Észak-Magyarország, 1965. március (21. évfolyam, 51-76. szám)
1965-03-02 / 51. szám
SCefil» S3S3. március ?■ bszakmagyasobszAg Társadalmi vcdetees a mezei pockok eilen Tömegesen elszaporodott és jelentős népgazdasági kárt okoz a mezei pocok. A veszélyes kártevő eilen az ország egész területére társadalmi védekezést rendelt el a Földművelésügyi Minisztérium. A rendelet értelmében a megyei tanács mezőgazdasági osztálya megtette a szükséges intézkedéseket az irtásra és a védekezésre vonatkozóan. A mezőgazdasági és erdőgazdasági termelő üzemekben, egyénileg termelők területén, a fertőzött erdőszegélyeken, a termények tárolását végző üzemek, raktárak körül levő, nem lakott területeken, valamint az utak, vasutak, csatornák és töltések füves, cserjés, fásított részein a védekezést;, az időjárástól függően, március 5-töi 31-ig kell végrehajtani, a száj- és körömfájás által fertőzött községekben pedig április 10-ig. A Földművelésügyi Minisztérium növényvédelmi szolgálata cinkfoszfid hatóanyag- tartalmú, Arvalin pocokirtó szert bocsát díjtalanul a járási mezőgazdasági osztályok rendelkezésére. Az irtást végző munkacsapatokat a községi tanácsok szervezik meg. Ezt az igen fontos munkát úgy szervezik meg, hogy az lehetőleg 1—2 nap, de legföljebb 6 nap alatt befejeződjön, hogy a munkaerő igénybevétele ne okozzon fennakadást más szervek tevékenységében. Részletesen kidolgozták a- pocokirtással kapcsolatos óvórendszabályokat is. A mezei pocok megyénkben is hatalmas károkat okozott eddig is. További elszaporodása súlyos bajokhoz vezethet. Tekintse mindenki kötelességének az ide vonatkozó rendelkezések betartását, s nyújtson segítséget a veszedelmes kártevők ártalmatlanná tételéhez. Egy akarattal - egy nyelven! G&ndffiatst’k es, Diósgyőri Gépgyár ssaksserteseíi bismtíság&t váiati-xtá kiiiéSttkSaigyüiéséről A kötelességet Is meg kell osztani A z encsi járás egyik termelőszövetkezetében történt, hogy néhány ezret megtakarítottak a tervezett munkaegységből. Ez természetesen növelte a munkaegység értékét, ami sem a tagságnak, sem a közös gazdaságnak nem vált kárára. Nemcsak a zsebekbe kerülő pénz növekedett, hanem több jutott a közös alapra is, amely a jövendő év eredményes gazdálkodásának egyik záloga. A tagság egy része, ahelyett, hogy Örült volna, így vélekedett: „Azért kellett megtakarítani, hogy az iro- dásoknak legyen mit szétosztaniuk maguk között?!” A megdöbbent vezetőség „kézzel-lábbal” igyekezett megmagyarázni, mit jelent a munkaegység megtakarítás, hogy ebből az egész gazdaságnak haszna származik. De még ma sem tudják biztosan: teljesen kihúzták-e a tüskét, minden ember a valót. Pedig a tagság jól ismeri a vezetőséget, hiszen évek óta együtt dolgoznak. A bizalmatlanság mégis, pillanatok alatt, felütötte fejét. Ugyanebben a termelőszövetkezetben másik furcsa dolog is megtörtént. Az aszály megtépázta a búzát, az emberek elkedvetlenedtek. Valamelyikük „kiszámította”, hogy húsz forintot sem ér majd egy munkaegység. „Nem érdemes dolgozni” — mondta. A többiek hallgattak rá. S amikor eljött a krumpliszedés ideje, hiába beszélt az elnök. 1' A Lenin Kohászati Művek fiataljai sokoldalúan akarják segíteni a felszabadulási munkaverseny sikerét és ezen belül a gyár ez évi feladatainak maradéktalan megvalósítását. A termelő munka javítása Végett, egyebek között, célul tűzték ki, hogy az ifjúsági brigádok számát (jelenleg száznegyvenkilenc működik) ott ahol a feltételek biztosítottak, tovább növelik. A takarékos gazdálkodás segítésére felújítják az ezerszemű őrsöket, az eddiginél is szélesebb körben szorgalmazzák a vas- és színesfém gyűjtést, a gyártmányok minőségének Javítására mind több munkahelyen törekednek az önmeó- zás megvalósítására. Az „Ott segítsünk, ahol a legnagyobb szükség van a fiatalok tettrePiésg'yőri Mutálok a felszabadulási versenyben készségére” elve alapján védnökséget vállalnak a Borsodi Ércelőkészítőmű építése fölött azzal a céllal, hogy a borsodi nagyolvasztók szempontjából fontos üzem a lehetőség szerint határidő előtt elkészüljön. Ezenkívül ugyancsak védnökségükkel kívánják támogatni a különböző gyárrészlegek fontosabb beruházási, felújítási, műszaki fejlesztési feladatait, a termelékenység, a gazdaságosság fokozására irányuló célkitűzéseit. A nagyolvasztóműnél többek között például a kokszfelhasználás, az acélműnél a fémbetét csökkentés, a minőség javítását szorgalmazzák. A hengermű gvárrészleRnél az _új blokk- és bugasor teljesítő képességének jobb kihasználására törekednek. Az Mesterséges raepfewtayilssel fill m\ 400 ezer sziváráps pisztráng Hazánk egyik legkorsze- kalmas hal a melegebb vizű ’ übb pisztráng keltetője a Lil- tavakban 2—3 kilogrammos bifüred melletti Garadna súlyt is elér. Az anyahalak- völgyben működik. A jól fel- bál kifejt, borsószem nagyszereit kelletőházból és 17 lei- ságú ikrákat keltető edényak- aebb tóból álló gazdaságban be helyezik, és mesterségesen mesterséges megterméhenyí- megtermékenyítik. A lárvák léssel szaporítják a. hegyi pa- 36 nap alatt kelnek ki, és lakok és hidegvízű tavak utána egy hónapig szikzar.s- '».tánpótlásái, a. sebes cs szí- kőjükből táplálkoznak. F.s- várványos pisztrángokat. A után a szivárványon piszt- telepcn december közepétől ránglvadékokat, vízáramlásos mintegy ISO ezer sebespiszl- vályúkba helyezik. A szívdr- rángot keltettek ki. Az iva- ványos pisztráng /.vési ideje délcok a gondos felügyelet március közepéig tart. Eddig következtében szépen fejlőd- az időig a gazdaság dolgozói nek. több mint 400 ezer ivadékot A szivárványos pisztrángok keltetnek ki. A sebes- és a Ipási ideje csak most, érke- szivárványos pisztrángból a zett el, és a hét elején meg- tdfvaszi és a koranyári hóna- kezdték az anyahalaic fejeséi, polcban mintegy félmilliót hc- fe az észak-amerikai lazac- lycznek el a Bükk. a Mátra., féle ésivósabb, ti kévésbe a Börzsöny, a Pilis és a tiszta vizekhez í-s alkalmaz- zempléni hegyek gyors foltodé, jobban fejlődő és tér- patakjaiba, valamint a Pisztráng. A kiváló húsú, josvafoi es mas tajak hidc- sporthorgászatra is igen al- gebb vizű tavaiba. öntödékben a gazdaságosabb műanyagformázás szélesebb körű elterjesztésén fáradoznak. A védnökség-vállalások sikeres teljesítésére és más sürgős. időszerű feladatok megvalósítására, mint a kikészítés, a. termékek kiszállításának meggyorsítására, előzetes számítás szerint, mintegy hatvanezer óra társadalmi munkát fordítanak. a brigád vezetők, nem akadt vállalkozó. „Magas a norma, reggeltől esti« sem lehet egy munkaegységet teljesíteni. Meg úgysem ér majd semmit az egység — legyintgettek —. szedjék csak az irodások, ha annyira biztatnak!” S szégyenszemre a 495 tag közül csak a tizenhárom irodai dolgozó ment hi kora hajnalban a határba, hogy ne vesszen kárba az eddigi munka. Kimentek ugyan a tagok is a határba, de bizony csak „kíváncsiskodni”. S a tizenhárom irodás, becsületükre legyen mondva, másfél „normát” teljesített hat óra alatt! Ezt látva, később már a tagság is szedte a burgonyát, hiszen a fő kifogás, e magas norma megdőlt. Ebben azonban nem volt sok köszönet. Az utánuk jövő distiller még 400 mázsával „gyarapította” a burgonyatermést. Hadd jegyezzük meg. hogy ez a termelőszövetkezet az idén több mint negyven rinttal zárt! loIJj színek, új minták 1966-ra A Pamutnyomóipari Vállalat egyik üzemében, a Goldberger Textilművck 2-cs számú telepén 30 iparművész tervezi az 1966-oe texíilminíákal. indkét esetben korai volt tehát a bizalmatlanság, s elhamarkodott a rossz vélemény. Azonban, sajnos, nemcsak ebben a termelőszövetkezetben fordul elő ilyesmi. Más helyeken a tagok csépléskor az átlagosnál több prémiumot követeltek. Indokolatlan volt: A vezetőség nem hagyta jóvá: Az eredmény: néhány napig a vezetőségi tagok álltak a gép mellé, mert a tagság nem volt hajlandó csépelni; Az elmúlt évben Pálházán megtörtént, hogy a községi tanács dolgozói arattak le a tagság helyett. De sorolhatnánk tovább is, akad még ilyen, vagy hasonló eset jócskán. Sajnos, ezek a példák mind azt mutatják, hogy nem elég megingathatatlan a tagság bizalma azokban az emberekben, akiket éppen ők helyeztek vezető funkcióba: Ha valamelyik termelőszövetkezet gyenge eredménnyel zár, igen sokszor előfordul, hogy a tagság nem veszi figyelembe az objektív, kézzel fogható indokokat. Nem számolnak a mostoha időjárással, a rossz talajadottságokkal, szinte mindenért a vezetőséget okolják. Nem helyesen mérlegelik a vezető emberek lehetőségeit, nem képzelik magukat az ő helyükbe, csak ítélnek. S bizony, sokszor felelőtlenül! A vezetőséget a tagság maga választja. S a megválasztás egyben a bizalom előlegezését is jelenti. Ennek a bizalomnak az első bajra nem szabad meginognia. A termelőszövetkezet elnöke, vagv agronómusa nem egyedül dönt. a tsz-vezetés kollektív, s ha az egész vezetőség jónak, helyesnek ítél meg valamit, bizonyára nem a. tagság kárára teszi azt. S ha mégis úgy érezné bármelyik tag, hogy valami hiba van, ott a legfelsőbb fórum, a közgyűlés, ahol mindenki elmondhatja véleményét, javaslatát, vagy bírálatát. Jog és kötelesség. E kettő mind a vezetőségre, mind a tagságra vonatkozik. De nem lehet igazságtalanul (a vezetőknek csak kötelességük, a tagoknak csak joguk van alapon) elosztani. Mindkettőt mindkettőjüknek vállalni kell! Természetesen a vezetőség kötelessége szerteágazó, sokrétű. Mindenütt egyformán nem tudhat helytállni. Az összes munkáknál minden vezető nem lehet jelen, hiszen akkor száz felé kellene szakadnia. Vannak olyan kisebb dolgok, amelyek vau '-'fii; megoldhatók. Ezekkel nem kell rájuk várni, hanem cselekedni kell! S ez az önállóság. bizony, gyakran hiányzik a tagságból, amely olykor nemtörődömséggel, a felelősség alól való kibúvással is párosul. „majd ha mondják, megteszem” szemlélet nem való a mi szocialista mezőgazdaságunkba. De sajnos. még megvan. S nem egv esetben előfordul, hogy emiatt a vezetőség bosszúsan kifakad. különösen sürgős, szorgos munkák idején, amit természetesen azonnal felírnak „számlájukra”. Pedig ilyenkor megértőbbnek, emberibbnek kell lennie a tagságnak, segíteni, s nem gátolni a vezetőség munkáját, összefogni, együtt, egymásért tenni. E gondolatnak kell vezérelnie mind a tagságot, mind a vezetőséget, nífcrt csak így válhatnak termelőszövetkezeteink tervszerűen dolgozó, fc1- lódőképes, egyre erősebb és iobbat. többet termelő gazdaságokká.Juhász JtKfit A L-sett. Köztudott, hogy azok a szocialista brigádok, amelyek agy-egy gyáregységben össze- sovácsolódtak, solcszor megoldhatatlannak Látszó feladatokat gyűrtek le. S ez nemcsak magasfokú szakértelmet, 1 igényes munkát követel, ha- 1 nem olyan gondolkodást, 1 amely az egyéni érdekeken 1 túl szem előtt tartja a közös- 1 ség, a gyár és a. népgazdaság igényeit is. Sokoldalúan foglalkozott a ; beszámoló az újítással kap- [ csolatos kérdésekkel, azokkal a gondokkal, amelyek manapság is akadályozzák az újító- mozgalom fejlődését, terebé- lyesedését, majd a túlóráztatásról, a társadalmi munkásvédelmi őrökről, a munkafegyelem sokrétű és fontos kérdéseiről, a kulturális és szociális témákról ejtett szót. A beszámolót élénk vita követte. S az, amiről esetleg nem esett szó a szakszervezeti bizottság által előterjesztett anyagban, helyet kapott a vitában. Jól esett hallani .azokat az őszinte, s tárgyilagos kritikusság jellemezte hozzászólásokat. amelyek, témájuk változatosságától eltekintve, szinte kivétel nélkül azt tartalmazzák, hogy a jövőben egy akarattal, egy nyelven beszélve küzdjön a magyar iparban oly rangos hírnevet kiharcoló Diósgyőri Gépgyár a megnövekedett feladatok megoldásáért. Ezen kívül természetesen szó esett a dolgozókat érintő szociális, kommunális és gazdasági kérdésekről is. Gácsi Miklós, a Diósgyőri Gépgyár vezérigazgatója valóságos programbeszédet mondott, mi mindent kell megvalósítani meglehetősen rövid idő alatt a Dósgyőri Gépgyár műszaki, adminisztratív és szakmunkás kollektívájának. Kovács István elvtárs, a kohó- és gépipari miniszter első helyettese pedig alátámasztotta, hogy a gépgyár kollektívája. képes is e feladatok megoldására, s egyben még több segítséget ígéri.. Varga Zoltán elvtárs, a városi párt- bizottság titkára olyan természetű kérdésekkel foglalkozott hozzászólása során, amelyek nemcsak az üzem termelésével, hanem egy-egy kollektíva életével is összefüggnek. Somosvári László elvtárs. az E-gyáregység küldötte munkafegyelmi kérdésekkel, Koncz Imre elcttárs, a szociális létesítmények korszerűsítésével, Képes István elvtárs pedig a rmmkásellá| A vila lezárása | sor a jelölésekre, illetve a szavazásra, Panlovits Ágoston Aki figyelmesen hallgatta Venczel Vilmos elvtárs előadását, a röviden vázolt leülés belpolitikai „eseménynaptár után” részletesen megismerkedhetett azzal, ami az egyesítés óta a Diósgyőri Gépgyárban történt. E helyzetképben szó esett róla, milyen körülmények között látott munkához az egyesítés után a sza'kszervezeti bizottság, s hogyan halad a gazdasági munka az üzemekben. A beszámoló természetesen a statisztika tükrében mutatta be a két évi termelést, s ebből kitűnt, hogy 1963-ban a Diósgyőri Gépgyár mindössze 94,5 százalékban teljesítette befejezett termelési tervét, a teljes termelési követelményeknek pedig 96,2 százalékban tett eleget. 1964-ben sem történt lényeges változás, hiszen a gépgyár ekkor is terv- lemaradásokkal küszködött. Teljes termelési tervüket ugyanis mindössze 97.2 százalékra teljesítették, igaz, hogy ekkor már az exportfeladatoknak 108,3 százalékban tettek eleget. A későbbiek során a beszámolóban Venczel elvtárs részletesen elemezte azokat az összetevőket, amelyekből az imént felsoroltak kialakultak. Szólott a belső szervezetlenségről és azokról az objektív nehézségekről is. amelyek mind-mind részesei annak, hogy a Diósgyőri Gépgyár két év óta nem teljesíti tervfeladatát.' A későbbiekben számoló a szocialista munkaverseny néhány gépgyári „sajátosságaival”, s annak kedvező hatásával foglalkozott Itt már nemcsEik a számszerűség tükrében, hanem e brigádok tudatformáló és helyes szemléletet kialakító tevékenységéről is nagyon sok szó | „A hzakszervez.elc.k_ j feladata, hogy minden téren segítsék a munkásosztály hatalmának szilárdítását és a dolgozók jogainak biztosítását” — olvasom a SZOT XX. kongresszusának határozatából e mondatot azon a meghívón, amelyet a Diósgyőri Gépgyár küldöttei kaplak. S ha most így, utólag visz- szagondolok a több mint félnapos tanácskozásra, az az érzésem, hogy a részvevők nemcsak elolvasták az imént említett szöveget, hanem annak tükrében vizsgálták . a nagy gépgyár számos politikai, gazdasági, szociális és kulturális kérdéseit — miközben felvillantották a holnap várható képét. Ez a törekvés már a beszámolón is végighúzódott. Jóllehet a harminc oldalnyi szöveg kissé többet foglalkozott a két esztendei eseményekkel, mint azokkal a feladatokkal. amelyeknek megoldására éppen most kell felkészülnie a gépgyár tízezres kollektívájának. Viszont a tartalmas, eleven, a gyár életét és munkáját mindenképpen sokrétűen és nagyon higgadtan, tárgyilagosan mérlegelő vitában már többnyire s következő idők tennivalóiról esett a legtöbb szó. Visszatérve a beszámolóra: nem könnyű egy kilencven perces előadmányban összehozni azt, ami az effajta nagy üzemekben történik álcái csak egy-két hónap alatt, hál még két évi időszakban. Mégis, azt kell mondani, hogy aj a kollektíva, amely papírrr vetette a gépgyári szakszervezeti bizottság beszámolóját többnyire helyesen és szakszerűen mérlegelte a. témákat jelentőségüknek megfelelőer ■ foglalkozott egy-egy kérdéssel