Észak-Magyarország, 1970. december (26. évfolyam, 281-305. szám)
1970-12-13 / 292. szám
Vasárnap. 1970. dec. 13. ÉSZAK-MAGYARORSZÁG 3 Mit végzett az idén a beruházási vállalat? Beszélgetés dr. Bucskó Mihály igazgatóval Három eve alakult vállalattá és kapta meg a/, ehhez szükséges szervezeti felépítést, megfelelő hatáskört a -Borsod-Abaúj-Zemplén megyei Beruházási Vállalat, amely egyébként húsz éve. munkálkodik a megyében. Feladata elsősorban a tanácsok különböző beruházásainak, műszakilag igényes felújításainak előkészítése, lebonyolítása, de a tsz-eknél is vállalják ezt a munkát. Idei tervük 600 millió forint úgynevezett „bonyolítási volumennel” számol, tehát hatalmas értékek megvalósítása múlik a körül,belül száz emberből, legkivált műszakiakból álló gárda munkáján. A vállalat munkájáról, ez évi eredményeiről beszélgetünk dr. Bucskó Mihály igazgatóval. — Elsőként talán a lakás- építkezéseket nézzük — kezdi az igazgató. — Tervünkben 1006 lakás építésének lebonyolítása szerepel, ennek a tervnek napjainkig körülbelül S0 százalélcig eleget tettünk. Vállalatunk észak-borsodi osztálya Kazincbarcikán a tervezett 356 lakás helyett év végéig 405 lakást ad át. Ugy számítunk, hogy Ozdon is több lesz a tervezettnél. Dél-borsodj osztályunk lakásépítési tervének egy bizonyos része a következő évben valósul meg. — A vállala t a terme - . lőszövetkezeti építkezéseken is munkálkodik. Hallhatnánk ezekről is részletesebben? — Tdei, erre vonatkozó tervünk 62,5 millió forint, volt. Ennek csaknem teljes egészét teljesítjük, mintegy 5 millió forint érték kivételével. Néhány tsz ugyanis az árvíz miatt — érthetően — lemondta a beruházást. Megemlítenék néhány fontosabb létesítményt. Elkészült Mezőkeresztesen 324 férőhelyes tehenészeti telep, Múcsonyban, Edelényben szintén, Felső- zsolcán 700 négyzetméteres palántanevelö, Mezőzombo- ro-n 720 négyzetméteres gyümölcstároló, Vattán 15 ezer férőhelyes baromfitelep, Göncruszkán szeszfőzde, Ti- szákesziben hizlalda, Monokon u tömbösített tehenészeti telep villamos hálózata, Ne- mesbikken 2000 férőhelyes sertéstelep. Számos létesítmény áll befejezés előtt, a következő évben épülőkhöz elkészültek a tervdokumentációk. — Az építőipari kapacitás megteremtése mindenütt gom az országban. Hogyan érzi ezt -a vállalat? — Természetesen ez a mi munkánkra is kihat. És az is természetes: megpróbálunk mindent elkövetni, hogy minél kevesebbet erezzünk ebből a gondból. Elsősorban a megyénkben munkálkodó építő vállalatokkal ' igyekszünk a már meglevő jó kapcsolatot fokozni, de keressük a kapcsolatot megyénkén kívüli vállalatokkal is. Nem isi eredménytelenül. A jüvö évben például Sátoraljaújhely és Sárospatak térségében a szabolcsi építők végeznek majd el mintegy 50 millió forint értékű munkát. Felvettük a kapcsolatot az egri Észak-magyarországi Vízügy i Építő Vállalattal, a salgótarjáni mélyépítőkkel. Remény van rá, hogy a hevesi, a nógrádi építők is vállalnak munkát Borsod, Abaúj, Zemplén területén. — Ezzel lényegében már a jövő elképzeléseihez, terveihez értünk. Igazgató elvtárs mit tart a legfontosabb feladatnak. a jövőt illetően? — Eehetőleg még intenzívebben elősegíteni a megyei tanács vb beruházási politikájának megvalósításét. Ehhez szorosan hozzá tartozik a negyedik ötéves terv beruhá - zásainak megfelelő előkészítése, melyhez különben nagy segítséget ad a megyei tanács vb megfelelő tervdokumentációja. A fő feladatok közé sorolatn a megyei Tanácsi Építőipari Vállalattal, a megyei Tervező Vállalattal, a beruházókkal, a kivitelezőkkel az elvtársi., baráti kapcsolat megteremtését. Ami pedig közvetlenül a vállalatunkat illeti: a minél nagyobb beruházási készültség megteremtése, az áthúzódási idő lerövidítése a feladat A Csomagolástechnikai ankét a ÍVK-ban o A TVK igazgatósága december 11-én, pénteken csomagolástechnikai ankétot rendezett. A tanácskozásra meghívták a Baromfiipari Országos Vállalat, a Tejipari Tröszt, a Konzervipari Tröszt, több kutatóintézet és számos felhasználó vállalat szakembereit. A mintegy 70 i-észvevőt Szénási Tibor, a TVK műszaki igazgatóhelyettese tájékoztatta a vállalat munkájáról, fejlesztési célkitűzéseiről. Előadásában részletesen szólt a műanyag- feldolgozó gyár munkájáról is. Elmondta, hogy az idén, várhatóan mintegy 7 ezer tonna különböző műanyag- ipari terméket állítanak elő. Jövőre — a műanyagfeldolgozó gyár erőteljes fejlesztése eredményeképpen — ezt a mennyiséget előreláthatólag J2 ezer tonnára növelik. Az ankéten számos előadás hangzott el, Kappel László, az alkalmazástechnikai főosztály vezetője a zsugorodó zacskó gyártását és felhasználási területét ismertette. Az idén mintegy 20 millió darabot "vártának ebből a praktikus, eddig importból beszerzett, korszerű csomagolóeszközből. Ródé Iván. a IT-es számú műanyagfeldol- go/.ó üzem vezetője részletesen ismertette a vállalatnál Rvártott műanyagipari térié '-eket azok tulajdonsága ;l s felhasználásuk széles körét. Szóll arról, hogy a kapacitás maximális kihasználásával, valamint új gép sorok beállításával jövőre 80 százalékkal növelik a gyár termelését, s így várhatóan több mint 300 millió forint értékű műanyagipari terméket állítanak elő. vállalat szervezeti felépítését is úgy kell kialakítani, hogy az a lehető legjobban segítse a célt: a minél több végtermék előállítását. — Az Ön megítélése szerint adottak-e mindehhez az erők? — Feltétlenül. Ügyannyira, hogy a feladatok közé merem sorolni a vállalat minél nagyobb nyilvánosságának, egzisztenciájának megteremtését is. Jó gárda dolgozik itt. És hadd utaljak a párt, a szakszervezet, valamint a KISZ-szervezct munkájára, csupán azzal a megjegyzéssel, hogy mindezek a szervek élnek, megfelelő módon tevékenykednek vállalatunknál. — A vállalat elsősorban a tanácsi építkezésekéi segíti. A tanácsok a közeli jövőben önkormányzati szervekké sálnak. Miképpen reagál erre a beruházási vállalat? — Véleményem szerint az önkormányzati jelleg a tanácsok beruházási politikáját az eddiginél nagyobb mértékben tudják elősegíteni. Az önkormányzati szervek ugyanis saját bevételi forrással rendelkeznek, így nagyobb beleszólásuk van, úgyis mondhatnám: maguk döntenek a beruházások kérdésében. Feladataink viszont etekintetben is feltétlenül növekszenek. Egyrészt a tanácsoknál segítenünk kell a műszaki apparátus munkáját. másrészt, ahol a helyi tanácsnál nincs ilyen apparátus, ott a kisebb munkákat is vállalnunk kell, legalábbis valamilyen módon segíteni. Ez persze bonyolultabb dolog, mint ahogyan első hallásra tűnik. nincs is még kialakult, letisztázott álláspont, de annyi azért nyilvánvaló, hogy a kisebb tanácsokat is segítenünk kell beruházási szándékuk megvalósításában. Talán csak annyit erről, hogy bizonyos fokú decentralizálásra gondolunk, kirendeltségek létesítésére. Ez főleg a községi tanácsok ilyen irányú munkáját könnyítené meg. — Végezetül a közeljövőből térjünk vissza a jelenbe. Év vége közeledik. Igazgató elvtárs elé- gedett-c a vállalat munkájával? — Igen. Ennek az évnek eredményeit mérlegelve sok j mindent figyelembe kell venni. Sok minden nehezi- j tette az építők munkáját, a! vállalatunkét is. Mégis úgy érzem, a beruházási vállalat I kellő módon eleget tett és | tesz a ráháruló