Képmás, 1998

1. szám

BIMVUTJUK A TERMELÉS SZOLGÁLTATÁSI FŐOSZTÁLY Daragó László, termelés szolgáltatási főosztályvezető Az ötlettől a megvalósításon és karbantartáson át a selejtezésig 1996. december végéig az összes műszaki tevékenység egy főosztályi szervezetben folyt. Ez jelentette oz összes fejlesztés előkészítését, megvalósítását, az energiaszolgáltatást, az épületek és közművek valamint a termelő berendezések üzemvitelét és karbantartását, valamint az alkatrészgazdálkodást. A nagy szervezet - ónnak természetes velejáró­jaként - nem volt eléggé rugalmas, a döntési folya­matok lelassultak, a tevékenység nehezebben volt áttekinthető, irányítható. Ezért döntés született a szervezet szétválasztásáról a funkcionalitást maximálisan figyelembevéve, azzal a céllal, hogy két olyan hatékony, immár kisebb szer­vezet jöjjön létre amelyek magas színvonalon biz­tosíthatják az eredetileg egy szervezet által végzett munkát. amely magas színvonalon biztosítja a feldolgozási gépek és berendezések megbízható üzemben- tartását, illetve folyamatos, a növekvő igényekhez igazodó fejlesztését elfogadható költségek mellett... Az osztály gondjaira bízott, a feldolgozási területeken lévő vagyontárgyak értéke - tessék megkapaszkod­ni - 1 726 millió forint, beszerzési értéken számol­va, mely még napjainkban is közel 1 milliárd forintot jelent. Ehhez képest szinte kis tétel az alkatrészrak­tárbon őrzött 220 ezer darab tartalékalkatrész 280 millió forintos értéke. A főosztály tevékenységének egyik legfontosabb része o gépek és berendezések mechanikus és elek­tromos korbontartása, e tevékenység egyben munko, tűz, vagyon, és környezetvédelmi szempontból is jelentős, így nagyban hozzájárul a biztonsággal kap­csolatos vállalati célok megvalósításához. Ásztolos Imre, Bukta László és Pogonyi László a HLP - garatnál A majd egy hónapig tartó elő­készítési munka alatt az összes a változás áltol érintett munka­kör vizsgálatra került, interjúk, egyeztetések sorozata zajlott, aminek eredménye egy jól előkészített és megvalósított szervezeti változás lett. Ebben a folyamatban letisztult a Termelés Szolgáltatási Főosz­tály feladata is, azaz olyan hatékony szervezet jött létre, fESM Melyiket a sok közül - Arany László az alkatrészraktárban

Next

/
Thumbnails
Contents