Észak-Magyarország, 1972. december (28. évfolyam, 283-307. szám)
1972-12-12 / 292. szám
T972. dec. T2., kedd ÉSZAK-MAGYARORSZÁG 3 Zárszámadási előzetes MINŐSÉGI ÉV A MONO KOSSUTH TSZ BEN A tanácsházán tudtam meg, hogy odalönn, az egykori kastélyban, a tsz-áro- dán már amolyan előzetes zárszámadásra, év végi értékelésre készülnek. A kibővített vezetőségi ülés vitatja meg az év eredményeit, tapasztalatait, s úgy hírlik, hogy az eredmények nagyon biztatóak. Amikor azt kérdem Ficsor Istvántól, a monoki tanács elnökétől, hogy emlókszilt-e a két évvel ezelőtti zárszámadásra, csak legyint. — Azt a legszívesebben elfelejtenénk — mondja mosolyogva —, de a tavalyira már örömmel emlékezik a falu. Bizony, két esztendeje még szanálás volt, de tavaly már 4 milliós nyereséggel zárt a gazdaság. Az idei év pedig valóságos minőségi évnek számit. A Kossuth Tsz irodáján a vezetője közül csak Karóez- kai György föagronómust találjuk. A szomorú 1970-es gazdasági évet ő csák a „papírokból” ismeri. Annál többet tud mondani az idei évről, azokról az eredményék- röl, amelyekre mindenki büszke lehet a monoid tsz- ben. * Több mint ezer Íróid átlagában a tervezett 13 mázsa helyeid 17,S mázsás termést hoztak a kalászosok. Búzából mintegy 70 vagon volt a plusz. A cukorrépa is 25 vagonnal adott nagyobb termést a tervezettnél. A legjobban a kukorica fizetett. Az előző évi 19 mázsa helyett most 27 mázsát (májusi morzsoltban számolva) törtek le minden holdról. Így összesen 180 vagon kukorica került a magtárakba, górékba a 125 vagon helyett. — Az állattenyésztéstől is csaknem egymillió forint többletbevételt várunk — mondja a főagronómus. — Az 53 holdnyi termő szőlő is jói fizetett a gondos művelésért. Száz mázsa aszúszemet is sikerült szednünk. — Ezek az eredmények tették lehetővé, hogy most nyugodtan készülhetünk a zárszámadásra. Az elmúlt évben a tsz már négymilliós nyereséggel tudott zárni. Az idén 6 milliósra terveztük a gazdálkodási nyereséget. Az előzetes számítások azonban .azt; mutatják, hogy az elmúlt évi eredményt nemcsak 50 százalékkal tudjuk túlszárnyalni, hanem megduplázzuk, felette leszünk a 8 milliónak. * Amint az őszi munkákról, a tervekről esik szó, még beszédesebb a főagronómus. Nem is csoda, hiszen a jó gazdálkodás, a jó munka- szervezés, a megfelelő gépesítés gyümölcsei csak most fognak majd igazán beérni. Minden lehetőség megvan rá, hogy ez a hétezer holdas gazdaság valóban mintagazdasággá váljék. A kalászosok még októberben, a legoptimálisabb időben a földbe kerültek, A traktorok száma ugyan még nem elegendő, de tíz erőgép, GO napi kettős műszakban dolgozva a mélyszántást, is a legjobb minőségben fejezhette be. Az elkövetkező év égjük sokat ígérő újdonsága: a kukoricaprogram. Hétszázról 1250 holdra növelik a kukorica vetésterületét. Megkapják a CPS-gépsort, s ez nemcsak a kukoricatermesztés teljes gépesítését oldja meg, hanem abban is segít, hogy 14 napra, a legoptimálisabb- ra szorítsák le a kalászosok betakarításának idejét. * A kukoricaprogram teljes egészében biztosítja a nagy és továbbfejlődő állattenyésztés abrakszükségletét. A fehérjebázist pedig majd lucernaliszttel, egy új, Lajta szárító segítségével fogják biztosítani. Sok érdekeset mondott Ka- rócakai György a korszerű tehenészeti telep továbbfejlesztéséről, a mellette létesülő 309 holdas mintalegelőről is. A réü-legelőgazdál- kodásban bekövetkező változások is sokat jelentenek majd a Kossuth Tsz számára. Ennél is tanulságosabb lehet azonban számos gazdaság számára etz a körülmény, ahogy a két évvel ezelőtti szanálástól idáig eljutottak. Á tsz munkaszervezését. az állandó odafigyelést., a megszilárdult munkafegyelmet, a szakmai köveiéi menyek igen magas mércéjét sokaknak érdemes lenne tanulmányozni a monoki tsz-ben. A drótsoron Nyilas Dezső az Ózdi Kohászati Üzemek íinomhengermüvében dolgozik. Képünkön a drótsori motolla mellett látható. Foto: Mizerák István ¥ Termelési rekord Oxdon A Map UeÉlmi Kan pisa A 350 tagvállalat képviselőinek részvételével hétfőn, Kossuth Lajos téri új székhazában tartotta