Észak-Magyarország, 1975. február (31. évfolyam, 27-50. szám)
1975-02-05 / 30. szám
1975. február 5,, szerda 6SZAK-MAGYARQRSZAG 3 ■isíswü'í;: H ^ W I / „Miskolc gazdasága az elmúlt esztendőben a tervet meghaladó mértékben fejlődött. Egyes területeken — külkereskedelmi értékesítés, közúti szállítás — az átlagnál nagyobb arányú előrehaladás történt. Tovább bővültek a külkereskedelem kapcsolatai, javult a munka hatékonysága, a dolgozók élelés munkakörülményei, szociális és egészségügyi ellátottsága. Teljesítettük életszínvonal-politikai célkitűzéseinket", — olvasható abban a jelen lésben, amely Miskolc elmúlt évi gazdasági munkáját, e tevékenység political segítését és az idei fel- datokat tartalmazva került i városi párt-vég .hajtóbi- cottság elé. Mindaz, amit az írásos előterjesztés tartalmazott — kiegészítve a vitában elhangzott sokrétű, alkotó, a munkát a jövőben is segí'ő és eredményesebbé tehető javaslatokkal — nemcsak valamiféle tükörképe volt a város egyesztendei munkájának, hanem iránytűje, lehet mondani segítő szándékú programja az 1975. évi gazdasági feladatoknak. © Tartalékok és piaci lehetőségek Az ipari termelés Miskolcon az országos és a megyei állagot meghaladó mértékben mintegy 6,7 százalékkal növekedett, 1973-hoz képest, bővült a kohászat, a közlekedés, a hírközlés és az építőipar termelése, de átlag alatt teljesített az élelmiszer- és a gépipar. A termelés eredményes növelésére, a tartalékok feltárásának kezdeti eredményén kf/ül hatást gyakorol a tőkés piaci áremelkedések mértéke is. Egyes ágazatokhoz tartozó vállalatok munkáját azonban anyagok és szerelvények beszerzése és kooperációs nehézségek hátráltatják. Az exporttevékenységnél is erőteljes fejlődés tapasztalható, értékben mintegy 40 százalékkal több termék kerül á külföldi piacokra, 1.974-ben, mint az előző évben Miskolcon. A kivitel bővítésére hatással volt a kohászat meghatározó értékesítése, de a középüzemek és a szövetkezetek exportkapcsolatait is növekedés jellemezte. Viszont éppen a külkereskedelmet érintette hátrányosan az import anyagok áremelkedése, mely arányaiban sajnálatos módon nagyobb volt, mint az exporttermékek árának növekedése. ® Munkaerő, nyereség, beruházás Az előterjesztésben nagyon egyértelműen szó esett róla, hogy az összes foglalkozhatott létszám Miskolcon több mint 2 százalék növekedést mutat, ami lényegesen nagyobb, mint az előző években volt. Különösen az építőipari, nehézipari és élelmiszeripari ágazatokhoz tartozó vállalatok fejlesztették létszámukat. A központi és helyi bérintézkedések, a fokozatosan javuló munkafeltételek javították az üzemek munkaerőhelyzetét, csökkentve a fluktuációt. A realizált nyereség vártnál kedvezőbb alakulása viszonylag nagyarányú átlagbér-növekedésre adott lehetőséget a vállalatoknak. Így az összes foglalkoztatottak bére mintegy 8 százalékkal, a munkásoké pedig ettől is nagyobb arányban növekedett. Ezzel szorosan összefügg a lakosság életkörülményeinek további javulása. Az életszínvonal emelkedését biztosító központi előirányzatok teljesültek. A lakossági készpénzbevételek éves átlagban 10 százalékkal növekedtek. A társadalmi juttatások az átlagosnál is gyorsabban emelkedtek, s érdemes megemlíteni azt is: Miskolcon csupán tavaly 2396 lakás épült fel, az iskolai hálózat 16 tanteremmel, az óvodai kapacitás 400, a bölcsődei pedig 500 férőhellyel