Észak-Magyarország, 1972. szeptember (28. évfolyam, 206-231. szám)
1972-09-21 / 223. szám
1972. srept. 21., csütörtök ÉSZAK-MAGYARORSZAG 3 A rossz időjárástól sem j-éi A Hernádvölgyc Tsz-bcn minden őszi munkára felkészüllek Szedik a csemegeszőlőt A Hernádvölgye Termelő- szövetkezet három község es két település halárat egyesíti. Területe több, mint 5000 hektár, s ennek nagy része — 4510 hektár — szántó. A központ: Hernádnémeti. Az a tény, hogy a terület nagy része szántó, egyben azt is jelenti, hogy mindig sok a munka megyénk egyik legnagyobb — és legfejlettebb — szövetkezeti gazdaságában, A gépesítettség szintje Yazonbun meglehetősen magas, ezért a szövetkezet vezetői és dolgozói győzik az ütemet, időben elvégeznek minden munkát. 0 Az őszi vetést már elkezdték. Tíz nagy teljesítményű, korszerű vetőgépe van a gazdaságnak, s ezekkel 10— 12 nap alatt el tudják végezni az összesen 1184 hektár területű őszi vetést. Ebből 24 hektár lesz a, takarmánykeverék, a többi mind búza. Augusztusban 115 hektáron új lucernát is telepítetlek. Nagyon jól sikerült, mert kedvezett a csapadékos időjárás, mar szépen sorzik es erősen fejlett az új lucerna. A szövetkezetben mindenki nyugodt. Az esetleges rossz időjárástól sem félnek. Derítsen, jókedvűen beszélnek az őszi munkákról, mert bármennyire nagy a gazdaság és sok a munka — a Hemádvölgyében minden pontos és harmonikus. Az H84 hektár őszi vetés talaja — a magágy — már min-i denütt kész, lezárt. A terület .<■ 30 százalékán injektáló módszerrel folyékony műtrágyát juttattak a talajba olyan mennyiségben, hogy hektáronként 140 kiló halóanyagot tartalmaz. Ezt a munkát az Ongai Állami Gazdaság gépei végzik, mért- folyékony műtrágyabázissal és megfelelő gépekkel csak az állami gazdaság rendelkezik. Ezen az őszön még további 1437 hektár területen végzett a Hernádvölgye_ Tsz injektált folyékony műtrágyázást, majd tavasszal további 1725 hektáron. — Az Ongai Állami Gazdasággal részletes együttmüVietnam megsegítéséért A Sajókaza és Vidéke ÁFÉSZ igazgatósága a napokban tanácskozásra hívta meg a szövetkezet vezetőit és dolgozóit. A tanácskozáson értékelték az év eltelt 8 hónán,iának gazdasági és sző-. vetkezelpolitikai eredményeit. > Az értékelésből kitűnt, hogy a kiskereskedelmi iizemág augusztus 31-ig 43 millió 104 ezer forintot forgalmazott, ami 3.8 százalékkal haladta meg a bázisidőszak forgalmát. A vendéglátóipari üzem- ág forgalma 4,1 százalékkal volt magasabb az előző évi-! nél. A szövetkezetben 17 szó- 1 eialista brigád dolgozik, segíti a snunkaverseny kiszélesítéséi. Áll József, az áfész igazgatóságának elnöke beszédében felhasználta az alkalmat arra. hogy javaslatot tegyen: a szövetkezet csatlakozzék a Magyar Szolidaritási Bizottság által meghirdetett indokínai szolidaritási hét célkitűzéseihez. A hozzászólók közül elsőnek a József Attila szocialista brigád tagjai ajánlották fel szeptemberi fizetésük 2 százalékát a vietnami nén megsegítésére. Ehhez a felhíváshoz csatlakozott a többi részvevő is, így szeptember 25-én 7 ezer forintot fizethetnek majd be a szolidaritási bizottság számlájára. ködési szerződést kötöttünk — mondta Nyeső István, a Hernádvölgye Termelőszövetkezet elnöke. — Az állami gazdaság repülője végezte és végzi szövetkezetünkben a vegyszerezést is. Az összes területünket, kalászosokat és kapásokat egyaránt repülőről vegyszereztük. lg.y kapálni nálunk lényegében már nem kell. A tiz nagy teljesítményű vetőgép már dolgozik. A Isz vezetői azonban úgy határoztak, hogy nem sietnek a vetéssel. Az idén is jó volt ugyan a búzatermés — 32.7 mázsa hektáronként —, de