feladatoknak.! Priska Tibor i A verseny fokozódik r hogy az egyenek, csaladok anyagi, vagyoni helyzete különböző, úgy a vállalatok, szövetkezetek között is vannak módosabbak, szegényebbek. Sok mindentől függ ez: objektív és szubjektív tényezőktől egyaránt. A természeti adottságok. kedvezőtlen feltételek — ha például egy lejtős területen gazdálkodó termelőszövetkezetet veszünk alapul — objektíve adottak, ezeken változtatni csak külső segítséggel lehet. De a rossz termelési szerkezet, a hanyag munka már az emberi képességekkel. teljesítményekkel függnek össze; ha valaki azért szegényebb, mert kevesebbet dolgozik, rossz beosztással él. az magára vessen, a hibát elsősorban önmagában keresse. Sok szó esett erről szó szerint fogalmazva és átvitt értelemben a X. kongresszuson is. Hiszen a cél, hogy a jövedelmi különbségek a végzett munka, az érdemi eredmények arányában tovább növekedjenek, hogy a becsületesen elvégzett munka érdemi arányban elnyerje anyagi jutalmát is. Az egyének azonban csak az adott közösséggel együtt, azon belül boldogulhatnak: a szövetkezet üzemgazdasági, pénzügyi eredményeitől függ a dolgozók nagyobb jövedelme. Az. ügyeskedések kora egyszer s mindenkorra lejárt. Pénzügyi politikánk is azl célozza, hogy ha szükséges, adminisztratív eszközökkel vegye elejét minden olyan jövedelemszerzésnek, amely ellenkezik szocialista elveinkkel. amely nem a társadalom javát szolgáló erőfeszítésekből származik. Az államnak, a népgazdaságnak egyértelműen az az érdeke, hogy vállalatai, szövetkezetei minél gyorsabban gyarapodjanak. gazdagodjanak. hiszen ezzel arányosan növekedhet az adó és más állami bevétel, ugyanakkor csökkenhet a kiadás: a dotáció és támogatás A negyedik ötéves tervben előbbre szeretnénk lépni a vállalati dolgozók kollektív és egyéni ösztönzésének fokozásában, fezt szorgalmazza a jövedelemszabályozás módosítása, a létszám-megtakarítás ösztönzése, a termelékenység emelése, a hatékonyabb munka fokozottabb honorálása. Változásokat terveznek az exportérdekeltségben is. Nem vállalati, hanem ágazati szinten állapítják meg például az export után fizetett állami visszatérítéseket. Másképpen szólva: az átlagosnál jobban dolgozó vállalatok nyeresége növekszik, a gyöngébbeké csökken. De a vállalatok közötti különbségek növekedésének irányába hal hosszabb távon a beruházási politika is. Vagyis, a vállalatok saját fejlesztési eszközei a jövőben is az eleit, nyereségtől függően gyarapodhatnak, vagy csökkennek. Hitelt elsősorban az a gazdálkodó egység kaphat, amelynek saját beruházási eszközei nagyobbak, illetve gyorsan megtérülő befektetéshez kéri a bank anyagi hozzájárulását. Az eredményesen dolgozó vállalatok tehát nemcsak gyorsabb műszaki-gazdasági fejlődésük megalapozásához járulnak hozzá, hanem kedvezőbb munkakörülményeket és szociális feltételeket teremthetnek dolgozóiknak is. Mindezek természetesen élösegítik a munkaerő kiáramlását a gyenge vállalatoktól a gyorsan fejlődőkbe. Ez az áramlás — jóllehet, mindezzel az életképtelen vállalatok gondjai és nehézségei növekednek — kívánatos és hasznos, mert hozzájárul a társadalmi hatékonyság emeléséhez, a szükségletek magasabb szintű kielégítéséhez. » verseny tehat a valla- latok között minden területen éleződik. Ez elöl kitérni nem lehet, ezt vállalni kell, s ahol erre a vezetők maguktól nem jönnek rá, ott. a dolgozók fogják figyelmeztetni őket. O. M. Vezetőségválasztásra készülnek a szakszövetkezetek Tokaj-Hegyaijan fontos szerepet játszanak a szőlőtermelő szakszövetkezetek. Az új gazdaságirányítása rendszer alapján mindinkább önálló, vállalatszerű gazdálkodást folytatnak, s számottevő eredményeket érnek el A most következő télen a jövőt meghatározó tennivalók sora vár elvégzésre a szakszövetkezetekben. Bizalom négy évre Ezek közül a legnagyobb jelentőségű az, iiogy a mezőgazdaságii törvény által meghatározott alapszabály szerint az 1971. év elején esedékessé válik a szakszövetkezetek választott testületéinek, közgyűlési bizottságainak megújítása. Sor kerül a vezetőség, a szakszöA csín us fővárosról nevezték el Eger új lakónegyedéi Heves megye baráti kapcsolatot épített ki a Csuvas Autonóm Szovjet Szocialista Köztársasággal, Volga-menti fővárosának, Csebokszarinak pedig testvérvárosa lett Eger. A megyeszékhely északi. Felnémet felé eső területén épülő, távlatilag 20 ezer lakásra tervezett új városrész — a barátság jelképeként. — Cscbokszari nevét kapta meg, A majdani modern városnegyed területén már építik az első panelhózakat. vetkezet elnöke, a közgyűlési bizottságok, azok elnökei, s a területi szövetségi küldöttek négy övre szóló megválasztására. A zárszámadás jegyében A tiszlségválasztások előkészítő szakaszában megkii - lönböztetett figyelemmel várja a tagság az idei esztendő zárszámadásának eredményeit. Már most a zárszámadás jegyében végzik mindenütt az év végi leltározási munkákat. Az eredményekről számot adó közgyűlésekig néhány hét van hátra. A szakszövetkezetek területi szövetsége úgy igyekszik ösz- szehangolni a megszaporodott tennivalókat, hogy a zárszámadó közgyűléseken mór a választási jelölő bizottságok megalakítására is sor kerüljön. Az előkészületek következő fontos állomása az 197T. évi gazdasági tervek elkészítése. Az áj esztendő mór a negyedik ötéves terv elsó éve lesz. Ezért a gazdasági vezetők közvetlenül hasznosíthatják a helyi tervek kcsatósénéJ a teb továbbképzésükön sorra kerülő ismertetőt a negyedik ötéves terv' mezőgazdasági — s ezen belül speciálisan a szőlészeti ős borászati — céljairól. I iabb (eladaítik Az u.i esztendőben lep életbe a szakszövetkezeti tagok nyugdijának rendezéséről szóló új kormányrendelet. Üj feladatok várnak a szövetkezetek belső ellenőrzésére hivatott bizottságokra is. A vázlatos felsorolásból is kitetszik, milyen nagy horderejű feladatokat kell megoldaniuk az új választott tisztségviselőknek a szakszövetkezetek egyenletes továbbfejlődése érdekében. A tisztségválasztás jó alkalom lesz arra, hogy minden posztra valóban a 1 egrátermettebb em berekel állítsa a közbizalom. S ió alkalom a választás arra is, hogy a nőkről és a fiatalokról szóló párt- és korín á ny ha tá rozatok s zellemé ben megerősítsék az új szövetkezeti vezetőségeket a nők és a fiatalok arra "-deines képviselő!'--' ez Műnk ás védelmi k nnlerencia Három megye — Borsod, Heves és Nógrád — tíznél is több üzemét Irányítják az Északmagyaronszági Tégla- és Cserépipari Vállalat Má l.viban levő központjából. A vállalat nagy gondot ford) a dolgozók egészségének testi épségének megóvására • a kollektív szerződés is jelentős összegeket ír elő erre a célra. A munkásvédelemnek tér mészetesen igen fontos eleme a dolgozók képzettségének. felkészültségének növelése. az előfordulható veszélyforrások alapos megismertelusc is. Ennek elmélyítése érdekében a vállalat gyáraiban munkásvédelmi vetélkedőket tartottak, s az eddig legjobban szerepelt dolgozók most. néhány nap múlva a Miskolcon megrendezésre kerülő döntőben találkoznak. Az első helyezett jutalma: oklevél és 1500 forint. A döntő napján kerül sor a vállalati központi munkásvédelmi konferenciára is. ahol a jelenlegi helyzet elemzése mellett már a IV ötéves terv munkásvédelmi feladatait is megvitatják a részvevők.