gyarapodott, miközben 3000 négyzetméter alapterületű új kereskedelmi • létesítmény készült el. A beruházási tevékenységben döntő szereppel bíró három kiemelt nagyberuházás közül az LKM nemesacél- hengermű termelése megkezdődött. A HCM az év közepén termel azzal az igény- nyel, hogy a második félévben már 615 ezer tonna cementet ad. A húskombinát próbaüzemére június 30-án kerül sor. Meg kell azonban jegyezni, hogy a beruházások kivitelez; ében az egyensúlyi gondok továbbra is felszínen vannak, egyes részhatáridők elhúzódnak, a költségek pedig a tervezetthez , képest növekednek. © Fegyelmezettebb munka, szigorúbb ellenőrzés Az elmúlt évi eredmények, a munka közben szerzett tapasztalatok megfelelő alapot képeznek városunk gazdasági tevékenységének folyamatos fejlődéséhez. Január 1-ével a negyedik Ötéves terv utolsó esztendejébe léptünk, s ez a körülmény meghatározza egész évre szóló gazdaságpolitikai célkitűzéseink kialakítását. Többletfeladatainkat körültekintőbb, fegyelmezett munkával, az irányítás és végrehajtás fokozásával láthatjuk el. Ehhez a párt-, állami és gazdasági szervek nagyobb következetessége, a végrehajtás szigorúbb ellenőrzése szükséges. A mindennapi munka középpontjában az idén a hatékonyság fokozása, a takarékos gazdálkodás, a gazdaságpolitikai, ági- , tációs és propagandamunka színvonalának növelését állíthatjuk. Ez máris meghatározza a gazdaság területén levő pártszervek, valamint az ott dolgozó kommunista vezetők legfontosabb feladatait. De mindez csak úgy képzelhető el, ha a dolgozó kollektívák megértik, hogy a rendelkezésükre álló anyagi és szellemi erőforrások takarékosabb és hatékonyabb kihasználása elengedhetetlen feltétele népgazdasági feladataink eredményes megoldásának. Ehhez minden dolgozónak nemcsak személyes, hanem kollektív érdeke is fűződik. A szocialista brigádok és a társadalmi szervek segítségével a pártszervezeteknek olyan 'morált kell teremteniük, amelyben az anyagi eszközökkel, a munkaerővel, az idővel, valamint a közösség pénzével való ésszerű, hatékony gazdállco- | dás alapvető erkölcsi normává válik. ! 1974 elején a gazdasági munka értékelésekor elhangzott, hogy az akkori nagyszerű eredményeket már nehéz lesz fokozni. Nos, most amikor a végrehajtó bizottság megvitatta és elfogadta a múlt évi munkát összegező előterjesztést, kitűnt: lehetett fokozni az eredményességet. A jó munkában, a várakozáson felüli teljesít- j menyekben kétségtelenül nagy része van a város al- j kotó munkásságának és ér- j telmiségének. De részesei a ] párt- és társadalmi szervek ■ is. Példásan mozgósítottak egy-egy konkrét feladat megoldására — a helyszínen is segítve a mindennapi munkát. S az összefogás e nagyszerű láncolata, a bátorítás és a segítőkészség s az ellenőrzés végül is a hatékonyabb gazdálkodásban és a növekvő életszínvonalban realizálódott. Paulovits Ágoston Tóth János, a fiatal agrárszakember, a tömöri Petőfi Tsz elnöke azzal kezdte zárszámadási beszámolóját, hogy az esztendő munkáját értékelő közgyűlés ünnepi, de már-már megszokott eseménye a tsz nagy családjának. Aztán a beszámoló adataiból, a. felszólalásokból kiderült, hogy itt, a Cserehát szélének ezen a mostoha vidékén, az öt kis községet egyesítő gazdaságban bizony rendkívüli esemény, valóságos örömünnep volt ez a mostani zárszámadás. Hogy miért? Válaszoljon erre előbb az elmúlt év munkáját, eredményeit