Észak-Magyarország, 1955. június (12. évfolyam, 127-152. szám)
1955-06-08 / 133. szám
Szerda, 1955. június 8. ftSZAKMAGYAROBS?./* < 3 Tanuljunk a legjobbak tapasztalataiból Mi újság a keselyühaimi állami gazdaságban TÖBB SZENET HAZÁNAK! Tetteket várunk a farkaslyuii bányaüzem műszaki vezetőitől A farkaslyuki bányaüzem májusban ismét adós maradt tervével. Havi előirányzatát csak 97.3 százalékban teljesítette. Az elmaradás oka az volt, hogy a bánya ebben az időszakban sem termelt egyenletesen, mert nem biztosították a bányászok részére a műszaki feltételeket. Súlyos hiba volt, hogy a jelenlegi front munkájának beindítását nagy huza-vona előzte meg, mert a műszaki vezetők egyrésze, — például Beregi Gábor főmérnök és Varga Pál körzetvezető főaknász — nem szorgalmazta a frontfejtést. Elfeledkeztek arról, hogy csakis a termelő munkahelyekről, a frontfejtésekről Sehet biztosítani a vállalások, a napi és a havi terv maradéktalan teljesítését, az évi terv győzelmét. Nem vezették be a ciklus szerinti bánya- művelést sem, pedig ez biztosítja, hogy a bánya egyenletesen termeljen. Az elmúlt hónapban kapkodás jellemezte a műszakiak munkáját. Egyre több nagytermelési napot rendeztek, a dolgozókat hónap közben átcsoportosították. Az aknaüzemegység vezetője, Bárdos elvtárs munkájában is hibák vannak. ígérgetésekkel nyugtatgatta a felsőbb vezetőket, ugyanakkor Ígéreteinek semmi alapja nem volt. A front balszárnyának kihajlását például múlt hó 19-re ígérte, valójában azonban csak 26-ra fejezték be a feladatot. Amikor nagynehezen elkészült a régvárt előkészítő vágat, szakadás gátolta meg a frontfejtés munkáját. A szakadásért a műszaki vezetők senkit nem vontak felelősségre, pedig kétnapos kiesést okozott éppen akkor, amikor a legnagyobb szükség lett volna a front termelésére. Hibát követtek el a farkaslyuki műszaki vezetők az V. táró kutató- aknéf a szénelszáliitás ■ iák rossz tervezésével is. Mindezek odavezettek, hogy a bányaüzem a hévégi rohammunkák és a vasárnapi termelés ellenére sem teljesítette május havi tervét. A párt, a nép nem ilyen munkát vár a farkaslyuki műszaki vezetőktől, akik már sokszor bebizonyították, hogy tudnak jól irányítani, dolgozni. Pártpnk és népünk joggal elvárja tőlük, hogy szervezettebb, jobb munkát végezzenek, hogy üzemük rohammunka nélkül egyenletesen, napról-napra. dekádról-de- kádra teljesítse a tervet. A május havi tanulságokat figye- lembevéve arra kérjük az üzem főmérnökét, Beregi Gábort, hogy fogja jobban össze a műszaki vezetők tevékenységét, adjon nekik tanácsot, fordítson nagyobb figyelmet a fiatal bányamérnökök nevelésére, a dolgozók javaslatainak megvalósítására, mert ez az alapja az éves terv teljesítésének. DEMES FERENC MDP üzemi titkár, Farkaslyuk, A borsodnádasdi bányászok az adott szó valóraváltásáért A somsályi aknaüzemegység borsod, nádaséi bányaüzeme 1953 óta műkő. dik. Kezdetben MTII-s fiúk művelték a bányát, majd 1953 decemberében egy munkacsapatot telepítettek ide. A termelés 195i-ben indult meg. Az elmiílt évben sok nehézséggel kellett megküzdeniük. Vasútiak nem volt, így kocsival, szekérrel, dömper, rel szállították a szenet a békástói vasútállomásra. Ez nem volt könnyű munka. Napi 25 vagon szenet ilyen módon elszállítani fáradságos, nehéz munka. Ennek ellenére 1954. évi tér. vüket 107.1 százalékban teljesítették s 2193.1 tonna szenet adtak terven felül népgazdaságunknak. Ez évben is becsülettel helytálltak az új bánya dolgozói. Januárban 100.3, februárban 121.9, márciusban és áprilisban 107.8. májusban 102.5 százalékra teljesítették tervelőirányzatukat. Eddig mintegy 1870.7 tonna szenet adtak terven felül. Május 1-ével megkönnyebbüli a bányaüzem munkája, lefektették a vasúti síneket. Ezzel