Észak-Magyarország, 1975. szeptember (31. évfolyam, 206-229. szám)

1975-09-04 / 207. szám

1975. szép!. 4., csütörtök ESZAK-MAGYAEOR5ZÄG 3 Teendők, feladatok a szállításban Az őszi csúcs küszöbén Automata gép a tsz-ben Egyre közelebbről kopog­tat a télre készülést sürgető ősz. A különféle fórumokon — immár hagyományosan — az őszi szállító« szervezé­se kerül reflektorfénybe. — Az őszi forgalomra való készülés javulási mutat — összegezik a MÁV Miskolci Igazgatóság kereskedelmi osztályán. — Ez abból ered, hogy a vállalatok nagy része megértette: közös ügy a szállítás jó szervezése,, vég­zése. Ennek eredménye az is, hogy növekedett az egy vas­úti kocsira jutó terhelés. PÉLDAMUTATÓ VÁLLALATOK r A nagy szállíttatok között kitűnő példát mutat a. Bor­sodi Ércelökészitő Mű. A tavalyi 12,4 százalékkal szemben most a vagonok mindössze fél. százalékában késnek a ki- és berakással. Igen nagy segítséget jelent «z a vasúti forgalomban, mivel sok tízezer vagonról van szó. Vilez Lajos igazga­tó ezekkel magyarázza az eredményeket: — Sikerült jól megszer­veznünk a munkát, emellett tovább gépesítettük a ki- és berakást. Elsősorban a MÁV Miskolci Igazgatóságával való jó, együttműködéssel sikerült még egyenletesebbé tenni az anyag érkezését, a szállítást. Ügy érezzük, hogy még van egy kis belső tartalék is. A szállítást a záhonyi állomás­sal való együttműködés erő­sítésével szeretnénk még egyenletesebbé tenni. Jó eredménnyel szervezték meg és végzik a kocsik ki­rakását. az ÉRDÉRT zsoleai telepén. Sok tízezer vasúti kocsit kezeltek a béréntei szénosztályozón. A késve ra­kott kocsik aránya alig éri el a másfél százalékot. Borsodot naponta több száz kocsival több áru hagy­ja el, mint amennyi áruval érkezik. Ez szükségessé te­szi, hogy az egész vasúti há­lózat. elsősorban a szomszé­dos igazgatóságok megértsék gondjainkat. népgazdasági érdekből többet segítsenek. Ebben még vannak tenni­valók. Vannak, hiszen az üres vagonok hiányában a berehtei szénosztályozó 25 756 percet állt (!). gépesítés ­JOBB EREDMÉNY Közismert, hogy a vállala­tok által fizetett kocsiállás- pénzből rakodásfejlesztési alapot képeznek. E középtá­vú tervidőszakban 61 millió forintot kaptak a rakodás gépesítésére a borsodi vál­lalatok. Jól használta fel az így kapott összeget a KO- KÖV. Ennek is az eredmé­nye. hogy a múlt évinek a felére, 25,2 százalékra szo­rították le a késve ki-bera- kott kocsik arányát. És, ez sok ezer vasúti kocsinak a forgalomba való gyorsabb jutását segítette elő. A két nagy kohászati üzem sok mindenben, így a szállí­tásban is vetélkedik egymás­sal. Az ÓKÜ-ben az első fél éy alatt javult, az LKM- ben viszont romlott a ki-be­rakás gyorsasága. Pedig az LKM-ben a legnagyobb hő­ségben, júliusban a félévi 27.5 százalékkal szemben 24,4 százalékra szorították a kés­ve kirakott kocsik arányát és egyébként is megelőzték a 30 százalékos késéssel dol­gozó ÖKÜ szállítóit. Fél évtizeddel ezelőtt a December 4. Drótmflveket a notóriusan késve ki-berakó vállalatok között, tartották nyilván, s a cég sok-sok ko­csiálláspénzt fizetett. Az utóbbi években a drótmű mindjobban a 'jól szervezett vállalatok rangsorában halad előre, most