valamennyi tábla egyszerre érett be. Most a vetés ütemezésével, szakaszonkénti elvégzésével szeretnék biztosítani, hogy jövőre ne egyszerre érjen be az összes termés. Ezért három ütemben tervezték a vetést. Az összterület egyharmadán most, a másik harmadon október elején, a harmadikon csak október tizediké után. — Így is időben tudunk végezni, mert a kapacitásunk nagy; nálunk már augusztus húszadikára befejeződött az őszi vetések előkészítése. Az összes területet felszántottuk, és a talajt lezártuk. Nagyon jó. érett magágyunk van. Hacsak az időjárás nem romlik el nagyon, október tizenötödikéig kényelmesen befejezzük a vetést. «I A jövő héten, szeptember 25-én kezdődik az őszi munkacsúcs. Hozzákezdenek a kukorica és a cukorrépa betakarításához. Silókukorica is van még, bár a .silózás egyharmadát már az elmúlt héten elvégezték, de összesen 200 hektárról kell betakarítani a silókukoricát, s ebből 320 vagon siló készül. A takarmánykukorica területe 570 hektár. Ebből 470 hektár területen már vegyszeresen és teljesen gépesítve termesztették a kukoricát. A termés most igen jó. Hektáronként 35,7 mázsa májusi morzsolt termést terveztek, de Nyeső István tsz- elnök véleménye szevinl: legalább 46—48 mázsa száraz szemes kukorica lesz hektáronként. A betakarítástól sem félnek. Már készen állnak a gépek, SzK—4-es kombájnok, adapterekkel felszerelve. A tároláshoz 200 vagonos magtárral és korszerű szárítógéppel rendelkeznek. Október végére minden körülmények közt be tudják takarítani a kukoricát. A cukorrépát szintén. Ezt a növényt 144 hektáron termesztették az idén, de nem túl nagy sikerrel. Az első vetés kikelt, de a tavaszi erős szél elsodorta a gyenge növényeket. Ezért a cukorrépát másodszor is el kellett vetni. Közepes, 260 mázsa termést várnak hektáronként. Ezt is gép takarítja be. hiszen a cukorrépa- termesztés teljesen gépesített. Nyugatnémet gépsor végezte a vetést és a növény- ápolást — francia gépsor végzi a betakarítást. A Hernádvölgye Tsz-ben a tavaszt vetések alá is készül a szántás. Eddig mintegy 600 hektáron kész. Külön- brigád végzi az istállótrágyázást, az őszi terv szerint. 575 hektáron, hektáronként 425 mázsa adaggal. A napi normák túlteljesítéséért, külön célprémiumot is kapnak az emberek. © A tsz vezetősége az idén először szervezte meg a szántó erőgépek kétműszakos. lényegében éjjel-nappali üzemeltetését, Az erőgépvezetők és a kiszolgálók váltják egymást. Tíz MTZ—50-es és négy DT erőgép szánt éjjelnappal. Nem is fél az elnök. — Nálunk az összes terület, fel lesz szántva október végére — mondta. — A két- műssakos, éjjel-nappali üzemeltetéssel húsz-huszonöt mimikán apót nyerünk, őszi szezonban az ilyen nyereség jelentőségét aligha kell hangsúlyozni. És hadd mondjam még el. hogy nálunk mindenki nagyon szorgalmasan és jól dolgozik. Szentire! József Ätü Mi 1 - v*. 3. a A V II * ♦ A Magvető Tsz 250 holdas szőlőjének mintegy 60 százaléka csemegefajta. A legújabb telepítésű szóló mar az idén jó termést hozott. Naponta 2 vagon csemegeszőlőt szállítanak eladásra Mangánércei termei Szeptember 13-án a Borsodi Ercelőkészítőmű a vasérc zsugorítván}’ gyártásán kívül az Ózdi Kohászati Üzemek részére megkezdte a mangánércnek zsugorítását. A mangánérc zjsu- goritványböl az pKÜ már meg js kezdte a ferroman- gán gyártását. Az első kampányban termelt 3 ezer tonna mangánérc zsugoritvány minőségileg igazolta az előzetes számítások helyességét, mert. abból jó minőségű fer- romangánt állít elő az ipar részére az ózdi kohómű. Ebben az. évben mintegy 26 ezer tonna mangánérc zsugorít- ványt termel a Borsodi Érc- elökészítömü