meggyorsult a szén elszállítása és az anyagellátás. Az új bányaüzemet azóta gépesítették. Ma már 9 villával, 2 kaparó, szalaggal, 3 rázócsúzdával, 9 kézi csövenlilátorrql, 2 nagy csöventilátor. ral és 22 fúrógéppel rendelkezik. A bányaüzem a kezdeti nehézségek 'llcnérc tervéi a 1 »ina'uia* óta min. dig teljesítette. Dicséret illeti ezért Kálna József üzemvezető elvtársat, aki nemrég kapta meg a „Szooialis’.u Munkáért“ érdemérmet. A siker titka a jó kollektív szellem, a fizikai és műszaki dolgozók együttműködése. y A műszaki vezetők biztosítják n műszaki feltételeket, teljesítik a dolgozók jogos kérését. Orosz József II. csapatvezető vájár a kaparó szerelés, hez jó famentöt kért az üzemvezető, »égtől, amely azonnal Puli-féle gép- emelőt igényelt a tröszttől. A famentőt pár napon belül meg is kapta a csapat. Érsek János vájár csőventilátori kért, meg is kapta. De lehetne még tovább sorolni azokat a jelenségeket, amelyek kialakítják a jó kollektív szellemet, a tervszerű munkát. A somsályi aknaüzemegység borsod, nádaséi bányaüzemének dolgozói be. csülettel harcolnak az adott szó valóraváltásáért. BORSOD ÉS HEVES megye állami gazdaságainak felszabadulási versenyében az első helyezést a keselyühaimi állami gazdaság érte el. A siker titka, hogy az állami gazdaság vezetősége mindig a legfontosabb kérdésre összpontosítja a legnagyobb erőt. így a téli gépjavítás idején a párt- és szakszervezet ;i műhely dolgozóival, a traktorosokkal foglalkozott a legtöbbet. A jó szervezésnek és áldozatos munkának lett az eredménye, hogy a gazdaság elnyerte a megyei pártbizottságnak a megye legjobb állami gazdasága részére adományozott versenyzászlaját. AZ Állami GAZDASÁG vezetősége, szakszervezete mindenkor naav gondot fordított a versenyre. Faliújságokon, hangoshiradókban ismertették a legjobbak eredményeit, módszereit, tapasztalatait. Az első helyezést elért dolgozókat jelentős pénzjutalomban részesítették. A tavaszi növényápolások ideién a gazdaság munkacsapatai részére vándorzászlőt alapítottak. A munkát 5 naponkint értékelik, s a legjobb csapatnak ítélik oda 'a versenyzás:;- lót. Amelyik csapat egymásután háromszor megnyeri a versenyzászlót, 100 forint, amelyik pedig egv hónapon keresztül megtartja, 300 forint jutalomban részesül. Az állami gazdaság dolgozói nagy gondot fordítanak a termelés önköltségének csökkentésére. A gépészek és traktorosok újításokkal tették olcsóbbá, eredményesebbé a A bodrogolaszi állami gazdaságban Benkő István ifjúsági brigádja a DISZ II. kongresszusára 120 százalékos tervteljesítést vállalt. Tervét 150 százalékra teljesítette. ★ A sátoraljaújhelyi dohánygyár ifjúmunkásai a Lenin Kohászati Müvek DISZ-istáinak felhívására 900 ezer forint megtakarítást vállaltak. Ezen kívül vállalták, hogy 15 kilogrammal kevesebb szivarkapapirt használnak fel. Ebből 13 kilogrammot már megtakarítottak. Minden egy millió kg cigaretta után 3 kg dohánymegífckarítást vállaltak. A kongresszus előtt egyhetes DISZ műszakot tartanak. —muMiang^win mi ,■, munkát. A burgonyaültetéssel egyidejűleg végezték el a műtrágyázást is. Ez az eljárás körülbelül 200 ezer forint értékű többletterméshez vezet. A KENYÉRGABONA gyors betakarítására is megtették már a szükséges intézkedéseket. A tavaszi vetések után az erőgépeken befejezték a 4. sz. karbantartást, arató- és cséplőgépeiket is kijavították. A szálas- takarmány kaszálását teljes egészében gépekkel végezték el, s ezzel jelentős erőt szabadítottak fel a növényápolásra. Nem lenne teljes a beszámoló, ha nem emlékeznénk meg az állami gazdaság tehenészetéről. A gazdaságban az istállóátlag jelenleg 9.4 liter. Ezzel az eredménnyel a tehenészet a két megye állami gazdaságainak tehenészete közül az első helyezést érte el. A tehenészek között többet a „kiváló állattenyésztő“ jelvénnyel tüntettek ki. Eredményüket további megfelelő takarmányozással, gondos ápolással akarják fokozni. AZ Állami GAZDASÁG igazgatósága minden igyekezetével azon fáradozik, hogy kellemessé tegye a dolgozók munkahelyét. Tiszta munkásszállásokat, szép kultúrtermet biztosított nekik, s kifogástalan üzemi konyhával gondoskodik a dolgozók ellátásáról. A dolgozók az üzemi üléseken, szakszervezeti értekezleteken nyíltan elmondják véleményüket, s az őszinte bírálat segít a meglévő hibák felszámolásában. ROMANY PAL A he.iöpapi Petőfi tsz. DISZ-istái vállalták, hogy a kongresszus tiszteletére a tsz udvarát parkosítják, ezenkívül 40 katasztrális hold kukoricát négyzetesen vetnek el. Vállalásukat teljesítették. * A hollóházi kerámiagyár DISZ fiatalja) elsőosztályú áru készítésével köszöntik a II. DISZ kongresz- szust. Négy 100 százalékon alul teljesítő fiatal a kongresszusig 100 százalék fölé emeli teljesítményét. Ehhez munkamódszer átadással járulnak hozzá a tapasztaltabb szakmunkások. Másik öt fiatal pedig a kongresszusig sztahanovista szintet ér el. Szilárd trrhnnlógiai fegyelmet a jiiiinn!<i bányaüzemben Á szilárd technológiai fegyelem a hánya biztonságának alapja, betartása tehát minden dolgozó legfőbb erdeke és kötelessége. Putnokon — különösen május első felében — éppen a technology ai fegyelem be nem tartása neheztelte meg az üzem tervtelje,sitését. A technológiai fegyelem lazasága elsősorban a 70-es szinti frontfejtés művelésénél mutatkozott meg. Ez a munkahely adja az üzem napi termelésének közel 80 százalékát. Érthető tehát, hogyha itt a technológiai fegyelmet megsértik — például a biztosítást elhanyagolják —, ez sü'yos hátrányt jelent a terv teljesítésében es a dolgozókat anyagilag is károsítja. Ennél a frontfejtésnél különösen ébernek kell lenni a műszaki vezetőknek, a fronti aknászoknak. Nem azabad eltürniök a lazaságot, érvényt kell szerezzenek szavuknak, utasításaiknak. Elsőrangú kötelességnek kell erezniük az adott, utasítások maradéktalan végrehajtását, valamint a felsőbb vezetőktől kapott intézkedések megvalósítását is. Kitűnik jó munkájával és a technológiai fegyelem betartásával Spunár Béla frontaknász harmatijában Fehér Lajos brigádja, amely minden esetben legfőbb kötelességének tartja a kiadott utasítások teljesítését. Sajnos mindez nem mondható el a II. telep munkahelyére. Itt a TH- gyűrűs vágatok gyakran anyaghiány, nyal küzdöttek, egyszer nem volt bélésfa, máskor hiányzott a bilincs. Kevés gondot fordítottak a megadott irányok, a vágatok előírásszerű hajtására. Gyakran küzdöttek ürescsille- hiánnyal. Ezek mind-mind a munka rovására mentek. Eredményük pedig az lett, hogy üzemünk május havi vágathajtási tervét globálisan csak 96 százalékra teljesítette. Mindenkinek meg ke1! értenie, hogy a vállalások teljesítését csak jóelőre feltárt széntelepek fejtésre való előkészítésével lehet biztosítani, jóval nagyobb gondot kell tehát fordítani az elővájásokra. E téren még igen sok a tennivaló. Bízunk a műszaki vezetőkben, akik mint már annyiszor, most júniusban is bebizonyítják, hogy közös erővel, egymás megbecsülésével, a technológiai fegyelem betartásával képesek dolgozóinkat új munkagyözelmekre, az évi terv határidő előtti teljesítésére vezetni. MOHAROS JÉNÖ a putnoki bánya igazgatója VÁLLALJUK — TELJESÍTJÜK Jobb versenynyilvánosságot az évi vállalások teljesítésének elősegítésére! D iósgyőri karbantartók a termelő üzemekért A Lenin Kohászati Művek karbantartó gyárrészlegének dolgozói jó munkával segítik a termelő üzemeket a II. negyedévi terv teljesítésében. A javítások határidejének csökkentésével járulnak hozzá az éltízem cím megtartásához. Nagy feladata volt a szerelő lakatosainak a napokban a nagyko- Vácsműhelyi 108/A darú javítása. Behinya Emil, Kormos József és Lehóczki Ernő brigádjai a feladatot sikerrel megoldották és jó munkájuk eredményeként 4 nappal a határidő előtt átadták a darut rendeltetésének. A nagykovácsműhely ben a VI-os pöröly javítását is a mechanikai javítóműhely dolgozói végzik. A hengertartó gerenda kivételével teljesen újjáépítik a pörölyt. Dvorszki Béla, Urbán Imre és Biró András lakatos-brigádjának nehéz feladata az új aVkatrészek összeszerelése a régi hengertartó gerendával, mégis vállalta, hogy a javítást e hó 14-én 10 órával a határidő előtt befejezi. A brigád minden igyekezetével arra törekszik, hogy vállalását túlteljesítse. Junius 6-án TMK javításra állt le a durvahengerde. Első alkalommal történik, hogy a mechanika dolgozói önállóan javítják a trió- és a gerendasort. Eddig csak segítették a hangerdei gépészek munkáját, most a két hengersort teljesen önállóan javítják. A gyárrészleg többi üzemének dolgozói, a kisgépjavító, a villamos javító és az épiiletkarban- tartás dolgozói is ott vannak a javításnál és jó munkával el akarják érni. hogy mielőbb üzemképes állapotban legyen a hengerde, elősegítsék a hengerelt áru termelési terv túliéi jesitését. RÉVAI MARIA. A konore?s?iisi műszak sikerei Borsodnádasdon Öt napja folyik a I)ISZ-fiatalok által kezdeményezett, ,,kongresszus műszak“, a Borsodnádasdi Lemezgyárban. Jóformán már minden üzemrészben csatlakoztak az idősebb dolgozók is a fiatalokhoz. A hengerműben például már 30 hengerész-brigád követi őket. A lelkes versenyben a hétfői műszakon sok szép eredmény született. Magyar Barna brigádja például 120.2 százalékos tervteljesítést ért el. A fiatalok közölt Kormos Géza DISZ-brigádja 130 százalékra teljesítette napi előirányzatát, A hengerészek ezen a napon 16 tonna finomlemezzel szárnyalták túl előirányzatukat. KORMOS ZSIGMQND A „Mese a cirkuszban“ Miskolcon Ma kezdi meg miskolci vendégszereplését a Béketéren az Ifjúsági Cirkusz, amely műsorára a Fővárosi Nagycirkusz hatalmas sikerét tűzte ki, címe: „Mese a cirkuszban“, A látványos, vidám, újszerű műsor eddigi kőrútján mindenütt, nagy sikert és elismerést aratott. Miskolci bemutatója elé is nagy érdeklődéssel tekint a cirkuszművészet kedvelőinek hatalma; tábora. Bemutató előadás ma, szerdán este fél 9 ófakor. Az előadások kezdete fél 9, vasárnap délután 4 és este fél 9 óra. Jegyek elővételben a cirkusz pénztáránál délelőtt 10 órátój válthatók. Politikai tömegmunkánk — közte i Versenynyilvánosság — legközvetlenebb feladata, hogy mozgósítson az 1955-ös népgazdasági terv naprólnapra, dekádról-dekádra, hónapról- hónapra való teljesítésére, túlteljesítésére. A szocialista munkaverseny nem irodai ügy, hanem emberek élő, eleven mozgalma. A szocialista munkaversennyel való törődés nem egyedül az adminisztrátorok és ver- sepyfelelősök kötelessége. A szocialista munkaverseny a szocializmus építésének módszere, amely a munkának magasabbfokú termelékenységét segíti létrehozni. Ma még mindezek ellenére a verseny vezetésében és ellenőrzésében hibák vannak. A mozgalom sokszor ellaposodik, mert üzemi pártszervezeteink, szakszervezeti bizottságaink nem határozzák meg világosan a feladatodat, általános jelszavakat hangoztatnak és (hagyják, hogy a bürokraták a sablon, a papírok tengerébe fullasszák a versenyt. Az évi vállalások teljesítését elősegítő jobb versenynyilvánosságra van tehát szükség. Az a tapasztalat, hogy a versenynyilvánosságban ma még túlteng a külsőségesség, a hatáskeltés, ez pedig — mondjuk meg magyarul — kirakatpolitika. A verseny nyilvánossága nem azt jelenti, hogy öles plakátokon feltüntetnek néhány nevet, százalékot, Ugyanakkor