a 97.9 százalékos kirakással az elsők között van. A jó munka ott kezdő­dött: elemezték, hogy a vál­lalaton belül a gyár és a MÁV együttműködésével ho­gyan lehelne meggyorsítani a ki- és berakást. A jól szer­vezett, jól végzett munka, a rakodás bizonyos mérvű gé­pesítése mellett anyagilag is ösztönöznek. Nem ártana, ha a közelben levő AGROKER- ben is átvennék a módszert, és még inkább vonatkozik ez a TÜZÉP-re, amely a Gö- möribe érkező árunak 59 (!) százalékát késve rakja Ívj, s 55 százalékos késéssel szál­lít a TÜZÉP Mezőkövesden is. A vállalat Sátoraljaújhe­lyen végzett munkája viszont elismerésre méltó, itt. a kés­ve rakott kocsik arányát 2,2 százalékra szorították le. NEM RAKODNAK FIZETNEK... A Volán 3-as számú Vál­lalatának Gömöri vagon­részlege tavaly a kocsik 30,5 százalékát rakta ki-be késve. Itt is fejlődés van. hiszen ezt 26.8 százalékra sikerült le­szorítania. A hiba olt van, hogy több vállalat, mint például a BIK, a csokoládé­gyár diósgyőri részlege — raktárhiány miatt — a hét végén nem fogad árut. A szállítást jól szervező, jól végző, a közösségi gon­dokat megértő vállalatok mellett vannak olyanok is, ahol nem a raktárral, ha- nerp a szemlélettel van baj. A munka jó megszervezése, az ehhez szükséges minimá­lis bérösszeg biztosítása he- f lyett gálánsul fizetik a tíz- | és százezer forintokat. Ez I arra enged következtetni, hogy. a kocsiálláspénz jelen­legi rendszere már nem ösz­tönöz eléggé, illetve egyes vállalatok megtalálják a módját, bogai e költségeket a megrendelőre terheljék át... Csorba Barnabás Tejföl palackozása előtt tisztítják cs fertőtlenítik az auto­mata gépet az cdelényi Alkotmány Tsz tejüzemében. Fotó: Laezó József Megrendelés tíz országból Az elmúlt napokban hagy­ta ei a Diósgyőri Gépgyárat az a 60 darabos vasúti ke­rékpár-szállítmány, amely a szomszédos• Ausztriába indult Diósgyőrből. A most elkül­dött első szállítmány a kez­dete a harmadik negyedév­ben megtörténő szállításnál:, amely során Ausztriába több mint 500 \ darab vasúti ke­rékpárt szállít1 a Diósgyőri Gépgyár. Néhány nap múlva ugyan­csak megkezdik három tőkés országba, az NSZK-ba, In­diába és Iránba is a vasúti kerékpárok szállítását, ahova több mint 2000 darabot kül­denek. A Diósgyőri Gépgyár nagy hagyományokkal rendelkező vasútikerékpár-üzemében az alacsony rendelések miatt a korábbi években csak csök­kentett. mennyiségben gyár­tottak kerékpárokat. Az idén azonban tíz országból, töb­bek között Iránból. Svájcból, Franciaországból és Finnor­szágból is érkezett rendelés. Rekordtermés A Nagymiskolci Állami Gazdaság egyik 15 hektáros burgonyatábláján befejezték a betakarítást. Örömmel álla­pították meg, hogy a jearla fajtájú, hollandiai import vetőgumóból termelt burgo­nya rekordterméssel fizetett. Hektáronként 520 mázsa, ki­tűnő minőségű , burgonya termett ezen a táblán. Erről az aránylag Ms terü­letről csaknem 80 vagon burgonyát sikerült betakarí­tani, A Solánum zárt bur­gonyatermesztési rendszer technológiájának köszönhető ez a magas termésátlag. Alig néhány esztendeje, jó esetben is csak, mintegy 60 hektár­nyi területen tudtak volna ennyi burgonyát termelni. fi muRkásvédelem helyzete az