Észak-Magyarország, 1965. április (21. évfolyam, 77-101. szám)
1965-04-22 / 94. szám
T965. április Z2. fiSZÄKMAGYAEORSZÄG Emberekben jr em a készülékben van hiba”.' A módszerben. Ember és ember kapcsolatába éket ver a bürokrácia. Sokszor fullad papirhalmazba az eleven érintkezés, adatok és statisztikák tömkelegét készítjük íróasztalhoz kötve, mutatók ezreit gyártjuk a termelésről, jelentéseket kérünk és küldünk, számok és betűk káosza nyomaszt; bennünket sok-sok munkanap sok-sok órájában. Nem arról van szó, hogy feleslegesek lennének az adatok, a mutatók, a statisztikák, a jelentések, hiszen mindegyik kelléke a tervszerű életnek De kelléke — és nem célja! Csak annyit belőlük, amennyire valóban szükség van! Tudományosan, átgondoltan és azzal a törekvéssel támaszkodjunk a számokra, a betűkre, hogy az ember érdekeit szolgálják. Egyik-másik gazdasági szervünk, intézményünk „parancsnoki kara” olyannyira túlszervezi munkáját, hogy nem marad ideje a legfőbb feladatra: nevelni a minden értéket előállító embert, szervezni a napi munkát, irányítani, személyes benyomások alapján intézkedni. Éneikül pedig a távlati célok elérhetősége csak feltételezett, s bármennyire precíz a tervezés, nagyon könnyen hiba csúszhat a számításba. Felesleges bizonygatnunk, hogy többek között éppen e fontos teendők elmulasztása okozza a hóvégi hajrákat, a díszharmóniát a termelés összehangoltságában, késlelteti a kooperációt, bizonytalanságban tartva mindazokat. akiknek nem jelentések formájában, hanem ténylegesen számot kell adniuk a munkáról. A tulszervezés elég gyakran „felülről” indul cl. A felsőbb szerv jelentést kér az alsóbbtól, az alsóbb a maga embereitől. Tízek, százak „mozognak”, míg végre elkészül a jelentés, amely talán nem több egyetlen gépelt oldalnál, mégis napokat, esetleg heteket vesz igénybe. Hangsúlyozzuk, ami kell. az hell. Ami viszont felesleges, arra ne pazaroljunk időt. Annál kevésbé, mivel a helyi „megfordulást”, az egyéni tapasztalatokat, élményeket, közvetlenül szerzett benyomásokat ezer jelentés sem pótolhatja. G yakran halljuk vezető emberek panaszkodását: értekezletekből és utazgatásból áll az életünk. Az Ózdi Kohászati Üzemek igazgatója például havonta 10—12 kötelező értekezleten vesz részt. Nyilvánvaló, ezekből a megbeszélésekből újabb tanácskozások kerekednek a gyárban, bővülnek a „szempontok”, ugyanakkor kopnak is, minél „lejjebb” kerülnek. De végtére is, mikor marad idejük e vezető embereknek arra. hogy aktívan, rendszeresen, életközelségből „belevessék” magukat az irányításba, a helyi és átlátott íela.datok szervezésébe, egyszóval munkahelyükön, a dolgozókkal együtt éljenek és működjenek! ... Erre, sajnos, kevés idejük marad. És mondjuk meg őszintén, sokszor igazságtalan kritika is támadja őket. Azt mondják a munkások: lám, kikerült közülünk, nagy ember lett, már le sem ereszkedik hozzánk. Pedig, ritka kivételtől eltekintve, nincs igazuk. Vehetőjük egyáltalán nem hordja fenn az orrát, nem ül elefántcsont toronyban. Egyszerűen gondolkozni tiíirakták papírmunkával, magánéletének egy részét is erre áldozza, őt is terheli a túlszer- vezés, megfosztja az életközelség lehetőségétől. Nem általánosítható módszerbeli hibák ezek. De vannak, s ez elegendő ok arra, hogy szóvá tegyük, a bürokratikus vonások közé soroljuk, nézzünk szembe velük és segítsünk a bajon. Hiszen az efféle „módszertelen módszer” ezer és ezer módon komplikálja életünket. Gondolkozom például a munkafegyelemről. Azt mondjuk, szerezzünk nagyobb tekintélyt, adjunk szabadabb kezet a termelés közvetlen irányítóinak, a művezetőknek. De lehet-e tekintélyes és alapjában véve önálló az a művezető, aki idejének nagy részét az íróasztalnál tölti, ahelyett, hoev a gép mellett segítené a termelő embert személyesen meggyőződne a mindennap gondjairól, bajairól ... Hovatovább vicctéma