Képmás, 1998

1. szám

évzáró Értekezlet

EREDMÉNYEK ^ JS

i // /

Az éves értekezleten elhangzottakból:

A Philip Morris magyarországi vállalatainál immár hagyomány, hogy minden év kezdetén oz egyes osztályok beszámolnak oz elmúlt esztendő legfontosabb feladatairól, eredményeiről, és felvázolják az adott év várható tennivalóit, kitűzött céljait. Az alábbiakban - o teljesség igénye nélkül - a március 5-i egri értekezleten elhangzott előodásokból idézünk néhány jellemző megállapítást oz előadások sorrendjét követve:

Mark Stevenson, a PM Magyarország Kft. ügyvezető igazgatója:

„ Vállalati jövőképünknek nincs időbeli korlátja, mert olyan összetevőkből, célokból áll, amelyek felé állandóan törekszünk. Ezért úgy gondoljuk, bogy a vállalati jövőképünket nem szabad egy meghatározott időpont szorításába kényszerítenünk."

Garamszegi Gábor, a PM Magyarország Kft. ügyvezető igazgató-helyettese, a vállalati kapcsolatok igazgatója:

„Amikor azért érvelünk, hogy az iparunkat és vállalatunkat körülvevő szabályrendszerek racionálisak legyenek, és tegyék lehetővé optimális üzleti tevékenységünket, nem csupán a vállalat iránti felelősség vezet bennünket, hanem elkötelezettségünk mindazokkal szemben, akiknek munkája, eredményessége a mi sikereinktől is függ, s okik az általunk gyártott termékeket fogyasztják."

Or. Szalóczi Géza, kommunikációs és adminisztrációs igazgató:

„Az április elején induló, és negyedévenként megjelenő színes magazinunk célja, bogy a szervezeti egységek, és az emberek bemutatása közelebb hozza egymáshoz a Philip Morris több, mint 800 magyarországi dolgozóját."