Észak-Magyarország, 1976. január (32. évfolyam, 1-26. szám)
1976-01-07 / 5. szám
1976. jan. 7., szerda ESZAK-MAGYARORSZÁG 3 Megérte a fejtörést r t' fi, \i i í| ff': ff' y* iK Í rí á' $ >' fi í'l ti! í'l t ii v z V. ötéves, ezen belül az 19Y6. évi népgazdasági terv számol az- 'jal, hogy lényegesen javul a Vállalatok készletgazdálkodása, ezzel együtt az egymásra utalt üzemek partneri kapcsolata. Más szóval: kevesebb lesz az alapanyag- lermelők és -felhasználók íözötti vita, a sokszor hó- lapokig tartó pereskedés -így-egy követelés behajtásáért. ; A Borsodnádasdi Lemeztár kitűnő példa arra, milyen áldatlan helyzetet teremthet a partnerek, a velük tartozása, hogyan lehet „ebből gyors és hathatós intézkedésekkel kilábalni. Elöljáróban annyit; az említett pénzügyi nehézségekkel, peÍ 1 eskedésekkel kapcsolatos ondok nagy része készlet, gazdálkodási hiányosságokra vezethető vissza. Esetenként ,án'a is, hogy a vállalatok ■olykor' — termelésük íolya- ^matossága miatt — kénytelenek a szükségesnél nagyobb készletet tárolni, még azon az áron is, hogy emiatt átmenetileg romlik az 'ezt értékelő statisztika. il í; A lemezgyárnál maradva: 1:1975 utolsó hónapjaiban nem tjkis nehézséget okozott, hogy ca vele üzleti kapcsolatban i-jallo vállalatok csak nagy ké. jisedelemmel — jó néhány -esetben pedig csupán biró- t.sági végzésre — egyenlitet- íték ki tartozásukat. így adó- i'dott, hogy az esztendő véli gér e nem kevesebb, mint 15 [((vállalat .csaknem 25 millió e forinttal tartozott a lemez- sl gyárnak. A témát folytatva, elég megemlíteni, hogy a lemezgyáriaknak nem kevesebb, mint 500 fizetési meg- 1 hagyást kellett érvényesite- / niök bírói úton. Hozzátéve IC persze, hogy ezek csupán az .jegy hónapot' meghaladó ..kintlevőségek”, amelyek ■ természetszerűen befolyásol- i'jják a vállalat egész gazdál- |kodását, ezqn belül — Űön- f lóén pénzügyi helyzetét — a készletekkel való helyes és ■* célszerű gazdálkodást. Nem ■ véletlen, hogy éppen az 1 utóbbiak miatt elmarasztalták a Borsodnádasdi Le- . mezgyárat 1075 végén. S az sem, hogy a vállalat vezetősége mindent elkövetett 'I anyagkészleteinek minimá- i.i lisra csökkentése, valamint - a termelés és gazdálkodás [• javítása érdekében. Ez tette szükségessé a már említett drasztikusabb eszközt, a pereskedést is. A Borsodnádasdi Lemezgyár már a múlt év utolsó napjaiban túljutott a gazdálkodási nehézségeken. Célszerű intézkedésekkel elérték, hogy csak a gyárnak voltak adósai, — a vállalat minden fizetési kötelezettségének eleget tett. Olyannyira, hogy ha a már említett követelések realizálódnak, a Borsodnádasdi Lemezgyár mind termelésben, mind pedig gazdálkodásban jó eredményekről adhat számot. Vállalati gazdálkodás, készletgazdálkodás, fizetési meghagyás (pereskedés), alapanyag-biztosítás, mind egy töröl fakadnak. Nevezetesen arról van szó, hogy ezek legtöbbje szoros kapcsolatban áll az alapanyagokkal való legcélszerűbb felhasználással, — ez ugyanis valóban meghatározó lehet egy-egy üzem, vagy vállalat éves eredményét, gazdasági sikereit illetően. Nem utolsósorban a következő év megalapozását illetően is. Gazdasági szakemberek szerint az lenne a legjobb — egyben ideálisnak tekinthető állapot —, hogv valamennyi üzem — a lehetőségek határain belül — törekedne az üzleti kapcsolatok korrektségéneik betartására —egyúttal, saját, vállalati érdekek „határainak” a tiszteletben tartására is. A legtöbb vállalat és üzem felelős vezetőivel folytatott beszélgetésekből és az ezzel kapcsolatos