy egy fő fizi­kai létszám ideiglenes meg­takarításánál ezer forintot, alkalmazotti dolgozóknál 1200 forintot fordíthatnak juta­lomra. illetve bérezésre. Ez is egyfajta eszköz az alkal­mazotti létszám csökkentésé­re. Végleges létszám-megta­karítás esetén a megtakarí­tott bértömeg H0 százaléka felhasználható a dolgozók között. A termelésirányítás J eszköze Az ösztönzés alapján, tehát a dolgozók is érdekeltek a nagyobb teljesítmény eléré­sében. hiszen a normaalapok illetve normák alkalmazása, a vállalati tervezés és szerve­zés nélkülözhetetlen eszközé. A korszerű tervezés, irányí­tás, az átfutási idők számí­tása, de csak csupán az egyes termelőioiyamatok sebességé­nek összehangolása sent kép­zelhető el, a különböző nor­mafajták nélkül. A laza nor­ma azonban nem tölthet be termelésszervező szerepet. A laza norma ugyanis arra „csábítja” a munkást, hogy a már egyszer megállapított normát jelentősen ne teljesít­se túl, azaz, ne használja lei teljesen a rendelkezésre álló munkaidőt. Ezeknek ismeretében az ÓKÜ-ben évenként végeznek veszteségidő-méréseket. A mérések alapján műszaki és szervezési intézkedéseket ve­zetnek be, vagy olyan kor­szerű technikát; alkalmaznak, amelyek a veszteségidöt csök­kentik. Esetenként szükséges, sé válhat a mutikanorm-n változtatása is. Egyenlő mércével, differenciáltan A norma széles körű al­kalmazása összhangban tntn a munkaszerinti elosztás szó. cialista elvével is. Csak min­denkit egyenlő mércével mér­ve lehel a dolgozóknak mun­kájukkal arányos, annak alapján megfelelő jövedelmei biztosítani. Az ÓKÜ-ben elsősorban nem közvetlen munkamérés­sel, hanem létszámnormatí- vák kidolgozásával töreked­nek a teljesítménykövetel­mények fokozottabb érvé­nyesítésére. Bérpolitikai in­tézkedésekkel könnyítik meg a munkaerő átcsoportosítást a termelés szempontjából fontos területekre, mint az acéltermelés és az RDH stb. Fontos feladat a kisegítő-ki­szolgáló — karbantartó, anyagmozgató stb. — terüle­teken dolgozók munkájának mérése. Mindezeket vezér- igazgatói utasítás könnyíti meg és ezt szolgálja a mun­kaügyi osztály szervezeti megerősítése, ahol az új dol­gozók munkaelemzéssel, munkaszervezéssel foglalkoz­nak. A pon tos, rendszeresen karbantartóit normale a mun­kafolyamatok összehangolá­sán, a gyártási, illetve szál­lítási hátáridö megbízható meghatározásán keresztül magasabb nyereséget ered­ményeznek. Biztosítják a gazdasági fejlődésünk inten­zív szakaszára való áttérést., a termelés hatékonyabbá vá. iását. Ezzel életszínvonalunk, jövedelmünk rendszeres emel­kedését. Így lehet valósággá Juhász Gyula ,.A munkásott­hon homlokára” című versé­ben közel hatvan ével ezelőtt megálmodott gondolata: ..Dol­gozni föl mind, lankadatlan,/ amíg az élet fénye ég! / Hir­dessük: itt nem boldogul más, / Csak aki alkot, aki munkás!” Buchert Miklós A bcreníei központi szén­osztályozóban Kálmán Fc- rencné kalorimetrálást végez, így történik a szén kalória­értékének meghatározása. Fotó: Kozák Péter A föld alatti vízkészletről A föld alatti vízkészletek­ről, hasznosításukról kétna­pos nemzetközi konferencia kezdődött kedden a Magyar Állami Földtani Intézet szer­vezésében a Magyar Tudo­mányos Akadéma várbeli dísztermében. A tanácskozá­son kétszáz hazai és külföldi szakember vitatja meg a fel­szín alatti vizek háztartásá­nak kérdéseit. A steril, tiszta ivóvizet mindinkább növekvő arany­ban a felszín alatti készle­tekből nyerjük, a szennyezett folyók vizének tisztítása ugyanis egyre bonyolultabb, drágább berendezéseket, tech­nológiákat követel. Tanulságos tanácskozások Szükségszer! pyeppzdáMás Az elmúlt napokban két