és a jövő évben ez a mennyiség közel kétszeresére növekszik. Képzés, tanácsadás, konferenciák A borsodi vezetőképző programja Messze, a megyehatárokon túl is sokan ismerik a Borsodi Vezető és Szervező Továbbképző Iskola tevékenységét. S az iskola nemcsak annak köszönheti jó hírét, hogy a korszerű haza! vezetőképzés mai színvonalának- eléréséért számos kezdeményező lépést tett. hanem azoknak a rendezvényeknek is, amelyek kedvéért az ország távoli vidékeiről is szívesen utaznak Miskolcra a vállalati gazdasáei vezetők. Az új, 1672—73-as tanévre is rangos programmal készült fel az iskola. Ismét megrendezik az egy-két hetes időtartamú bentlakásos tanfolyamokat, amelyek témái közül érdemes megemlíteni a döntéselőkészítést és információrendszert. az üzem- és munkaszervezés módszertani kérdéseit, vagy éppen a korszerű anyagmozgatás és raktározás problémáit. Komoly „játék Ebben az oktatási évben több új képzési formát is bevezet az iskola. Ilyen például az úgynevezett ..vezetői játék”. Természetesen, nagyon komoly játékról van szó. A számítógépes, komplex vállalati tervezés a téma, a játék részvevői szerepeket kapnak, s szerepeiknek megfelelően, közős munkával terv változatokat dolgoznak ld — természetesen számítógéppel —, majd ezeket, ösz- szevetik, kialakítják az optimális tervet, végül pedig értékelik munkájukat. Az idén hirdette meg először a Borsodi Vezető és Szervező Továbbképző Iskola az úgynevezett intenzív kurzusokat is. Ezek célja a speciális továbbképzés és a vállalati problémamegoldások .segítségével új ismeretek, módszerek átadása. Tavaly kezdte meg működését az iskola vezetési és szervezési tanácsadó szolgálata. a PROMTKONZULT. Ennek az a lényege, hogy a vállalatok valamilyen megoldatlan vezetési, szervezési problémáiukat. írásban 1 «ízlik az iskolával; az iskola problem am egoi d ó spéci alistá - kát jelöl ki, akik azután végül a vállalat saját szakembereivel közösen alakítják ki a legjobb megoldást. időszerű problémák A miskolci kerekasztel- konferenciák népszerűsége már hagyományos. Ezekre a konferenciákra nemcsak a borsodi, hanem az egészen távoli vállalatok vezetői, vezetési szakemberei is szívesen járnák. 1967 óta már több mint hatvan kerékasztal-konferenciát tartottak, igen nagy sikerrel. A mostanában sorra kerülő konferenciákon a gazdaságii vezetők többek között megvitat j ák gazd asá gpoli ti kálik időszerű kérdéseit, a vállalati veszteségfel tárás módszereit, a mimkalélektan alkalmazási lehetőséged t, a vállalati stratégia és taktika kialakításának módját, valamint az üzem- és munkaszervezéssel kapcsolatos határozatok végrehajtása során szerzett tapasztalataikat. Országos ran von A negyedik ötéves terv caliki tű zései nek meg valósi t á - sa a vállalatoktól jobb munkát, hatékonyabb gazdálkodást követel. A hatékonyság alakulását igen sok tényező befolyásolhatja, de a vezetők szerepe alapvető fontosságú. És éppen a vezetői munka korszerűsítését, szí nvona 1 ának emelését kívánják elősegíteni a különféle vezetőképző iskolák, intézetek. E munkában a Boi-sodi Vezető és Szervező • Továbbképző Iskola nemcsak részt vesz, hanem országos rangot vívott ki magának. F. T. Napirenden a inkaszemzés M munkaerő ésszerűbb kihasználása, a termetótenység- nek a korábbá évekhez viszonyított, gyorsabb ütemű novelese szervesen összefügg valamennyi vállalatnál a munkaszervezéssel, annak korszerűsítésével, széles körűvé tételével. A vas-, fém- és energiaipar munkaszervezési feladataihoz a kormány 1003/72-es és a Kohó- és Gépipari Minisztérium 72060-as határozata, illetve utasítása adott útimutatást ta tárcához