tükröző néhány adat. 1973 januárjában három szegény, gondokkal küzdő kis gazdaság egyesüléséből született ez a tsz. Az 1973-as esztendőt már 3.5 milliós nyereséggel zárták, az elmúlt évi nyereség pedig \meghaladta a 9 millió formtot. A fejlesztési alapot az előző évi 1.2-röl 2,7 millió fölé, a biztonsági tartalékot alig 200 ezer forintról 3 millió 866 ezer forintra növelték. A halmozott termelési érték 32,5 százalékkal növekedett az elmúlt nehéz gazdasági évben, ugyanakkor a termelési költségek, az időjárás okozta többletmunkák ellenére, csak 11,6 százalékkal növekedtek. Az egy tagra jutó évi átlagjövedelem 7,7 százalékkal, 1512 forinttal növekedett 1974-ben. És arra. hogy mi minden van még e számok mögött, hogy mit hozott az egyesülést követő sikeres gazdálkodás a Petőfi Tsz nagy családjának, Tömör, Lak, Szakácsi. Iroia ős Iiegy- meg lakóinak, válaszoljon néhány isz-tag keresetlen véleménye. DOBOS JÓZSEF, a tömöri üzemegység vezetője. — A régi, kis tsz-ben brigádvezető, sőt két évig elnök is voltam. Ilyen eredményekről akkoriban még álmodni sem mertünk. A szakosodás, a szakszerű vezetés, az erők koncentrálása, az itt élő emberek munkaszeretete hozta ezt a nagy fejlődést. Hektáronként csaknem 30 mázsa búzát arattunk ezen a mostoha vidéken. A szarvasmarha-állományt egy év alatt 100 darabbal növeltük, s évközben 202 hízómarhát értékesítettünk. Az intenzív hizlalá- si módszer, amitől kezdetben féltünk, azt c edményezte, hogy minden eladott hízómarhán átlagosan 3000 forint volt a tiszta haszon. TAMÁS BÉLA. traktoros. — Tizenhárom éve szántom a mi lejtős tábláinkat. Különösen akkoriban volt nehéz, amikor egy-egy munkaegységre csak 12 Ft volt a kereket. Az elmúlt évben 35 ezer forint körüli volt a keresetem s most hat és félezer körüli prémiumét is kapok. Nagyon érdemes itt jól dolgozni. Tőlünk telhetőén igyekszünk is. A laki üzemegység traktoros brigádja már elnyerte a szocialista brigád címet. Nagy részük volt abban, hogy egy normál-hektár költségét, a rossz időjárás ellenére sikerült 142-röl 135 forintra leszorítanunk. Ha így haladunk tovább, akkor örömünnep lesz minden zárszámadásunk. KOVÁCS TAMÁS, mezőőr. — Tessék elhinni, hogy csak a vezetőség és a tagság közötti jó összhang hozta meg ezeket a regen várt eredményeket. Én nemcsak annak tudok örülni, hogy az elmúlt évben 200 forinttal nőtt a havi keresetem, hanem annak is, hogy mindennapi munkámban is látom, menynyire megnőtt nálunk a közös becsülete. A hegymegi határban már nemcsak az én szemem őrzi a közöst, hanem félti, óvja azt minden tsz-tagunk. Amikor munkához látott, mi azt mondtuk a fiatal elnökünknek, hogy még a saját kis pénzünket is kölcsönadjuk a közösnek, csak fejlesszen okosan, vezessen jól. Hát eddig nagyon jól csinálta. A tsz-únk becsülete annyit nőtt, hogy most is 35- en kérték a felvételüket. ÖZV. BÁRÁNY BARNÁKÉ. — Én a növénytermesztésben dolgozom, mint a legtöbb asszony a tsz-ben. Azelőtt nehéz volt a helyzetünk. Az enyém különösen, mert egyedülálló vagyok, a tsz-ből kell megélnem. Most már köny- nyebb a sorom. Nemcsak a fizetség javult sokat, de a munkalehetőséget is jobban biztosítják az asszonyoknak. Az elmúlt esztendőben is 239 munkanapot tudtam teljesíteni. Még jobb lesz a helyzetünk, több lesz a téli munkalehetőség is, ha növelik a dohányos területet. Meg jó volt azt is hallani most ezen a