statisztikákból kiderült: rengeteg problémát és gondot okoz a vállalatok közötti elszámolás. Ám az is tisztázódott, hogv ezek ió része — éppúgy, mint a Borsodnádasdi Lemezgyárban — nem írható egyértelműen a készleteket befolyásoló pénzügyi — kedvezőtlen helyzet —számlájára. | z eddiginél jobb, hatékonyabb munkaszervezési intézkedésekkel ugyanis megoldható, hogv az anyagkészletek és a késztermékéit: mennyisége is a leggazdaságosabb, a termelőegység számára legoptimálisabb szintet érié el. illetve azt ne léoie túl. Éppen az anyagi nehézségek, a későbbi időszak gazdálkodási gondiainak az elkerülése érdekében. A Borsodnádasdi Lemezgyár dicséretes módon megoldotta az ilyen iel- legű gondokat. Igaz, sok fejtörést okozott, ám mint a gvár vezetői mondták: nagyon megérte. N. I. Az éter hálózata mstrsgya A növénytermesztésben mind nagyobb szerepe van a műtrágyának, — az idei ellátásról az AGROTRÖSZT illetékesei tájékoztatták az MTI munkatársát. A nagyüzemek és a kisgazdaságok a tavalyinál több talajerőpótló anyaghoz jutnak; 8 százalékkal nagyobb mennyiségű mű. trágyát használhatnak fel, hatóanyagban számolva ösz- szesen 1,6 millió tonnányit. Az ellátás lehetővé teszi a mütrégyaadagok növelését; az egy hektár művelt területre jutó hatóanyag 1976-ban eléri a kélszázharmincöt kilogrammot. A különféle műtrágyák aránya idén minden eddiginél jobban alkalmazkodik az igényekhez, így például káli-műtrágyából többet vásárolhatnak. Kedvező az is, hogy az összes műtrágya egyötöde az úgynevezett összetett vegyszerek közé tartozik, ezek többféle hatóanyagot tartalmaznak, tehát hatékonyabban használhatók fel. Évhez A borkombinát terveiről HAZÁNK SZŐLŐ- és bortermelésében — különösen, ha a magyar borexportot vizsgáljuk —, mind mennyiségben. mind pedig minőségben- a tokaj-hogyaljai történelmi borvidék különleges értékel képvisel. Állításunkat a következő adatok is alátámasztják: bár Tokaj- Hegyalja az ország szőlőterületének alig 3 százalékát jelenti, mégis a borexportunk 10 százalékát és a borexport értékének közel 20 százalékát ezen a borvidéken termelik meg. A borvidék legnagyobb termelő és feldolgozó gazdasága a Tokaj-hegyaljai Állami Gazdasági Borkombinát. Kapás Pállal, a bohkombinát vezérigazgatójával a negyedik ötéves tervidőszak befejeztével, a négy éve alakult gazdaság fejlődéséről, eredményeiről beszélgettünk. A vezérigazgató elmondotta, hogy a borkombinát fennállásának első négy éve alatt Tokaj-Hegyalján a szőlő- és borgazdaság olyan ütemben fejlődött, amire példa a borvidék történetében még nem volt. Az elmúlt négy év alatt a termő szőlők területe 658 hektárral növekedett. A gazdaság által megvalósított összes beruházás értéke mintegy 237 millió forint volt. Minden évben növekedett a vállalati halmozott termelési érték, és az árbevétel, amely mér felülmúlja az évi félmilliárd forintot^ A borkonibinát helyzetéből és feladataiból adódóan gesztori szerepet lat el a borvidéken, ami egész Hegyalja fejlődése szempontjából meghatározó tényező. Saját példával serkenti az egész borvidék gazdálkodásának korszerűsítését. Jelenleg a gazdaság terűidének 87 százaléka művelhető géppel. Három éve az összes területen helikopteres permetezéssel oldják meg a növényvédelmet. A növényvédelemnek ez a módja gyorsabbá ás nem utolsósorban hatásosabbá teszi a védekezést. Tapasztalatok szerint ezzel a védelmi móddal, — amelyhez párosul a szakszerűség és a forgalomban lévő leghatékonyabb növényvédő szerek,— 20 százalékkal lehet növelni a terméseredményt. 