Észak-Magyarország, 1975. október (31. évfolyam, 230-256. szám)

1975-10-05 / 233. szám

1975. okt. 4., szombat ESZAK-MAGYARORSZAG 3 Öt esztendő tapasztalataiból Ills Szokatlan időben, déli 12 órakor szólalt meg a gyár dudája. Azt jelezte: a Borso­di Vegyikombinát ezen a na­pon, 1975. szeptember 30-án befejezte negyedik ötéves tervét. Az eredmény országo­san is elismerésre méltó tett. Tettek, jól átgondolt, körül­tekintően kimunkált cseleke­detelv hosszú sora ugyanak­kor az előzmény, s mindaz, ami egyben izgalmas króni­kája is a gyárnak. Feltételek és sikerek A tervidőszak szinte egy korszakot zár le a BVK-ban is. Egy olyan időszakot, amely különösen az első években nem volt mentes a gondoktól, problémáktól. Ez idő tájt egy műszaki-gazdasági kon­ferencián a vállalat igazga­tja, Körtvélyes 1st ván őszin­tén a gyár közvéleménye elé is tárta mindezt. Beszélt — többek között —, arról, hogy a vállalat állami dotációval dolgozik, ami 1971-ben kere­ken 197 millió forint voíl. Ebből az egyetlen adatból aztán sokféle következtetésre lehetett jutni. Mindenekelőtt arra, hogy ha kellően kiak­názzák a tartalékaikat, ha jól odafigyelnek a legapróbb lehetőségekre is, akkor nem­csak az állami támogatást kerülhetik el, hanem — a jól végzett munka eredmé­nyeként — ugyanennyit, vagy még többet adhatnak a nép­gazdaságnak. — Nincs az én kezemben sem varázspálca — fogalma­zott ekkor • az igazgató —, terveinket, elképzeléseinket csak közösen valósíthatjuk meg. Mindenki értett a szóból, s e szerint cselekedett. Ter­mészetesen nem egyik nap­ról a másikra „változott meg a világ” a gyárban. Sok-sok erőfeszítésbe, előre látott és váratlan akadályok leküzdé­sébe került míg olyan felté­teleket teremtettek, amelyek biztos alapot nyújtották a ké­sőbbi sikerekhez. Egy ilyen későbbi siker volt, hogy 1973-ban már csak 15 millió forintot „fogadtak el” állami támogatásként, mert a kedvezően alakuló termelékenység mind többet hozott a .vállalati kasszába is. Egv évvel később pedig a könyvelésben mór hiába dotáció ... Hatékony gazdálkodás A gazdálkodás hatékony­sága mindig egyfajta mércé­je volt és az ma is a BVK munkájának és eredményei­nek. S Tiogy a sikereknek mi a titka, erre vonatkozóan egyértelműen így fogalmaz­nak: a gyár minden gondja, baja közüggyé vált. S mert ez a szemléletmód mind mé­lyebb gyökereket ereszt, a ma több mint ötezez embert számláló nagyvállalatnál az egymást megalapozó eredmé­nyek és sikerek egyben jó munkahelyi légkört és köz­érzetet is jelentenek. Ezeknek az eredményeknek az értéke hivalkodás nélküli, jogos büszkeségre ad alapot a vállalat minden dolgozója számára. Ebben a gyárban ugyanis nemcsak azt: hatá­rozzák meg kellő időben és nagyon körültekintően, hogy mit akarnak, hanem azt is, hogy terveiket, elképzelései­ket milyen módon valósítják meg. Ez év elején, a kongresz- szusra való készülődés idő­szakában született az elhatá­rozás: a BVK három hónap­pal a határidő előtt teljesíti negyedik ötéves tervét. A beleszólási jog szerepe Beváltották szavukat. S nem is akárhogyan, öl év­vel ezelőtt — 1971-be,n — a vállalat termelési értéke 1 milliárd 929 millió forint volt. Ez az arány 1975-ben 3 milliárd 200 millió forint. Amikor megkezdték az öt­éves tei'v végrehajtását, el­határozták; öt esztendő alatt 12,5 milliárd forintnak meg­felelő termelési értéket pro­dukálnak. Azzal, hogy kere­ken egy negyedévvel koráb­ban eleget tettek tervkötele- zettségüknek, mintegy 800 millió forintnak megfelelő társadalmi termékkel tudnak többet nyújtani a tervezett­nél. Ezzel együtt az ötéves terv végén, tehát 1975. de­cember 31-én 13.3 milliárd forintnak megfelelő termelé­si értékkel számolhat