TV. köz- gyűiósét a Magyar Kereskedelmi Kamara. Részt vett Vályi Péter, a Minisztertanács elnökhelyettese, dr. Bíró József külkereskedelmi miniszter és Faluvégi Lajos pénzügyminiszter is. Az elnökség írásos jelentése és Kallós Ödön elnök szóbeli referátuma rámutat, hogy a tagvállalatok érdekeit itthon és külföldön egyre hatékonyabban tudja képviselni a kamara. Kimagasló termelési eredményről érkezeti jelentés az Ózdi Kohászati Üzemek durvahengerműjéből. Az I. műszak szocialista brigádja december 10-én, vasárnap nyolc óra alatt összesen 290 blokkot hengerelt. Ezzel a teljesítménnyel megdöntötték az elmúlt évben elért 276 blokkos rekordot. E nagyszerű termelési siker elérésében jelentős szerepük van a karbantartó szocialista brigádoknak is, akik biztosították a zavartalan termelés feltételeit. r iiBüMjÉ az Sfiari Felfeszfési lankai fi lakásprogram megvalósításáért E&*€!£$méíty@® msünkét 0 BÁÉV koiiektswajja A Borsod megyei Állami Építőipari Vállalat idei, több mint másfél milliárd forintos termelési programján beiül az 1,1 milliárd forintot is meghaladja a szó szoros értelmében vett építési, szerelési munkák érléke. A vállalat legfontosabb feladata természetesen a lakásépítés. Az 1972. évi tervben 2578 lakás átadása szerepel. A nagyfokú termelékenységgel, szervezetten dolgozó házgyár megteremtette a lakásprogram maradéktalan teljesítésének lehetőségét. December 10-ig a BÁÉV Miskolcon. Ózd on. Leninváros- ban és Kazincbarcikán ösz- szesen 2471 kész lakást adott át rendeltetésének. A terv teljesítéséhez még 107 lakást kell átadni, de már most biztosra vehető, hogy a vállalat túl fogja teljesíteni ez évi feladatát, és december végéig a tervezettnél kétszázzal több, tehát összesen csaknem -800 lakás építését fejezi be. Ili létesítmények A házgyárban mintegy “250 lakás paneléi készüljek el. az összeszerelt lakások száma 3141. Mindezeken tovül a BÁÉV ebben az esztendőben is isöbb, jelentős létesítmény építését, fejezte, illetve fejezi be. Ebben az esztendőben adták át rendeltetésének többele között a diósgyőri 20 tantermes iskolát, az ugyancsak diósgyőri 200 személyes óvodát, a Győri kapui lakótelep modern ABC-áruházát, s a Miskolci Növényvédő Állomást. Özdon 75 gyermek elhelyezését biztosító óvodát és 40 személyes bölcsődét épített a BÁÉV. A jelen lös létesítmé- n.vek közül említést érdemel még a posta hétmillió forintos beruházással megvalósult munkásszálló és oktatási épülete. A beruházások megszigorítása természetesen a BÁ- ÉV számáfa is gondokat okozott. A vállalatnak jelentős erőfeszítéseket kellett tennie kapacitásának gazdaságos kihasználására. Most. az év vége előtt már elmondhatjuk. hogy az építők rugalmasan tudták követni a piac igényeit. így megvan rá a remény, hogy a BAÉV kollektívájának erőfeszítéseit. minden szempontból siker koronázza. A tervezett. 95 millió forintos nyereség elérhetőnek látszik. A gazdasági eredmények lehetővé tették a bérszínvonal — évközi — 4 százalékos emelését. és tisztes nyereségrészesedésre is számíthatnak a dolgozók. Hatékonyabban A piac igényeihez való rugalmas alkalmazkodáson kívül nagyban hozzájárult a BAÉV sikeres gazdálkodásához a belső tartalékok jobb kihasználása, a hatékonyabb munkaszervezés és a termelékenység növekedése. A műszaki és szervezési intézkedések, valamint a takarékos létszámgazdálkodás eredményeként a vállalatnál a termelékenység egy év alatt 10 százalékkal növekedett. A lakásépítésben a BÁÉV a folyamatos termelésszervezés korszerű módszerót vezette be. Ez azt jelenti, hogy a különféle munkafolyamatokat programozzák, és a brigádok a legkedvezőbb technológiai sorrendnek megfelelően végzik a munkát a házgyári lakások kivitelezésénél. így lehetőség nyílt a munkaidő tervszerűbb kihasználására, ami szintén hozzájárult a hatékonyság növeléséhez, a felesleges költségek elkerüléséhez. Télen $m pihennek Az időn felépült lakások — alig néhány kivételével — előre gyártott, házgyári elemekből készültek. Az építés j e korszerű módszere lehel ő- j vé teszi, hogy a téli hónapokban is zavartalanul folytassák a munkát. A „teljesítés” a legtöbb munkahelyen egészen mást jelent, mint korábban. Elsősorban azt, hogy mintegy , 12110—1300 lakás összeszerel tan várja a brigádokat. Vagyis ezekben : a leghidegebb időszakokban te zavartalanul dolgozhatni ak majd. Természetesen maga a i szerelés sem szünetel a télen. : A Borsod megyei Állami Építőipari Vállalat kollektívája igen jó munkát végzett ebben az. esztendőben. Sokat javult a munkafegyelem, s a szervezett, programszerű termelés biztosította a nagy értékű berendezések jobb kihasználását is. Mindezek eredményeként a vállalat valóban maradéktala- ’ mil teljesíteni tudta a la- ’ kás program megval ósí fásából ez évben reá háruló felada- 1 tokát. A várható nyereség tehát mindenképpen megérdemelt. Fia nők Tibor Megyénkben is az idén kezdte meg működését a huszonöt éves magyai' szocialista bankrendszer legfiatalabb intézménye, az Állami Fejlesztési Bank területi fiókja, amely jelenleg 147 állami beruházást kezel 54 milliárd forint értékben. Az új pénzintézet létrehozása szorosan összefügg a bank- rendszer elmúlt évi korszerűsítésével. A mai gazdaság- irányítási rendszerben ugyanis a folyó termelés és a beruházások hitelezésének szervezeti szétválasztása (az előbbi a Magyar Nemzeti Bank,, utóbbi a Magyar Beruházási Bank feladata volt) — idejét múlta. A Magyar Beruházási Bank tehát idén január 1-én megszüntette működését és helyét a fejlesztési bank foglalta el a pénzintézetek sorában. A közelmúltban, mint beszámoltunk róla, Miskolcon, is bensőséges ünnepségen emlékeztek meg a bankok államosításának negyedszázados évfordulójáról. A megtett út a szocialista gazdasági rendszer kialakulását is tükrözi. A borsodi pénzintézetek, közöttük az Állami Fejlesztési Bank területi fiókjának dolgozói több száz vállalat és gazdálkodó intézmény pénzügyi problémáival foglalkoznak naponta. A fejlesztési bank például nemcsak a beruházások pénzügyi lebonyolításával foglalkozik, hanem ezenkívül olyan feladatokat is meg kell oldania, amelyek a fejlesztések, beruházások közgazdasági megalapozottságát szolgálják. tehát a bank feladata a központi döntésű beruházásoknál — már az előkészítés szakaszában is — az elő- irányzatok, az alapvető számítások részletes vizsgálata. Ugyanakkor a fejlesztési bank a beruházási tevékenység pénzügyi információs rendszerének is központja; olyan átfogó információs rendszert működtet, amely- ivei lehetővé teszi a teljes beruházási tevékenység pénzügyi értékelését és elemzését. Mindezt ma már az elektronikus adatíeldolgo- zársa építve, tehát ilyen tekintetben is a- legkorszerűbb eszközökkel rendelkezik. De közgazdasági feladatokat is meg kell oldania. Beruházási rendszerünk, mechanizmusunk ugyanis része az érvényben levő közgazdasági szabályozó rendszernek, jogi és intézményi keretei is ahhoz igazodnak. Az új pénzintézmény tennivalói közé tartozik tehát a beruházási mechanizmus működésének, az előkészítés, a finanszírozás konkrét tapasztalatainak, a különböző szabályozóknak a beruházási tevékenységgel összefüggő jogi szabályozás összehangolása, kezdeményezése, szükség esetén javaslatok kidolgozása a közgazdasági szabályozás egyes elemeinek módosítására is. Az nyilvánvaló, hogy az állami beruházások döntéselőkészítésének fokozott követelményei nem elégíthetők ki egyik napról a másikra, ám az úi pénzintézet döntéselőkészítéssel összefüggő adottságai kedvezőbbek az elődénél. Az Állami Fejlesztési Banknak ugyanis nem kell megosztania figyelmét az állami beruházások és a nagyszámú bankhitelt is igénylő — vállalati beruházások között; munkamódszerei is korszerűbbek. az előkészítésbe külső szakértőket is bevonhat az alapadatokat: többoldalúan. a kivitelezőkkel, szállítókkal, külkereskedelmi vállalatokkal is ellenőriztetheti, a gazdaságossági számításokat pedig elektronikus számítógéppel végzi és ellenőrzi. Az Állami Fejlesztési Bank tehát nemcsak pénzintézeti funkciókat tölt. be. hanem olyan közgazdasági elemzőmunkát is végez, amely a gazdaságirányítás feladataihoz kapcsolódik, és az ezzel összefüggő állami döntéseket készíti elő.
