Észak-Magyarország, 1970. szeptember (26. évfolyam, 204-229. szám)
1970-09-05 / 208. szám
Szon»bcrt, s®e*a*..4&. A nagyközségek rangja Irta: «Ír. Varga József, a Minisztertanács Tanácsi Hivatalának elnökhelyettese A tanácsrendszer továbbfejlesztésének egyik legfontosabb mozzanata a Okossággal közvetlen kapcsolatban lévő községi tanácsok funkcióinak, feladataink, hatáskörének, szervezetének és felelősségük mértékének meghatározása. Ez a kiemelt figyelem természetes, hiszen — hogy csupán egy adatol; említsünk — a lakosság közel 60 százaléka jelenleg is a községekben él. A mezőgazdaság szocialista átszervezése és a gazdaság- k'ányítás új rendszerének bevezetése eredményeként a községekben az elmúlt években jelentős gazdasági, tár- ndalmi fejlődés következett he és várható, hogy ez mind erőteljesebben folytatódik. A községek jelentősen fejlesztik intézményeiket, kommunális szolgáltatásaikat, bővül gazdasági hatáskörük, javul az emberekről való gondoskodás, az ügyintézési munka. A községek fejlődését jelentős mértékben elősegíti a legkedvezőbb méretű és felépítésű községi szervezet kialakítása, amely egyben a településfejlesztési irányelvek következetes és rugalmas ér- vényesítésének is elsőrendű teltétele. A községi tanácsi szervezet hatékonyabb működését négy ’Sazgatási forma segíti éspedig: közös tanácsok szerverse, az arra alkalmas kisebb községek egyesítése, egyes községek város alá rendelése 6s a nagyközségek létrehozása. Köztudomású, hogy községeink lakosság száma és a Okosság ellátottsági színvonala különböző. A községek Okosság számának szélső érteke között esetenként közel százszoros különbség is fennel. Van például néhány száz lakost számláló községünk, de 30 000 lakost meghaladó községünk is. Községhálóza- tönk egyenetlensége abban is !Peg mutatkozik, hogy a szám- Verű Leg sok kis lélekszámú község ellenére a községi ‘akosság jelentős hányada, d^integy 36 százaléka a közegek alig hat és fél százalékát kitevő 5000 lakoson felült községekben él. A kis lélekszámú községek — a tapasztalatok ezt igazolják — önmagukban nem eléggé Jelképesek, eredményes tevékenységük feltétele: a kö- •'•öa tanácsok létrehozása. A ipbb mint háromezer telepüknek mintegy 60 százaléka elmúlt években közös takácsba szerveződött. A közös tanácsok fellett a községi szervezet l°vábbféjlesztésének másik nririája a nagyközségek lét- 5'ehozása. A jelenlegi tanács- 0,'vény a községek részére lakosságuk számától füg- setlenül — egyetlen tanács- Ik'vezeti formát biztosított, ppből eredően a község éle- irányító tanács jogállása, .Jadata, hatásköre — gyakorlatilag azonos volt a né- . any száz és a sok ezer lako- ?V. községekben is. A nagyközségekről 'szóló kormány- határozat változtatott, ezen a ,elyzeten és hatályba lépése 0la a községi tanácsok majd- neni io százaléka (184) kapott nagyközségi rangot, bekhez a tanácsokhoz tar- községekben él a községi51 lakosság közel 30 százalé- mintegy 1 millió 600 000 ahos. a kormány határozata. nak megfelelően a nagyköz- gazdasági, kulturális és igazgatási ' tevékenységével összefüggő feladatok úgy kerültek meghatározásra, hogy a járási jogú városok hatáskörét és hatósági jogkörét megközelítve a nagyközségi tanácsi szervezet rendelkezik .azokkal a jogosítványokkal, amelyek a kormány politikájának érvényesülését a nagyközség területén biztosítják és dönthet azokban a hatósági ügyekben, amelyek a lakosságot közvetlenül érintik és eldöntésük szélesebb körű területi vagy ágazati koordinációt, illetőleg különleges szakértelmet nem igényel. A nagyközséggé alakulás célja a községi tanácsok és a lakosság kapcsolatának további