olyan tanácskozáson vehettek részt megyénk állattenyész­tői, amelyeknek központi té­mája volt a szarvasmarha­tartás helyzete és fejlesztési lehetőségei. Elöljáróban le­szögezzük : a rendezvények jól sikerültek, s ha az ott el­hangzottakat, látottakat, a résztvevők mindegyike az ott­honi környezetben, a lehető­ségekkel élve alkalmazni tud­ja, az ágazat csak nyerni fog. Az »előadások közös gondola­ta a gyepgazdálkodásra épü­lő takarmányozás volt, s ez azért figyelemre méltó, mert a szarvasmarha hasznosításá­nak iránya a két rendezvény színhelyén eltérő jellegű. A húsmarha tartás helyze­téről, gondjairól volt szó a mezőkövesdi Matyó Terme­lőszövetkezetben megtartott tanácskozáson. Megyénk adottságai között az. intenzív mezőgazdasági termelésbe nem vonható, géppel müvel- hetetlen domboldalak termé­szetes kultúrája a gyep. Így a hat évvel ezelőtti szakosí­tást sürgető kormányprogram hatására gazdaságaink közül sokan választották a viszony­lag kis ráfordítással megte­remthető, kötetlen marhatar­tást, közismert nevén a HSv/.V programot. Napjainkban nem titok: az ágazat gondokkal küszködik. Talán ezért érkez­tek a mecvé minden részéből % szakemberek, hogy a ne­hézségekre „gyógyírt” keres­senek. , * Sajnos, a tapasztalatok azt bizonyítják, hogy egy-két ki­vételtől eltekintve megyénk termelőszövetkezeteiben már az alapok megteremtésénél hibázlak. A mai napig össze­tévesztik a húsmarha ágaza­tot a ridegtartással. Ugyan­ott tartanak, mint a száz év­vel ezelölti gazda, aki kocsi­val vitte ki a legelőre a rossz téli takarmánytól legyengült, lábra állni nem bíró állatot, és ősszel kihízva hajtotta be. A húshasznosítás intenzív vi­szonyokat követel! Ennek el­lenére csak 40 üzemünkben teremtették meg kisebb-na- gvobb sikerrel a legeltetés feltételeit. Gazdaságaink kö­zül sokan a gyeplelepítést az. állami dotáció igénybevételi lehetőségének tekintették és elfelejtkeztek tényleges meg­valósításáról. Pedig a lege­lőn termő fii tizedannyi rá­fordítással „hozza” ugyanazt a takarmány menny iséget, mint a .szántóföldön termesz­tett bármely kultúrnövény. A fű szilázs formájában téli ta­karmánynak is alkalmas, fel- használása esetén az ágazat­ra nem kellene ráterhelni a költséges a brak takarmányo­kat. A húsmarha tartás jö-. vedel mezőségének kulcskér­dése a beállt és jól gondo­zott legelőterület. A HSZV fennállásának bat éve alatt sajátos, a tartás- módból adódó nehézségekkel küszködik. A hagyományo­san tartott állományban —a vadállatokhoz hasonlóan — egyes eevedek uralkodóvá válnak. Kialakul a rangsor és a fejlett tehenek társaikat az, abrakos vályútól kiszorítják és a lesoványodott állomány rovására annyira meghíznak, hogy fenyegető magatartásu­kat a legelőn is megőrzik. Ha ezeket az állatokat az állo­mányból ..kiveszik”, sajnos újabbak lépnek a helyükbe. Megoldásként javasolható: a régebben már alkalmazott szarvtalanitás, az egy tehén­re jutó gyepterület növelése és az abraktakarmányozás csökkentése. Az ágazat jövedelmezősé­gét az élveszületett borjak aránya dönti el. Gazdasága­ink egy részében viszont ez a százalék alacsony. Kevés a képzett ellető szakmunkás, hiányos az anyaállatok ásvá­nyi és vitamin adalékokkal való ellátása. Sürgős, azonna­li javításra váró feladatok ezek, mert nélkülük a prog­ram fejlődése elképzelhetet­len. * Az emódi Szabadságharcos Termelőszövetkezet bagolyvá­rt üzemegységében egészen más jellegű bemutatón vet­tek részt a mezőcsáti járás termelőszövetkezeteinek állat­tenyésztői. A 430 férőhelyes szakosított tehenészeti tele­pen a jövő állományát, a Holstein—Frízzel keresztezett, nagy tejelő képességű