Képmás, 2001
4. szám
KOLLEGÁINK UGYE TALÁLKOZUNK MÉG Dávid Péter Dávid Péter 2002. január 1 -tői Varsóban a Philip Morris lengyelországi leányvállalatánál folytatja pályafutását. Mi az új munkaköröd, hol és mit fogsz pontosan csinálni? Miért vállaltad el, milyen kihívást látsz benne? A PMI nemrégiben létrehozott egy új, az egész világot átfogó szervezetet Brand Integrity Group néven. Legfőbb feladata: felvenni a küzdelmet a hamisított márkákkal szemben. Vállalatunknak évente hozzávetőleg egymilliárd dollár kára származik abból, hogy hamisítják a márkáinkat. A csoport egyik része azt kapto feladatul, hogy segítsen megerősíteni a szellemi tulajdonjogok védelmét szolgáló jogszabályokat és azok betartatását. Ennek érdekében kell együttműködnie törvényhozókkal, olyan szervezetekkel és iparágakkal, amelyeket foglalkoztat ez a probléma. Nyolc térségre osztották fel a világot, engem a közép-európai régió vezetésére kértek fel. Ez óriási megelőlegezett bizalmat jelent. Számomra kimondottan új ez a terület, és nagyszerű lehetőséget látok benne a vállalat és a magam számára is. Ha eredményesek leszünk, jelentős mértékben hozzájárulhatunk a vállalat nyereségességéhez. Személy szerint pedig több országra nyerhetek rálátást és jelentősen bővíthetem elméleti és gyakorlati tudásomat egy számomra majdnem ismeretlen területen, a kormányzati kapcsolatok terén. Konzultáltál-e előtte olyan kollégákkal, akik kint dolgoztak, vagy most is ott vannak, például lóth Ildikóval, vagy Garamszegi Gáborral? Ők mit mondtak a kinti körülményekről? tóég nemigen volt módom konzultálni senkivel. Gáborral természetesen megosztottam az örömhírt. Nem véletlenül lesz a közép-európai térséget felügyelő ember éppen Varsóban, hiszen amennyire tudom, a márkahamisítás a mi a régiónkon belül ott okozza a legtöbb gondot. Gábor és a térség többi országában működő vállalati kapcsolatok igazgató tőlünk, a mi új csoportunktól vár segítséget a probléma megoldására. A család hogyan fogadta ezt a lehetőséget, illetve a döntést, hogy elfogadod az alánlatot? Látszanak mór a varsói életetek körvonalai? Két lányom először megilletődött, ami érthető, tóég nem látják, milyen nagyszerű lehetőségeket jelent az ő számukra is ez a kiküldetés. Feleségem örömmel fogadta a lehetőség hírét, azt mondta, ha én örülök neki, ő mindenben támogat. Szükségem is lesz erre, nagyon számítok rá. Milyen sikereket értél el a PM Magyarországnál eltöltött évek alatt? Csak kollektív sikerekről számolhatok be. Munkatársaimmal együtt elértük, hogy a Philip Morris Magyar- országnak kezd önálló és kedvező vállalati arculata lenni. Azt hiszem, sikerült átbillenteni a mérleget, és a körülményekhez képest kedvező benyomásokat kelteni a cégünkről a magyar társadalomban. Elemzésekből is tudható, hogy a vállalatot tisztességes, jóravaló úriemberként aposztrofálják az emberek. E mögött az eredmény mögött hosszú tervezéssel és aprólékos kivitelezéssel megvalósított programok sora húzódik meg, olyanok, amelyek az egész osztály sikeréről tanúskodnak. Valamennyien sokat tettünk annak érdekében, hogy az ipar számára PÉTER? elfogadható törvényi környezet legyen Magyar- országon; hogy egy kicsit türelmesebbek legyenek a nem-dohányzók a mi termékünket fogyasztó felnőttek iránt; és nagyszabású projekteket indítottunk be a fiatalkorúak dohányzásának megelőzésére és visszaszorítására, a fiatalok egészséges testi-lelki fejlődésének elősegítésére. A vállalatnak jól működő sajtóhálózata van, amely lehetővé teszi, hogy a tömegtájékoztató eszközökön keresztül elmondjuk véleményünket, ismertessük álláspontunkat a nagy- közönséggel. Összességében, úgy érzem egy kicsi, de nagyon profi csapat tagja lehettem öt éven át. Olyan kollégákkal dolgoztam együtt (s ebbe már az osztályon kívüli egri és budapesti, illetve más településeken dolgozó kollégákat is beleértem), akiktől sokat tanulhattam, akiknek sokat köszönhetek. És melyek voltak a legnehezebb feladatok, a legneccesebb pillanatok? Általában igyekszem a kellemes emlékeket megőrizni, a kudarcokat a képzeletbeli DELETE gomb megnyomásával törli a memóriám. Azt hiszem, a várakozás volt olykor a legnehezebb. Amikor például hosszú hónapokig lestük a postát, mikor járul hozzá az Oktatási Minisztérium ahhoz, hogy a www.necc.hu internetes honlap szakmai támogatójaként őket tüntessük fel. Mit üzensz az itthon maradóknak? Sok embert a szívembe zártam, szeretek itt dolgozni. Megtanultam, hogy a vállalat - elvont fogalom; csak hús-vér, érző emberek vannak. Szerencsére ennél a cégnél nagyon sok olyan, akivel élmény együtt lenni, közösen gondolkodni, dolgozni, még ünnepelni, kikapcsolódni is. Mi fog a legjobban hiányozni Varsóban és mi a legkevésbé? A legjobban természetesen az a szeretetteljes légkör, amely Egerben és Budapesten is körülvesz. A legkevésbé? Erre nem tudok frappáns választ adni. Ugye, ez nem nagy baj?
