Képmás, 2006

1. szám

nyertem az ENSZ egyik szervezetébe, a svájci székhelyű ElNCC-be, amely az Öböl-háborúval kapcsolatos kártérítési ügyekkel foglalkozott. Összesen több mint kétmillió beadvánnyal foglalkoztunk. Ezekben csak úgy lehetett elfogadható határidőn belül döntést hozni, hogy a Biztonsági Tanács felhatalmazásával egy-egy jogászi testület precedensértékű ítéleteket hozott, amelyeket azután több ezer, gyakran több százezer ügyre is alkalmazni lehetett. A kérelmek nagy száma miatt hatalmas adat- állománnyal dolgoztunk, és az én egyik feladatom volt, hogy a jogi és az informatikai csapat munkáját összehangoljam. Magyarországra 1998-ban tértem vissza, amikor lehetőségem nyílt arra, hogy egy újabb munkakörben, vállalati jogászként is kipróbálhassam magam.

A Dreher Rt. vezető jogtanácsosa lettem és ezt a munkakört töltöttem be egészen 2006 elejéig. A privatizációt követő - feszültségekkel és átalakulásokkal teli - időszakban léptem be a Dreherhez, az én feladatom volt többek között a jogi osztály megszervezése, kialakítása.- Sör és cigaretta - több szempontból is hasonló termékek...- Így igaz! Mindkettő érzékeny termék, mindkettő jövedéki termék, mindkettő szigorú nyilvántartást igényel. A Dreher jogi ügyei ezért sok tekintetben hasonlóak a Philip Morriséhoz, ami bizonyos mértékig megkönnyíti a munkámat. A különbözőségeket persze még tanulnom kell. Az első benyomásaim nagyon jók: egy jól szervezett, professzionálisan irányított vállalatot ismertem meg, a svájci központban pedig egy hatékonyan működő jogi csapat támogatja a tevékenységünket.- Mik a jogi osztály aktuális, legfontosabb feladatai véleményed szerint?- Kevés idő telt még el ahhoz, hogy teljes mélységében megismerjem a Philip Morris Magyarország Kft. működését és az abból fakadó jogi feladatokat, de már most is látok több olyan területet,

amire következetesen figyelnünk kell majd. Az egyik ilyen például a fogyasztóvédelmi hatóságok változó jogértelmezése, ami arra kényszeríti a maximálisjogkövetésre törekvő vállalatot, hogy újra meg újra átalakítsa a reklám- és a kommunikációs stratégiáját. Mivel a törvény szűkszavú, tág tér nyílik az értelmezésekre. A jogvitákat végül általában a Legfelsőbb Bíróság dönti el, és ezeknek a döntéseknek az irányát előre nagyon nehéz megjósolni. Szeretném, ha ezen a téren a saját eszközeinkkel és lehetőségeinkkel élve előbbre tudnánk lépni. Ugyancsak szeretném elérni, hogy a vállalati szerződések jogi véleményezése az eddiginél gyorsabb és gördülékenyebb legyen. A további elképzeléseimről szívesen beszélek majd pár hónap múlva, amikor a menedzsmenttel egyeztetett tervek, projektek megszületnek.- Mit csinál a jogász, amikor sikerül kicsit elszöknie a paragrafusok mellől?- Bizony, a szabadidő kevés, ezért igyekszem megbecsülni és jól beosztani. A legfontosabb, hogy minél többet tölthessek belőle a családommal. Abigél lányom négy éves, és minden percnek örül, amikor együtt vagyunk. Három hobbim is van: a síelés, a komolyzene és a vadászat. A síelés családi programnak is első osztályú, a Wagner-rajongá- somat azonban Abigél még nem tudja követni. A vadászat számomra a teljes és tökéletes kikapcsolódást jelenti: az erdő, a természet, a friss levegő megnyugtat és feltölt akkor is, ha nincs zsákmány...