tartozó vállalatok, intézmények számára. E határozatok végrehajtására az Ózdi Kohászati Üzemekben szervezési programot állítottak össze, amely részletesen, valamennyi munkahely számára meghatározza a munkaszervezés soron levő feladatait. A program célja a vállalati tevékenység szervezettebbé tétele, a termelés és gazdálkodás belső tartalékainak következetesebb feltárása, hasznosítása. A vezetési, irányítási és információs tevékenység erősítése végett az év folyamén sor került Ózdon egy munkásvédelmi főosztály, létszámgazdálkodás! és szervezési osztály, valamint egy igazgatási osztály létrehozására, a korábban e feladatokat ellátó szervek ésszerű összevonása revén. Elkészítették az épülő és 1973-ban üzembe állításra kerülő folyamatos acél- öntőmű szervezeti és működési szabályzatát, hogy a próbaüzemeltetés és a termelés az új öntőműben a terveknek megfelelően, előre meghatározott „menetrend” szerint történhessen. Már megoldottak több pénzügyi, munkaerő-gazdálkodási problémát és az év további részében, a munkaszervezésért felelős szerveik a program szerint tovább munkálkodnak a korszerűbb gazdálkodás és termelés feltételeinek biztosításán. Az ózdi kohászat belföldi piacra kerülő termékeinek 10 százalékát veszteségesen értékesíti. A szervezési programnak megfelelően a vállalat szakemberei a veszteséges termékek magas arányszáma miatt megvizsgálják a veszteség okait és technológiai intézkedéseket tesznek az arány javítására. A gyárrészlegek közreműködésével azokon a munkaterületeken kerül sor előbb az intézkedésekre, amelyek termékei a legnagyobb veszteséget okozzák. A vállalati hitéi- és pénzgazdálkodás és a beruházási munkák javítására is intézkedett a vállalat. Átdolgozták a beruházási főosztály belső munkarendjét; az állóeszköz-fenntartási költségek terén szigorúbb gazdálkodást vezettek be. . A több mint 2 milliárd forintos költséggel megvalósuló beruházásoknak zöld utat biztosítottak az OKÜ-ben. Felülvizsgálták a beruházási költség-előirányzatot, éves programot dolgoztak ki a feladatok ütemszerű teljesítésének biztosítására . A tervezési igények sürgősségi sorrendjének megállapítását külön e célra szervezeti bizottság végzi. Vezérigazgatói utasításban határozták meg, hogy csak olyan objektumok megtervezésére kerülhet sor. amelyek vállalati szempontból feltétlenül fontosak és biztosított a pénzügyi fedezetük is. 1972-ben a kohászati üzemek egyik legfontosabb feladata a vállalati kollektíva által felajánlott 1 millió tonna acél megtermelése. A munkaszervezési intézkedések jól szolgálhatják a magyar kohászatban egyedülálló mennyiség megtermeléséi. Ennek érdekében a nagyolvasztómű és az acélmű termelését szinkronizálják, a termelésirányítás, a programozás és termelés során közreműködő szervek feladatait szabályozzák, részletesen meghatározzák. A termelékenység, az ösztönzés fontos része néhány munkahelyen a teljesítmény szerinti bérezés bevezetése és a differenciált premizálás továbbfejlesztése az eddigi tapasztalatok alapján. A bérezés fejlesztésén kívül a létszámgazdálkodás is számottevően befolyásolhatja a termelékenységet. Ezért öt. gyárrészlegben felülvizsgálják a létszámhelyzetet a fizikai állományú létszáímtartalék feltárása céljából. S munkaszervezés hazai és külföldi tapasztalatait egyaránt hasznosítani igyekeznek az ÓKÜ-ben. bogy a hagyományos technológiával, nagy létszámigénnyel dolgozó nagyvállalat termelékenységét a kívánt mértékben növelhessék. Helyesen ismerték fel. hogy a korszerű munkaszervezés alapvető feltétele az ésszerűbb gazdálkodásnak, a termelékenység növelésének. Magyar Tibor