a gyár. forrása Ezt az országosan is figye­lemre méltó eredményt úgy érték el, hogy mindig nyíl­tan beszéltek a gondokról. Messzemenően igényelték a szocialista brigádok, de sze­mély szerint is minden dol­gozó segítségét és közremű­ködését. S mindezt úgy tet­ték, hogy soha nem feledkez­tek el az emberekről való gondoskodásról. A különféle bérpolitikai, munkaszervezé­si intézkedések, szociális jel­legű beruházások és felújítá­sok. munkahelyekről érkező észrevételek és javaslátok hasznosítása. mind-mind szerves része volt és az ma is a gyárban kialakult mun­kastílusnak. Nem riadtak vissza egyet­len alkalommal sem az új­szerű módszerek bevezetésé­től. Nemcsak kérik, de igény­lik is az élenjárók, a mun­kában kitüntetett munkások közvetlen segítségét. Az igaz­gatói tanácsülésekre — a na­pirendnek megfelelően — rendszeresen meghívják a brigád vezetőket. Odafigyelnek a legapróbbnak tűnő javas­latra is. ami a vezetők és beosztottak közötti bizalom és .együttműködés egyik zá­loga is. Megszervezték a szakszervezeti bizalmiak fó­rumát. ahol időnként parázs viták, véleménycserék alakul­nak ki. A legszélesebb kör­ben érvényt szereznek a be­leszólást jognak a vállalat „belügyeibe”, amivel elérik: az emberek magukénak ér­zik az üzemet, s jó gazda módjára törődnek vele. S mert ezt teszik, nem is vá­gyakoznak el innen. Erős szálakkal kötődnek a gyár­hoz. amit bizonyít: a válla­latnál országos átlag alatti a munkaerő-vándorlás. A titok nem titok Ezernyi tényezőre vezet­hető vissza az a „titok”, ami a BVK sikereinek forrása és alapja. Itt azonban minden titkot „feltörnek”, amit aztán a népgazdaság, a vállalat és személy szerint is mindenki javára kamatoztatnak. Épp­úgy, mint ezt tették a ne­gyedik ötéves terv végrehaj­tásának egész ideje alatt. E szerint cselekednek a jövő­beli is. t. F. Ha szót kapnék... Hz egészségügyi Csaknem nyolc éve dolgo- — Huszonhét éves vagyok, zik már az egészségügy te- ' Sokam csodálkoznak azon, hogy a munkám mellett jut időm és erőm a társadalmi munkára is. Amikor kikerül­Több vas és acél Értékelték az év során végzett 9 hónapos munkát a Lenin Kohászati Müvekben. A munkaszervezés, az egyen­letes munkavégzés, a szak- si^erü karbantartás eredmé­nyeként valamennyi gyár­egység teljesítette, sőt túltel­jesítette háromnegyedéves tervét. A nagyolvasztó gyáregység kollektívája január elsejétől szeptember 30-ig 17 (123 ton­nával csapolt több nyersva­sat a tervezettől. A népgazda­ságunkban is kiemelten ke­zelt acélgyártást a martin- acélmű dolgozói 20 285 ton­nával teljesítették túl. Ha­sonló siker részesei az elektroacélmü szocialista bri­gádjai is. Itt 1216 tonnával csapoltak többet a tervezet­től.-Jelentős tervtúlleljesílést értek el a blokksoron és a gerendasoron dolgozó henge­részek. Az általuk készített hengereltáruk kiszállítása is folyamatosnak bizonyult, hi­szen a 111. negyedév végéig a tervezettől 9838 tonnával , főbb vas- és acéláru hagyta cl a gyárat. Az elkövetkezendő három hónap elegendőnek bizonyul a IV. ötéves tervfeladatok teljesítésére. — Szíj — rületen Bálint Mária.-Indulása ezen a pályán ha­sonló volt azokéhoz a fiatal lányokéhoz, akik • hivatásnak tekintették az egészségügyet. — 1969-ben végeztem el az általános ápolónőképzői, és a kazincbarcikai kórházba ke­rültem. Nekünk ápolónőknek közismert, hogy szabad időnk alig van. Az állandó szolgá­lat. az állandó ügyelet „fog­lalja le’t életünk .nagy részét. Kezdetben kicsit keserűen vettem tudomásul, hogy éle­tem nagy célja: orvosnak lenni — családi körülménye­im miatt nem sikerülhet. Mindeneseire nem kesered­tem el. söl rövid időn belül továbbtanultam. Az általános ápolónői szakvizsga mellé még