1975-ben például nyolcszor védekeztek a szőlő legveszedelmesebb betegségei, kártevői ellen. A vertikális gazdálkodású szervezetben a borkombinát önállóan oldja meg a szőlő- oltvány előállítását, a termelést, a feldolgozást, a tárolást, a palackozást és az értékesítést is. Ennek érdekében Tolcsván 1974-ben átadlak rendeltetésének a borkombinát korszerű palackozóját, ahol óránként 5—6 ezer palack töltését végzik. Gondot jelentett és részben még ma is jelent a tárolótér- hiáiny, annak ellenére, hogy a gazdaság csaknem 200 ezer hektoliterrel növelte tárolóterét és jelenleg 600 ezer hektoliter tárolótér-kapacitással rendelkezik. Természetesen ezt a tárolótér-kapacitást a jövőben tovább kell növelni, hiszen az új telepítések termőre fordulásával, a hektáronkénti átlagtermés növekedésével 3 év múlva jó közepes termés esetén is telítve lesz a 600 ezer hektoliteres tárolótér. A TOVÁBBLÉPÉS egyik formája — és ez a bonkombi nát integrátori feladataiból adódik —, az együttműködés, a Hegyalján működő lOszak- és 16 termelőszövetkezettel. Az új típusú együttműködés széles körű. Kiterjed az egységes növényvédelemre, a közös tápanyaggazdálkodásra, munkaerő és gépi kooperációra, közös szőlőtelepítés megvalósítására (erre már .ió példa a kombinát és a bod- rogkeresztúri tsz közös telepítése a bodrogkeresztúri katlanban), a pincekapacitás kihasználására, közös feldolgozásra, a borok tartós érlelésére és termelői borként, a kombináton keresztül — történő értékesítésre, A közös feldolgozással kapcsolatban már megindulták a tárgyalások a gazdaságok között, egy 100—150 ezer mázsa teljesítményű közös feldolgozó építéséről, A borkombinát négyéves fennállása óta szép eredményeket ért el, bizonysága ennek, hogy háromszor nyerték el a Kiváló Vállalat címet. De az eredmények nem jelentik a babérokon pihenést. A középtávú feladat oknál számításba kell venni, hogy a hegyaljai rekonstrukció 1980-ig nagyrészt befejeződik Ennek hatására évenként 200 ezer hektoliter tokaji bort kell a gazdaságnak értékesítenie, hogy a realizálás a termeléssel összhangban legyen, (összehasonlításként megjegyezzük, 1975-ben 115 ezer hektoliter bort értékesítettek a bel- és külföldi piacon.) Ez. is mutatja, hogy már az 1980-as évek elején kétszer annyi bort fog a kombinát évente értékesíteni, mint 1971—74 átlagában. A tervezett 200 eéer hektoliteres értékesítésből körülbelül 150 ezer hektoliter lesz palackozott bor, ami az 1974. évihez viszonyítva 124 százalékos emelkedést jelent. Évente 52 országba kerül el Tokaj -Hegyalja nektárja. Az idei évről csak egy példa... 1976-ra már 60 ezer hektoliter palackos bor szállítására kötöttek szerződést a szocialista országok. Ez is azt bizonyítja, az eddigi eredmények továbblépésre kötelezik a vállalatot. TOKAJ-HEGYALJA kincse hires. Közkedvelt, keresett áru, az érdeklődés iránta fokozódik belföldön és külföldön egyaránt. A hírnevet meg kell őrizni! (hajdú) Aratják a nádat Rendkívüli körülmények között folytatták kedden a nád aratását, a Fertő-tavon. A magyar oldalt borító 3—4 centiméter vastagságú jégre a vihar osztrák szakaszról mintegy 10—15 centiméteres vizréteget nyomott át, s ennek a vízfelületnek a tetején is jégréteg képződött. Kedden a felső jégréteg megolvadt, s a két vízréteg között helyezkedik el a korábbi jégtakaró. Mindez rendkívül nehezíti a nádaratók munkáját, a teljesítmény 60 százalékra esett vissza, ami azt jelenti, hogy naponta 5—6 ezer kévénél kevesebbet tudnak learatni a tervezettnél. így