zárszámadáson, hogy a nyugdíjasok megsegítésére valami 116 ezer forintot fordítottak. Szöveg: Pozsonyi Sándor Képek: Szabados György Munkások az irányelvek megvalósításáról GYESZLI FERENCNÉ A Borsod megyei Tejipari Vállalat miskolci üzemének dolgozója. A Május 1. szocialista brigád vezetője. Huszonhárom tagú kollektívájában döntő többségben nők dolgoznak, feladatuk a tejföl- és túrógyártás, illetve ezek adagolása. — Én ugyan pártonkívüli vagyok, de mégis figyelmesen átolvastam a Központi Bizottság kongresszusi irányelveit, ezenkívül több fórumon is megvitattuk azt, hogy az irányelvekből mit tudunk megvalósítani a saját munkaterületünkön. Abból indulnék ki, amit az irányelvek is hangsúlyoznak, hogy gondoskodni kel’ elegendő olcsó fogyasztási cikkről, ugyanakkor arra kell törekedni, az élelmiszergazdaság területén a gyártásnál és a csomagolásnál, hogy a nők háztartási munkája egyre könnyebb legyen és egyre kevesebb időt vegyen igénybe. — Ahogy a kongresszusi irányelvek megismerése után a különböző brigádok megtették pőtvállalásaikat, kiderült, hogy az idén 6 százalékkal több tejet és tejterméket tudunk adni a lakosságnak mint a múlt évben, és ugyanakkor, ha több figyelmet fordítunk a munkánkra, 560 ezer forintot tudunk megtakarítani az energia-felhasználás területén, ugyanis mi a higiénia követelményeinek a betartása érdekében sok meleg és hideg vizet használunk fel, a technológiához pedig nagy meny- nyiségű gőzre és villamos energiára van szükség. De fontos feladatunk a részben importból származó csomagolóanyagokkal való takarékosság. Itt arra kell ügyelni, hogy az adagológépek jól legyenek beállítva, intenzíven kell figyelni a munkájukat. Viszonylag drágák a nálunk használatos tisztító- és fertőtlenítőszerek. Ezekkrl azonban csak az ésszerűség, a higiéniai előírások normáinak betartásáig takarékoskodhatunk, de még igy is nyerhetünk valamit, ha nem pocsékoljuk ezeket az anyagokat. — A mi termékeink legfőbb minőségi ellenőre a lakosság. Így tulajdonképpen minden nap vizsgázunk. Nagyon fontosnak tartjuk, hogy tovább javítsuk termékeink minőségét. A gyártási technológia szigorú betartása mellett azonban sokat tehetünk azért; hogy a vásárlók meg legyenek elégedve termékeinkkel. De a mi brigádunkban a gyártáson kívül „kiszerelés”, adagolás is folyik. Nagyon kell ügyelnünk a? adagolási normák betartására, egyrészt azért, hogy ne károsítsuk meg a vállalatot, másrészt azért, hogy ne károsítsuk meg a fogyasztókat. Ezért állandóan ellenőrizzük a tartályokat, csapokat. Itt nagyon sok múlik azo , hogy milyen a tmk-sokkal való együttműködésünk, hiszen a gépek beállítása a hibák gyors elhárítása az ő feladatuk. — Az előbbi követelmények megvalósításához igen fontos a higiéniai előírások szigorú betartása. Ezekből a normákból nem engedhetünk. Ezért a mi brigádunk sokszor munkaidő után i. rászán egy-egy fél órát takarításra, fertőtlenítésre. Ugyanerre a célra használjuk fel azt az esetlegesen előforduló kis időszakot is. ami munkaidő alatt valamilyen oknál fogva az intenzív termelőmunkából kiesik. — A mi üzemünk 65,! e/er embert lát el tejjel és különféle tejtermékkel. Ügy kell ‘dolgoznunk, hogy ez az e!cő- rendű fontosságú közélelmezési cikk minden reggel hat órára ott legyor a- ??ecen 1260 kereskedelmi egységben, ahová a miskolci tizem termékeit szállítják Szöveg: Oravec János Kép: Laczó József