ÓKÜ-ben A napokban ülésezett az Ózdi Kohászati Üzemek szakszervezeti bizottsága, s egyebek között a vállalat 'munkásvédelmi helyzetét ér­tékelték. Molnár Lajosnak, az ÖKÜ munkásvédelmi fő­osztályvezetőjének előter­jesztéséből kitűnt, hogy ko­rántsem megnyugtató a ko­hászati üzemben a balese­tek alakulása. Az első fél évben 14 szá­zalékkal kevesebb baleset történt Özdon, mint a múlt év azonos időszakában, vi­szont a balesetek súlyosab­bak voltak az előző évinél. Ézt bizonyítja, hogy az át­lagos gyógyulási idő 29 nap­ról 34.5 napra emelkedett, a legmagasabb a társvállala­tok között. Három sajnála­tos halálos kimenetelű bal­eset is történt az ÖKÜ-ben, jóllehet a vizsgálatok sze­rint egyik esetben sem tör­tént vállalati mulasztás. A baleseteket ejőidéző okoknál első helyre a figyel­metlenség, illetve a munka- fegyelem megszegése került, örvendetesen csökkent a halesetek száma a fiatalok és az újfelvételes dolgo­zók körében. Mindkettő azt bizonyítja, hogy a baleseti oktatás —, amelyet az utób­bi években az úgynevezett oktatógép segítségével vé­geznek az újfelvételes dolgo­zóknál —, nem formális, s az ismeretek elsajátítása ha­tékony eszköze a megelőzés­nek. Az ismeretek gyarapí­tásának fontosságát igazolja az a tény is, hogy a balese­tet szenvedő dolgozók mint­egy háromnegyed része nem rendelkezik általános iskolai végzettséggel, többségük se­gédmunkás, s közöttük a legmagasabb a fluktuáció. A tapasztalatok szerint a megelőzés érdekében az is­meretek további gyarapítá­sára, , az oktatás fokozására szükséges még nagyobb gon­dot fordítani az elkövetke­zendő időben. Ennek előse­gítése érdekében a közel­múltban helyeztek üzembe a durvahengerműben egy újabb oktatógépet, amellyel ‘ az idő­szakos baleseti oktatásokat segítik elő. Hamarosan ilyen oktatógépet kap az acélmű, s az itt szerzett tapasztala­tokat hasznosítják majd a többi gyárrészlegnél is. A téma megvitatásakor szóba került: a munkásvédelmi újí­tások nem mjnden esetben élveznek soronkívüliséget, a kivitelezések meggyorsításá­ra a szakszervezeti bizott­ság felhívta a vállalat veze­tőinek figyelmét. Ezt követően a tanácskozá­son Pohl László, termelési főmérnök a kongresszusi munkaverseny eredményeiről számolt be. A kohászati üzem szocialista brigádjai minden területen szép mun­kasikereket könyvelhetnek el. Nyolc hónap alatt 24 ezer tonnával teljesítették túl a nyers vaster vet, 7 ezer tonnával több acélt csapol­tak. 20 ezer tonnával több blokksori öntecset hengerel­tek ki, s 17 ezer tonnával több hengerelt készárut ad­lak népgazdaságunknak. Nem lényegtelen megemlíte­ni, hogy az eddigi adatok szerint várhatóan sikerül el­érni az évre vállalt 3,3 szá­zalékos önköltségcsökkentést is. (t. I.) Kibáiyászok örökében A , köbányászok rettegett szakmai betegsége a szilikó­zis még az elmúlt tíz év alatt is fiatal életeket tört derékba. A nagykamrás jö- veszlésnél a fúrógépverte por apró lükrislályai horogként tapadtak meg a tüdőben. Az Észak-magyarországi Köbé- ■ nya Vállalatnál mindenki emlékszik azokra, akiknek az egészséget helyrehozhatatla­nul aláásta a szilikózis, akik még ma is a törzsgárda leg­jobbjai lehetnének. — Szakoly Gyuri harminc­két