Képmás, 2004
1. szám
PROJEKT HÁLÓZATI FEJLESZTÉS,AVAGY „NYOMD A GÁZT FATERKÁM...” Ucjye, mindenkinek ismerős az alak ki okiak... — Copying... m ti o Tablet PC for Promoters.doc From 'Business_Case' to 'My Documents' ez 1 Cancel 45 Seconds Remaining S láttán tökken két- séykeestetek koyy 45 másodpcrcia - adott esetken méy ennélis kos szakk ídeic/ - tart e^y adatállomány mozgatása eyyík meykajtörök eyy másikra-re A másolás bizony időbe telik - ezt mindenki érzi a kérdés valójában az, hogy milyen hosszú ez az idő, s hogy lehetne minél rövidebb- re csökkenteni. Ez a kérdés azóta foglalkoztatja a hálózati protokollokat fejlesztő szakembereket, mióta lehetővé vált egy vagy több gép össze-, vagyis hálózatba kapcsolása. Az évek során számtalan rendszert fejlesztettek ki, s használtak különböző környezetekben. A Philip Morris, amikor 1992-ben megkezdte magyarországi tevékenységét, Token Ring hálózatot épített ki az irodában s az egri gyárban Cabeltron ___ e szközökkel. A Token Ring - ahogy azt a nevében is hordozza - a munkaállomásokat gyűrűbe kapcsolta, s a csomagok úgy jutottak el a munkaállomásról a kiszolgálóra, vagy a kiszolgálóról a munkaállomásra, hogy mindegyik hálózatba kapcsolt gép a mellette lévőnek adta tovább a csomagot, míg az el nem érte a célt Ezzel a techniká val maximum 16 Mbit/sec adatátviteli sebességet lehetett elérni a legoptimálisabb esetben is, s ezen a sávszélességen osztozott az összes munkaállomás. Ez az infrastruktúra teljesen megfelelt az akkori igényeknek, bár eléggé sérülékeny volt, mert ha megszakadt a gyűrű, leállt a hálózat. Érzitek, hogy ez egy kicsit nehézkes volt, s az átviteli idő sok mindentől függött - legfőképpen attól, hogy hány közbülső gépnek kellett továbbadnia a csomagot, na meg hogy mekkora volt az adatállomány. Ahogy azonban az üzleti igények nőttek, úgy vált szűkössé a hálózat, ezért 1998-ban lecseréltük a hálózati aktív elemeket, s egyben az akkorra már egyeduralkodóvá