is az idei aratási szezonban eddig több mint félmillió kéve nádat vágtak le a Fertőtó magyar szakaszán. Borsodiak a szegedi ceoienáríomi ipari vásáron A Miskolci Kertészeti Vállalat központi telepe az elmúlt év végén új, korszerű tivegliázzal gazdagodott. A létesítmény, hasonlóan a tavaly tavasszal átadott „társához”, szintén 1000 négyzetméteres. A több mint másfél millió forint költséggel épült üvegházban jelenleg a tala jelökészítést, a szcrvCslrágya és a táptalaj beszállítását végzik a vállalat dolgozói. Az NDK liccnc alapján készüt növényház talajöntözéssel és automata szcllőztetőbcrcndezéssel ellátott. A megfelelő hőmérsékletet gázfűtéssel biztosítják. A tervek szerint március végén az új létesítményben megkezdik az amerikai szeerfűduirványok ül- teté«'*' Az uj üvegház mellett már épül egy 2000 négyzetméteres alapterületű, úgynevezett „ikerház” is, amelynek alapjai ugyancsak december végére készültek cl. Tavaszra enpek a növényháznak az építése is elkészül, és májusban ide is szeg- füdugványoUat ültetnek. Amint Hcincmann Vilmos, a vállalat telepvezetője elmondta, az új létesítmények üzembe helyezésével ez évben már 500 ezer szál szegfű kerül a miskolci virágüzletekbe. Ez a mennyiség jelentős mértékben csökkenti majd az egyes névnapokkor Miskolcon tapasztalható „virág- éhséget”. fir. i.—Sz. Gy.), Új üvegházak a kertészeti vállalatnál SS OT-s7.ngs7.crtc nagy érdeklődés nyilvánul meg az 1976. évi centenáriumi szegedi ipari vásár iránt.. Az idén ünnepli a Tisza-parti város az 1876. évi „Magyar Országos Ipar-, Termény- és Állatkiállítás” megrendezésének 100. évfordulóját. Az akkori országos jellegű és méretű szegedi rendezvényt tekintik az első szegedi 'pari vásárnak. Az érdeklődésre jellemző, hogy eddig több mint 250 hazai ipari vállalat, állami gazdaság, termelőszövetkezet jelentette be részvételét. Megyénk vállalatai közül a többi között ielen lesz a Sajószent péteri Üveggyár, a Nyékládházi MEZÖPANEL Vállalat és mások. Szívesen vesznek részt ezen a termékbemutatón, amelyet a jobb áruellátásért, a korszerű technikáért jelszó jegyében rendeznek. Jól tudják, hogy a szegedi termék- bemutató már évek óta lehetővé teszi a felhasználóknak. a kereskedelemnek, a fogyasztóknak, hogy kedvező körülmények között tájékozódjanak a kínálatról. A július 23-tól augusztus 8-ig megrendezésre kerülő vásárt olyan fórummá kívánják tenni, amely a ma piacát tükrözi, a holnapi üzletkötés céljaira. Ez alkalommal nemcsak a magyar, hanem a külföldi vállalatok, elsősorban Szeged testvérvárosainak üzemei nagy számban mutatják be termékeiket. Már az előkészületekből is látható, hogy Szeged méltó módon emlékezik meg első ipari vására rendezésének 100. évfordulójáról. Bőven van repaszelet II r r « r r Megyénk jó néhány mezőgazdasági üzemében értek el az elmúlt évben is jelentős megtakarításokat különböző melléktermékek tö- megtakarmanyként való fel- használásával. Az egyik ieg nagyobb mennyiségben reri delkezésre álló ilyen melléktermék a répaszelet. A Szerencsi Cukorgyár körzetében levő mezőgazdasági üzemek a répaszelet etetésével jelentősen csökkenthetik téli tömegtakarmány-gondjai- kiat, s ugyanakkor a takarmányozás költségeit is csökken thetik. Most. a cukorgyártási kampány vége felé is jelentős mennyiségű nedves répaszelet áll Szerencsen az állattartó gazdaságok rendelkezésére. A nedves répaszelet ára mintegy a felére csökkent január 1-től. Kár lenne, ha a mezőgazdasági üzemek kihasználatlanul hagynák ezt a lehetőséget. i