évesen hall meg — mondja maga elé Bodnár Miklós a bánya fiatal dol­gozója. — Apám volt a harmadik, harmincnégy évesen — szó­lalt meg IIuutcai Mária. — Évekig birkózott a betegség­gel és egyre többet volt a kórházban, mint közöttünk. A bányában dolgozó tarca- liak szerint magától értető­dik. hogy Ruttkai József kő­fejtő-fúró özvegye, két lánya a vállalatnál keresett mun­kát magának. Ruttkainé sza- lagkezelö lett. Az első nap­tól kezdve tiszteletiéi, szere­tettéi vetlek körül a fórja miatt. Azóta szorgalmával megszerezte ehhez az embe­rek elismeréséi is. A család jól ismerte a bá­nyában levő körülményekéi. — A változásokat senki sem figyelhette kívülállóként. Érdeklődéssel, várakozással tekintettek a gépesítés aló még azok a larcaliak is, akik máshová jártak dolgozni. — Nálunk a nagyapám Icezdle meg a sort — kapcso­lódik a beszélgetésbe Réti József. — Kőbányász volt a javából. A kövek között töl­tötte élete nagy részéi. A legszívósabb csillésként fejez­te be és még öregen is jól tartotta magát. Az ereje vá­ratlanul, hirtelen fogyott cl. A Réti család legfiatalabb tagja szerelőként került a vállalathoz, ma az anyaggaz­dálkodásnál dolgozik. Felesé­gével és édesanyjával egy üzemben. — Érthető, hogy nálunk mindenki számon tartja, hol is tart a vállalat. Évek óta nem fordult elő, hogy szili­kózisban szenvedő új beteget találtak volna az orvosok. A Tállyáról bejáró Bodnár Miklós is ugyancsak a bá­nyában találkozik legtöbbet édesapjával, aki kötélpálya- kiszolgáló volt, amíg nemré­gen könnyebb munkakörbe helyeztek. Nem megháirálá's volt ez, csupán az ésszerűség parancsa, aminek engedni kellett. ' — Az idősebbek között akad még jó néhány, akik évtizedekkel ezelőtt is ki vol­tak léve a porártalomnak. Kötelességünk vigyázni rájuk és ezt ők is megértik. — Irigység nincs bennük? — Ezt egyikük sem isme­ri. A. barátaiktól, felnőttsor­ba nőtt gyermekeiktől saj­nálnák az emberi körülmé­nyeket? Erről szó sincs. Per­sze arról sem beszélnek, hogy számukra a nagy kam­rás bányászat mindennapos próbatételnek számított. Többségük csendes beletörő­déssel fogadja el a már megmásíthatatlant. De arról nem mondanak le. — az apám sem, — ha egy új berendezés érkezik., alaposan meg ne is­merjék. Ki ne értené mag őket, hi­szen a bányában megjelenő első korszerű gépeknek kö­szönhetik, hogy most is itt lehetnek közöttünk. Nagy József Hogyan tovább a BVK-ban? Hat hónap mérlege Számot vetni a végzett munkával, izgalmas feladat. Ilyenkor van miről beszélni, van miről elgondolkodni, méghozzá olyan igénnyel és törekvéssel: mi is a teendő a továbbiakban ? ... TÍZ MILLIÓVAL TÖBB ... Egyik nagy vegyipari üze­münk, a Borsodi Vegyikom- binat —. amely több mint ötezer dolgozót foglalkoztat — évről évre mind többet tesz az ország asztalára. Most, amikor a negyedik 5 éves terv utolsó fél évében a tényeket egymás mellé so­rakoztatják, jogos a büszke­ségük. Az elmúlt 5 év alatt ugyanis háromszor kapták meg a Kiváló Vállalat cí­met, amelynek fedezete —, amit egyetlen jellemző adat is kifejez —, hogy 1968-tól kezdődően évente átlagosan 22,7 százalékkal növelték a •termelést. Ennek eredménye: tavaly, az év végén 17.8 százalékkal