üsző­ket láthattak, igaz, a jelen­legi magyartarka állomány­nyal sincs szégyenkezni való­juk, hiszen év végére tehe­nenként 3000 liter körüli tej­termelési átlagot várnak. Két évvel ezelőtt nagy fá­ba vágta a fejszéjét a ter­melőszövetkezet. Több mint kétmillió forintos költséggel 200 hektáron gyepet telepí­tett. A nagy gondossággal tervezett és telepített 'legelő- terület két részre osztható. A ‘dombtetőre vetették a szá- razságtűrőbb szarvaskerepel, a hajlatba a vizet kedvelő fe­hér herét. Az optimális táp­anyagutánpótlással sikerült elérniük, hogy a kedvező nö­vényi összetétel a szálfüvek és a pillangósok aránya meg­maradt, a nemesebb növé­nyek a gyomokat teljesen el­nyomták. A rögzített kará­mos, villanypásztorral szaka­szolt legelőn a teheneket a fejeselv közötti időre hajtják ki. Házi megoldással a hid- roglóbuszból érkező vizet ér­dekes módszerrel, három fürt­ben, egyenletesen osztották szét a területen. A műhely­ben készült 2000 literes ivó­vályúk innen kapják a vizet. A lefektetett polietilén csö­vek háromszor olcsóbbak- a hagyományos horgany készít­ményeknél. A hektáronkénti nagy fűhozám a kis anyagi ráfordítással együtt, mármost gazdaságossá teszi a terme­lőszövetkezet tehenészetét. (karmán) A forgalom útjában Szabályozható- az áruszállí Aki ismeri Miskolcot, tud­ja, mennyire zsúfolt a „fő­utca” forgalma, s atanak is az Ady-híd. és Tanácsház tér közötti szakasza. Az egyébként is megter­helt út közlekedési biztonsá­gai és gyorsaságút tovább csökkentik az áruházak, üz­letek és boltok elrítt várako­zó áruszállító kocsik. Nem újkeletű ez a gond, évekkel ezelőtt már történt is kezdeményezés arra. hogy az áruszállítást valamikép­pen szabályozzák, a reggeli es délutáni gsúcsforgalmi időben forgalomakadályozó szerepét csökkentsék. Ez a kísérlet megfeneklett, de to­vább nőtt a személygépko­csik száma, bővült az üzlet- hálózat és az áruszállítás is. Újra napirendre került a té­ma. Seres Péter, a városi ta­nács csoportvezető főmérnö­ke eimondotfa, hogy a cso­port két munkatársa egy na­pon át vizsgálta a Széche­nyi utcai üzletek áruszállí­tási rendjét. Megállapították többek között, hogy az élel­miszereket kulön-külön idő­pontban szállítják, így a boltokba naponta átlagosad több mint tízszer érkezik áru. Egy-egy rakodás tíz-ti­zenöt percig tart, A Széche­nyi utcán hat élelmiszerüz­let, s csaknem 80 egyéb ke­reskedelmi egység van. A helyszíni vizsgálat sze­rint a Tanácsház tér és az Ady-híd között reggel hét és nyolc óra körül 18 gépkocsi állt hosszabb-rövidebb Ideig a boltok előtt. Ifi és 19 óra között pedig — óránként — 21 áruszállító jármű akadá­lyozta a forgalmat. Ez a felmérés és vizsgálat adta az alapját annak a megbeszélésnek, amelyen a kereskedelmi vállalatok for­galomszervezési és áruszál-U- lási kérdésekkel foglalkozó szakemberein kívül jelen voltak a városi és megyei rendőrkapitányság, az MKV, a KPM Közúti Igazgatóság, a városi és megyei tanács kereskedelmi osztályának munkatársai is. Abban — mint Seres Pé­ter elmondta — egyetértet­tek a résztvevők, hogy szük­ség van változtatásra, az op­timális megoldás keresésére. A megoldás módjában azon­ban még nincs teljes egyet­értés. Elhangzott például olyan javaslat, hogy a sze­mélygépkocsikat tiltsák ki a Széchenyi utcáról. Az ilyen es ehhez hasonló vélemé­nyek természetesen nem kö­zelítenek a megoldáshoz, hi­szen a legnagyobb problé­mát nem a mozgó, hanem az álló jármüvek okozzák. Az első lépés tehát az kell legyen, hogy az áruszállítást délelőtt 9—13 óra között, délután pedig 18 óra után bonyolítsák le az érdekelték. — Természetes, hogy friss árut kell