elhanyagolják ezer dolgozó kisebb, de nem kevésbé fon les sikerét. Az öles plakátok és hatalmas feliratok helyett több kisebb tábla az egyes dolgozók eredmé- nyeit gyakran feltüntető felirat szükséges ahhoz, hogy a munkások tudatába véssük: mindenki, minden nap a közvélemény előtt áll, jó, vagy rossz eredményeivel. Az átlagember küzdelme, harca kevés helyet kap ma az agitációs munkában. A versenynyilvánosság úgyszólván alig említi meg azoknak a nevét, akik száz, vagy százegy százalékot érnek el. Nemrégiben a diósgyőri martinban megkérdeztük, készítettek-e már olyan plakátokat, amelyeken üdvözölték, még jobb munkára serkentették azt a dolgozót, aki 80 százalékról 90 százalékra fokozta teljesítését. A válasz az volt: nem készítettünk. A kitűnő eredményeket, a csúcsteljesítményeket népszerűsíteni kell, ismerje meg az üzem, az ország, kik azok a hazafiak, akik a maximumot adják, a tervet túlszárnyalják. Arra azonban ügyelni kell, hogy a versenynyilvánosság necsak a csúcsteljesítményeket vegye észre. A termelés névtelen katonáinak harcáról sokkal többet iteil beszélnünk. Azt hiszem, mindannyian egyetértünk abban, hogy a teljesítésnek 90-ről 100 százalékra és 100-ról 110 százalékra való emelése egyforma értékű, hiszen 10 százalékot jelent mind a kettő. Hasznos mindegyik az ország számára, mert népgazdaságunk erejét gyarapítja. S ha ez így van, miért hallgattunk eddig a névtelen katonákról, miért csak a kiugró eredményeket láttuk meg? Dolgozóink megtették vállalásaikat az 1955. évi terv határidő előtti teljesítésére. Ha nem tudatosítjuk. hogy az adott szó tettekre váltásában az üzem, a brigád és az egyén hol tart, akkor ne csodálkozzunk azon, hogy félvállról veszik a versenyt. Érthető ez. hiszen „úgy sem ellenőrzik“ — mondják. A megyei pártbizottság május 23-i nagyaktiva-ülése megállapított, hogy a politikai felviláaosító munka általános, nem az előttünk álló legfontosabb gazdasági és politikai feladatok megoldására mozgósít. Miért van ez? Egyrészt azért, mert sok frázis hangzik el: agitációnkban. á versenynyilvánosságban a célok és a követelmények megmutatása mellett elmarad a „miért“ és a „hogyan“ megmutatása. Megkérdeztük Bárczi Béla elvtársat, a diósgyőri martinacélmű üzemvezetőjét, mit kell tenni, hogy évi vállalásukat teljesítsék és december 21-re az 1955. évi tervet befejezzék? Azt válaszolta: minden nap 103 százalékra kell teljesíteni a tervet. No és ezt tudják az üzem dolgozói? — Nem! — hangzott a válasz. íme egy példa a sok közül, hogy miért általános az agitációs munka, a versenynyilvánosság. Adják tudtára a dolgozóknak: ha az üzem 103 százalékot ér el, eleget tettek az adott szónak, ha nem — javítani kell a munkán. A verseny nyilvánossága — mint már mondottuk — nem merül ki az öles plakátok készítésében. Még nagyon kevés az olyan bizalmi és népnevelő, aki pontosan tudja, hogy brigádja mit vállalt, s hogy áll a vállalások valóraváltásában? Nagy hiba ez! Mennyivel elevenebb lenne munkaversenyünk, ha a népnevelők ás a szakszervezeti bizalmiak derékhada az acélgyártó kemencék tövében s a szénfalak előtt minden nap pontosan megmondanák: — Nézd barátom, neked már két, napos előrehaladásod van, de a szomszédod egy nappal elmaradt! Ez még sok helyen hiányzik. Pártszervezeteinkén múlik, hogy amikor azon töprengenek: miként tehetik az agitációs munkát még konkrétabbá — odahassanak, hogy ezt a hiányt is rövidesen pótolják. Az éves terv határidő előtti teljesítése a napi tervek teljesítésétől függ, s ha a versenynyilvánosság ezt rendszeresen hangsúlyozza és megmutatja. hogy mit tegyenek a dolgozik a vállalások teljesítése, a gazdaságosabb te-melés érdekében, akkor az agitációs munka és versenynyilvánosság hatni fog, eredményes k