megszereztem a műtős, és az anaestheSiológus szak­vizsgát is. Műtősként nem* dolgoztam sokáig, az a szop szó pedig, amit utólag mond­tam. azt a szakképzettséget jelenti, amely a műtétek előt­ti altatásokhoz szükséges. tem az iskola padjai közül, a k azi ncbareika i kórh ázban, mint. KISZ-aktíva tevékeny­kedtem. Sportfelelös voltam. A. szakszervezeti munkám 1971-ben kezdődött. Az Or­vos-Egészségügyi Dolgozók Szakszervezetének megyei el­nökségébe is beválasztottak. Mint ifjúsági felelős, megis­merhettem azokat a gondo­kat. problémákat, s munka­körülményekéi. amelyek az egészségügyi dolgozóknál jel­lemzőek. Létrehoztunk egy ifjúsági bizottságot és öt kórházban végeztünk felmé­rést a fiatalok helyzetéről. Most. ebben az évben pedig az elnökségben munkásellá­tási felelőssé neveztek ki. Fő feladatunk, hogv meg­vizsgáljuk a megyében az orvos- és nővérszállók hely­zetét. az ott lakók életköriil- mérmeit, s azokat a megol­dásokat keressük. melyek minden bentlakó dolgozónak javára válnak. Silókészítés Boldogkőváralján Az állattenyésztési telepek szomszédságában gyakran régi kunhalmokra emlékeztetnek a, hatalmas halomsilók. A boldogkőváraljai Hunyadi Tsz-ben is sok tízezer köbméternyi iii- meglakannányt tárolnak a gondosan készített, jót „megtaposott” silókban. A kedvező idő­járás lehetővé teszi, hogy gazdaságaink idejében és jó minőségben végezzenek a silózással. (Fotó: Sz. Gy.) A jó gazda gondosságával Reális terv, következetes végrefiaflás Tapasztalatcsere Az encsi járás termelőszö­vetkezetei célul tűzték, hogy az ötödik ötéves tervben n mezőgazdasági termelés to­vábbfejlesztése érdekében fokozottan alkalmazzák a közgazdaságtan, az agrár- gazdaságtan és az üzemszer­vezés korszerű ismereteit is. Ennek egyik előfeltétele az ügyvitelszervezés, a könyve­lés korszerűsítése, könyvelő­gépek munkába állítása. Az ügyvitelgépesítés gyor­sabb fejlesztését szolgálja az a hazai tapasztalatcsere-kör­űt is, amit a Hernád menti TESZÖV szervez az encsi járás termelőszövetkezeti fő­könyvelői részére. Október 6—7—8-án a járás főköny­velői ügyvitelszervezési és ügyvitelgépesítési tapasztala- ! tokát gyűjtenek Karcag, Bu- j dapest és Pásztó e téren már . korszerű módszerekkel dol­gozó gazdaságaiban. dolgozó — Az SZMT küldöttérte­kezletén én is részt veszek. Szerintem hasznos egy ilyen értekezlet, hiszen az ott meg­jelentek megismerhetik egy­más problémáit, gondjait és tanulhatnak ezekből. Ha mint küldött szót kapok, először is elemezném az eltelt idő­szakot. A jövőre vonatkozóan pedig .azokat, a tennivalókat mondanám el. melyeket sür­gősen meg kell oldani. Ilyen például az egészségügyi kö- zéokáder lekötöttségének, il­letve anyagi ösztönzésének aránytalansága. Különösen az ügyeletes szolgálatokért nem fizetnek meg bennünket eléggé. — Hogy mit várok a kül­döttértekezlettől?... Azt hi­szem sokat, bár egy dolgot meg kell jegyezni: a külön­böző vállalatoktól és intéz­ményektől megjelent küldöt­tek nem tekinthetik a kül­döttértekezlet feladatának a meglevő hiányosságok meg­oldását. Ezt mindenkinej^ a maga területén kell rendezni, j (— falvi) I A Tokaji Vas- és Fémipari Szövetkezet vezetői a napok­ban számollak be a szerencsi járási párt-végrehajtóbizott- .ság ülésén arról, hogy mi­képpen sikerül megvalósít a- • niok az energia- és anyag- takarékossági tervet. A já­rási párt-végrehajtóbizottság a szövetkezet ezzel kapcsola­tos jelentését megvitatta, el­fogadta és a szövetkezet kol­lektíváját dicséretben része­sítette. Ez a viszonylag kis gazda­sági egység mindenképpen rászolgált a magas testület elismerésére. A Központi Bi- I zottság 1974. decemberi ha­tározata, valamint a Kohó- és Gépipari Minisztérium