volt nagyobb, több a termelési érték, mint egy évvel korábban. S ami ehhez kapcsolódik, a nyere­ség is kedvezően alakult. A korábbi 265 millió forint he­lyett 10 millióval többet ter­meltek. E rendkívüli teljesítmény­nek számítható eredmények értélvét — többek között — az adja, hogy ugyanakkor országos jelentőségű beruhá­zási feladatoknak is igye­keztek maradéktalanul ele­get lenni. Annak ellenére, hogy sok problémával kell megküzdeniük, ígérik: az év végéig tervezett 2.5 milliárd forintnak megfelelő beruhá­zási feladatokat is sikerrel megoldják. Ennek a feltéte­le viszont, hogy mindenki, áld érdekelt, az olefinprog­ram végrehajtásában, perc­nyi késedelem nélkül tegye a dolgát, szigorúan ügyeljen a határidőkre, mert a leg­kisebb lemaradás is óriási veszteségekkel jár. 273 BRIGÁD A vállalat termelési és be­ruházási feladatainak a vég­rehajtásában elsőrendű sze­repük van a szocialista bri­gádoknak. A BVK-ban je­lenleg 273 brigád mintegy 4 ezer tagja nemcsak a min­dennapi kötelességek teljesí­tésében jár az élen,' hanem a társadalmi munkában is néldamutató. Miután az ole­fin építkezésein helyenként megtorpanás tapasztalható, a vállalat vezetősége azt kéri: ha a brigádok felajánlást, lesznek, e vállalások elsősor­ban az olefin építkezéseinek a munkálataira vonatkozza­nak. A brigádok ugyanis so­kat segíthetnek, hogy a ma még túlzottan- veszélyesnek egyáltalán nem tekinthető lemaradásokat bepótolják, illetve a továbbiakban a ha­táridőket szigorúan tartani tudják. A vállalat hagyományos termékeinek a gyártásában nincs — lényegébén — sem­miféle zökkenő. Nemcsak a tervben előírt feladatokat teljesítik, de a terveket till is szárnyalják. S ami figye­lemre méltó: a főbb gyárt­mányokban. állítanak elő minőségileg is kifogástalan többletet, A nitrogénműtrá­gya-gyártás érdekében ez év első hat hónapjában 2 ezer tonnával több ammóniát ter­meltek. ami azt jelenti, hogy ugyanennyivel több műtrá­gyát tudtak adni a népgaz­daságnak. De bármelyik ter­mékét, is vesszük sorra, mindegyiknél az <tapasztal­ható: a gazdaságosság köve­telményeinek a betartása mellett mind többet és töb­bet termelnek. S ebben a vállalat minden dolgozójá­nak része? szerepe van. Sze­repe van abban is, hogy egy korábbi elhatározás valóra váljék. Ügy döntöttek ugyan­is a BVK-ban, hogy negye­dik ötéves tervüket e hónap végére teljesítik. Jól meg- ! alapozott elhatározás ez. amit mjndenekelőtt eddig végzett munkájuk, figyelemre mél­tó eredményeik tanúsítanak. NAGYOBB TERMELÉSI ÉRTÉK Az eredményeik végső ösz- szegezésére hadd álljon itt az év első fél évében el­végzett munka, az a terme­lési érték, ami csak milli­ókban. milliárdokban fejez­hető ki. Egészen pontosan egymilliárd 675 millió forint értékű terméket gyártottak, ami 118 millió forinttal több, mint a múlt év hasonló idő­szakában volt. Az év végén, ha a szám­vetéshez ipra asztalhoz ül­nek. egészen biztos, nemcsak azt jelenthetik, hogy tervük minden részletét pontosam teljesítették, hanem egy kü­lön rovatban azt. is: meny­nyivel . termeltek többet. Mert a BVK dolgozói ezt akarják, s ha akarják, va­lóra is váltják. i

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents