Észak-Magyarország, 1967. november (23. évfolyam, 258-283. szám)

1967-11-11 / 267. szám

Szombat. 1967. november 11. ÉSZAK,MAGVARORSZAG 3 Háromnegyed évszázados jubileum ■ r.z évben ünnepli fennállá­sának 75. évfordulóját a Sal­gótarjáni Öblösüveggyár. Ala­pítását 1892-ben határozták el. A gyár a kezdeti nehézségek ■után az 1900-as évelt elején kezdte beváltani a hozzá fű­zött reményeket, s ekkor már a szomszédos államokban is felfigyeltek termékeire. Jelen­leg körülbelül 50 országba ex­portálltak. Évi exporttervük 54 millió forint. A gyárban 1968 márciusától csakis a dur- vafehér, a finomfehér és a fazekaskemencei üvegárukat, a világszerte ismert és keresett exportcikkeket gyártják. Résziéi a flnomcsiszolö műbe* üiflwesa lesz megyénk lm í erei látása, 196§-ban ? ! A lakás legfőbb dísze a bú- ter, és persze kényelmünk biztosítója is. Nem mindegy tehát, milyennel rendezzük be lakásunkat. Lassan-lassan fa­luhelyen is egyre inkább „be­tör” a modern, korszerű for­ma, városokon pedig már rég­óta nem divatos, nem célszerű » hagyományos bútortípus. Arra kertünk választ a Bor­sodi Iparcikk Kiskereskedelmi Vállalat áruforgalmi osztá­lyán Jábonszky Gyula osztály* vezetőtől és Kovács Béla elő­adótól, milyen is lesz megyénk bútorellátása 1968-ban.I • Az utolsó háromnegyed éeJ ben. ugrásszerűen felszökött a 1>útorvásárlási láz. A szoká- K®nál 7,8 százalékkal na­gyobb forgalmait bonyolítottak Je az üzletek. Érdekes, hogy amíg régebben főleg OTP-hi- tébe vásároltak, a forgalom nagy részét most készpénz­fizetés tett» ki. A hirtelen ►.felfutás" után persze élég nehéz számolni az 1968-as várható kereslettel, de azért »negnyugtató érzés, hogy bő­ven les* bútor jövőre is, sőt, n választási lehetőség szélese­dik. • X legtöbb problémát eddig Bs okozta, hogy a bútortípu­sokhoz hiányoztak, az olyan * áegészító lakberendezési tár- Ryak, mint a telefonasztal, a caúrasztal, a cipőtartó szek­rényke, * virágtartó, vagy az ’ijságtartó. A vállalat nem tudta biztosítani ezeket a ki- egószitő darabokat Keresték J«át a beszerzés módját Már Jüét éve kísérleti vállalatként »«»üködnek, s ez azt jelenti, hogy a termelőktől is közvet­lenül beszerezhetnek árut. Azáltal a nagykereskedelmi Brrés egy részét esetenként felhasználhatják az üzem ösz­tönzésére. Így el tudják érni, J«ogy az úgynevezett hiány­cikkek is kaphatók, beszerez­hetők legyenek a bútorbol­tokban. Nemcsak a megyében, hanem megyén kívül is van­nak üzletfeleik. A kiegészítő cikkeknél fő szempont a mo­dern, Ízléses kivitel Sokszor tízezres értékben rendelnek csak egy-egy ktsz-től, ezzel is bővítve a választékot. Kere­stek a kazi ncbarcikai Kéz­műipari Vállalat állólámpái, »afiából készült virág- és fo- wóirattartói, fali polcai. Magyar gyártmányú lakó­szobából általában 20—25, kül­földiből pedig 10—15 félét kí­nálnak a vásárlóknak. Nem is a választékkal van baj, ha­nem azzal, hogy ezek a tí­pusok nem mindig találhatók meg, sokszor csak 4—5 féle van belőlük egy-egy üzletben. A legkeresettebb lakószobáik* ból pedig alig-alig érkezik 2— 3 darab egy-egy negyedévben. 1968-ban némileg ugyan ja­vul a helyzet, de nagy válto­zásra sajnos, még most sem számíthatunk, annak ellenére, hogy a gyártó cégek, a keres­let és kínálat újszerű kapcso­lata miatt, kénytelenek lesz­nek elsősorban divatos, min­denki által keresett szoba- típusokat gyártani. • Az fii piacrendszer kfH-et- fceztében kiélesedik a „harc" a bútoriparban te. Gyorsabban kell reagálni a vevők igényei­re. így a termelőknek iga­zodniuk kell a kívánságokhoz, különben elfekszik az áru, a kiskereskedelmi vállalat nem veszi át S az új mechaniz­musban ezt a „luxust” egyet­len vállalat sem engedheti meg magának. Bővülni fog a bútorkereskedelmi hálózat is, Miskolcon a felépülő új- álla­mi áruház bútorértókesítéssel is foglalkozik majd. A ver­senyben az győz, aki a leg­korszerűbbet, a legnagyobb választékot nyújtja. No és persze mi, vásárlók, mert több árufajtából választhatjuk ki az ízlésünknek, a pénztár­cánknak, a lakáskörülménye- inknefc leginkább megfelelő bútort Csutoráé Annamária Az edelényi járási pártbizottság gazdaságszervező m 11 nkája A megyei párt" vég ve haji ó b is ott# ág áll ás foglal ása A megyei párt-végrehajtó- bizottság nemrégiben foglal­kozott az edelényi járási párt­bizottság munkájával. Meg­vitatta a járási pártbizottság politikai, szervező és irányuló tevékenységét. Olyan járás ve­zető politikai testületéről van szó. amelynek életét részben ipari, részben mezőgazdasági jellege határozza meg, továb­bá olyan tények, hogy 17 köz­ségben a lakosok jelentékeny része még kisáru termelést folytat, sok a faluról bejáró dolgozó, akik között számo­sán kétlald életmódot folytat­nak, sok a kis község, ame­lyek mind a gazdasági, mind a közigazgatási szerkezet ki­alakítása szempontjából külön gondot okoznak. A járás mint­egy 66 ezer lakosának 37 szá­zaléka az iparban, 29 százalé­ka mezőgazdaságban, 34 száza­léka pedig egyéb munkaterü­leteken dolgozik. Ami az ipart illeti, a járásban néhány ás­ványból és szénből gazdag le­lőhelyek vannak (szénbányái a megyei termelés 53 százalé­kát, az országosénak pedig 15 százalékát adják). Az ipari üzemek közül legjelentősebb a mintegy ezerötszáz dolgozót foglalkoztató Rudabányai Vas­ércbánya és Előkészítőmű. Az egyesülések után 30 termelő- szövetkezet adja a járás me­zőgazdaságának gerincét, ame­lyeknek, mint ismeretes, nem éppen a legkedvezőbb termé­szeti és közgazdasági adottsá­gok közepette kell dolgozattok. Előtérben nx elvi- politikai irányítás Ezen a területen fejti ki gazdaságszei-vező tevékenysé­gét a járási pártbizottság, amely a IX. pártkongresszus, a Központi Bizottság, s a me­gyei pártbizottság határozatai­nak szellemében erőteljesen törekedett arra. hogy elősegít­se a takarékos, termelékeny, céltudatos gazdálkodást. Gaz­daságszervező tevékenységé­ben mindinkább háttérbe szo­rult a korábban jellemző és bírált operatív beavatkozás, és helyét az elvi-politikai irá­nyítás foglalta el. Ezt a fo­lyamatot elősegítette a gazda­sági mechanizmus reformjára való felkészülés. A párt- és gazdasági vezetők túlnyomó többsége megértette a reform fő elvi, politikai összefüggé­seit, és ma már némi tapasz­A termelőszövetkezetekben tért hódit a. vállalatszerű gaz­dálkodás. Jav ul a tervezés es a szervezés. 1967 első felében költségmegtakarításból 4 mil­lió forint többletbevételhez ju­tottak a tsz-ek. A termelés­fejlesztés összhangban áll a járási és a népgazdasági érde­kekkel. mivel, a hízott, sertés kivételével, egyre több gabo­nát és húst adnak a gazdasá­gok a lakosság ellátására. Több tsz okosan él a mellék­üzemági tevékenységgel (mésa- égetés. kő- és homokbányászat, fafeldolgozás). A borsodsziráki termelőszövetkezet ipari és gyógynövények termesztését honosította meg. A járási ta­nács által életre hívott építő­ipari brigád elősegíti a saját- erős beruházásokat. Megala­kult a bódvavölgyi vízgazdál­kodási társulat. Befejezték a gyönge termelőszövetkezetek felülvizsgálatát, elkészültek a távlati üzemfejlesztési tervek. Valamennyi tsz csatlakozott a termelőszövetkezetek területi szövetségéhez. örvendetesen megélénkült a járás termelő- szövetkezeteiben a szocialista munkaverseny, különösen a* Októberi Szocialista Forra­dalom 50. évfordulójának tisz­teletére. A vállalások értéke meghaladja a 10 millió forin­tot. Megáll fák helyüket A megyei párt-végrehajtó- bizottság ugyanakkor megálla­pította, hogy az edelényi já­rásban nem foglalkoznak elég­gé rendszeresen és hatéko­nyan a beruházásokkal. A gaz­dasági egysegekre! nem meg­felelő a közgazdasági elemzés. A gazdasági élet kérdéseivel még nem foglalkoznak eléggé differenciáltan. Az ülésen a járás több gazdasági problé­mája is szóba került, amilyen például a gyakori áradás a Bocivá felső völgyében, a ra- kacai tó jobb hasznosítása, az utak korszerűsítése, az idegen­forgalom megélénkitése céljá­ból is. továbbá a járási szék­hely fejlesztése. A végrehajtó bizottság meg­állapította. hogy az edelényi járásban mind a vezetőtestüle- tek, mind az alopszervezetek megállják helyüket a gazdasá­gi építésben, a gazdaságszer­vező, s az ezzel összefüggő eszmei-politikai munkában. A továbbiakban különösen fon­tos, hogy az alapszervezetek képesek legyenek önálló elem­zőmunkára, határozott véle­ményalkotásra. a hatáskörük­be tartozó gazdasági kérdések megoldására. Elő kell segíteni a termelési tartalékok mélyre­ható feltárását és hasznosítá­sát. A gazdasági vezetők se­gítsék elő a termelési kedv, a szocialista munkaverseny to­vábbi élénkülését, s a gazda­sági mechanizmus reformja követelményeinek megfelelően az önálló kezdeményezések ki­bontakozását. A mezőgazdasági feladatok között szerepel az állattenyész­tés fejlesztése. Különösen szor­galmazni kell a szarvasmarha- és a juhtenyésztést a Bódva felső völgyében és a Rakaca- völgyben. Az erősebb tíz­eknél fejleszteni kell a sertés- tenyésztést és hizlalást. Ösztö­nözni kell a termelőszövetke­zeteket a segéd- és mellék­üzemági tevékenység' ésszerű és célszerű fejlesztésére. A közgazdasági propagandamun­ka további erősítésére van szükség, hogy a vezetők mel­lett a dolgozók tömegei is világosan lássák a mechaniz­mus reformjának szükségét, tartalmát, távlatait. Az edelényi járási pártbi­zottság' egyéb feladatainak megoldása mellett, amelyekről még szólunk — a megyei párt- végrehajtóbizottság állásfogla­lása szerint — megfelelő-súlyt helyezett a gazdasági szervező munkára, és ez megnyugta­tóan tükröződik a járás gaz­dálkodásának fejlődésében* j falattal is rendelkeznek a gyakorlati életben való alkal­mazására. A gazdasági egyse­gek mindinkább figyelembe veszik az áru és termék elhe­lyezésének lehetőségeit, a ter­vezésben élnek a nagyobb sza­badsággal. Rudabányán külö­nös gondot fordítanak a mű­szaki fejlesztésre, megszüntet­ték a szétszórt munkahelyeket, fejlesztették a termelés tech­nológiáját, s a földalatti mű­velés és a külszíni fejtés ara­nyát 70—30 százalékban vál­toztatták meg a külszíni mű­velés javára. Azon munkál­kodnak, hogy a vasércfajták mellett hasznosítsák az előfor­duló és kitermelhető egyéb ér­ceket és ásványféleségeket is (réz, ólom, barit). Ezek lénye­gesen befolyásolhatják az üzem eredményeit. Az üzem eredményeiben számottevő szerepet játszanak a szocialis­ta brigádok. A isz-ekben tért hódit a rállalafsxerű gazdálkodás A járási pártbizottság és végrehajtó bizottságának ülé­sein emellett mindennapos tevékenységében állandóan napirenden szerepel a termelő- szövetkezetek fejlesztése, erő­sítése. A hegyvidéki sajátos­ságok azt követelték meg hogy az elaprózott üzemekből nagyüzemi feltételekkel ren­delkező termelőszövetkezete­ket hozzanak létre. Ezzel párhu­zamosan, vagy ezt megelőzve, vonták össze közigazgatásilag is a községeket. Lehetővé váll így a tsz-ek és a tanácsok po­litikai, szakmai vezetésénél javítása. Az intézkedés segí­tette a beruházások, az álló­eszközök jobb kihasználását, i tájjellegű kultúrák kialakítá­sát, a munkaerőhelyzet egyen­súlyának megteremtését. Egy­re több és korszerűbb gépé állítottak a mezőgazdasági ter­melés szolgálatába, és ez é\ nyarán az aratási munkáira 81 százalékban gépesítve végez­ték el. Fejlődött és erősödőt' a munka- és üzemszervezés A készpénzes munkabérezés­sel, a garantált munkadíja­zásra való áttéréssel erő­södött a tsz-demokrácia é: a tagság munkafegyelme Ha lassú ütemben is, d< évről évre növekszik a tsz tagok jövedelme és életszín­vonala. Most ve, most olcsó! i 1 valóságos képet kapni a keres­letről, így számíthat az üzlet arra, hogy amit megrendelt, az el is fogy az utolsó darabig. Aztán nagy szerepük van az. árubemutatóknak is. A kíná­lat bemutatása kettős haszon­nal jár. Üjabb lehetőséget ad a fogyasztók véleményének megismerésére, és ami talán még fontosabb, befolyásolhat­ja, irányíthatja is a vásárlók véleményét, felhívhatja figyel­müket az újra. a korszerűre. De mint mondottuk, a keres­kedelemnek számos lehetősé­ge van az említetteken kívül is. Ezeket megtalálni és jól al­kalmazni ötletesség, lelemé­nyesség dolga. P ersze tudjuk, hogy éppen, mert a piac változik, s változói nem helyettesít­hetők be semmiféle csalhatat­lan képletbe, a siker nem min­dig lesz teljes. De a kockáza­tot vállalni kell. A kockázat célja pedig nem a kudarc, ha­nem az eredmény. És nem vi­tás, hogy ahol okosan tervez­nek. jól gazdálkodnak, ott az eredmény javára billen a mér­leg. Vagyis, bármennyire örülünk ma egy-egy időleges árleszál­lításnak, bízunk benne, hogy a kereskedelmi vállalatok a jövőben mind ritkábban kény­szerűinek kitenni a táblát: Most vegyen, most olcsó! FlanoU Tibor is. Természetes tehát, hogy nem lesz közömbös, miből mennyit sikerül eladni. mi marad raktáron, vagy mitől kell áron alul megszabadulni. Nem lesz közömbös, tehát tenni kell valamit.. Ki kell használni a kapott önállóságot Minden kereskedő tudja, hogy a piac, a fogyasztók igénye napról napra, állandóan válto­zik. Divatok jönnek és men­nek. Üj áruk tűnnek fel. me­lyek egyszeriben meghódítják a vásárlókat, mások pedig vi­szonylag rövid idő alatt nép­szerűtlenné válhatnak. Aki te­hát ezen a piacon meg akar élni, kénytelen alkalmazkodni a változó feltételekhez. Kény­telen szünet nélkül, éber szem­mel figyelni, gyorsan, rugal­masan reagálni, hogy beavat­kozhasson, ha kclL Ennek számos eszköze van. Egyik: a piackutatás. Az igé­nyek gyakori felmérése, a köz­vetlen kapcsolat a vásárlókkal. Közvéleménykutató kérdőívek­kel, vagy személyes beszélge­tések útján nagyon sokat meg lehet tudni arról, mire vari szükség. És nem mellékes azt sem tudni, mi van máshol, a többi Ottlétben. Csak így lehet sswnylag te. Viszonylag, mert a kereskedelmi vállalat nem ennyit tervezett. Az eredeti el­képzelésekben az eredeti árak szerepeltek. A kereskedelem, mint tudjuk, nem jószántából, nem adakozó kedvében enged, hanem azért, mert tele a rak­tár. Mert valahol hiba csúszott a számításba. Nem jól hatá­rozták meg az árukínálat nagyságát, vagy ami még fon­tosabb. összetételét. Felesleg egyik cikkből, hiány a má­sikból legtöbbször egyidejűleg jelentkezik. A kiárusításokra ráfizet a kereskedelem. Nem annyit, mintha raktáron maradna az áru, hiszen éppen ezt akarja elkerülni, de mégiscsak ráfi­zet.. Ha valaki ezt a régi, merev elosztási rendszer számlájára írja, igaza van. De most tud­juk, megváltozik a helyzet. Ahogy szabad kezet kapnak a termelő vállalatok, szabad ke­zet kap a kereskedelem is. Maga dönt és maga viseli a felelősséget. A forgalom, az el­adott áruk után megszerzett jövedelem fogja meghatározni a nyereséget, a vezetők és a dolgozók személyi részesedését A Hgh* találfcoEtmlt es n*> cán sétálók között olya»* nal, aki bosszankodna, amikor egyik-másik kirakat­ban a nadrág, a cipő, vagy ép­pen a zsebrádió mellett piros- sál áthúzott számot lát, s alat­ta. mellette, vagy fölötte egy másikat, egy csalogatóan ala­csonyabbat is. Meg feliratokat. Csak nálunk! Csak két hétig! Most vegyen, most olcsó! Természetes, hogy nem bosz- szankodunk. Sőt! örülünk ilyenkor, örülünk, mert átme­netileg olcsóbb lett ez vagy az. Ilyenkor az ember gyorsan fejszámolásba kezd, és ha a mérleg kedvező, nem sokáig áll ellen a hívó szónak. Betér, hogy vásároljon. Hogy kihasz­nálja a váratlan* kedvező le­hetőséget. Előfordul, hogy sikerrel jár, de az is megtörténik, hogy nem. Hogy csalódottan távo­zik. Mert ami neki kellene, a legszebb, a legdivatosabb áru esetleg éppen nem lett olcsóbb. Azt viszik a régi áron is. ért­hető. Persze, azért sokan meg­találják, amit keresnek. Néhá- nyan valóban azt, mások en­gednek a mércén. Hiszen igaz, hogy amaz, ott szebb, ez vi­szont jóval olcsóbb. Ami egy­általán nem mindegy. Egy szó, mint száz. a ked­vezményes kiárusítások idején ugrásszerűen megnő a boltok forgalma. Fogy az áru, nő az üzlet bevétele. Ha csak vi-

Next

/
Thumbnails
Contents