utasítása alapján az év ele­jén felmérte. feltárta az anyag- és energiagazdálko­dás területén levő tartaléko­kat, ennek megfelelően reá­lis tervet dolgozott ki. A terv szinte teljes egészében fel­öleli a szövetkezeti élet min­den területét. Azt lehet mon­dani, hogy — miután a szö­vetkezeti tagok, a dolgozók észrevételeit, véleményét is kikérték — szinte semmi sem kerülte el a tervkészítők figyelmét. A konkrét, reális terv az egyik fontos biztosí­téka annak, hogy az anyag- és energiagazdálkodás terü­letén a Tokait Vas- és Fém­ipari Szövetkezet kimagasló sikereket ért el az első fél­évben. Papp János, a szövetkezet elnöke elmondotta, hogy a gazdasági vezetésnek nagy segítséget nyújtanak a terv m arad ék tál an megvalós í tás á- ban a párt- és más társa­dalmi szervezetek. Agitáeiós. mozgósító, a terv fontossá­gát tudatosító munkájuk nélkülözhetetlen feltétele a t akarékos gazdálkodásnak. A terv megvalósítását meg­felelő anvagi és erkölcsi ösz- 1 önzőkkel és számos műszaki intézkedésekkel is támogat­ják. Feltétlenül figyelemre méltó az a következetesség, ahogy a szövetkezet vezetői, a szocialista és munkáskol­lektívák egvaránt következe­tesen és felelősségük teljes tudatában igyekeznek céljai­kat ezen a területen is el­érni. A másfélszáz embert fog­lalkoztató szövetkezet a terv szerint az idén 1 millió 176 ezer forint megtakarítást ká­ván elérni. Az első félévben ebből 612 ezer forint már realizálódott. Ez annak kö­szönhető — töbhek között —. hogy nagymértékben csökkentették a rezsiköltsé­get, az üzemi vízfogyasztás es villamos energia költsé­geit és az anyagbeszerzés ki­adásait is azáltal, hogy döntő többségben nagykereskedelmi vállalatoktól vásárolnak. Kü­lön kell szólni a rendsze­res normakarbantartásról. A munkáskollektivák közül az. élenjárók az önmeózás min­tájára „ön-normakarbantar- tást” is vállaltak. Ezt a kér­dést anyagi ösztönző rend­szerrel is támogatja a szö­vetkezei vezetősége; a szo­kásos bérfejlesztésen túl kü­lön prémiumrendszert is be­vezetlek a takarékosság fo­kozása érdekében. Ez azt je­lenti. hogy gyakorlatilag megszűnt a különféle anya­gokkal való pazarlás, maguk a dolgozók gondoskodnak a hulladékanyagok rendszeres gyűjtéséről és ezek újrafel­használásáról. méghozzá úgy. hogy a termék minősége ne szenvedjen kárt. Ezen a te­rületen számos' műszaki in­tézkedést is foganatosítottak, nem egyet éppen a dolgozók észrevételei és javaslatai alapján. Sokat „nyertek” azzal, hogy szigorúan betartják és betar­tatják a szállító járművek év elején megállapított üzem­anyagnormáit és azáltal is, hogy az olajüzemű termo-ven- tillátoros kályhák helyett sa­ját készítésű széntüzelésű kályhákat használnak. Így az első félévben benzinből, fűtő­olajból és gázolajból 18 221 liternyit takarítottak meg a múlt évihez viszonyítva. Ön­magában nem nagy összeg, de mégsem hanyagolható el, amelyet a csomagolóanya­gok, elsősorban a drága pa­pár ésszerűbb felhasználása útján érnek el. A Debreceni Fémipari Szövetkezettel pél­dául — ahova félkész ter­mékeket szállítanak — olyan megállapodás született, hogy a csomagolóanyagot vissza­küldik. s így a szövetkezet azt újból felhasználhatja. A Tokaji Vas- és Fémipari Szövetkezet létszámemelés nélkül 15 százalékkal növelte az idén az első félévben ter­melési tervét a múlt év ha­sonló időszakához viszo­nyítva. . st ugyanakkor a ió gazda gondosságával meg­valósította az anyag- és energiatakarékosság terüle­tén is célkitűzéseit Ezeknek a kiemelkedő sikereknek, eredményeknek az elértét nagyban elősegítette n on't- sxervezet tevékenysége és a kommunisták példamutató munkája. o. .r.

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents