Észak-Magyarország, 1964. október (20. évfolyam, 230-256. szám)

1964-10-10 / 238. szám

Pzomfcat, 1964. október 1». (SSZAKMAGIABOitSZAO 3 Szedik a burgonyát X prügyi Tiszamente Termelőszövetkezetben megkezdték a burgonyaszedést. A lengyel fajta burgonya bő terméséből jelentős mennyiséget vetőgumóként értékesítenek. Lóhát Imre és Rátz Mihály né szedik a burgonyát. * ► Gyorsítaná kell «> a kenyérgabona ;; vetésüUemét ;; A Földművelésügyi Minisz- < > tórium növénytermesztési fő- J J igazgatóságán tájékoztatásul < • elmondották, hogy az őszi be- J * takarítás üteme általában jó,«. s az egyes főbb növényfélék • ‘ betakarításában a mezőgazda- < ! sági üzemeink 5—27 százalé-<> kos előnyre tettek szert ! ’ Az ősziek vetésében viszont! I lemaradás tapasztalható a<> múlt évi teljesítményekhez!! képest. A kenyérgabona ve-«« tőmagját kereken kétszázezer!; holddal kisebb területen tét-«» ték földbe, mint a múlt év ha-'j sonló időszakában. !! A lemaradás szinte teljes <. egészében a búza-vetésterüle-!! leket terheli. ;J A legsürgősebb teendőkről ; J szólva, a minisztérium vezető« > szakemberei hangsúlyozták, ;; hogy most elsősorban a ke-,, nyérgabona vetésütemének« > gyorsítására van szükség. An-!! nál is inkább, mivel a tava-« ► lyihoz képest lemaradás mu-J! tatkozik. Viszont bizonytalan,« > hogy a vetésre alkalmas idő; J kitart-e október végéig, mint,! a múlt esztendőben. ;' Buda Arpádné, az Állami Velömagfelüsyelösíc dolgozója fém- zárolja a vetöburgonyát. A munhaerőgazdálhodás lélektana I t | i 2 íróasztal munkát keres” — szokták mondogatni üzemeinkben, intézmé- nyeinknél, valahányszor szó esik ar­ról, hogy egy-egy osztályon, az indokolatla­nul megnövekedelt létszám következtében bürokratikus, sok fölösleges adminisztráció­val terhelt lett a munka. De úgy is lehetne ezt mondani, hogy fölösleges emberek van­nak az osztályon, vagy a csoportban. A mun­ka erógazdólkodás ilyesfajta tünetei nemcsak kellemetlen gazdasági konzekvenciákkal jár­nak, hanem kedvezőtlen lélektani kihatáso­kat is okoznak. Valahányszor azt hallja az ember, hogy öten elmentek szabadságra, hárman pedig hi­vatalosan távol vannak a tizenhattagú osz­tályból, önkéntelenül is felvetődik a kérdés: hogyan végezhetik el mindennapi munkáju­kat feleannyi létszámmal? A válasz legtöbb­ször az: helytelenül állapították meg a~ osz­tály létszámát, nem tükröződik abból a mun- okaerőgazdálkodás fontossága, a szervezési, ü illetve ügyrendi előírás. Ha nem így volna, «.nem lehetne „kiadni albérletbe” a fel osz- ;;tályt anélkül, hogy ez ne okozna gondot a , » megmaradottaknak. S az ilyen gondok néha ‘‘a gazdaságtalanságon túlmenően az embe­rnek gondolkodásában is nagy károkat < > okoznak. !! Az egyik miskolci nagyüzemben egész ha­llom figyelmeztetést, büntetést tett elém az " osztályvezető, s amikor meglepődtem, azt <>mondta: ők inár hozzászoktak az ilyesmihez. "Nem veszik tragikusan, mert úgy érzik, so- % kát raknak a vállukra. J Ebben a megállapításában, ebben a keser- , !nyés megjegyzésében, s még inkább a további «►fejtegetéseiben az is benne volt, nélia ugyan !J két-három nappal előbbre lehetne hozni a «►határidőt, de „nem törik magukat, mert !; úgyis mindegy. Úgy sem készülték el időre. < «Kritikát és büntetést kapnak, akkor is, ha ■' valamelyest megrövidítik a „csúszást”. < > Nem tenném szóvá ezt a jelenséget, ha csak íegy üzemben tapasztaltam volna. Azonban «»másutt is hallottam olyan esetekről, amikor ;*a helytelenül megállapított létszám, a mun- !!kaerőgazdálkodásban fellelhető fogyatékos- <1 ság alapvető fegyelemromboló hatássá vált. ü Szinte jelszóvá lett néhány helyen az „úgy- < >is elkésünk”, a „kevesen vagyunk” és a „só­ikat raknak ránk” szólásmondás. Ezek a „jel- ■ >szavak” egyfajta fedezékei lettek, esetenként "nemcsak azoknak a mulasztásoknak, ame- !»lyek objektív okok miatt adódtak, hanem ♦ kibúvót biztosítottak a saját hibáik szülte !! károknak is. L eltet tovább fűzni a munkaerőgazdál­kodás tervszerűtlenségéböl, fogyaté- ,, kórságaiból adódó jelenségeket. Mert ■ • a fegyelemrombolással egyidőben esetenként !Jegyfajta közömbösségét, ha úgy tetszik le- • > targiát is lehet tapasztalni. Viszont azok a ;j munkavállalók, akik huzamosabb ideje túl !!vannak terhelve, o]van osztályokra kívánkoz- <«nak, olyan üzemrészekbe mennek, ahol ha- 1 ’ sonló bérért — de az sem ritka, hogy na- "gyobb fizetésért — kevesebbet kell dolgoz­. .niO'k, !! A túlterhelés tehát, mint a helytelen mun- «►kaerőgazdálkodás egj'ik következménye, nem ;J csökkenti, hanem növeli a gyakorta bírált . > üzemi jelenséget, a fluktuációt. Az ilyen mun- • Jkaerővándorlás sokszor nem korlátozódik a okapun belülre, hanem természetellenes moz- «►gást okoz a vállalatok között. Kitermeli a ! Jvándormadarakat. ; J És most nézzük a fordítottját. ' ► Semmivel sem kisebb baj a létszámfölös- !! leg. Akik kisebb, vagy rövidebb ideig dol­goztaié ilyen „betegségben szenvedő” osztá­lyon, vagy gyárban, azok jól tudják ezt. Még­is, néha hajlamosaié a létszámfölösleg kiha­tását leszűkíteni gazdasági, önköltségi mula­tókra. Azok a dimenziók, amelyekben kife­jezésre jut egy-egy termék önköltsége, két­ségtelen magukban foglalják a „túlnépese­désből” adódó károkat. De van ettől egy ve­szélyes-óbb jelenség: a munkaerő fölösleg fe­gyelemromboló, bürokratikus hatást kiváltó, rossz szellemet ébresztő ereje. Hiszen nem az igazgató, nem is a főosz­tály vezető veszi észre először a fölösleget, Nem is a munkaerőgazdálkodás. Hanem azok a dolgozók, akiknek kevés munka jut egy-egy műszakra. S ilyenkor első mozza­natként romlik a munkaintenzitás. „Beoszt­ják” azt a kis munkát úgy, hogy’ soknak láí- szódjék, kitartson nyolc órára, S miközben az egyik helyen, lábat lóbálva végzik el napi feladataikat, a másikon napról napra vasta­gabb lesz az „elintézetlen” dosszié. 1-t lőbb-utóbb a két ellentétes pólus ösz- ^ szecsap. A „harc” legkezdetlegesebb megnyilvánulási formája az összeha­sonlítás. S ezt az összehasonlítást sajnálatos módon ismét nem a vezetők, hanem a túl­terhelt ►osztottak teszik elsőnek, kiindult abból: miért dolgozom én ily solcat, amikor lám, X. egy másik osztályon fele munkából is jól megél. Ezek az összehasonlítások nem­csak osztályok között, hanem osztályon be­lül is gyakoriak. Ha nem ügyelünk, forrásai lehetnek a munkaszellem romlásának. Az ilyesfajta aránytalan terhelések szülik az el­ső súrlódásokat, az első „összecsapásokat” az osztályok között, majd az osztályokon belül. Nemrégen a Diósgyőri Gépgyár munka­ügyi osztályának vezetője elmondta, hogy náluk tervszerű munkaerőgazdálkodással lé­nyegesen csökkentek az efajta nézeteltérések és a fluktuációk. Az a szűkös „vándorlás”, ami manapság van a gyárban, az természetes velejárója az egyedi gyártásnak. Hiszen az áthelyezések többsége mögött kapacitás vál­tozások vannak. S ezeket a belső mozgásokat a vállalat érdekeinek megfelelően tervszerű­en átfogják a munkaügyi és munkaerő gaz­dálkodási intézkedések. Viszont a gyáron kí­vüli fluktuációt már nehezebb korlátozni, mert akit nem engednek el szépszeriével, az a legtöbbször csúnyán távozik. Tavaly pél­dául a Diósgyőri Gépgyárból százhetvenen mentek el különféle meggondolások alapján, s legalább ennyien jöttek a gyárba. Nos, a távozók munkakönyvébe elég gyakran került az a bejegyzés: önkényesen kilépett. Az igazsághoz persze az is hozzátartozik, hogy e kilépők többsége nem a. munkaerőgazdál­kodás valamifajta gazdasági, vagy pszicholó­giai hatására köszönt el a vállalattól, hanem egyéni érdekeit szemelőtt tartva távozott. Manapság egyre többet foglalkozunk üze­meinkben a munkaerőgazdálkodás anyagi és lélektani lei hatásaival. S ez jó dolog. Jó, mert korábban egyszerűen gazdasági, önkölt­ségi tényezőt láttak a munkaerő elosztásá­ban. Most a közvetlen kihatások mögött meg­keresik a közvetett konzekvenciákat, s azok szemelőtt tartásával éppoly tudományos alap­ra helyesük a munkaerőgazdálkodást, mint a minőségi ellenőrzést, vágj' a technológiai folj’a- ma tokát. M egéri, hiszen itt nemcsak a termelésről van szó, hanem az emberekről. S a téves becslés megbosszulja magát, mert ha az íróasztal keres munkát, az épp­oly káros, mintha valakinek a feje felett összecsap az elintézetlen ügyek halmaza. Paulovits Ágoston Szüreti vásárok, árubemutatók, bútorkiállítások Ä megye lakosságának mintegy 60 százaléka a MÉ­SZÖV működési körébe tarto­zó területen él, tehát a szövet­kezeti kereskedelemnek sok­ezer ember ellátásáról kell gondoskodnia. S ez bizony nem könnyű munka. A MÉ­SZÖV dolgozói mindent elkö­vetnek, hogy e feladatnak megfeleljenek. Terveiket min­den részletre kiterjedő pon­tossággal és körültekintéssel készítik el, hiszen az alapos és reális tervek sokat segítenek e nagy munkában. Most, hogy elérkezett az utolsó hajrá, a negyedik ne­gyedév, Fischer Pál, a MÉ­SZÖV elnökhelyettese, a ke­reskedelmi főosztály vezetője ismertette az erre vonatkozó terveket, intézkedéseket. 257 millió forintos nyitókészlet _ Á negyedik negyedév mindig megdolgoztatja embe­reinket. Az áruforgalom ilyen­kor a legnagyobb. Ezért erre az időszakra különös gonddal szoktunk felkészülni — mond­ja Fischer Pál. — Az előző évek tapasztalatai azt mutat­ják, bogy ^ szövetkezeti ke­reskedelem eddig nem tudott lépést tartani a megnöveke­dett és kiszélesedett igények­kel. Kicsi volt a választék, dö­cögős az árufel töltés, és hiá­nyosak a készletek. Most, ez éven reméljük, sikerül kikü­szöbölni e hibákat, hogy jövő­re majd úgy emlékezhessünk 1964-re, mint az első jó évünk­re, amikor minden úgy ment, ahogy kellett. A negyedik negyedévi nyitó­készlet 257 millió forint érté­kű. A tervek szerint közel 500 milliós forgalomra kell számí­tania a szövetkezeti kereske­delemnek, amelyből 420 millió a bolti kiskereskedelemre, a megmaradt nyolcvan pedig a vendéglátó üzemekre esik. Persze, ezek a számok mind­járt nem tűnnek olyan nagy­nak, ha figj'elembe vesszük, hogy a szüret után mintegy 90 millió forintot fizetnek ki a termelőknek mustért. Különö­sen Tárcái, Tállya, Tolcsva, Olaszliszka kap sokat, egyen­ként körülbelül 10 milliő fo­rintot. Október 10-25: szüreti vásár Régi szokás, hogy a jólsike­rült szüret után vásár követ­kezzék. Ilyenkor a gazda jó­kedvében van, hiszen remé­nyei valóra váltak, a szőlő bu­sásan megfizette a ráfordított pénzt és munkát, ezért min­denki megkaphatja a család­ban, amit vásárolni kíván. Az asszony meleg kendőt, új ka­bátot télire, a lány szép cipőt, nylonharisnyát, a fiú esetleg új Danuviát, s az egész család egy tv-t. Ez utóbbi ugyan nemrégen lépett a kívánságok sorába, de csakhamar kiszorí­tott onnan minden mást. Most már a legfőbb kívánság egyi­ke, amelj'et a legidősebbtől a legfiatalabbig, mindenki sze­retne a családban, a televízió. S nem is kívánják hiába. Leg­többször a jólfizető szüret ko­ronája. A MÉSZÖV október hónap­ban tizenkét községben ren­dez szüreti vásárt. Itt aztán mindenki megtalálhatja a ked­vére való árut. Huszonnégj’ faluban, ahol eddig még soha­sem árultak televíziót, tv-be- mutatót és vásárt tartanak. — A szüreti vásárokon kívül számos, sokrétű bemutatóval készültünk fel, hogy vásárló­inknak örömet szerezzünk. így például lakberendezési kiállí­tás nyílik néhány községben, ahol eddig nem lehetett bútort vásárolni — mondja Fischer Pál. — Itt a csillároktól a sző- nj'egekig, a kombináltszekré- nyektől a kagylófotelokig min­dent megtalálhatnak és meg­rendelhetnek a vásárlók. A régóta bevált és közkedvelt cukrászkiállítások sem marad­nak el* s az őszi-téli divattól ís tájékozódhatnak majd a be­mutatókon a falusi lányok, asszonyok. Sőt, a nőtanáccsal közösen kozmetikai bemutató­kat is rendezünk, ahol a kü­lönböző krémeket, szépítő sze reket azonnal meg is lehet vá­sárolni. A szórakozás sem marad ki a programból: miskolci és bu­dapesti vendégművészeket hív­tak meg, akik műsoros vacso­rákon és egyéb rendezvénye­ken lépnek fel. Alig; van már hiánycikk — Ä sokféle kiállítás, vásár, rendezvény' sokféle árut is kí­ván. Hogyan fogják a folya matos áruszállítást biztosítani, és lesz-e mindenféle fajta áru­ból elegendő — kérdeztük me; végül Fischer Pált. — A naevkereskédelmi vál­lalatok kérésünkre lehetővé tették az előre hozott vásár­lást, így a raktárainkat bősé­gesen megtöltöttük áruval. Ezen kívül megszerveztük a folyamatos áruszállítást is. Hiánycikk sajnos még mindig lesz, de a fontosabb és kere­settebb cikkekből ki tudjuk elégíteni az igényeket. Előre­láthatólag kevés lesz a kályha és a tűzhely, valamint a minő­ségi konfekció áru. Azonban a hiánycikkek, ha összességük­ben nézzük, tulajdonképpen öt százalékát sem teszik ki a for­galomba kerülő árumennyi­ségnek — hangzott a meg­nyugtató válasz. Juhász Judit 1 falusi itäk helyzete Ä Magyar Nők Országos Tanácsának konferenciája A Magj'ar Nők Országos Tanácsa pénteken értekezle­ten vitatta meg a falusi nők helyzetét és a vidéki szövet­kezetek feladatait. A konferencián Erdei I,ász­ióné, a Magj'ar Nők Országos Tanácsának elnöke tartott vi­taindító beszámolót. Bevezetőben mezőgazdasá­gunk egészséges fejlődéséről szólt, s hangsúlyozta, hogy az elmúlt években a szövet­kezetek megerősödésével, a falvak életének megválto­zásával párhuzamosan na­gyot változott a parasztasz- szonyok élete, gondolkodás­módja, és társadalmi hely­zete is. A rohamosan fejlődő kulturá­lis és szakmai igények, a szö­vetkezeti gazdálkodás fejlő­dése új feladatokat és egyre nagj'obb követelményeket ál­lít a szövetkezetekben dolgo­zó asszonj'ok, lánj'ok elé. A nőtanács elnöke számokkal, adatokkal illusztrálta, milyen fontos szerepet töltenek be a szövetkezetek munkájában az asszonyok. Mint mondta, ma már a közös gazdaságok tag­ságának 38.4 százaléka nő, s mintegy 200 000-re tehető azoknak a lányoknak, asszo­nyoknak a száma, akik a ter­melőszövetkezetek közös mun­kájában, családtagokként, rendszeresen részt vesznek. A növényterrielésben a munka nagy százalékát nők végzik, s még ennél is nagj'obb szá­zalékban foglalkoznak a nők a szövetkezeti állattenyész­téssel. Jórészt lányok, asszonyok érdeme, hogj' az elmúlt esz­tendőben és az idén is szá­mos termelőszövetkezet je­lentékeny eredményeket ért el a nagyüzemi baromfitar­tásban. Az országos nőtanács el­nöke ezután a falusi asszo­nj'ok gondjaival, problémáival foglalkozott. Az előadó beszámolt arról, hogy a falusi nők munkáját, tanulását sokhelyütt nehezíti a gj'ermekintézmények hiá­nya. Igaz, ezen a téren nagy a fejlődés; ma már például 1981 községben 100 066 hellyel ál­landó óvoda várja a gyereke­ket, ^ a nyári nagj' munkák idején pedig 859 helyen idény­napközi működött. A nőnioz- galom — lehetőségeihez mér­ten — a továbbiakban is se­gíti a gj'ermekintézmények hálózatának bővítését, új óvo­dák. bölcsődék, napközik lé­tesítését. A beszámolót vita követte, amelyben felszólalt dr. Diménj' Imre, az MSZMP Központi Bizottsága mezőgazdasági osz- tálj'ának vezetője is« A tanácskozás Erdei László- né zárszavával ért véget.

Next

/
Thumbnails
Contents