szállítani — eset­leg naponta többször is — az , élelmiszerüzletekbe, de nem szükséges például, hogy a fürdőkádakat és a bútorokat is csúcsidőben szállítsák. Tisztában vagyunk azzal, hogy sokféle érdek egyezte­tésére lesz ezükség, ezért fo­kozatosságra törekszünk. Tudjuk azt is, hogy csak til­tásokkal és rendeletekkel nem lehet ezt a problémát megoldani: valamennyi ér­dekelt megértésére és együtt­működésére van szükség —■ összegezte tájékoztatását Se­res Péter, csoportvezető fő­mérnök. Tón agy József Ismerni a lehetőségeket i Olykor szükségünk van ta­nácsra. segítségre. Előfordul, hogy az embert sérelem éri. Az LKM a szakszervezeti bizottságon belül létrehozott jogsegélyszolgálat, és a vál­lalati munkaügyi döntőbi­zottság működése segít az itteni dolgozóknak eligazod­ni a jogban. A panaszok, a körülmények mindig mások, és nagyon változatosak. — Statisztikailag kimutat­ható — az évek során vég­zett megfigyelések alapján —, hogy a vitás kérdések zöme az év eisö negyedére tevődik. Ekkor történnek ugyanis a béremelések, az új kategóriába való besorolások. — tájékoztat dr. Hídvégi László, a vállalati munka­ügyi döntőbizottság elnöke. Ebben a negyedévben 138 panasz érkezeit be, ennek nagy uésze bérjellegű sére­lem volt. Sokan fordultak hozzánk - igazolatlan mulasz­tások ügyében. A bejelenté­sek számából és — helyéről, sok esetben megállapítható, milyen kapcsolat van a dol­gozok és a gyáregység gaz-» daságvezetői között, Elmond­hatjuk, hogy a kohászat gaz- daságvezetöi egyre kevesebb törvénysértő intézkedéseket hoznak, bár egyes gyáregy­segekben vannak még tenni­valók a gazdaságvezetők dol­gozókkal szembeni magatar­tásában. A bérjellegű beje­lentések számát tekintve a gyáregységek közül kiemel­kedik a nemesacél-henger­műből beérkezetteké, ahol a kollektív szerződés előírásait esetenként figyelmen kívül hagyják. Legutóbb is több dolgozót jogtalanul alacso­nyabb bérkategóriába sorol­tak. A vállalati kollektív» szer­ződésnek van egy olyan ha­tározata, mely szerint egy napi igazolatlan mulasztás esetén a dolgozo nem kap­hatja meg az évi törzsgárda- jutalmát. Több napi igazo­latlan mulasztás pedig a nyereségrészesedés elvonásá­val is jár. Ezért egyesek esetenként törvénysértő mó­dón, hamis igazolásokat hoz­nak. Mint a durvahengermű egyik darukötözője, aki iga­zolatlan napjait hamis orvosi igazolással akarta fedezni. Sajnos, sok esetben tapasz­talunk visszaélést az üzemi balesetet szenvedő dolgozók­nak járó kedvezménnyel, amely szerint felépülésükig keresetük 100 százalékát kap­ják. A gyáron kívül kelet­kezett sérülést, utólagos bal­eseti jegyzőkönyv felvételé­vel akarják üzemi balesetté nyilváníttatni, ilyen esetek­nél szükségünk van a mun­katársak pártatlan tanúsko­dására. Egyes gyáregységeknél az alsóbb szintű vezetők tájéko­zottságának hiányosságára utal. hogy esetenként jogta­lanul felmondanak dolgo­zóiknak, főleg a katonai szol­gálatra bevonulok — és le-> szerelők, valamint a hős/,-' szán tartó betegségek esetén. Célszerű lenne számukra né­hány foglalkozás keretén be­llii ismertetni az alapvető munkaügyi rendelkezéseket. A munkaügyi viták jelen­tős részét sikerül helyileg megoldanunk, de előfordul, hogy a Miskolci Munkaügyi Bíróságra kerül az ügy. ahol ebben a negyedévben két esetben a vállalat, három esetben pedig a dolgozó nyerte meg a pert, A munkaügyi döntőbizott­ság demokratizmusának ki- szélesítésére a közeljövőben átszervezik a hálózatot, ahol helyet kapnak majd a fizi-» kai dolgozók —, valamint a KIS/, és a női dolgozók kép­viselői is. Nagy Éva \

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents