Észak-Magyarország, 1974. október (30. évfolyam, 229-255. szám)
1974-10-09 / 236. szám
1974. okt. 9., szerda ÉSZAK-MAGYARORSZAG 3 1874. október 9-én alakult meg az egyik legrégebbi nemzetközi együttműködési szervezet, az Egyetemes Postaegyesület. Célja a népek közti gazdasági, kulturális és társadalmi kapcsolatok segítése, egy jól működő és mindenki által könnyen igénybe vehető postaszolgálat megszervezése révén.' Működését a postai levélküldemények forgalmának nemzetközi megszervezésével kezdte, és azt a többi küldeményekre, szolgáltatásokra is kiterjesztette. Későbbi — egészen napjainkig tartó — feladatai közé tartozik a postaszolgálat fejlesztése, tökéletesítése. Az egyesület az eltelt száz év alatt igen nagy utat tett meg. A megalakuláskor 22 tagot számláló világszervezetnek ma 153 tagja van. A Postás Világszervezet (ismertebb nevén UPU) végrehajtó tanácsa képviseli az ügyfelek érdekeit az ENSZ- ben is. A nemzetközi szervezet küzd a lakosság és a posta minél jobb kapcsolatának kialakításáért. Ez a szervezet ma százéves. Az UPU centenáriumáról tartott sajtótájékoztatót tegnap délelőtt 10 órakor a Miskolci Postaigazgatóságon Szele Mihály, a posta-osztály vezetője. Ismertette a világ- szervezet történetét, valamint az ebből az alkalomból tartandó ünhepi megemlékezések rendjét. A Miskolci Postaigazgatóságon ma délelőtt 10 órakor ünnepi megemlékezést rendeznek. V. I. AZ IDŐHÖZ hasonlóan borús a hegyaljai szőlősgazdák, szőlész szakemberek hangulata. Alig több mint két hét van hátra Simon- Júda napjáig, a szüret hagyományos kezdetéig, s az előjelek korántsem biztatóak. A Tokaj-hegyaljai Borkombinát szakértői — a szövetkezeti nagyüzemek, s a tanácsi szakigazgatás szakembereivel együttműködve — elkészítették az idei végső termésbecslést. Kapás Pál vezérigazgató tájékoztatása szerint ezen az őszön a történelmi borvidék zárt területén legfeljebb 280 ezer mázsa szőlőre lehet számítani, s ebből kereken 200 ezer hektoliter bor forrhat ki a pincékben. A tavalyi bő terméstől 140 ezer mázsával lesz az idén kevesebb a szőlő, s a mostoha idő miatt a must minősége is gyengébbnek ígérkezik a múlt évinél. Még ha újra napsütéses hetek • köszöntenének is erre a vidékre, csak igen csekély a remény arra, hogy a hideg esővel együttjáró szürke rothadás nemes aszúsodásba forduljon át. Hosszú lajstromba foglalták a szakemberek a terméscsökkenés és a. minőségi visszamaradás okait. Érzékeltetésül hadd utaljunk itt a legnyomósabb okokra. A tavaly ősszel bekövetkezett szokatlanul korai fagyok, s a legyengült vesszőket újra sújtó, ismétlődő téli nagy hidegek hozzávetőleg ezer hektárnyi területen okoztak érzékeny fagykárt, pusztítottak el még rügykezdemény korában 50—fiO ezer mázsa várható termést. A virágzás és a terméskötődés időszakában hűvösre, esősre fordult időjárás erősen hátráltatta, sok helyütt teljesen megakadályozta a szőlő termékenyülését. Emiatt legalább 30 ezer mázsa termés vetélő- dött el. Nyáron viszont, különösen júliusban még jégverés is ritkította az amúgy is gyér fürtöket Tokaj, Tárcái, Mád, Bodrogszegi, Erdőbénye hegyi dűlőiben. S mindehhez járult a legkevésbé kívánatos időszakokban a hirtelen lehűlés, a kártékony meny- nyiségben lezúduló eső. Persze, amíg a szőlő a tőkéjén van, addig javára is változhatnak az időjárási körülmények — de mindent helyrehozó fordulatról a leginkább derűlátásra hajlók sem ábrándozhatnak. Azt a termést kell e lehetőségekhez képest legmegfelelőbb időben leszüretelni, ami eny- nyi természeti csapás után is megmaradt. MEGSZÍVLELENDŐ a hozzáértők tanácsa, hogy épp a várható minőségi különbségek miatt érdemes termőhelyek szerint külön szedni, s préselni a szőlőt, hogy így legalább egy szemig érdeme szerint értékesüljön a jobb minőségű, kellő cukorfokú termés, amiből Tokaj-Hegy- alja igazán hírt szerző borai. a szamorodni és az aszú növekedhetnek majd az érlelőpincék biztonságában. A minőség megkülönböztetett. megbecsülése közös érdeke a termelő gazdaságoknak, s a feldolgozó, értékesítő Üzemeknek, vállalatoknak. A rendkívüli kísérő körülmények ellenére sem változnak ugyanis az idén sem a felvásárlási, sem a fogyasztói árak a tokaji bor piacán. Körültekintően felkészült a várhatóan próbatevő idei szüret lehető leggazdaságosabb lebonyolítására minden termelő szektor Tokaj- Hegyalján. S a borkombinát — saját termelői tennivalóin túlmenően — előkészítette az átvevő pincészeteket, feldolgozó részlegeket a felvásárlásból várható 30 ezer mázsányi szőlő, illetve közel 90 ezer hektoliter must fogadására is. Ennek a meny- nyiségnek kilenctizedét szerződésben kötötték le a termelőszövetkezetek, szakszövetkezetek, s a kistermelők — s ennek megfelelően kapják az előnyösebb szerződéses árakat termésükért. Az idén is tizenkét átvevő pince várja a mustszállítmányokat. Ezek arányos elosztásban helyezkednek el Sátoraljaújhelytől Ababúj- szúntóig. A már jól bevált hordókölcsönzésről is gondoskodik a borkombinát. A kölcsönzés 48 órára díjmentes. A szállítóhordók minél jobb kihasználása érdekében kívánatos, hogy azok mielőbb kiürüljenek, s újabb gazdát szolgáljanak. Gyorsíthatja a must átvételét az is, ha a szövetkezeti gazdaságok és az egyéni termelők egyaránt érvényes hitelesítésű hordókban, tartályokban adják át az értékesítésre szánt árujukat, mert így nem kell időt tölteni az át.mérésekkel, átfejtésekkel. KÖZÖS ÉRDEK, hogy a szövetkezeti gazdaságok éljenek azzal a lehetőséggel is, hogy az átvevőhelyekre saját megbízottakat állítanak, akiknek munkája nemcsak az átvétel lebonyolítását gyorsítja meg, hanem személyükben állandóan jelen van a szövetkezeti közösség érdekeinek képviselője, szószólója. így elejét lehet venni a nemkívánatos utólagos gazdasági, pénzügyi vitáknak, vagy a mégis elkerülhetetlen vélemény- eltéréseknél helyben, gyorsan biztosítható a vitás felek közös megegyezése. B. J. Meg, esetleg hosszú időre, kamatos kamatot fizettetve azért, amit elmulasztottak, amit „megtakarítottak” vele kapcsolatban. Nem vitatkozik, hogy mikor és milyen karbantartásra lenne szüksége; egyszerűen felmondja a szolgálatot. Nem tehet egyebet. Hiszen a betűszócska — tmk — világosan kifejezi, mi az, amit tenni kellett volna: elvégezni a tervszerű, megelőző karbantartást. Csinálják? Persze. Csak az a kérdés, mennyi benne a tervszerűség, a megelőzés, s mennyi a kapkodás, a már lerobbant gép, berendezés bülykölése? Sokatmondó arányok Viszonylag szerény, 14 százalék az iparban a karbantartók átlagos aránya az összlétszámon belül. Ez elfogadható nemzetközi összehasonlításban is. A szakemberek szerint nem ott a probléma, hogy kevesen vagy sokan találhatók n karbantartók táborában, hanem ott. mit és hogyan csinálnak özek az emberek. Igaz, iparáganként eltérőek a technikai és technológiai követelmények, s ehhez nem mindenkor igazodik a karbantartók ereje, ára ennél is nagyobb gond, hogy munkájuk körülményei, eszközei kezdetlegesek. A minisztériumi iparban péHául a karbantartó tevékenység csupán 13—15 százalékban gépesített. Ez nemzetközileg — a legtöbb KGST-országokhoz viszonyítva is —alacsony, így a Német Demokratikus Köztársaságban ez az arány az előbbi számnak eppen a kétszerese. S még egy sokatmondó tény: a javítási, karbantartási leiadatokat ellátó dolgozók 35 százaléka nehéz fizikai munkát végez. Kevés a figyelem vagy korlátozottak a lehetőségek? Tavaly négy gazdasági minisztérium vizsgálta vállalatainál a kapacitáskihasználást. Egyebek között megállapították, hogy a vállalatok többségénél nincs hosszabb távú program a tervszerű karbantartásra, a termelés és a karbantartás teendőinek egyeztetésére; a feladatok kijelölése csak rövid időszakokat ölel fel. Az o!csó idő Lázár György miniszterelnök-helyettes, az Országos Tervhivatal elnöke, az MSZMP Központi Bizottsága Politikai Akadémiáján tartott előadásában megállapította : . .az állóeszközök kih&sználása egyenlőtlen és átlagosan sem éri el a kívánt mértéket”, aminek egyik, s nem mellékes oka a karbantartás szervezetlensége, tervszerűtlensége, a rögtönzések általános gyakorlattá válása. Lássuk csak megint, a betűszócskát: tmk. Tervszerű, megelőző karbantartás. Aligha szükséges különösebben bizonygatni, hogv a hangsúly a megelőzésre tevődik, ami viszont elválaszthatatlan a tervszerűségtől. Mégis, a vállalatok tetemes ré-i sze a karbantartást elszakítja ezektől. Karbantart, amikor már áll a gép, a munka! Szúrópróbaként végzett vizsgálatok igazolják, hogy az üzemközbeni állás - idők 35—40, egyes vállalatoknál 60—64 százalékát elkerülhetnék a gépek, berendezések rendszeres, folyamatos karbantartásával. A papír értéke Valamilyen terv persze mindenütt található. Ez azonban sűrűn nem több paoírnál. melyet napok alatt szétszakít az élet. Mert nem műszaki normák figyelem- bevételével, az adott eszközök és a szükséges feladatok összevetésével . készült, hanem — mint hallani — a kialakult gyakorlatra alapozott becslések segítségével. S mit tehetnek, ha a gépek fütyülnek a becslésekre? Szaladgálhatnak —, ahogy mégintcsak az üzemi szó- használat találóan jelöli — tüzet oltani ... Szakkörökben vita folyik arról, miként lehetne a mai helyzet megváltoztatására ösztönözni. Elképzelhetőnek tartják esetleg összekapcsolni a eAook. berendezések kihasználtságát. s az eszközlekötés! járulékot: megállapított kulcs szerint csökken az utóbbi, ha az előbbi növekszik. Meggyőződésünk azonban. hogv csak központi intézkedésekkel nem érhető el tartós siker Ehhez a vállalati szern'élptnok is móón- snlnia kell. Például az időtényező becsületének megteremtésével. Vagv azzal, hogy kritikusan fölmérjék, A Miskolci Üveggyár dolgozói kommunista műszakokban soron kívül gyártották le a szükséges kopoiit üvegtáblákat. Kiváló munkát végeznek a DIGÉP szerelői a kondenzátormiként kamatoztatják Ők a magasan képzett szakmunkások tudását. A karbantartáson foglalkoztatottak 79 százaléka ugyanis — de bizonyos területeken, mint a gépiparban, száz dolgozó közül 85 — szakmunkás! Része a szervezésnek Befejezéshez közeledik a Miskolci Húskombinát építése. A több mint 800 millió forintos költséggel megvalósuló beruházás a tervek szerint 1975 júniusában készül el. Az építék után a szerelők vették át a munkahelyeket, sorban egymás után helyükre kerülnek a kádak, üstök, a hűtöegxjségek, a szállító konveyorok és más berendezések. Az új üzemben a tervek szerint új gyártmányok is készülnek majd, így többek között a dobozolt sonka, amelynek egy részét exportra szállítják. A megye nagy élelmiszeripari beruházása elkészülte után sok-sok tonna hússal és hentesáruval látja el a községek és városok lakóit. Szükséges megemlíteni azt is, hogy a karbantartók tekintélyes része ma .»még nem a tényleges feladatát látja el, hanem felújít, sőt, gyárt! öreg gépeket hatalmas költséggel varázsolnak „újjá”, alkatrészeket, speciális berendezéseket állítanak elő, miközben a műhelyben a legszükségesebb gondozást is nélkülözik a termelőeszközök __ A tervszerű megelőző karbantartás az üzem- és munkaszervezés elengedhetetlen része; az egyetlen egészet alkotó élő szervezet darabja. Az iparban száz szakmunkás közül 27—28 karbantartóként keresi a kenyerét, s amit gondozniuk kell. annak értéke százmilliárd forint fölött van! Beszédes számok. Ám úgy tűnik, hangjuk nem elég erős ahhoz, hogy ráébressze az érintetteket. a megváltozott követelményekre. Arra, hogy az aranykezű szakik, akiit valaha mindent megcsináltak a gyárban, nem születhetnek újjá. A megváltozott termelési körülmények megváltozott karbantartói szervezetet, működést követelnek, Tervszerűséget, a bajok megelőzését, az eszközök minél jobb kihasználását. Jogos követelmény, mert a társadalmi érdek kifejezője. Olyannyira jogos, hogy teljesítése elől kitérni nem lehet. Befejező munkálatok a kompresszorházban. Az ÉÁÉV ácsbrigádja előkészíti a nagy teljesítményű teher- lift építéséhez szükséges állványzatot. Fotó; Szabados György Százéves a posta vüágszmezete Saitolájioitaía a poslaigazoatóséoon Nehéz Ec * ""í Épül a íuiskoailiÉaát