javítása, a tanácsi munka korszerűsítése és egyszerűsítése. A kormány intenciói alapján, a megyei tanács saját hatáskörében nagyközséggé nyilváníthatja, szervezheti az ötezer lakosú, vagy ennél népesebb községet, továbbá a lakosság számától függetlenül a járásszékhelyet, vagy a lakosság társadalmi összetételét, meglevő üzemeit, közintézményeit, valamint belterületét, tekintve városiasodó jellegű községet. Az a település is elnyerheti ezt a rangot, ahol túlnyomórészt helybeli munkaerőt foglalkoztató jelentős ipari, bányaüzem található, vagy az adottságai alapján országos jelentőségű gyógy- és üdülőhelynek tekinthető. A nagyközségek száma a szükséges feltételek létrejöttével párhuzamosan gyarapszik, s ez együtt jár az ilyen településeken élő lakosság gazdasági, kommunális, kulturális, egészségügyi stb. igényeinek állandó fokozásával is. A községek lakossága mind erőteljesebben igényli életkörülményeinek a városi lakosságéhoz való közelítését, ügyeinek helyben történő intézését. A tapasztalatok szerint a nagyközségek gyorsan fejlődnek, vonzó a hatásuk a környező községekre, közigazgatási és egyéb ellátási központokká válnak. Kommunális ellátottságuk lényegesen jobb, oktatási, népművelési, egészségügyi és szociális intézményhálózatuk fejlettebb a többi községeké nél. Az elteli időszak tapasztalatai azt igazolják, hogy a megyei tanácsok nagy felelősséggel, a megye településhálózat fejlesztési elgondolásaival összhangban készített, a feltételeket, a megye sajátos helyzetét figyelembe vevő terv alapján hozták létre a nagyközségeket. A nagyközségek megalakítását mindenütt gondos szervező munka előzte meg. Megfelelő politikai és társadalmi előkészítés után a lakosság egyetértését és aktív közreműködését biztosítva születtek a döntések. Gondoskodtak a nagyobb feladatok ellátásához szükséges szervezet kialakításáról, képzettebb, gyakorlottabb vezetők kerültek a nagyközségek élére. A megyei tanácsok legtöbb helyen kiemelten kezelik a nagyközségekét, fejlesztési alapjuk és költségvetésük bevételi forrásainak és az azokból való részesedés mértékének megállapításánál. A tapasztalatok szerint a nagyközségek megalakulása zökkenő nélkül történt, működésük összességében kielégítő. Aktívabb és színvonalasabb lett a testületek működése, fejlődött a községfejlesztési tevékenység. Lénye^oSyik az újjá választás vy Lenin Kohászati Mű- sfi >cn a kétéves munkás- Sot értékelő, elemző tag- Níji ,s<'k után megkezdték, tü.\ ^av’ában tartják a veze- ,,,il,£eket újjáválasztó tag^éseket. e6nap, szeptember 4-én. pénteken például kilenc alapszervezetben zajlott le ilyen esemény, s ezzel már n egy ven alapszervezetben erősítették meg az évek óta jól dolgozó pártvezetőket, vagy újakat választottak a régiek helyett. ges azt is hangsúlyozni, hogy a nagyközségek hatáskörének növelésével javult az ügyintézés. Erre mutat, hogy nem emelkedett, az egyes ügyfajtáknál csökkent a fellebbezések száma, több nagyközségben csökkent az ügyirat- forgalom, meggyorsult az ügyintézés. Az összességében kedvező tapasztalatok mellett kedvezőtlen jelenségek is észlelhetők. Még több nagyközségben tapasztalható, hogy vontatottan halad a szervezet kiépítése, egyes esetekben a nagyközségek dolgozói nem kapták meg a szükséges segítséget, a vezetés nem felel meg még mindenütt a követelményeknek. A nagyközségek kialakítása előremutató formát jelent a községi tanácsok fejlődésében. Alapvető célja a lakosság jobb ellátása, a közügyek és a lakosságot közvetlenül érintő ügyek magasabb szintű intézése. Az érdekelt tanácsok munkáján múlik, hogy az új forma milyen tartalommal gazdagítja majd az érdekelt községek életét és hogyan biztosítja a lakosság szükségleteinek jobb kielégítését. Két évtized eredményei Az idei bányásznapon emlékeznek meg a magyar ásványbányászat államosításának 20. évfordulójáról az Országos Érc- és Ásványbányák hegyaljai üzemeiben. Ma, szombaton kerülnek sorra azok az ünnepségek, ahol a mádi, bodrog'szegi, pálházai, perkupái üzemek dolgozói köszöntik jubiláló vállalatukat, s visszatekintenek a megtett útra, két évtized küzdelmeire, eredményeire. A fejlődés számai Az ünnepségek szónokainak lesz miről beszélniük. Az államosítás óta a hegyaljai ásványbányák hatalmasai fejlődtek, s igencsak megváltoztak az itt dolgozók élet- és munkakörülményei is. Ha valaki az államosítás óta nem járt ezen a vidéken, ma aligha ismerne rá az egykori üzemekre. Húsz esztendővel ezelőtt a hegyaljai bányákban mindössze 200 ember dolgozott, A dolgozók száma azóta ötszörösére nőtt. Persze a létszám növekedése még önmagában nem adhat teljes képet a fejlődésről, Hozzá kell tenni azt is, hogy a hegyaljai üzemek ma tízszer annyit termelnek, mint két évtizede, vagyis minden dolgozó dupláját termeli az akkorinak. A termelés, s vele együtt a termelékenység ilyen arányú növekedését a fokozatosan megvalósult, hatalmas beruházások tették lehetővé. Üj bányákat létesítettek, új, korszerű őrlőművek épültek 1950 óta. Azokból a berendezésekből, amelyekkel az államosítás idején dolgoztak itt, jóformán semmi sem maIgja . K , > <4^ I Messziről látszik a Miskolc határában levő cementgyár. De nemcsak a szép vonalú épületek, hanem az esetenkénti porfelhő is „árulkodik” az üzem létéről. Fotó: Szabados György ORSZÁGOSAN csaknem százezer azoknak a brigádoknak a száma, amelyeknek több mint egymillió tagja csatlakozott a közismert hármas jelszó megvalósításán munkálkodó mozgalomhoz. A „szocialista módon dolgozni, tanulni és élni” jelszót magáénak valló kis vállalati kollektíva gyűlt össze tanácskozásra a Mályi-tó melletti, egyik most már elárvult üdülőben. Egy nem nagy, de népgazdasági szempontból jelentős közösség, a Borsod megyei MÉH Válla- j lat 11 szocialista brigádjának vezetői, a brigádok patroná- i lói és a gazdasági, valamint a szakszervezeti vezetés értékelte, vitatta meg a moz- j galom eredményeit. A tanácskozás tapasztalaiul elsősorban azért érdekesek, mert ennél a vállalatnál tulajdonképpen még szín te gyerekcipőkben jár a szó- ■iálista brigádmozgalom Alig három esztendeje, hogy az első kis kollektíva odaírta brigádnaplójának első ol- J dalára a mozgalom hármas jelszavát. Az elmúlt évben is még csak 5, de az Idén már 11 a szocialista brigádok száma. A BRIGÁDOK TAGJAI a legkülönbözőbb munkaterületeken dolgoznak. Csak egy részük végez pontosan mérhető, számokban, százalékokban kifejezhető termelőmunkát, De valamennyi brigád fontos részecskéje annak a gépezetnek, amelynek feladata: évente sok millió forint értékű hasznos hulladékot, nyersanyagot megmenteni a népgazdaság számúra, s feldolgozható állapotban eljuttatni a különböző üzemekbe. Sok szó esett, arról is a tanácskozáson, hogy a mozga lomhoz való csatlakozás, amit néhányan kezdetben talán formalitásnak hittek, milyen jelentős változásokat hozott a brigádok és az egyszerű, zömmel igen kevés is kólával rendelkező brigádta gok életében. A kezdeményezők lelkesedése magával ragadta társaikat. Elsősor ban szocialista módon dolgozni tanullak meg. Akad köztük bálázóbrigád, amelynek vállalását, a 155 százalékos tervteljesítést sokan kételkedő mosollyal fogadták. | És a brigádnak eddigi teljesítménye eléri a 159 százalékot, És átformálódnak maguk az emberek is. Akadt köztük súlyos alkoholista. Saját magától határozta el, hogy elvonókúrára megy. Akart és társainak segítségével sikerült is kigyógyulnia. De azt is megállapította a tanácskozás: sok még a teendőjük, hogy maradéktalanul megvalósítsák a kitűzött hármas jelszót. Különösen a tanuláshoz kérnek több segítséget. MOLNÁR SÁNDOR igazgató felszólalásában rámutatott, hogy a vállalat igen magas éves előirányzatát teljesíteni tudják, a vállalati nyereséget már az első fél évben sikerült a bázishoz viszonyítva, 2 millió forinttal növelni. És ahhoz, hogy ez igy sikerült, igen nagy mértékben hozzájárultak a szocialista brigádok. radt; megújult, megfiatalodott, szinte kicserélődött a* egész bányavidék. Nő a hatékonyság A hegyaljai bányaüzemek gyors fejlődését napjainkban is megfigyelhetjük. Az’ elmúlt esztendőben ezek az üzemek 118 millió forintnyi értéket termeltek. 1970-re már 153 milliós feladatot állítottak maguk elé. S később — év közben — még magasabbra tették a mércét. Csatlakoztak a nemzeti jövedelem 1 százalékos növeléséért indított országos mozgalomhoz. A X. pártkongresszus tiszteletére fokozták a szocialista munkaverseny lendületét: a hegyaljai ásványbányák kollektívája felajánlotta, hogy legalább 160 milliós termeléssel, illetve értékesítéssel zárják az esztendőt. Ez pedig azt jelenti, hogy a tervezetthez képest nem 1, hanem körülbelül 5,5 százaléknyi többlettel járulnak hozzá a nemzeti jövedelem emeléséhez. A célkitűzések jelentős részét a hatékonyság fokozásával valósítják meg. Például Mádon, javítják a gépek kihasználtságát, s új gépeket is munkába állítanak. A korábbi hat helyett nyolc gép végzi az őrlést, ami, bár kisebb létszámnövekedést is megkívánt, ennél sokkal nagyobb mértékben mutatkozik meg a termelési eredményekben. Mind több és több munka- folyamatot korszerűsítenek, egyre kevesebb a nehéz fizikai munkát igénylő munka- ‘ hely. Csak egy példa: a nyersanyag „feladását” már DUTRA típusú rakodógépek végzik az emberek helyett. Jelentős kapacitásnövelést eredményez a Pálházán üzembe helyezett, második szárítódob. Néhány új dolgozó — műszakonként egy- egy fűtő — ide is kellett. A pálházai üzem termelése viszont a tavalyi 35 ezer tonnáról, 60 ezer tonnára nő. Nem vitás, hogy ez a termelékenység óriási mértékű fejlődést jelent. Skandináviától — Irakig A perlitkapacitás növelése különösen indokolt volt, hiszen Európában mindössze két ország — Görögország és Magyarország — tud exportálni ebből a fontos anyagból. Még a duplájára nőtt termeléssel sem tudják kielégíteni az összes igényeket, a perlit •iránt óriási kereslet van a világpiacon., Más termékeikből is jelentős mennyiséget szállítanak külföldre a hegyaljai ásványbányászok. Termelésüknek körülbelül egyharmadát exportálják, s a külföldi vásárlók nagyobb hányada a tőkés piacról kerül ki. Az idei, körülbelül 53 millió forintos exportból, a skandináv országoktól Irakig', a világ számos országába eljut. A skandináv államokba öntödei célokra szállítanak bentoni- tot. Irak mélyfúráshoz vásárolja a bentonitot: magyar vállalatok által, kooperációban végzett olajfúráshoz kell ez az értékes anyag. Természetesen a szocialista országok szükségleteinek jelentős részét is hegyaljai üzemek fedezik. Az igen értékes és keresett perlit vásárlói közül meg kell említeni az NSZK-t Ausztriát, és Svájcot is. A húsz esztendő alatt, megvalósult beruházások lehetővé teszik a gazdaságos termelést — világpiaci árak mellett. Az államosítással ásványbányáink jó kezekbe kerültek, s a jövő még további fejlődést ígér. Flanek Tibor h iii ásráybáíiyászat jubileuma Milliókat toznak a itáppzóasápnak Egy brigádvezetői tanácskozás tapasztalatai