lett az „elbürokratizált” orvos, akinek több időt kell pazarolnia a papírmunkára, mint amennyit a betegei gyógyítására fordíthat... Alig akad nap, hoev valamilyen formában ne esne szó intézmények, hivatalok vezetőiről, akiknek elsőrendű feladatuk volna a közvetlen emberi kontaktus ápolása. Ehelyett papírral helyettesítik azt, amit személyesen kellene intézniük. Papírok rideg utalása hozza tudomására a tényt annak, aki évek óta nem kapott még lakást: papírról érzéketlen szavakat olvas az igazságát kereső ember, papíroson értesíti beosztottjait a főnök a fegyelmi vétségről... Sok mindent papíron akarunk elintézni. Pedig élő szóval többre jutnánk kevesebb értetlenség maradna a szavak nyomán, megértőbb emberek távoznának a hivatali helyiségekből. Az ember nem ügydarab. Az ember érző lény. M inek terheljük magunkat felesleges nehezékkel? Dobjuk el. ami kölönc! Sok időrabló és felesleges papírmunkától szabadulunk meg. ha a szervezéshez tudományosabban, átgondoltabban nyúlunk. Egy számtani példánál a végeredmény fontos. Az az ügyes ember, aki ezt a végeredményt bonyolult számítások és túlzott időbefektetés nélkül kapja meg. Talán rossz hasonlat ez az élet vonatkozásában. Viszont találó abban az értelemben, hogy elsősorban nem matematikusok vagyunk, nem adatgyártók és jelentéshalmozók, hanem egy kicsit rendezők, egy kicsit művészek, akik minden kelléket a tartalom érdekében használunk fel. Mindannyian szervezők vagyunk a magunk munkahelyén, azonban szervezzünk úgy. hogy a lényegre fordítsuk időnk nagyobb részét. Vagyis: csak a szükséges jelentést, csak a szükséges értekezletet, csali a legszükségesebb papírmunkát! Ez azonban nem kizárólag szervezés és módszer kérdése. Az önnevelésé is. Ha én elvárom, hogy velem emberként törődjenek, ugyanezt más is elvárja tőlem. Humánus kapcsolatok viszont nincsenek akkor, ha ember és ember közé éket ver az érzéketlenség. Eleven kapcsolatok nélkül felszínes és formális a jelentés, az értekezlet — minden. Emberekben gondolkozzunk, és ne szá- mokban! Csala László A. Ltmacsarszkíj; Lenin a Népbiztosok Tanácsában Lenin születésének 95. évfordulójára, Lenin idejében pezsgő és tevékeny élet zajlott a Népbiztosok Tanácsában. Már akkor kialakultak az ügyvitel külsőségei. Rendkívül szigorúan szabták meg a felszólalók számára rendelke zésre álló időt, akár saját előadók voltak, akár meghívottak, vagy éppen egy vita részvevői. Mindenkitől megkövetelték. hogy mondanivalóját fogja rövidre; tömören mint so.ha azelőtt, vagy azóta. Lenin szerette a jókedvet. Arcán gyakrabban jelent meg a mosoly, mint bárki másén. Ransom, ez a jószemú angol figyelt fel egyszer arra. hogy korunk nagy embereinek e legnagyobbja mennyire kedveli a vidámságot, az önfeledt kacagást. Ransom ezt is helyesen értelmezte, amikor azt mondotta: „Az ö nevetése erejéből fakad, de ennek az erőnek forrása nemcsak Lehaladt a munka. Lenin. valahányszor mulatságos ellentmondáson kapott rajta valakit, jóízűen elnevette magát, s ilyenkor vele nevetett a hosszú tanácskozó asztalt körülülő tekintélyes testület, amelynek tagjai nagynevű forradalmárok és korunk újtipusú emberei voltak. Nevettek vagy az elnök tréfáin — mert nagyon szerette a tréfát —, vagy az egyes előadók tréfás megjegyzésein. Ám amint elült a f Érdekes kezdeményezés a BVK-ban Az üzem bejáratánál, szembetűnő helyen négyszögletes, K háttérből megvilágítható doboz hívja magára a figyelmet a BVK-ban, a központi karbantartó üzemben. Nem akármilyen rendeltetése van ennek a kis szerkezetnek. Egy érdekes és megszívlelendő kezdeményezésről van szó. Ebben az üzemben a múlt év első negyedében igen sok 'olt a baleset. Ez gondolkodásra késztette az üzem vezetőit és dolgozóit egyaránt. Ezer szovjet automata szabályozó műszer az LKM-ben A Lenin Kohászati Művekben csaknem minden üzemben rátértek már a magas ka- lóriájú földgáz rendszeres használatára. A kénmentes, kiváló hatásfokú tüzelőanyag célszerű, gazdaságos felhasználása végett mintegy 1000 szovjet gyártmányú automatikus szabályozó berendezést, szereztek be. A műszerek már Megérkeztek, s azokat a gyár nyolc nagyüzemében, köztük a. nagyolvasztóműben, a martinacélműben, a hengerművekben szerelik fel a terv sze- rint egy éven belül a gyár műszerészei. A szerelési munkát a földgáz-fogadó állomásnál már megkezdték. A modern készülékek automatikusan szabályozzák majd a földgáz felhasználást, folyamatosan, a kellő időben és mennyiségben adagolják majd a tüzelőanyagot az üzemekben, illetve az olvasztó, melegítő berendezésekben. A korszerű műszerek segítségével mindinkább lehetővé válik a takarékos energiagazdálkodás megvalósítása, a berendezések legjobb kihasználása; a termelés fokozása és Piztomságossága, .. Megbeszélték a tennivalókat, s megtették a szükséges intézkedéseket. Büszkén mondják, hogy azóta összehasonlíthatatlanul jobb a helyzet. Nap mint nap ez a falra erősített kis szerkezet mutatja, hogy hány napja nem volt baleset. A munkába igyekvőknek szinte minden reggel, ösztönösen is ezen a világító feliraton akad meg a szeme. S megnyugszik, ha a napok száma állandóan nő... Amikor azt olvashatták, hogy 61 napja nem volt semesztergályos'nak vasszilánk pattant a szemébe. Bár anyaghiba. vagy egyéb más ok miatt történt a baleset, elkerülhető lett volna, ha Herczegh a szabályoknak megfelelően használ védőszemüveget. Emiatt nullára kellett visz- szaállítani a számozást, pedig mennyivel szebb lett volna, ha a 61 nap helyett annyit írnak oda amennyi mostanáig eltelt. Azóta még jobban ügyelnek, nehogy még egyszer vissza kelljen állítani a szá és a lényegről beszéljen.’ A Népbiztosok Tanácsában valami összpontosító légkör uralkodott, s úgy tűnt, mintha még az idő is tömörített lett volna, annyi tény, gondolat és határozat elfért egyetlen percben. Ugyanakkor azonban a bürokratizmusnak, a hivatalos fontoskodásnak még a legcsekélyebb mellékíze sem volt érezhető, s hiányzott az a feszültség is, amely azokból az emberekből árad. akik erejüket meghaladó munkát végeznek. Mert ez a munka ugyan felelősségteljes volt de Lenin idejében mégis olvan könnyűnek látszott nin rendkívüli képességeiben keresendő, hanem kommunista mivoltában is. Tökéletes kulcsa van a társadalom titkainak és nehézségeinek feltárásáni, a kommunizmus, a megdönthetetlen prognózisalkotás olyan magabiztosságával ruházta fel, hogy természetes, ha 'nincs még egy politikus, aki annyira biztos lehetne önmagában, terveiben és elképzeléseiben, mint Lenin.’’ így, vagy legalábbis így beszélt Ransom (de hogy szavainak ez volt az értelme, azért kezeskedem). A Népbiztosok Tanácsában serényen, frissen, tréfálkozva Úgy mondták régen, hogy Egyiptom a Nílus ajándéka. Áldásos áradása termékennyé tette földjét, megalapozta bőségét. Olyan a tiszaszederkényi tesz-nek is a Tisza—Sajó ái'a- dása, mint az egyiptomiaknak a Nílus. Megyeszertc híres kukorica termését a két fo- lyónak köszönheti. Természetesen csak részben, hiszen a művelés is döntő súllyal esik latba. Erre mutat az azonos talajviszonyokkal rendelkező tiszaszederkényi. és a szomszédos tiszapalkonyai. sajó- szögedi termésátlag közti nagy különbség. Az előbbiben húsz és fél mázsás, az utóbbiakban alig 12—13 mázsás a kukorica termés májusi mor- zsoltban. — Az évenkénti ..ingyenes” öntözés mindig új tápanyagot ad földjeinknek. A lerakódé iszap segíti a humuszban gazdag, igen termékeny talaj képződését. Van olvan területünk — mondja Kányási Béla, a Szőke Tisza elnöke —, amelyben már húsz-huszonöt éve kukorica terem, és a gazdag termés még sosem maßöseß az ártérben radt el! De az ártér, csak az egyik tényező. Ha elvetik és aztán elfelejtik bekapálni, mint ez szomszédainknál nem egyszer megtörtént. akkor nem lehet csodát várni. Aztán sorra elmondja az elnök, mivel járulnak hozzá a bőséges terméshez. — Mindig őszi mélyszántásba vetünk. Alap- és nitrogén- műtrágyából másfél mázsát adunk holdanként. Tavasszal a műtrágya kiszórása után következik a simitózás, a bo- ronálás. A termelőszövetkezetnek két saját kukorica vetőgépe van. A gépi vetés jelentősen csökkenti a kukorica önköltségét, mert amíg hagyományos módszerrel. 20—25 kilogramm vetőmag is elfogyott egy holdon, most tizenkettő is elég. — Április 15. és május 5. között vetünk. Középérésű a kukoricánk. A vetés után ismét borona, majd henger következik. hogy a tömöttebb talajban hamarabb megkezdődjék a csírázás. Alig fél arasznyi a zöld szár, amikor megkezdik az első kan ''ást. Géppel és lófogattal. Saját konstrukciójú géppel kapálnak: hét darab réti lovaskapát kombináltak össze. — Ez sokkal mélyebben megy a földbe, jobban porhanyósít, és a gyomok sem menekülhetnek előle. Két hét múlva ismét kapálást kap a kukorica. Ez már kézi kapálás. amelynek a tőtisztitás a fő feladata. Újabb tizennégy nap múlva gazoló kapálás következik. — A törés, sajnos, teljesen kézi munka, csak a szállítás gépesített. Hatvan-hatvanöt vagon kukoricánk terem évente, s csak húsznak van megfelelő csövá^’s tárolója. Legalább két tízvagonos szárító kellene még, mert az ideiglenes szükségtárolót minden évben fe! kell újítani, amely igen költséges. Az egyetlen munka; amit a tagok nem kedvelnek túlságosan, a szárvágás. Nem is csoda, hiszen ez a kukorica termesztés legnagyobb és legnehezebb munkája. MindÖsz- sze egy szárvágója van a termelőszövetkezetnek. még egy mindenképpen elférne! Ilyen precíz, megszervezett alapos munka eredménye a húsz és fél mázsás kukorica átlagtermés. De ni ív ezzel sem elégedettek, még itt sem akarnak megállni. — Néni a húsz és fél mázsa a végső cél. Meg kell találnunk a módját, hogy tovább fokozzuk, magasabbra emeljük a termésátlagot — mondja határozottan Kányási Béla. — Számításaink szerint még körültekintőbb és szakszerűbb m,.-'- -—i k0rc-„-öbb talaiműveléssel és majd a teljes gépesítéssel az elkövetkezendő két év alatt további négy-öt mázsával emelhetjük ezt az átlagot. Ha ezt sikerül megtenniük, akkor a kukorica önköltségének csökkentése sok forinttal emeli majd a most is kiváló. 62 forintos munkaegységet. Juhász Judit nevetés vihara, ismét a korábbi, élénk és friss komolyság lett úrrá a testületen, s a beszámolók, viták, határozatok folyama éppoly gyors volt, mint annakelőtte. Azt látni kellett volna, ahogyan Lenin a beszélőket hallgatta. Nem tudok arcot, amely szebb lett volna Vlagyimir Iljicsénél. Rendkívüli erőt sugárzott, arcában és szemében volt valami fenséges és oroszlánszerű, amikor, az előadót tekintetével is figyelmesen követve, a szó szoros értelmében magába szívott minden egyes szót, vagy amikor ugyanazt az előadót a kiegészítő kérdések pergőtüzének vetette alá. A Népbiztosok Tanácsában sok kitűnő elme foglalt helyet, de Lenin rendszerint mindenki másnál előbb végzett a kérdések elemzésével és jutott el a megoldáshoz. Mindebben azonban a legcsekélyebb igyekezet sem volt. hogy „brillírozzon”. Ha valaki megfelelő megoldást javasolt, Lenin nyomban felismerte célszerűségét, s már mondta is: „Diktálja csak le ezt a határozatot, ez telitalálat.” Bosszankodni, különösen e Népbiztosok Tanácsában. rendkívül ritkán látták Lenint. De ha megharagudó ti. akkor aztán alaposan. Ilyenkor nem válogatott a kifei*- zésekben. „Begyepesedett szovjet méltóságos urak” „szájtátiak”. „fejletlenek” ilven és más. korántsem hízelgő szavak hagyták el irkát — találkozunk ezekkel s kifejezésekkel feljegyzéseiben. távirataiban, telefonüzeneteiben is. De a fejmosásért senki sem neheztelt meg Leninre. Olyan kommunista, illetve szovjet ember, aki „megsértődött” volna Leninre — egy- ■saerúen elképzel betette»,’